求職面試講課版

求職面試狠人一大幫視頻HR目的是找人應(yīng)聘者目的是找工作兩者為什么有那么多的隔膜？信息不對(duì)稱逆情智求職面試心態(tài)準(zhǔn)備招聘時(shí)企業(yè)/學(xué)生各自最看重的是什么畢業(yè)生認(rèn)為最重要的五項(xiàng)能力：適應(yīng)變遷職業(yè)道德領(lǐng)導(dǎo)能力知識(shí)管理研究和評(píng)估能力企業(yè)最看重的可雇傭能力：溝通協(xié)調(diào)積極的態(tài)度與行為職業(yè)道德持續(xù)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)合作思考與解決問(wèn)題企業(yè)把溝通協(xié)調(diào)能力放在第一位，領(lǐng)導(dǎo)能力放在最后。一樣的局部很好玩的事1、假設(shè)在高速公路上，你正以120碼的速度行駛，發(fā)現(xiàn)前方有堵車現(xiàn)象，以你的技術(shù)，在還有多遠(yuǎn)的地方踩剎車，是沒(méi)有問(wèn)題的。2、我們公司的日常經(jīng)營(yíng)呢，很標(biāo)準(zhǔn)，不過(guò)有時(shí)因?yàn)橐恍┬枰?，希望如果可能的話，能在賬目上有一些小小的調(diào)整3、你覺(jué)得在學(xué)校學(xué)習(xí)重要，還是增加社會(huì)實(shí)踐重要？HR就是他們要做的，就是從所有求職者中迅速篩除98%的人看一份簡(jiǎn)歷，用30秒都是多的！因?yàn)樵诳戳饲耙话俜莺?jiǎn)歷后，每一份文檔在他們眼中，都會(huì)變得極其相似求職面試誤區(qū)1、等待的心態(tài)2、盲從的心態(tài)3、依賴的心態(tài)4、自卑的心態(tài)視頻，大學(xué)的三本賬單。未來(lái)在哪里——它不是夢(mèng)你了解自己?jiǎn)?？你的興趣是什么？你的競(jìng)爭(zhēng)力在哪里？〔請(qǐng)列舉你的十大優(yōu)勢(shì)〕9結(jié)巴征婚正確心態(tài)有個(gè)小伙子叫阿助，因家境清貧，去一家電器公司求職。人事部主管見(jiàn)他瘦小且衣著不整，就推委：“不缺人，一個(gè)月后再來(lái)吧。〞一個(gè)月后松下真來(lái)了。主管答復(fù)：“你太臟。〞松下回去借錢買衣服，穿戴整齊地又過(guò)來(lái)。主管卻說(shuō)：“你不懂電器知識(shí)。〞兩個(gè)月后，松下再次出現(xiàn)，說(shuō)：“我學(xué)了不少電器知識(shí)，您看還有哪些差距，我再一項(xiàng)一項(xiàng)來(lái)彌補(bǔ)。〞至此，主管感慨萬(wàn)分：“我?guī)资甑谝淮我?jiàn)到你這樣的，真佩服你熱情和韌勁。〞松下求職成功了，后來(lái)成為享譽(yù)全球的“企業(yè)經(jīng)營(yíng)之神〞。請(qǐng)大家研討下，為什么失??？正確心態(tài)1、自信心。2、誠(chéng)心。3、定心。4、積極陽(yáng)光。 自信視頻〔中國(guó)達(dá)人秀劉偉，鋼琴師。視頻?！撤窒恚菏裁锤袆?dòng)了你，你用什么來(lái)感動(dòng)別人自信震撼別人孫正耀感言我非常不贊成在一個(gè)行業(yè)超過(guò)3年以后換行業(yè)，根本上，35歲以前我們的生存資本靠打拼，35歲以生存的資本靠的就是積累，這種積累包括人際關(guān)系，經(jīng)驗(yàn)，人脈，口碑……如果常常更換行業(yè)，代表幾年的積累付之東流，一切從頭開(kāi)始，如果換了兩次行業(yè)，35歲的時(shí)候大概只有5年以下的積累，而一個(gè)沒(méi)有換過(guò)行業(yè)的人至少有了10年的積累，誰(shuí)會(huì)占優(yōu)勢(shì)？孫振耀，臺(tái)灣人。任HP公司全球副總裁、HP中國(guó)區(qū)總裁，全面負(fù)責(zé)HP公司在中國(guó)大陸與香港特別行政區(qū)的業(yè)務(wù)和運(yùn)作，同時(shí)擔(dān)任HP中國(guó)區(qū)企業(yè)計(jì)算及專業(yè)效勞集團(tuán)的總經(jīng)理。在HP工作時(shí)間25年。求職準(zhǔn)備工作求職準(zhǔn)備1、就業(yè)之前要對(duì)自己SWOT分析。2、搜索目標(biāo)行業(yè)、目標(biāo)企業(yè)情況，董事長(zhǎng)的話，企業(yè)愿景3、關(guān)注招聘信息。4、態(tài)度準(zhǔn)備態(tài)度準(zhǔn)備+專業(yè)準(zhǔn)備〔技術(shù)活〕。5、儲(chǔ)藏干部=普通員工6、提前了解本行業(yè)的工資情況7、簡(jiǎn)歷多備一份，防止公司需要另要一份給關(guān)鍵人物8、針對(duì)崗位要求，技能要求，逐一列出自己擁有的，準(zhǔn)備小故事，進(jìn)行演練，故事不能背，防止別人打岔SWOT分析優(yōu)勢(shì)（Strengthens）劣勢(shì)（Weaknesses）個(gè)人條件性格特點(diǎn)家庭資源性格特點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)機(jī)會(huì)（Opportunities）挑戰(zhàn)（Treats）實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)

