建筑工程年終工作總結(jié)五篇

本文格式為Word版，下載可任意編輯建筑工程年終工作總結(jié)五篇希望能對(duì)你有所關(guān)懷，歡迎閱讀，僅供參考!建筑工程年終工作總結(jié)2021(一)嚴(yán)冬未春初，萬(wàn)物即復(fù)蘇。建設(shè)工程公司又迎來(lái)了一個(gè)嶄新的開(kāi)始。項(xiàng)目部全體職工通過(guò)一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，上交業(yè)主單位、香江麗景25、26、27、29、30棟工程正蒸蒸日上發(fā)公司帶來(lái)了不利的因素。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟、27棟、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時(shí)要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)式管2、工程管理狀況和跟蹤，使得工程處于失控。二、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工方面狀況香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識(shí)到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;本文格式為Word版，下載可任意編輯我們需要認(rèn)真總結(jié)閱歷，加強(qiáng)管理和治理，在公司的帶著下，將現(xiàn)場(chǎng)有針對(duì)性的進(jìn)行對(duì)比、試驗(yàn)，商量解決，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù);20年香江麗景工地沒(méi)有發(fā)生過(guò)一起安全事故，將安全事故把握在0。這是可喜的，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批判。如今安全工生產(chǎn)的宣揚(yáng)和教育，取得了較顯著的效果。我們?cè)诎踩珯z查、安全教育、安全責(zé)任們?cè)谂R時(shí)用電上還不規(guī)范，安全防護(hù)還不到位，公司安全檢查也指出一些缺乏，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)覺(jué)察安全隱患整改不準(zhǔn)時(shí)等，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化;工程項(xiàng)目文明施工是反映一個(gè)企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個(gè)重要窗口。從了一部分，我們會(huì)更加努力，成為同行業(yè)的佼佼者。三、工程施工碰到的問(wèn)題香江麗景工地因各方面的緣由，管理人員沒(méi)有責(zé)任心重缺乏，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐煩勸告，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊急時(shí)索部管理人員在安全上、質(zhì)量上、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場(chǎng)中，管理過(guò)程中嚴(yán)格把關(guān)。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象。前段時(shí)間項(xiàng)目部的確存在問(wèn)題。通過(guò)聘請(qǐng)好的管理人員對(duì)工程各節(jié)點(diǎn)狠抓，不合格分項(xiàng)工程提出返工時(shí)馬上整改到位。本文格式為Word版，下載可任意編輯給業(yè)主、監(jiān)理帶來(lái)了很大的影響，通過(guò)新的管理人員進(jìn)場(chǎng)后足足抓了一個(gè)月才將香江麗景工程依據(jù)甲方的要求，依據(jù)建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工作的扭轉(zhuǎn)局面。在今年的工作總結(jié)中"團(tuán)結(jié)、互助、提高'工作形式，營(yíng)造和諧的工作思想。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作。在實(shí)際工作中大力推動(dòng)落實(shí)、監(jiān)督、跟蹤。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通，了解工程各方面狀況，要求無(wú)論在什么時(shí)間對(duì)不和諧音符準(zhǔn)時(shí)制止，只要有利于工作的開(kāi)展，項(xiàng)目部給予全力支持和協(xié)作。展為具備強(qiáng)大實(shí)力的建筑企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的一年。經(jīng)過(guò)近兩年的磨練，建筑工程同時(shí)增項(xiàng)了裝飾資質(zhì)和建筑智能化。在工作各方面取得了顯著的成果，主要總結(jié)如一、完善了一系列規(guī)章管理制度，并檢查落實(shí)本文格式為Word版，下載可任意編輯位，明確了責(zé)任，優(yōu)化了企業(yè)的資源配置，強(qiáng)化了職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性和工作責(zé)任心。近兩年來(lái)，我們把經(jīng)營(yíng)方向主要放在及，基礎(chǔ)設(shè)施的建筑、維護(hù)和修理工程上，充分利用各種資源，不斷開(kāi)拓市場(chǎng)，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)范圍，并成立了2個(gè)工程處，先后承接了裝飾、樓、車(chē)間、綜合用房、改造、安裝、工程、綜合業(yè)務(wù)樓等余項(xiàng)工程項(xiàng)目。