求職面試講課版

求職面試狠人一大幫視頻HR目的是找人應聘者目的是找工作兩者為什么有那么多的隔膜？信息不對稱逆情智求職面試心態(tài)準備招聘時企業(yè)/學生各自最看重的是什么畢業(yè)生認為最重要的五項能力：適應變遷職業(yè)道德領(lǐng)導能力知識管理研究和評估能力企業(yè)最看重的可雇傭能力：溝通協(xié)調(diào)積極的態(tài)度與行為職業(yè)道德持續(xù)學習團隊合作思考與解決問題企業(yè)把溝通協(xié)調(diào)能力放在第一位，領(lǐng)導能力放在最后。一樣的局部很好玩的事1、假設(shè)在高速公路上，你正以120碼的速度行駛，發(fā)現(xiàn)前方有堵車現(xiàn)象，以你的技術(shù)，在還有多遠的地方踩剎車，是沒有問題的。2、我們公司的日常經(jīng)營呢，很標準，不過有時因為一些需要，希望如果可能的話，能在賬目上有一些小小的調(diào)整3、你覺得在學校學習重要，還是增加社會實踐重要？HR就是他們要做的，就是從所有求職者中迅速篩除98%的人看一份簡歷，用30秒都是多的！因為在看了前一百份簡歷后，每一份文檔在他們眼中，都會變得極其相似求職面試誤區(qū)1、等待的心態(tài)2、盲從的心態(tài)3、依賴的心態(tài)4、自卑的心態(tài)視頻，大學的三本賬單。未來在哪里——它不是夢你了解自己嗎？你的興趣是什么？你的競爭力在哪里？〔請列舉你的十大優(yōu)勢〕9結(jié)巴征婚正確心態(tài)有個小伙子叫阿助，因家境清貧，去一家電器公司求職。人事部主管見他瘦小且衣著不整，就推委：“不缺人，一個月后再來吧。〞一個月后松下真來了。主管答復：“你太臟。〞松下回去借錢買衣服，穿戴整齊地又過來。主管卻說：“你不懂電器知識。〞兩個月后，松下再次出現(xiàn)，說：“我學了不少電器知識，您看還有哪些差距，我再一項一項來彌補。〞至此，主管感慨萬分：“我?guī)资甑谝淮我姷侥氵@樣的，真佩服你熱情和韌勁。〞松下求職成功了，后來成為享譽全球的“企業(yè)經(jīng)營之神〞。請大家研討下，為什么失?。空_心態(tài)1、自信心。2、誠心。3、定心。4、積極陽光。 自信視頻〔中國達人秀劉偉，鋼琴師。視頻?！撤窒恚菏裁锤袆恿四?，你用什么來感動別人自信震撼別人孫正耀感言我非常不贊成在一個行業(yè)超過3年以后換行業(yè)，根本上，35歲以前我們的生存資本靠打拼，35歲以生存的資本靠的就是積累，這種積累包括人際關(guān)系，經(jīng)驗，人脈，口碑……如果常常更換行業(yè)，代表幾年的積累付之東流，一切從頭開始，如果換了兩次行業(yè)，35歲的時候大概只有5年以下的積累，而一個沒有換過行業(yè)的人至少有了10年的積累，誰會占優(yōu)勢？孫振耀，臺灣人。任HP公司全球副總裁、HP中國區(qū)總裁，全面負責HP公司在中國大陸與香港特別行政區(qū)的業(yè)務和運作，同時擔任HP中國區(qū)企業(yè)計算及專業(yè)效勞集團的總經(jīng)理。在HP工作時間25年。求職準備工作求職準備1、就業(yè)之前要對自己SWOT分析。2、搜索目標行業(yè)、目標企業(yè)情況，董事長的話，企業(yè)愿景3、關(guān)注招聘信息。4、態(tài)度準備態(tài)度準備+專業(yè)準備〔技術(shù)活〕。5、儲藏干部=普通員工6、提前了解本行業(yè)的工資情況7、簡歷多備一份，防止公司需要另要一份給關(guān)鍵人物8、針對崗位要求，技能要求，逐一列出自己擁有的，準備小故事，進行演練，故事不能背，防止別人打岔SWOT分析優(yōu)勢（Strengthens）劣勢（Weaknesses）個人條件性格特點家庭資源性格特點工作經(jīng)驗機會（Opportunities）挑戰(zhàn)（Treats）實習學習