行業(yè)的熟悉度

發(fā)展分析

企業(yè)熟悉度外部挑戰(zhàn)：人才競(jìng)爭(zhēng)

內(nèi)部挑戰(zhàn)：個(gè)人情況、家庭情況求職途徑現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)：你所知道的有多少種途徑？人才市場(chǎng)家庭，五大關(guān)系。輔導(dǎo)員，專業(yè)老師，系主任。專業(yè)招聘網(wǎng)站〔前程無(wú)憂、智聯(lián)、中華英才、卓博網(wǎng)〕各高校網(wǎng)站畢業(yè)生校園專場(chǎng)招聘會(huì)省招就中心舉辦的專場(chǎng)招聘會(huì)簡(jiǎn)歷簡(jiǎn)歷四看---粗看1、看硬件；2、看經(jīng)驗(yàn)：3、薪酬要求：4、看穩(wěn)定性：HR看簡(jiǎn)歷總經(jīng)理叫我過(guò)去，說(shuō)想招一名財(cái)務(wù)總監(jiān)，于是我安排助理迅速在網(wǎng)上登出招聘啟事。幾天以后，人事部的郵箱里堆滿了求職郵件，我翻開(kāi)筆記本電腦開(kāi)始挑選：●某人的工作經(jīng)驗(yàn)是這樣寫的：“某大集團(tuán)，年月日，財(cái)務(wù)經(jīng)理，職責(zé)與業(yè)績(jī)略。〞評(píng)語(yǔ)：對(duì)自己曾經(jīng)工作過(guò)的公司名稱是不知道還是不清楚？我們不能用這樣的糊涂蟲(chóng)當(dāng)總監(jiān)，pass〔不要〕！●某人簡(jiǎn)歷：“公司名稱：保密；個(gè)人收入：保密；目前住址：保密。〞評(píng)語(yǔ)：完全一個(gè)自閉型，搞不懂，pass！●某人簡(jiǎn)歷：“分公司財(cái)務(wù)總監(jiān)5年經(jīng)驗(yàn)，女性，34歲，外語(yǔ)熟練，目前月薪四千元。〞評(píng)語(yǔ)：四千元的總監(jiān)？可疑啊，可疑。pass！●某人簡(jiǎn)歷：“某貿(mào)易公司財(cái)務(wù)經(jīng)理，工作地點(diǎn)：烏魯木齊；前一個(gè)單位：河北；戶口所在地：浙江；籍貫：山東；目前住址：西安市華清區(qū)。〞評(píng)語(yǔ)：天呀，出點(diǎn)問(wèn)題我應(yīng)該上哪兒找他去？pass！HR看簡(jiǎn)歷●個(gè)人簡(jiǎn)歷：“30歲，某化學(xué)工業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)經(jīng)理，3年本職經(jīng)驗(yàn)，目前年薪30萬(wàn)！期望薪水60萬(wàn)！〞評(píng)語(yǔ)：年輕人有勇氣！pass！●個(gè)人簡(jiǎn)歷：“第一次辭職原因：離家太遠(yuǎn)；第二次辭職原因：上下班路上要5小時(shí)；第三次辭職原因：公交換車4次。〞評(píng)語(yǔ)：唉，您辛苦。pass！●奮斗目標(biāo)：“本人將努力工作，勤奮學(xué)習(xí)，初步設(shè)想在二至三年內(nèi)做到公司核心決策層！〞評(píng)語(yǔ)：看來(lái)他并不明白財(cái)務(wù)總監(jiān)在企業(yè)中的位置。pass！●簡(jiǎn)歷中這樣寫著：“我快樂(lè)得看到桂公私正在遭聘財(cái)務(wù)總監(jiān)……〞評(píng)語(yǔ)：唉，總共沒(méi)幾個(gè)字卻錯(cuò)了4個(gè)。pass！什么叫簡(jiǎn)歷什么叫簡(jiǎn)歷？簡(jiǎn)寫的經(jīng)歷，簡(jiǎn)寫而不簡(jiǎn)單。寫好那本屬于自己的書(shū)。從你入學(xué)的那一天起，你就在寫你的簡(jiǎn)歷。簡(jiǎn)歷原那么簡(jiǎn)歷原那么：簡(jiǎn)潔、周全、真實(shí)。用簡(jiǎn)單的話寫出別人想看的內(nèi)容。真實(shí)，寫出來(lái)的都經(jīng)得起你問(wèn)。最討厭錯(cuò)字別字雇主可能會(huì)掃視你的簡(jiǎn)歷，然后花30秒來(lái)決定是否召見(jiàn)你。所以一張紙效果最好簡(jiǎn)歷五局部1、根本信息〔自然屬性〕2、教育背景3、所獲證書(shū)4、工作經(jīng)驗(yàn)5、自我簡(jiǎn)介根本信息姓名性別出生日期籍貫家庭地址聯(lián)系方式〔/郵箱〕畢業(yè)時(shí)間最高學(xué)歷畢業(yè)院校專業(yè)英語(yǔ)水平愛(ài)好二、教育背景從最高學(xué)歷向下羅列。列明時(shí)間重要的讓他早看。專業(yè)課程，都羅列是不對(duì)的所獲證書(shū)時(shí)間機(jī)構(gòu)證書(shū)針對(duì)性填寫獲得證書(shū)26證兼競(jìng)學(xué)計(jì)二專財(cái)論案例小弟我今年21，大四，行政管理專業(yè)。兜里沒(méi)啥錢，各種證書(shū)倒是塞了一書(shū)包。