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文檔簡(jiǎn)介
單位公司工作計(jì)劃
一、本年度工作總結(jié)
(一)工程質(zhì)量掌握
監(jiān)理部將質(zhì)量掌握貫穿于工程建立的全過程,將“質(zhì)量第一”的理念貫穿于工程建立的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
1、檢查質(zhì)量治理體系:工程開工前對(duì)施工單位的質(zhì)保體系、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)治理制度、施工治理制度等進(jìn)展仔細(xì)檢查、合格前方準(zhǔn)開工。
2、分包單位的資格審查:對(duì)全部分包單位的資質(zhì)、質(zhì)保體系、業(yè)績(jī)等進(jìn)展審查,符合要求。
3、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的審核:對(duì)關(guān)鍵部位及重要工序均要求施工單位編制施工方案,并進(jìn)展審核,提出合理化建議,催促施工單位做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按方案實(shí)施。
4、檢查工程所用材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量:實(shí)行報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的原材料、半成品、構(gòu)件和設(shè)備均嚴(yán)格仔細(xì)的檢查其外觀質(zhì)量和截面尺寸、產(chǎn)品質(zhì)量證明書,按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)展旁站見證取樣復(fù)試,合格前方準(zhǔn)使用于本工程。
5、技術(shù)復(fù)核:對(duì)測(cè)量定位成果及施工放樣等均進(jìn)展復(fù)核。對(duì)每層的模板標(biāo)高、截面尺寸、軸線位置等均進(jìn)展嚴(yán)格檢查,發(fā)覺偏差準(zhǔn)時(shí)要求施工單位改正。
6、隱藏工程驗(yàn)收:對(duì)全部隱藏工程均進(jìn)展驗(yàn)收,上道工序達(dá)不到合格要求,不準(zhǔn)進(jìn)入下道工序施工,做好隱藏工程驗(yàn)收記錄。
7、實(shí)行主動(dòng)掌握措施:對(duì)關(guān)鍵部位、重要工序施工前對(duì)施工單位進(jìn)展監(jiān)理交底,提出預(yù)控措施。
8、對(duì)施工過程進(jìn)展檢查:實(shí)行巡查制度,在過程中準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺和指出問題催促施工單位進(jìn)展整改,關(guān)鍵部位、重要工序施工時(shí)實(shí)行旁站監(jiān)理,如樁基工程、基坑支護(hù)工程、防水工程、砼澆搗、土方回填等,旁站見證砼試塊、砂漿試塊的制作和送檢。
9、對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)展驗(yàn)收和評(píng)定:對(duì)分項(xiàng)、分部工程均實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量進(jìn)展驗(yàn)收和評(píng)定,做好檢查驗(yàn)收記錄。
通過以上措施,工程質(zhì)量得到了有效的掌握,到達(dá)合格要求。
(二)工程進(jìn)度掌握
1、依據(jù)施工合同,要求施工單位編制總施工進(jìn)度規(guī)劃,按總進(jìn)度規(guī)劃的要求編制月進(jìn)度規(guī)劃和周進(jìn)度規(guī)劃,審核其科學(xué)性和合理性,提出合理化建議。
2、實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度,定期檢查工程進(jìn)度,并比照分析,找出偏差,分析進(jìn)度滯后的緣由。
但由于種植煥?蛩氐撓跋歟?探?染?型涎櫻?饕?嬖諞韻錄父齜矯嬖?潁
(1)施工方規(guī)劃性不強(qiáng),對(duì)不利因素及突發(fā)大事估量缺乏,預(yù)控措施不到位,規(guī)劃發(fā)生偏離后,未準(zhǔn)時(shí)分析緣由,并實(shí)行調(diào)整措施。
(2)各參建單位間協(xié)調(diào)協(xié)作不夠,沒有統(tǒng)籌規(guī)劃,造成相互之間的影響。
(3)原材料及勞動(dòng)力供給不準(zhǔn)時(shí)。
(4)天氣緣由影響。
針對(duì)影響工程進(jìn)度的諸多因素,監(jiān)理實(shí)行監(jiān)理例會(huì)、專題會(huì)議等多種方式進(jìn)展討論、催促,要求施工單位準(zhǔn)時(shí)調(diào)整施工方案,盡量增加平行作業(yè),穿插作業(yè)和加班作業(yè),在保證質(zhì)量的前提下,合理安排,科學(xué)組織施工,強(qiáng)化治理以保證施工總進(jìn)度規(guī)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(三)工程投資掌握
對(duì)每月完成的工程量進(jìn)展仔細(xì)的計(jì)量和審核,并認(rèn)真簽署月工程進(jìn)度款報(bào)審表,簽發(fā)進(jìn)度款支付證書。