行業(yè)的熟悉度

發(fā)展分析

企業(yè)熟悉度外部挑戰(zhàn)：人才競爭

內(nèi)部挑戰(zhàn)：個人情況、家庭情況求職途徑現(xiàn)場提問：你所知道的有多少種途徑？人才市場家庭，五大關(guān)系。輔導員，專業(yè)老師，系主任。專業(yè)招聘網(wǎng)站〔前程無憂、智聯(lián)、中華英才、卓博網(wǎng)〕各高校網(wǎng)站畢業(yè)生校園專場招聘會省招就中心舉辦的專場招聘會簡歷簡歷四看---粗看1、看硬件；2、看經(jīng)驗：3、薪酬要求：4、看穩(wěn)定性：HR看簡歷總經(jīng)理叫我過去，說想招一名財務總監(jiān)，于是我安排助理迅速在網(wǎng)上登出招聘啟事。幾天以后，人事部的郵箱里堆滿了求職郵件，我翻開筆記本電腦開始挑選：●某人的工作經(jīng)驗是這樣寫的：“某大集團，年月日，財務經(jīng)理，職責與業(yè)績略。〞評語：對自己曾經(jīng)工作過的公司名稱是不知道還是不清楚？我們不能用這樣的糊涂蟲當總監(jiān)，pass〔不要〕！●某人簡歷：“公司名稱：保密；個人收入：保密；目前住址：保密。〞評語：完全一個自閉型，搞不懂，pass！●某人簡歷：“分公司財務總監(jiān)5年經(jīng)驗，女性，34歲，外語熟練，目前月薪四千元。〞評語：四千元的總監(jiān)？可疑啊，可疑。pass！●某人簡歷：“某貿(mào)易公司財務經(jīng)理，工作地點：烏魯木齊；前一個單位：河北；戶口所在地：浙江；籍貫：山東；目前住址：西安市華清區(qū)。〞評語：天呀，出點問題我應該上哪兒找他去？pass！HR看簡歷●個人簡歷：“30歲，某化學工業(yè)集團財務經(jīng)理，3年本職經(jīng)驗，目前年薪30萬！期望薪水60萬！〞評語：年輕人有勇氣！pass！●個人簡歷：“第一次辭職原因：離家太遠；第二次辭職原因：上下班路上要5小時；第三次辭職原因：公交換車4次。〞評語：唉，您辛苦。pass！●奮斗目標：“本人將努力工作，勤奮學習，初步設(shè)想在二至三年內(nèi)做到公司核心決策層！〞評語：看來他并不明白財務總監(jiān)在企業(yè)中的位置。pass！●簡歷中這樣寫著：“我快樂得看到桂公私正在遭聘財務總監(jiān)……〞評語：唉，總共沒幾個字卻錯了4個。pass！什么叫簡歷什么叫簡歷？簡寫的經(jīng)歷，簡寫而不簡單。寫好那本屬于自己的書。從你入學的那一天起，你就在寫你的簡歷。簡歷原那么簡歷原那么：簡潔、周全、真實。用簡單的話寫出別人想看的內(nèi)容。真實，寫出來的都經(jīng)得起你問。最討厭錯字別字雇主可能會掃視你的簡歷，然后花30秒來決定是否召見你。所以一張紙效果最好簡歷五局部1、根本信息〔自然屬性〕2、教育背景3、所獲證書4、工作經(jīng)驗5、自我簡介根本信息姓名性別出生日期籍貫家庭地址聯(lián)系方式〔/郵箱〕畢業(yè)時間最高學歷畢業(yè)院校專業(yè)英語水平愛好二、教育背景從最高學歷向下羅列。列明時間重要的讓他早看。專業(yè)課程，都羅列是不對的所獲證書時間機構(gòu)證書針對性填寫獲得證書26證兼競學計二專財論案例小弟我今年21，大四，行政管理專業(yè)。兜里沒啥錢，各種證書倒是塞了一書包。