從大二開(kāi)始我就莫名其妙的參加了“本本族〞，先是把英語(yǔ)四級(jí)拿下，大三時(shí)又和幾個(gè)哥們把計(jì)算機(jī)三級(jí)和職業(yè)英語(yǔ)托業(yè)考了，今年，我又考了會(huì)計(jì)證，人力資源管理師認(rèn)證，ADOBE設(shè)計(jì)師認(rèn)證。馬上就要畢業(yè)了，決定把這些本本拿出來(lái)曬曬，請(qǐng)大家?guī)椭虺?？要是還找不到個(gè)工作，真恨不得把這些本子全燒了。不過(guò)我還是相信本本們你有幾個(gè)本？你專業(yè)的本有什么？HR面試拿人力資源實(shí)踐經(jīng)歷或工作經(jīng)驗(yàn)在寫工作經(jīng)歷上，很多人會(huì)覺(jué)得犯難，應(yīng)屆畢業(yè)生也許根本沒(méi)有相關(guān)的工作經(jīng)歷，我應(yīng)該怎么寫？工作經(jīng)歷的內(nèi)容應(yīng)該寫詳細(xì)還是簡(jiǎn)短？工作經(jīng)歷當(dāng)然不是越多越好，但是卻一定要真實(shí)。工作經(jīng)歷內(nèi)容盡量用簡(jiǎn)單的話寫出別人想要看的東西。數(shù)據(jù)性指標(biāo)工作經(jīng)歷將是面試官問(wèn)題的主要來(lái)源。簡(jiǎn)歷常更新，因?yàn)闆](méi)有工作經(jīng)驗(yàn)，所以所寫的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)就要符合對(duì)方得需求28某公司咨詢參謀的崗位職責(zé)和任職要求職位介紹咨詢參謀：工作地點(diǎn)上海任職部門：咨詢中心職位性質(zhì)：全職〔正式職位〕工作職責(zé)：1.與客戶進(jìn)行深度溝通，準(zhǔn)確把握客戶的咨詢需求；2.結(jié)合客戶實(shí)際，制定咨詢方案，并協(xié)助客戶實(shí)施；3.協(xié)助公司持續(xù)不斷地在企業(yè)管理專業(yè)領(lǐng)域及咨詢領(lǐng)域進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新。任職要求：1.重點(diǎn)院校碩士以上學(xué)歷，MBA及博士?jī)?yōu)先；2.有國(guó)際知名管理咨詢公司經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3.卓越的分析問(wèn)題及解決問(wèn)題的能力，具備清晰的邏輯思維和推理能力。了解企業(yè)的差異美資，作風(fēng)OPEN，高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)永遠(yuǎn)不是大陸人，流程完善，說(shuō)一就一日資，臺(tái)資，很守規(guī)章制度，很死板，經(jīng)常加班，帶頭加班，無(wú)償加班，天天無(wú)償加班，尊卑嚴(yán)重，摳門國(guó)企，工資不高，福利很多，工作穩(wěn)定，領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威簡(jiǎn)歷上網(wǎng)的要訣巧用關(guān)鍵字不過(guò)分專業(yè)私人郵箱不添加附件空姐找工作五、自我評(píng)價(jià)用150字左右，對(duì)自己進(jìn)行評(píng)價(jià)，包括興趣、愛(ài)好、優(yōu)勢(shì)等。條理清晰，目標(biāo)明確，針對(duì)應(yīng)聘崗位，客觀真實(shí)。閃光點(diǎn)去什么公司，用這個(gè)公司的logo不要投什么崗位，都用一份簡(jiǎn)歷。次次改簡(jiǎn)歷不要一個(gè)公司投多個(gè)崗位專用簡(jiǎn)歷漂亮的排版。加點(diǎn)心意，與眾不同故事：簡(jiǎn)歷上紅絲帶用人單位審查申請(qǐng)表、簡(jiǎn)歷所關(guān)注的信息------細(xì)看他〔或她〕目前的成就說(shuō)明什么？記錄中有無(wú)明顯或未說(shuō)明的差異？背景材料中有哪些可供評(píng)估——專業(yè)、學(xué)歷、經(jīng)驗(yàn)、能力？有哪些線索說(shuō)明他〔或她〕能勝任此工作？工作經(jīng)歷的記錄有無(wú)進(jìn)步趨勢(shì)？他〔或她〕的態(tài)度、價(jià)值觀是否與組織文化契合？在哪些方面有特長(zhǎng)——智力？個(gè)性？實(shí)際操作？外語(yǔ)？體能？社交？如何評(píng)估其在學(xué)校、大學(xué)以及工作上已取得的成就？他〔或她〕知道什么或不知道什么？有無(wú)不屬實(shí)的情況——是否需要檢查學(xué)歷和工作經(jīng)驗(yàn)？歧視，不公開(kāi)卻存在的秘密某些公司不愿意招女性等公司不會(huì)雇用曾被提前解職的人，也不會(huì)雇用工作期間被評(píng)價(jià)不合格的人。公司不會(huì)雇用失業(yè)超過(guò)三個(gè)月外在形象和公司理想形象不相符的人還有的公司會(huì)因?yàn)槟愕淖诮绦叛?、種族、背景、外貌、生活方式、健康水平和婚姻狀況等考慮是否錄用你