目前在建工程為工程，已順利完成的土建工程，并已封頂斷水，正在進(jìn)行室完成了年初董事會(huì)下達(dá)的萬(wàn)的目標(biāo)。在施工過(guò)程中從未有過(guò)任何安全事故發(fā)生，也從未拖欠任何一個(gè)民工的工資，并為社會(huì)解決了一部分就業(yè)的壓力。三、優(yōu)化企業(yè)項(xiàng)目管理體系，完善企業(yè)內(nèi)部機(jī)制1.提高資產(chǎn)整體運(yùn)行質(zhì)量、為運(yùn)輸提供后勤保障是公司領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)決不移的經(jīng)業(yè)骨干力量;統(tǒng)一部署，組織精干的施工隊(duì)伍組建項(xiàng)目經(jīng)理部，接受科學(xué)的管理思想、組織、方法和手段，進(jìn)行生產(chǎn)各環(huán)節(jié)及各階段的優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，有效地指揮、準(zhǔn)備、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工生產(chǎn)，應(yīng)用項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)實(shí)施本工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度等管理目標(biāo)的把握，確保工程質(zhì)量到達(dá)優(yōu)質(zhì)，工期符合建設(shè)單位要求，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。3.根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn)，公司組建成立"觀光酒店建設(shè)工程'施工項(xiàng)目部，實(shí)行提高了工作效率，為確保工程進(jìn)度和質(zhì)量的順利進(jìn)行創(chuàng)造了良好的組織條件和管理本文格式為Word版，下載可任意編輯修及強(qiáng)震觀測(cè)網(wǎng)等工程的建設(shè)，打破了20年度業(yè)務(wù)面窄，服務(wù)功能單一的局面，且多功能方向進(jìn)展的速度，增添了本公司市場(chǎng)應(yīng)變五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高整體素養(yǎng)，建設(shè)具有建筑工程公司特色企業(yè)文化1.公司總經(jīng)理\副總經(jīng)理在平常的經(jīng)營(yíng)管理中，注重"以人為本'的理念，重視職工的思想觀念、職業(yè)道德、工作看法，為了充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性，將職工的素養(yǎng)教育放在企業(yè)管理中的重要環(huán)節(jié)。依據(jù)省建設(shè)廳20年資質(zhì)年檢要求，我公司先后組織余名員工參加了"安全檢查員、質(zhì)量檢查員及項(xiàng)目經(jīng)理'的培訓(xùn)，今年月份順利通過(guò)省建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢及安全資格年檢。12月份，針對(duì)公司內(nèi)各部門(mén)人員對(duì)建筑學(xué)問(wèn)了解參差不齊的狀況，特地聘請(qǐng)了省建的老師向公司全體員工講授建筑基礎(chǔ)學(xué)問(wèn);六、重視精神文明建設(shè)主動(dòng)開(kāi)展對(duì)員工的思想教育和法制教育，注重培育"四有'員工隊(duì)伍，努力實(shí)現(xiàn)治安綜合治理的各項(xiàng)管理目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)班子頑強(qiáng)團(tuán)結(jié)、步調(diào)一致、勤政實(shí)干是企業(yè)進(jìn)定性，為推動(dòng)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)工作措施的落實(shí)，確保"一方的平安'，促進(jìn)社本文格式為Word版，下載可任意編輯感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和各位同仁的協(xié)作，給我一個(gè)展示工作平臺(tái)的機(jī)會(huì)，在這個(gè)崗位上，我和大家一同施工、進(jìn)步，直至完成廠房樓單位工程竣工。在施工進(jìn)程中，我認(rèn)真主持做到施工前的施工組織設(shè)計(jì)、各方案的編制，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行了技術(shù)交底，直接參加并組織領(lǐng)導(dǎo)了施工過(guò)程中的本錢(qián)把握、進(jìn)度把握、項(xiàng)目質(zhì)量把握、建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理、施工合同管理和建設(shè)項(xiàng)土建施工，設(shè)備安裝，交工驗(yàn)收階段。為此我將從下幾個(gè)方面框架式的闡述自己的觀點(diǎn)和看法，望批判指出。一、認(rèn)真做好施工前的預(yù)備工作;熟識(shí)審查施工圖紙的依據(jù)，了解和把握設(shè)計(jì)圖紙的設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)和構(gòu)造特點(diǎn)及技術(shù)要求，覺(jué)察設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題和錯(cuò)誤，使其改正在施工開(kāi)始之前，做到除了把握有關(guān)項(xiàng)目的書(shū)面資料外，還進(jìn)行施工項(xiàng)目的實(shí)地自然條件和技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘測(cè)和調(diào)查。