從大二開始我就莫名其妙的參加了“本本族〞，先是把英語四級拿下，大三時又和幾個哥們把計算機三級和職業(yè)英語托業(yè)考了，今年，我又考了會計證，人力資源管理師認證，ADOBE設(shè)計師認證。馬上就要畢業(yè)了，決定把這些本本拿出來曬曬，請大家?guī)椭虺?？要是還找不到個工作，真恨不得把這些本子全燒了。不過我還是相信本本們你有幾個本？你專業(yè)的本有什么？HR面試拿人力資源實踐經(jīng)歷或工作經(jīng)驗在寫工作經(jīng)歷上，很多人會覺得犯難，應屆畢業(yè)生也許根本沒有相關(guān)的工作經(jīng)歷，我應該怎么寫？工作經(jīng)歷的內(nèi)容應該寫詳細還是簡短？工作經(jīng)歷當然不是越多越好，但是卻一定要真實。工作經(jīng)歷內(nèi)容盡量用簡單的話寫出別人想要看的東西。數(shù)據(jù)性指標工作經(jīng)歷將是面試官問題的主要來源。簡歷常更新，因為沒有工作經(jīng)驗，所以所寫的實踐經(jīng)驗就要符合對方得需求28某公司咨詢參謀的崗位職責和任職要求職位介紹咨詢參謀：工作地點上海任職部門：咨詢中心職位性質(zhì)：全職〔正式職位〕工作職責：1.與客戶進行深度溝通，準確把握客戶的咨詢需求；2.結(jié)合客戶實際，制定咨詢方案，并協(xié)助客戶實施；3.協(xié)助公司持續(xù)不斷地在企業(yè)管理專業(yè)領(lǐng)域及咨詢領(lǐng)域進行知識創(chuàng)新。任職要求：1.重點院校碩士以上學歷，MBA及博士優(yōu)先；2.有國際知名管理咨詢公司經(jīng)驗者優(yōu)先；3.卓越的分析問題及解決問題的能力，具備清晰的邏輯思維和推理能力。了解企業(yè)的差異美資，作風OPEN，高級領(lǐng)導永遠不是大陸人，流程完善，說一就一日資，臺資，很守規(guī)章制度，很死板，經(jīng)常加班，帶頭加班，無償加班，天天無償加班，尊卑嚴重，摳門國企，工資不高，福利很多，工作穩(wěn)定，領(lǐng)導權(quán)威簡歷上網(wǎng)的要訣巧用關(guān)鍵字不過分專業(yè)私人郵箱不添加附件空姐找工作五、自我評價用150字左右，對自己進行評價，包括興趣、愛好、優(yōu)勢等。條理清晰，目標明確，針對應聘崗位，客觀真實。閃光點去什么公司，用這個公司的logo不要投什么崗位，都用一份簡歷。次次改簡歷不要一個公司投多個崗位專用簡歷漂亮的排版。加點心意，與眾不同故事：簡歷上紅絲帶用人單位審查申請表、簡歷所關(guān)注的信息------細看他〔或她〕目前的成就說明什么？記錄中有無明顯或未說明的差異？背景材料中有哪些可供評估——專業(yè)、學歷、經(jīng)驗、能力？有哪些線索說明他〔或她〕能勝任此工作？工作經(jīng)歷的記錄有無進步趨勢？他〔或她〕的態(tài)度、價值觀是否與組織文化契合？在哪些方面有特長——智力？個性？實際操作？外語？體能？社交？如何評估其在學校、大學以及工作上已取得的成就？他〔或她〕知道什么或不知道什么？有無不屬實的情況——是否需要檢查學歷和工作經(jīng)驗？歧視，不公開卻存在的秘密某些公司不愿意招女性等公司不會雇用曾被提前解職的人，也不會雇用工作期間被評價不合格的人。公司不會雇用失業(yè)超過三個月外在形象和公司理想形象不相符的人還有的公司會因為你的宗教信仰、種族、背景、外貌、生活方式、健康水平和婚姻狀況等考慮是否錄用你