面試四關(guān)做自己的推薦者——面試過(guò)四關(guān)37第一輪首因效應(yīng)首輪面試的兩種形式一、現(xiàn)場(chǎng)面試二、面試38現(xiàn)場(chǎng)面試——兩大準(zhǔn)備視頻著裝，7秒鐘定型一分鐘介紹遞簡(jiǎn)歷有個(gè)小弧度下雨天，雨傘放在指定位置握手可以適當(dāng)加大力度茶杯帶走椅子歸位39著裝美資：很OPEN.穿得舒服就行日資，要嚴(yán)謹(jǐn)。韓資：要時(shí)尚。國(guó)企：靠譜。民企：差不多。外資企業(yè)，穿什么都可以，不穿也可以。造型“四不〞不要過(guò)度染發(fā)不要過(guò)分夸張不要過(guò)于暴露不要太過(guò)隨便41招聘單位把應(yīng)聘者的外表作為審核標(biāo)準(zhǔn)，原因有以下幾個(gè)方面：

(1)你代表企業(yè)形象；

(2)女人會(huì)化裝，男人會(huì)穿衣，往往暗示他/她的兩大優(yōu)點(diǎn)：心靈、手巧；

(3)敢于“隆重〞裝扮自己的人，比永遠(yuǎn)打扮灰暗的人自信得多；

(4)打扮隆重，代表著該應(yīng)聘者對(duì)職位的熱忱度。網(wǎng)上視頻：換裝著裝攻略穿黑穿白保證不錯(cuò)簡(jiǎn)單飾物配襯絲巾發(fā)不遮眼鞋不露指少穿名牌簡(jiǎn)單化裝43狠人△她兩耳插著“隨身聽(tīng)〞，邊聽(tīng)音樂(lè)邊說(shuō)她可以聽(tīng)清考官說(shuō)的話?！饔袀€(gè)小伙子穿著運(yùn)動(dòng)服來(lái)求職，居然要求得到一個(gè)副經(jīng)理的職位。△他竟然要求看一看人事主管的簡(jiǎn)歷，以確定對(duì)方是否有資格來(lái)判定他的水平?！饕粋€(gè)求職者大言不慚地告訴招聘席上的主持人：“我未來(lái)的目標(biāo)就是取代你現(xiàn)在的位置。〞△她說(shuō)她有足夠的資格勝任，如果得不到這份工作，就證明公司管理者都是無(wú)能之輩?！饕粋€(gè)禿頭男子突然跑出招聘辦公室，下一輪進(jìn)來(lái)時(shí)卻戴上了假發(fā)。△一個(gè)求職者談著談著，竟然提出與人事主管扳手腕：“咱們較量較量。〞△她拒絕坐下來(lái)談話，堅(jiān)持一直站著?！魉蝗恢袛啻饛?fù)打起：“媽，今天早晨你問(wèn)我喜不喜歡那份工作，現(xiàn)在考官也問(wèn)我，我該怎么答復(fù)呀？〞△他一進(jìn)辦公室就摸出高級(jí)打火機(jī)并向招聘人員敬煙，而對(duì)辦公室內(nèi)“禁止吸煙〞的標(biāo)志熟視無(wú)睹?！魉I(lǐng)著自己的一條大狗走進(jìn)辦公室。盡管她很優(yōu)雅地坐了下來(lái)，可那只站立身旁的大狗卻沖著考官們氣喘吁吁地吐著舌頭。狠人一開(kāi)始我瘋狂投人力，但因?yàn)槲也皇菍W(xué)人力出身，也沒(méi)有任何的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有相關(guān)證書(shū)，所以不給我面試時(shí)機(jī)是很正常的終于有一個(gè)外企的人力助理要我面試，我欣喜假設(shè)狂，她問(wèn)我憑什么認(rèn)定自己就能做人力我說(shuō)我是學(xué)英語(yǔ)專業(yè)的，當(dāng)初畢業(yè)簽到廣東就因?yàn)槔峡傉f(shuō)我給你一個(gè)時(shí)機(jī)做公司的法務(wù)助理，我抓住了這個(gè)時(shí)機(jī)，每天上班下班都一直看書(shū)，雖然沒(méi)有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過(guò)法律，但我憑借自學(xué)可以熟練的運(yùn)用民法公司法可以去做訴訟，現(xiàn)在我雖然對(duì)人力一知半解，但是憑借我的學(xué)習(xí)能力我絕對(duì)可以勝任她輕蔑的看著我說(shuō)，所有人面試都說(shuō)自己有學(xué)習(xí)能力，說(shuō)說(shuō)誰(shuí)都會(huì)她犯了什么錯(cuò)誤？一分鐘介紹如果只給你一分鐘，你能把自己推銷出去嗎？一分鐘只需要說(shuō)清楚：簡(jiǎn)練的背景介紹求職動(dòng)機(jī)企業(yè)認(rèn)知46但有一點(diǎn)必須緊記：話題所到之處。必須突出自己對(duì)該公司作出的奉獻(xiàn)，如增加營(yíng)業(yè)額、減低本錢、開(kāi)掘新市場(chǎng)等。鋪排次序內(nèi)容的次序亦極重要，是否能緊握聽(tīng)眾的注意力，全在于事件的編排方式。所以排在頭位的，應(yīng)是你最想他記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。與此同時(shí)，可呈上一些有關(guān)的作品或紀(jì)錄增加印象分。身體語(yǔ)言不管內(nèi)容如何精彩絕倫，假設(shè)沒(méi)有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當(dāng)中，必須留意自己在各方面的表現(xiàn)，尤其是聲線。切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友作練習(xí)對(duì)象，盡量令聲線聽(tīng)來(lái)流暢自然，充滿自信。身體語(yǔ)言也是重要的一環(huán)，尤其是眼神接觸。這不但令聽(tīng)眾的專心，也可表現(xiàn)自信。曾有一項(xiàng)報(bào)告指出，日常的溝通，非語(yǔ)言性的占了70%。所以，假設(shè)想面試成功，便應(yīng)緊記注意一下你的身體語(yǔ)言。