參予編制施工預(yù)算。2、物質(zhì)預(yù)備支配運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿(mǎn)足連續(xù)施工的要求。3、勞動(dòng)力預(yù)備根據(jù)施工項(xiàng)目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和冗雜程度關(guān)心項(xiàng)目經(jīng)理確定了項(xiàng)目施工的領(lǐng)督促施工隊(duì)組認(rèn)真考慮專(zhuān)業(yè)、工種的合理協(xié)作、技工普工的比例從而滿(mǎn)足合理本文格式為Word版，下載可任意編輯依據(jù)開(kāi)工日期和勞動(dòng)力需要量準(zhǔn)備，組織勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，同時(shí)進(jìn)行安全、防火和向施工隊(duì)組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)、準(zhǔn)備和交底工作，同時(shí)建立健全崗位責(zé)將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點(diǎn)和倉(cāng)庫(kù)，對(duì)于固定的機(jī)具進(jìn)行就位、搭棚，接電關(guān)心項(xiàng)目經(jīng)理做好工程分包工作和簽定分包合同。常檢查施工實(shí)際狀況，直至工程竣工驗(yàn)收。2、內(nèi)容是否遺漏，3、施工順序按排是否符合施工程序要求，4、資源供應(yīng)準(zhǔn)備是否均衡，5、施工圖設(shè)計(jì)的進(jìn)度是否滿(mǎn)足施工進(jìn)度準(zhǔn)備要求，7、實(shí)施準(zhǔn)備的網(wǎng)絡(luò)是否分析清楚，從而避開(kāi)閉門(mén)造車(chē)。進(jìn)度準(zhǔn)備的實(shí)施本文格式為Word版，下載可任意編輯3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表三、施工預(yù)備完畢后，還進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的全系統(tǒng)的質(zhì)量對(duì)人，加強(qiáng)思想教育，找技術(shù)嫻熟，閱歷豐富的對(duì)材料，檢查驗(yàn)收，合理使用，避開(kāi)混料和將不合格的原材料使用到工程上。對(duì)機(jī)械把握、根據(jù)不同特點(diǎn)和技術(shù)要求，選用合適的機(jī)械設(shè)備，正確使用、管建立文明施工和文明禮貌生產(chǎn)環(huán)境，保證材料工作堆放有序，道路暢通，工作施工過(guò)程中事中質(zhì)量把握、工序交接有檢查，質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措復(fù)核，設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，鋼筋代換有制度，質(zhì)量處理有復(fù)查，成品愛(ài)惜有措施，行使質(zhì)控有否決，質(zhì)量文件有檔案。五、依據(jù)管生產(chǎn)必需管安全這一原則，項(xiàng)目各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在生產(chǎn)過(guò)程中必需堅(jiān)持在抓生產(chǎn)的同時(shí)抓好安全工作，正確處理好安全與危險(xiǎn)并存，安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一，安全與質(zhì)量同步，安全與質(zhì)量互促，安全與效益同在五種關(guān)系。本文格式為Word版，下載可任意編輯因?yàn)榘踩巧a(chǎn)的客觀要求，所以當(dāng)生產(chǎn)完全停止，安全也就失去了意義，既然安全為質(zhì)量服務(wù)，那么質(zhì)量需要安全保證。這就需要我們遵循客觀規(guī)律，避開(kāi)蠻帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益，從這個(gè)意義上說(shuō)，安全與效益是統(tǒng)一的，安全促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng)。所以我們?cè)诓邉?、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)價(jià)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的時(shí)候，應(yīng)同時(shí)策劃、布促使企業(yè)生產(chǎn)工作中把對(duì)生產(chǎn)的管理與對(duì)安全的管理結(jié)合起來(lái)。①事故緣由分析不清不放過(guò)②員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過(guò)③事故隱患不整改不放過(guò)④事故責(zé)任人不處理不放過(guò)的原則。技術(shù)交底措施編制交底工作、經(jīng)常進(jìn)行安全生產(chǎn)思想、安全學(xué)問(wèn)、安全技能和法制防護(hù)、施工用電、物料提伸機(jī)與外用電梯、塔吊和施工施工區(qū)環(huán)境生管理、生活區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理及文明施工。械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活衛(wèi)生等方面的工作。