面試四關(guān)做自己的推薦者——面試過四關(guān)37第一輪首因效應首輪面試的兩種形式一、現(xiàn)場面試二、面試38現(xiàn)場面試——兩大準備視頻著裝，7秒鐘定型一分鐘介紹遞簡歷有個小弧度下雨天，雨傘放在指定位置握手可以適當加大力度茶杯帶走椅子歸位39著裝美資：很OPEN.穿得舒服就行日資，要嚴謹。韓資：要時尚。國企：靠譜。民企：差不多。外資企業(yè)，穿什么都可以，不穿也可以。造型“四不〞不要過度染發(fā)不要過分夸張不要過于暴露不要太過隨便41招聘單位把應聘者的外表作為審核標準，原因有以下幾個方面：

(1)你代表企業(yè)形象；

(2)女人會化裝，男人會穿衣，往往暗示他/她的兩大優(yōu)點：心靈、手巧；

(3)敢于“隆重〞裝扮自己的人，比永遠打扮灰暗的人自信得多；

(4)打扮隆重，代表著該應聘者對職位的熱忱度。網(wǎng)上視頻：換裝著裝攻略穿黑穿白保證不錯簡單飾物配襯絲巾發(fā)不遮眼鞋不露指少穿名牌簡單化裝43狠人△她兩耳插著“隨身聽〞，邊聽音樂邊說她可以聽清考官說的話?！饔袀€小伙子穿著運動服來求職，居然要求得到一個副經(jīng)理的職位?！魉谷灰罂匆豢慈耸轮鞴艿暮啔v，以確定對方是否有資格來判定他的水平?！饕粋€求職者大言不慚地告訴招聘席上的主持人：“我未來的目標就是取代你現(xiàn)在的位置。〞△她說她有足夠的資格勝任，如果得不到這份工作，就證明公司管理者都是無能之輩?！饕粋€禿頭男子突然跑出招聘辦公室，下一輪進來時卻戴上了假發(fā)?！饕粋€求職者談著談著，竟然提出與人事主管扳手腕：“咱們較量較量。〞△她拒絕坐下來談話，堅持一直站著?！魉蝗恢袛啻饛痛蚱穑骸皨?，今天早晨你問我喜不喜歡那份工作，現(xiàn)在考官也問我，我該怎么答復呀？〞△他一進辦公室就摸出高級打火機并向招聘人員敬煙，而對辦公室內(nèi)“禁止吸煙〞的標志熟視無睹?！魉I(lǐng)著自己的一條大狗走進辦公室。盡管她很優(yōu)雅地坐了下來，可那只站立身旁的大狗卻沖著考官們氣喘吁吁地吐著舌頭。狠人一開始我瘋狂投人力，但因為我不是學人力出身，也沒有任何的培訓經(jīng)驗，也沒有相關(guān)證書，所以不給我面試時機是很正常的終于有一個外企的人力助理要我面試，我欣喜假設(shè)狂，她問我憑什么認定自己就能做人力我說我是學英語專業(yè)的，當初畢業(yè)簽到廣東就因為老總說我給你一個時機做公司的法務助理，我抓住了這個時機，每天上班下班都一直看書，雖然沒有系統(tǒng)的學習過法律，但我憑借自學可以熟練的運用民法公司法可以去做訴訟，現(xiàn)在我雖然對人力一知半解，但是憑借我的學習能力我絕對可以勝任她輕蔑的看著我說，所有人面試都說自己有學習能力，說說誰都會她犯了什么錯誤？一分鐘介紹如果只給你一分鐘，你能把自己推銷出去嗎？一分鐘只需要說清楚：簡練的背景介紹求職動機企業(yè)認知46但有一點必須緊記：話題所到之處。必須突出自己對該公司作出的奉獻，如增加營業(yè)額、減低本錢、開掘新市場等。鋪排次序內(nèi)容的次序亦極重要，是否能緊握聽眾的注意力，全在于事件的編排方式。所以排在頭位的，應是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時，可呈上一些有關(guān)的作品或紀錄增加印象分。身體語言不管內(nèi)容如何精彩絕倫，假設(shè)沒有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習對象，盡量令聲線聽來流暢自然，充滿自信。身體語言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽眾的專心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項報告指出，日常的溝通，非語言性的占了70%。所以，假設(shè)想面試成功，便應緊記注意一下你的身體語言。