面試面試官給求職者打的目的有三，第一，摸底，確定求職者現(xiàn)在的真實(shí)情況，是否仍然在求職路上；第二，測(cè)謊，確定求職者簡(jiǎn)歷的資訊的正確性；第三，預(yù)約，預(yù)約下一個(gè)溝通的時(shí)間、地點(diǎn)。48第一關(guān)求職者你要怎么做？1、當(dāng)求職者接到時(shí)，首先，了解清楚應(yīng)聘公司。2、其次，面試官會(huì)根據(jù)你簡(jiǎn)歷上的情況進(jìn)行提問(wèn)，主要是對(duì)根本資料的核實(shí)，因此請(qǐng)準(zhǔn)備好你的簡(jiǎn)歷。3、再那么，如何巧妙答復(fù)面試官的提問(wèn)。〔保持禮貌就OK〕4、最后，如何發(fā)問(wèn)〔不清楚就要問(wèn)，注意溝通方式〕和結(jié)束〔要說(shuō)再見(jiàn)，HR說(shuō)什么，你說(shuō)什么〕。大學(xué)生通用問(wèn)題〔請(qǐng)用HR角度猜測(cè)應(yīng)該怎么答復(fù)〕請(qǐng)你用1-2分鐘時(shí)間簡(jiǎn)單介紹一下你自己?！睵leaseintroduceyourselfinEnglish.〕請(qǐng)介紹一下你和你的家庭。你在學(xué)校學(xué)習(xí)的過(guò)程中最大的收獲是什么？你對(duì)自己的學(xué)習(xí)成績(jī)是否滿意？你在擔(dān)任學(xué)生干部時(shí)主要負(fù)責(zé)什么工程、活動(dòng)？你是怎樣開(kāi)展的？你選擇實(shí)習(xí)單位時(shí)是怎么考慮的？你有什么優(yōu)缺點(diǎn)？你有什么特長(zhǎng)和愛(ài)好？你如何評(píng)價(jià)你的大學(xué)生活？你擔(dān)任過(guò)何種社會(huì)工作，組織參加過(guò)何種社會(huì)實(shí)踐和社會(huì)活動(dòng)？你懂何種外語(yǔ)？熟練程度如何？你為什么要應(yīng)聘這個(gè)職位？你對(duì)本行業(yè)、本單位、本職位有何了解？你認(rèn)為你適合做什么樣的工作？你找工作考慮的重要因素是什么？如果單位的安排與你的愿望不一致，你是否愿意服從安排？如果工作安排與你的專業(yè)不對(duì)口，你如何考慮？你是否有出國(guó)或考研究生的打算？如果本單位和另外一個(gè)單位同時(shí)聘用你，你將如何選擇？準(zhǔn)時(shí)握手，勁適中，跟隨對(duì)方要你坐，你就坐，別亂坐，我坐哪里？收了別人名片，讀一遍，日韓還得各半分鐘沒(méi)聽(tīng)明白，及時(shí)反問(wèn)，請(qǐng)對(duì)方重復(fù)千萬(wàn)不要響如何談?wù)撊秉c(diǎn)看見(jiàn)你我有點(diǎn)緊張少問(wèn)薪水、職位開(kāi)展等問(wèn)題，那是后話打破沉默，主考官沉默，你就繼續(xù)說(shuō)，或者說(shuō)，您看我這樣說(shuō)，可以么STAR俞敏洪圖開(kāi)展第二關(guān)筆試關(guān)。檢查證件。驗(yàn)證假證專家。筆試內(nèi)容企業(yè)知識(shí)崗位知識(shí)認(rèn)知能力測(cè)試：語(yǔ)言理解、數(shù)字才能、推理、理解速度、記憶等能力1、選擇題：公務(wù)員行政能力測(cè)試。2、專業(yè)能力：針對(duì)面試崗位的測(cè)試，例如：財(cái)務(wù)、計(jì)算機(jī)軟件編程等。3、開(kāi)放性：有固定答案的邏輯、智力測(cè)試，沒(méi)有固定答案的管理能力、分析能力測(cè)試等。4、性格測(cè)試：沒(méi)有好壞，跟崗位的匹配度。單項(xiàng)選擇題1.