八、技術(shù)、施工資料的完善和整理，資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體同步，從而保證工程資料凡事有人管，工種交接有手續(xù)，隱、預(yù)檢有記錄，檢驗(yàn)批有檢查。九、組織安裝隊(duì)伍合理串插各工序施工，同時(shí)督促建設(shè)單位支配另行分包的安本文格式為Word版，下載可任意編輯十、和甲方、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位等主管部門(mén)協(xié)調(diào)關(guān)系，準(zhǔn)時(shí)溝通，從而保證以上僅為我個(gè)人對(duì)此單位工程的部分總結(jié)，歡迎批判指出，以便準(zhǔn)時(shí)改正，促20年是不平凡的一年也是我們一個(gè)全中國(guó)人民都感到榮耀和歡樂(lè)的一年，也是全中國(guó)人民都哀痛的一年，建筑工程個(gè)人工作總結(jié)。歡樂(lè)的是奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)勝利的在中國(guó)舉辦了，哀痛的是中國(guó)人民經(jīng)受了一次難忘的自然災(zāi)難(5.12汶川地震)。通過(guò)團(tuán)結(jié)的力量我們勝利的舉辦了奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)，也克服了地震帶給我們的傷痛。20年即將過(guò)去，新的一年即將開(kāi)始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來(lái)的工作歷程，總結(jié)一年來(lái)的工作中的閱歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短，更好的做好技術(shù)資料管理工作，下面分幾個(gè)方面對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)、一、今年的主要工作整理了基儲(chǔ)主體資料，通過(guò)驗(yàn)收。在14#樓基儲(chǔ)主體驗(yàn)收時(shí)資料一次性地通過(guò)了新都區(qū)質(zhì)量監(jiān)督站和相關(guān)單位的驗(yàn)收，工作總結(jié)《建筑工程個(gè)人工作總結(jié)》。過(guò)了新都區(qū)檔案館的驗(yàn)收，到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)。本文格式為Word版，下載可任意編輯隱藏驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合，滿(mǎn)足資料編制的(轉(zhuǎn)載自，方案、地下室方案防水方案、保溫方案、外架懸挑方案、標(biāo)化方案、模板方案等等一系列的施工方案，準(zhǔn)時(shí)地進(jìn)行監(jiān)理單位方案報(bào)審。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設(shè)過(guò)程中形成各種形式的信息記錄，只有和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員全力協(xié)作才能完成并做好這項(xiàng)工作。負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并項(xiàng)目部質(zhì)量、安全月報(bào)表，月報(bào)表是項(xiàng)目部在一個(gè)月內(nèi)對(duì)工程進(jìn)展和施工工作的總②安全資料、準(zhǔn)時(shí)地填寫(xiě)工程各項(xiàng)安全、文明施工資料，對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人準(zhǔn)時(shí)的進(jìn)行三級(jí)安全學(xué)問(wèn)教育，并填寫(xiě)三級(jí)安全教育記錄卡進(jìn)行存檔，每一道工序施工前對(duì)工人進(jìn)行班前安全技術(shù)交底，每班上、下班都對(duì)工人進(jìn)行班前班后安全教育記錄，并記錄存檔。每道工序施工完后準(zhǔn)時(shí)會(huì)同各相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，并填寫(xiě)相關(guān)的安全防護(hù)用品合格證、試驗(yàn)報(bào)告，并進(jìn)行組卷、歸檔。收，標(biāo)化資料在新都安監(jiān)站驗(yàn)收時(shí)得到了好評(píng)。我查閱各種規(guī)范規(guī)定并向現(xiàn)場(chǎng)施工管理前輩咨詢(xún)，嚴(yán)格依據(jù)安全各種規(guī)范進(jìn)行收集和整理的安全資料。④預(yù)算的學(xué)習(xí)、由于自己之前沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)預(yù)算，再加上還有資料上的工作需要新筑工地上為了充實(shí)自己，充分利用晚上的時(shí)間跟從現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)工程量的人員詢(xún)問(wèn)，通過(guò)不懈的努力，對(duì)預(yù)算工程量已有了進(jìn)一步的了解。本文格式為Word版，下載可任意編輯迎來(lái)了展望將來(lái)、目標(biāo)奮進(jìn)、光輝燦爛的下半年。在下半年里，本人將一如繼往地增添管理技術(shù)水平，在項(xiàng)目部的整體支配下，主動(dòng)努力協(xié)作同事們做好本職份內(nèi)工中，往往愛(ài)說(shuō)，愛(ài)堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn)，這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以來(lái)堅(jiān)持自己