面試面試官給求職者打的目的有三，第一，摸底，確定求職者現(xiàn)在的真實情況，是否仍然在求職路上；第二，測謊，確定求職者簡歷的資訊的正確性；第三，預約，預約下一個溝通的時間、地點。48第一關(guān)求職者你要怎么做？1、當求職者接到時，首先，了解清楚應聘公司。2、其次，面試官會根據(jù)你簡歷上的情況進行提問，主要是對根本資料的核實，因此請準備好你的簡歷。3、再那么，如何巧妙答復面試官的提問?！脖３侄Y貌就OK〕4、最后，如何發(fā)問〔不清楚就要問，注意溝通方式〕和結(jié)束〔要說再見，HR說什么，你說什么〕。大學生通用問題〔請用HR角度猜測應該怎么答復〕請你用1-2分鐘時間簡單介紹一下你自己?！睵leaseintroduceyourselfinEnglish.〕請介紹一下你和你的家庭。你在學校學習的過程中最大的收獲是什么？你對自己的學習成績是否滿意？你在擔任學生干部時主要負責什么工程、活動？你是怎樣開展的？你選擇實習單位時是怎么考慮的？你有什么優(yōu)缺點？你有什么特長和愛好？你如何評價你的大學生活？你擔任過何種社會工作，組織參加過何種社會實踐和社會活動？你懂何種外語？熟練程度如何？你為什么要應聘這個職位？你對本行業(yè)、本單位、本職位有何了解？你認為你適合做什么樣的工作？你找工作考慮的重要因素是什么？如果單位的安排與你的愿望不一致，你是否愿意服從安排？如果工作安排與你的專業(yè)不對口，你如何考慮？你是否有出國或考研究生的打算？如果本單位和另外一個單位同時聘用你，你將如何選擇？準時握手，勁適中，跟隨對方要你坐，你就坐，別亂坐，我坐哪里？收了別人名片，讀一遍，日韓還得各半分鐘沒聽明白，及時反問，請對方重復千萬不要響如何談論缺點看見你我有點緊張少問薪水、職位開展等問題，那是后話打破沉默，主考官沉默，你就繼續(xù)說，或者說，您看我這樣說，可以么STAR俞敏洪圖開展第二關(guān)筆試關(guān)。檢查證件。驗證假證專家。筆試內(nèi)容企業(yè)知識崗位知識認知能力測試：語言理解、數(shù)字才能、推理、理解速度、記憶等能力1、選擇題：公務員行政能力測試。2、專業(yè)能力：針對面試崗位的測試，例如：財務、計算機軟件編程等。3、開放性：有固定答案的邏輯、智力測試，沒有固定答案的管理能力、分析能力測試等。4、性格測試：沒有好壞，跟崗位的匹配度。單項選擇題1.晚上外出消遣時：A〕喜歡在自己熟悉的地方〕每次都換地方C〕有時換換新地方2．帶一群4歲的孩子去公園玩，其中一個孩子由于別人都不和他玩而大哭起來。這個時候，你該怎么辦呢？A〕置身事外--讓孩子們自己處理。〕和這個孩子交談，并幫助她想方法。C〕想方法轉(zhuǎn)移這個孩子的注意力，給她一些其他的東西讓她玩3.假設(shè)你是一個大學生，想在某門課程上得優(yōu)秀，但是在期中考試時卻只得了及格。這時候，你該怎么辦呢？A〕制定一個詳細的學習，并決心按方案進行?！硾Q心以后好好學。C〕去拜訪任課教授，試圖讓他給你高一點的分數(shù)。4.假設(shè)你是一個保險推銷員，去訪問一些有希望成為你的顧客的人?？墒且贿B十五個人只是對你敷衍，并不明確表態(tài)，你變得很失望。這時候，你會怎么做呢？A)認為這只不過是一天的遭遇而已，希望明天會有好運氣。)考慮一下自己是否適合做推銷員。C)在下一次拜訪時再做努力，保持勤勤懇懇的工作狀態(tài)。5.你是一個經(jīng)理，提倡在公司中不要搞種族歧視。一天你偶然聽到有人正在開有關(guān)種族歧視的玩笑，你會怎么辦呢？A)不理它，這只是一個玩笑而已。)把那人叫到辦公室去，嚴厲斥責他一頓。C)當場大聲告訴他，這種玩笑是不恰當?shù)模谀氵@里是不能容忍的。6.