晚上外出消遣時(shí)：A〕喜歡在自己熟悉的地方〕每次都換地方C〕有時(shí)換換新地方2．帶一群4歲的孩子去公園玩，其中一個(gè)孩子由于別人都不和他玩而大哭起來(lái)。這個(gè)時(shí)候，你該怎么辦呢？A〕置身事外--讓孩子們自己處理?！澈瓦@個(gè)孩子交談，并幫助她想方法。C〕想方法轉(zhuǎn)移這個(gè)孩子的注意力，給她一些其他的東西讓她玩3.假設(shè)你是一個(gè)大學(xué)生，想在某門課程上得優(yōu)秀，但是在期中考試時(shí)卻只得了及格。這時(shí)候，你該怎么辦呢？A〕制定一個(gè)詳細(xì)的學(xué)習(xí)，并決心按方案進(jìn)行?！硾Q心以后好好學(xué)。C〕去拜訪任課教授，試圖讓他給你高一點(diǎn)的分?jǐn)?shù)。4.假設(shè)你是一個(gè)保險(xiǎn)推銷員，去訪問(wèn)一些有希望成為你的顧客的人?？墒且贿B十五個(gè)人只是對(duì)你敷衍，并不明確表態(tài)，你變得很失望。這時(shí)候，你會(huì)怎么做呢？A)認(rèn)為這只不過(guò)是一天的遭遇而已，希望明天會(huì)有好運(yùn)氣。)考慮一下自己是否適合做推銷員。C)在下一次拜訪時(shí)再做努力，保持勤勤懇懇的工作狀態(tài)。5.你是一個(gè)經(jīng)理，提倡在公司中不要搞種族歧視。一天你偶然聽(tīng)到有人正在開(kāi)有關(guān)種族歧視的玩笑，你會(huì)怎么辦呢？A)不理它，這只是一個(gè)玩笑而已。)把那人叫到辦公室去，嚴(yán)厲斥責(zé)他一頓。C)當(dāng)場(chǎng)大聲告訴他，這種玩笑是不恰當(dāng)?shù)?，在你這里是不能容忍的。6.你的朋友開(kāi)車時(shí)別人的車突然危險(xiǎn)地?fù)尩侥銈兦懊?，你的朋友勃然大怒，而你試圖讓他平靜下來(lái)。你會(huì)怎么做呢？A)告訴他忘掉它吧，現(xiàn)在沒(méi)事了，這不是什么大不了的事。)放一盤他喜歡聽(tīng)的磁帶，轉(zhuǎn)移他的注意力。C)一起責(zé)罵那個(gè)司機(jī)，表示自己站在他那一邊。7.聽(tīng)關(guān)于鬼神的故事A)會(huì)使你發(fā)笑)會(huì)使你毛骨悚然C)會(huì)使你對(duì)超自然的事感興趣8.你被分到一個(gè)單位當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，想提出一些解決工作中煩難問(wèn)題的好方法。這時(shí)候，你第一件要做的是什么呢？A)起草一個(gè)議事日程，以便充分利用和大家在一起討論的時(shí)間。)給人們一定的時(shí)間相互了解。C)讓每一個(gè)人說(shuō)出如何解決問(wèn)題的想法。9.經(jīng)過(guò)有圖案的墻紙時(shí)A〕看了很長(zhǎng)的時(shí)間〕不會(huì)注意它C〕只不過(guò)單純注意它的設(shè)計(jì)圖案10．多年以來(lái)，你一起想重學(xué)一種你在兒時(shí)學(xué)過(guò)的樂(lè)器，而現(xiàn)在只是為了娛樂(lè)，你又開(kāi)始學(xué)了，你想最有效的利用時(shí)間。你該怎么做呢？A〕每天堅(jiān)持嚴(yán)格的練習(xí)?！尺x擇能稍微擴(kuò)展能力的曲子去練習(xí)。C〕只有當(dāng)自己有情緒的時(shí)候才去練習(xí)。第三輪暈輪效應(yīng)無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論HR看無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論，看什么？