你的朋友開車時別人的車突然危險地搶到你們前面，你的朋友勃然大怒，而你試圖讓他平靜下來。你會怎么做呢？A)告訴他忘掉它吧，現(xiàn)在沒事了，這不是什么大不了的事。)放一盤他喜歡聽的磁帶，轉(zhuǎn)移他的注意力。C)一起責罵那個司機，表示自己站在他那一邊。7.聽關(guān)于鬼神的故事A)會使你發(fā)笑)會使你毛骨悚然C)會使你對超自然的事感興趣8.你被分到一個單位當領(lǐng)導，想提出一些解決工作中煩難問題的好方法。這時候，你第一件要做的是什么呢？A)起草一個議事日程，以便充分利用和大家在一起討論的時間。)給人們一定的時間相互了解。C)讓每一個人說出如何解決問題的想法。9.經(jīng)過有圖案的墻紙時A〕看了很長的時間〕不會注意它C〕只不過單純注意它的設(shè)計圖案10．多年以來，你一起想重學一種你在兒時學過的樂器，而現(xiàn)在只是為了娛樂，你又開始學了，你想最有效的利用時間。你該怎么做呢？A〕每天堅持嚴格的練習?！尺x擇能稍微擴展能力的曲子去練習。C〕只有當自己有情緒的時候才去練習。第三輪暈輪效應無領(lǐng)導小組討論HR看無領(lǐng)導小組討論，看什么？主動性及組織能力語言表達能力、說服能力邏輯思維縝密性自信心與責任心綜合素養(yǎng)、情緒穩(wěn)定性56無領(lǐng)導小組討論、現(xiàn)場模擬需注意：明確自己的觀點注意溝通中的態(tài)度和語氣，談話的修養(yǎng)誠懇、提出建設(shè)性的意見57成功的小組分工完善明確的組織營造良好的溝通氣氛，良好的團隊人際關(guān)系所有人均能充分表達各自觀點通過溝通形成統(tǒng)一的意見完善的結(jié)果發(fā)布58成功的小組成功小組標準：分工完善明確的組織營造良好的溝通氣氛，良好的團隊人際關(guān)系；所有人均能充分表達各自觀點通過溝通形成統(tǒng)一的意見完善的結(jié)果發(fā)布最后一輪定型效應〔刻板印象〕面試面試是招聘最重要的環(huán)節(jié)，也是許多人的傷心之地如果你是“牛人〞，簡歷資歷無可挑剔，又具有無可取代之處，當然大可不必擔憂，因為是老板求你；如果你是“面霸〞，身經(jīng)百戰(zhàn)，閱人無數(shù)，深諳考官心理，或儀表堂堂、花容月貌，亦當所向無敵；但如果你都不具備，那么你就必須認真對待每一次面試時機，至少不要犯一些常識性錯誤，痛失本可到手的時機。面試的真正目的評估應試者干好工作的能力評估應試者是否適合擔任這個工作實事求是地預先介紹工作情況宣傳工作完成對應試者的剖析流行的HR面試法結(jié)構(gòu)化面試法行為面試法64第四關(guān)首戰(zhàn)：HR決戰(zhàn)：用人部門面試。HR的手法：結(jié)構(gòu)化面試，營造氣氛，。行為面試法：旁敲側(cè)擊、刨根問底。假設(shè)性問句。出一個情景題目。假設(shè)你現(xiàn)在在完成一份你主管給你安排的報表，同時你經(jīng)理要求你幫助將一份文件送去另外一間廠，一來一回必定令你不能按時提交報表，你會怎么辦？面試的外觀測試〔1〕利用工作分析和職務說明書提供的信息來形容一個能勝任該崗位的職責的人的整體素質(zhì)和能力。可以從七個方面測評：體格(健康、外貌)；學識才能(教育背景、資歷、經(jīng)歷)一般智力(智力水平)；特殊才能〔動手能力、數(shù)字、交際能力等)；興趣點(文化、體育等)；性情(可愛程度、可靠性、主見等)；特殊條件(準備好轉(zhuǎn)換工作，能適應頻繁出差等)。華碩在選拔人才時，注重五大指標——謙、誠、勤、敏、勇。許佑嘉經(jīng)常參與公司新員工的面試工作。他說華碩的面試一定會把謙、誠、勤、敏、勇的考察指標放進去。