主動(dòng)性及組織能力語(yǔ)言表達(dá)能力、說(shuō)服能力邏輯思維縝密性自信心與責(zé)任心綜合素養(yǎng)、情緒穩(wěn)定性56無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬需注意：明確自己的觀點(diǎn)注意溝通中的態(tài)度和語(yǔ)氣，談話的修養(yǎng)誠(chéng)懇、提出建設(shè)性的意見(jiàn)57成功的小組分工完善明確的組織營(yíng)造良好的溝通氣氛，良好的團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系所有人均能充分表達(dá)各自觀點(diǎn)通過(guò)溝通形成統(tǒng)一的意見(jiàn)完善的結(jié)果發(fā)布58成功的小組成功小組標(biāo)準(zhǔn)：分工完善明確的組織營(yíng)造良好的溝通氣氛，良好的團(tuán)隊(duì)人際關(guān)系；所有人均能充分表達(dá)各自觀點(diǎn)通過(guò)溝通形成統(tǒng)一的意見(jiàn)完善的結(jié)果發(fā)布最后一輪定型效應(yīng)〔刻板印象〕面試面試是招聘最重要的環(huán)節(jié)，也是許多人的傷心之地如果你是“牛人〞，簡(jiǎn)歷資歷無(wú)可挑剔，又具有無(wú)可取代之處，當(dāng)然大可不必?fù)?dān)憂，因?yàn)槭抢习迩竽悖蝗绻闶恰懊姘渊?，身?jīng)百戰(zhàn)，閱人無(wú)數(shù)，深諳考官心理，或儀表堂堂、花容月貌，亦當(dāng)所向無(wú)敵；但如果你都不具備，那么你就必須認(rèn)真對(duì)待每一次面試時(shí)機(jī)，至少不要犯一些常識(shí)性錯(cuò)誤，痛失本可到手的時(shí)機(jī)。面試的真正目的評(píng)估應(yīng)試者干好工作的能力評(píng)估應(yīng)試者是否適合擔(dān)任這個(gè)工作實(shí)事求是地預(yù)先介紹工作情況宣傳工作完成對(duì)應(yīng)試者的剖析流行的HR面試法結(jié)構(gòu)化面試法行為面試法64第四關(guān)首戰(zhàn)：HR決戰(zhàn)：用人部門面試。HR的手法：結(jié)構(gòu)化面試，營(yíng)造氣氛，。行為面試法：旁敲側(cè)擊、刨根問(wèn)底。假設(shè)性問(wèn)句。出一個(gè)情景題目。假設(shè)你現(xiàn)在在完成一份你主管給你安排的報(bào)表，同時(shí)你經(jīng)理要求你幫助將一份文件送去另外一間廠，一來(lái)一回必定令你不能按時(shí)提交報(bào)表，你會(huì)怎么辦？面試的外觀測(cè)試〔1〕利用工作分析和職務(wù)說(shuō)明書(shū)提供的信息來(lái)形容一個(gè)能勝任該崗位的職責(zé)的人的整體素質(zhì)和能力?？梢詮钠邆€(gè)方面測(cè)評(píng)：體格(健康、外貌)；學(xué)識(shí)才能(教育背景、資歷、經(jīng)歷)一般智力(智力水平)；特殊才能〔動(dòng)手能力、數(shù)字、交際能力等)；興趣點(diǎn)(文化、體育等)；性情(可愛(ài)程度、可靠性、主見(jiàn)等)；特殊條件(準(zhǔn)備好轉(zhuǎn)換工作，能適應(yīng)頻繁出差等)。華碩在選拔人才時(shí)，注重五大指標(biāo)——謙、誠(chéng)、勤、敏、勇。許佑嘉經(jīng)常參與公司新員工的面試工作。他說(shuō)華碩的面試一定會(huì)把謙、誠(chéng)、勤、敏、勇的考察指標(biāo)放進(jìn)去。