給出十個非用你不可的理由

比方他在面試時，最喜歡問一個問題是：請給出我十個非用你不可的理由。

應聘者說：“我這個人很勤快。〞

“請問你怎么證明？〞

應聘者說：“我這個人反響很快。〞

“請問你怎么證明？〞

應聘者說：“我這個人很敬業(yè)。〞

“請問你怎么證明？〞名企面試五大指標〔例〕許佑嘉說，就這么反復問來問去，一些應聘者開始否認自己，開始他認為自己有很多優(yōu)點，但一個一個證明下來，他把自己認為的優(yōu)點一個一個又推翻了。就這樣可能等問到第五六個問題的時候，有的應聘者就沒有繼續(xù)的勇氣和能力了。其實就用這么一個問題，能測驗一個應聘者，第一，看他是不是有勇于突破自己，勇于堅持；第二，看他是不是勤于思考，勤于挖掘自己，是否對自己有清楚的認識；第三，看他是不是夠機敏，反響夠靈敏，一旦一個優(yōu)點被主考官否認了，是不是可以迅速找出另外的，把面試進行下去；第四，看他是不是老實，特別是在業(yè)績、經(jīng)驗方面，應聘者在面試過程中談到任何一個有關(guān)問題，都會被記錄下來，會被調(diào)查；第五，看他是不是謙遜，有時因為一個個優(yōu)點被否認后，有的應聘者就開始急了，其實那只能說明他不是一個合格的職業(yè)人。常見的面試類型對于大多數(shù)求職者來說，面試才是與人力資源管理人員真正的“交鋒〞。常見的面試類型和相應的應對方案。

1行為面試

這種面試要求應聘者描述曾經(jīng)完成的工作，HR通過了解過去發(fā)生的事件來預測未來。應對這樣的面試，一定要把握住HR想要詳細了解個人能力的心理，要通過舉例子，描述細節(jié)來表達個人的特點，越詳細越好。

2問題解決型面試

這種面試一般會提供一個問題，讓應聘者給出解決方案，考察應聘者的分析和創(chuàng)造能力。在答復這類問題時，不妨要求考官給出兩三分鐘的思考時間，以便給出一個相對完善的答案。

3案例面試

這樣的面試往往提供篇幅很長的案例，給大約兩個小時閱讀總結(jié)，另外還有可能需要演示分析結(jié)果，是一種強度較大的面試類型。應聘者應該表現(xiàn)出很強的搜集整理信息和歸納總結(jié)的能力。

4壓力面試

這樣的面試里，面試官會成心創(chuàng)造一種不友好的氣氛，成心刁難應聘者。當然，目的在于考察一個應聘者是否擁有積極的心態(tài)和正面的態(tài)度。所以