給出十個(gè)非用你不可的理由

比方他在面試時(shí)，最喜歡問(wèn)一個(gè)問(wèn)題是：請(qǐng)給出我十個(gè)非用你不可的理由。

應(yīng)聘者說(shuō)：“我這個(gè)人很勤快。〞

“請(qǐng)問(wèn)你怎么證明？〞

應(yīng)聘者說(shuō)：“我這個(gè)人反響很快。〞

“請(qǐng)問(wèn)你怎么證明？〞

應(yīng)聘者說(shuō)：“我這個(gè)人很敬業(yè)。〞

“請(qǐng)問(wèn)你怎么證明？〞名企面試五大指標(biāo)〔例〕許佑嘉說(shuō)，就這么反復(fù)問(wèn)來(lái)問(wèn)去，一些應(yīng)聘者開(kāi)始否認(rèn)自己，開(kāi)始他認(rèn)為自己有很多優(yōu)點(diǎn)，但一個(gè)一個(gè)證明下來(lái)，他把自己認(rèn)為的優(yōu)點(diǎn)一個(gè)一個(gè)又推翻了。就這樣可能等問(wèn)到第五六個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，有的應(yīng)聘者就沒(méi)有繼續(xù)的勇氣和能力了。其實(shí)就用這么一個(gè)問(wèn)題，能測(cè)驗(yàn)一個(gè)應(yīng)聘者，第一，看他是不是有勇于突破自己，勇于堅(jiān)持；第二，看他是不是勤于思考，勤于挖掘自己，是否對(duì)自己有清楚的認(rèn)識(shí)；第三，看他是不是夠機(jī)敏，反響夠靈敏，一旦一個(gè)優(yōu)點(diǎn)被主考官否認(rèn)了，是不是可以迅速找出另外的，把面試進(jìn)行下去；第四，看他是不是老實(shí)，特別是在業(yè)績(jī)、經(jīng)驗(yàn)方面，應(yīng)聘者在面試過(guò)程中談到任何一個(gè)有關(guān)問(wèn)題，都會(huì)被記錄下來(lái)，會(huì)被調(diào)查；第五，看他是不是謙遜，有時(shí)因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)優(yōu)點(diǎn)被否認(rèn)后，有的應(yīng)聘者就開(kāi)始急了，其實(shí)那只能說(shuō)明他不是一個(gè)合格的職業(yè)人。常見(jiàn)的面試類型對(duì)于大多數(shù)求職者來(lái)說(shuō)，面試才是與人力資源管理人員真正的“交鋒〞。常見(jiàn)的面試類型和相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案。

1行為面試

這種面試要求應(yīng)聘者描述曾經(jīng)完成的工作，HR通過(guò)了解過(guò)去發(fā)生的事件來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)。應(yīng)對(duì)這樣的面試，一定要把握住HR想要詳細(xì)了解個(gè)人能力的心理，要通過(guò)舉例子，描述細(xì)節(jié)來(lái)表達(dá)個(gè)人的特點(diǎn)，越詳細(xì)越好。

2問(wèn)題解決型面試

這種面試一般會(huì)提供一個(gè)問(wèn)題，讓應(yīng)聘者給出解決方案，考察應(yīng)聘者的分析和創(chuàng)造能力。在答復(fù)這類問(wèn)題時(shí)，不妨要求考官給出兩三分鐘的思考時(shí)間，以便給出一個(gè)相對(duì)完善的答案。

3案例面試

這樣的面試往往提供篇幅很長(zhǎng)的案例，給大約兩個(gè)小時(shí)閱讀總結(jié)，另外還有可能需要演示分析結(jié)果，是一種強(qiáng)度較大的面試類型。應(yīng)聘者應(yīng)該表現(xiàn)出很強(qiáng)的搜集整理信息和歸納總結(jié)的能力。

4壓力面試

這樣的面試?yán)铮嬖嚬贂?huì)成心創(chuàng)造一種不友好的氣氛，成心刁難應(yīng)聘者。當(dāng)然，目的在于考察一個(gè)應(yīng)聘者是否擁有積極的心態(tài)和正面的態(tài)度。所以