(四)工程合同及信息治理
1.依據(jù)建立單位的授權(quán),公布停工令和復(fù)工令:
2#樓治理松懈,未經(jīng)監(jiān)理允許就進(jìn)展頂板混凝土澆筑,嚴(yán)峻違反規(guī)定,在征得甲方郭助理同意后,對(duì)其發(fā)出工程暫停令,停工整頓三天,要求施工單位整改,復(fù)查到達(dá)要求后簽發(fā)復(fù)工令。
2.每周組織一次監(jiān)理例會(huì),主要是對(duì)上周施工狀況進(jìn)展評(píng)價(jià),分析偏差緣由,提出施工中存在的問題;安排下周施工規(guī)劃,提出預(yù)控措施,協(xié)調(diào)各方關(guān)系。并按工程需要召開質(zhì)量、進(jìn)度等專題會(huì)議,解決工程中實(shí)際存在的問題。
3.準(zhǔn)時(shí)向業(yè)主提交監(jiān)理月報(bào)。對(duì)已完工程準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展評(píng)價(jià),提交有關(guān)階段的、專項(xiàng)的和總體的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
4.做好各項(xiàng)監(jiān)理記錄,建立完善的監(jiān)理臺(tái)帳,力求資料的準(zhǔn)時(shí)性、真實(shí)性、完整性,并做好檔案的治理工作。
5.做好材料的考察和認(rèn)定工作。
(五)安全生產(chǎn)、文明施工治理
1、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)治理?xiàng)l例》的相關(guān)規(guī)定,符合“北京安全文明工地”及“軍隊(duì)營院治理”的有關(guān)規(guī)定,貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),建立行政治理部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建立工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。
2、催促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系,建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。
3、審核施工方案及安全技術(shù)措施,檢查是否對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的工人做安全交底及安全教育,檢查方案的實(shí)施狀況。
4、監(jiān)視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防措施、冬季升溫、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作。進(jìn)展質(zhì)量、安全綜合檢查,發(fā)覺違章、冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令停頓作業(yè),發(fā)覺安全隱患的要求工程部準(zhǔn)時(shí)整改。
5、定期、不定期地進(jìn)展安全檢查,準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺安全隱患,并催促施工單位進(jìn)展整改。
6、加強(qiáng)安全審批制度,對(duì)進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備未經(jīng)安全檢查驗(yàn)收合格不準(zhǔn)投入使用,對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)方案進(jìn)展嚴(yán)格地審查并提出合理化建議,批準(zhǔn)后催促施工單位嚴(yán)格按方案實(shí)施。
經(jīng)過監(jiān)理人員的細(xì)心治理,甲方的大力支持及乙方的積極協(xié)作,整個(gè)工程到目前為止未發(fā)生任何施工安全事故。
(六)目前的形象進(jìn)度
截止到12月底,1#樓主體構(gòu)造十八層已封頂;2#樓主體構(gòu)造十七層已封頂;3#樓主體構(gòu)造五層已封頂。
二、監(jiān)理部的組織與協(xié)調(diào)
由于建立工程的多樣化和復(fù)制性,更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,組織協(xié)調(diào)力量的凹凸在很大程度上打算了整個(gè)工程監(jiān)理部的成效優(yōu)劣。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際狀況監(jiān)理部仔細(xì)做好以下方面的協(xié)調(diào)工作:
1、處理好與甲方的關(guān)系:
監(jiān)理托付合同打算了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從效勞關(guān)系,許多時(shí)候業(yè)主對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的滿足度是衡量監(jiān)理工作的關(guān)鍵標(biāo)準(zhǔn)。所以我們的工作中心,都是圍繞如何讓甲方滿足來進(jìn)展。讓甲方滿足的前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)要過硬,不能輕易授人以柄;另外在說明立場(chǎng)和協(xié)調(diào)關(guān)系上留意分寸,盡量留有盤旋余地。經(jīng)過一年的努力,我們贏得了建立單位的信任與好評(píng)。
2、處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系:
監(jiān)理單位最主要的對(duì)外協(xié)調(diào)對(duì)象就是質(zhì)監(jiān)站,由于監(jiān)視、檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一。一般狀況下,質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方來實(shí)施的。假如施工單位素養(yǎng)好,公關(guān)到位,監(jiān)理是比擬輕松的,由于現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工再在努力,也不行能面面具到;假如施工單位現(xiàn)場(chǎng)的治理混亂,又不愿花力氣協(xié)調(diào),則監(jiān)理單位很簡(jiǎn)單受到施工單位的牽連而擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任,或者被通報(bào)批判,或遭業(yè)主的懲罰。在這種狀況下,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理一是要做好自身工作,擅長(zhǎng)自我愛護(hù),對(duì)施工單位的違規(guī)行為準(zhǔn)時(shí)以書面的方式要求整改;二是要催促施工單位,在做好現(xiàn)場(chǎng)整改工作的同時(shí),也要擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),化被動(dòng)為主動(dòng),積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系。假如協(xié)調(diào)得當(dāng),完全可以做到與質(zhì)監(jiān)站的良性互動(dòng),為現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作平添雙翼。經(jīng)過監(jiān)理人員扎實(shí)的工作和辛勤的努力,在各項(xiàng)檢查中都贏得了質(zhì)監(jiān)站領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可和贊揚(yáng)。
3、處理好與施工單位的關(guān)系:
監(jiān)理和施工單位打交道最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,對(duì)施工單位只有不卑不亢,以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進(jìn)展監(jiān)理工作才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,贏得對(duì)方的敬重。通過一年的工作,監(jiān)理部以積極協(xié)作的態(tài)度,仔細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹笇?dǎo),把問題毀滅在萌芽狀態(tài),對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的治理起了很大的幫助作用,施工單位對(duì)監(jiān)理部的工作非常滿足。
4、處理好監(jiān)理內(nèi)部的關(guān)系:
由于監(jiān)理部人員來自五湖四海,流淌性強(qiáng),年齡差距大,水平良莠不齊,專業(yè)各有所長(zhǎng)。我們本著監(jiān)理部是一個(gè)大團(tuán)隊(duì)、大家庭的原則,所以最要緊的就是團(tuán)結(jié)和向心力。團(tuán)結(jié)講究的是整體,尺有所短,寸有所長(zhǎng),要留意發(fā)揮每個(gè)成員的優(yōu)勢(shì),只要珍惜崗位的,能夠自律的人都可以用其所長(zhǎng);總監(jiān)要把一個(gè)集體的向心力作為核心力氣,以身作則,對(duì)新人鼓舞其學(xué)習(xí),盡快成才;對(duì)老兵要激發(fā)其榮譽(yù)感,爭(zhēng)上臺(tái)階。通過一年的磨合,本監(jiān)理部的人員相處的特別融洽,每位監(jiān)理人員都能積極地工作,不辭辛苦、任勞任怨,打造出了一個(gè)和諧的團(tuán)隊(duì)。
三、監(jiān)理工作規(guī)劃及安排
1、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)總包的各種治理體系的檢查,并監(jiān)視其執(zhí)行。
2、連續(xù)加強(qiáng)對(duì)后續(xù)工程每個(gè)施工方案、進(jìn)度規(guī)劃的審核,并提出合理化建議。
3、做好業(yè)主與總包及各分包單位之間的關(guān)系協(xié)調(diào)及各專業(yè)之間的技術(shù)協(xié)調(diào)工作。
4、加強(qiáng)質(zhì)量預(yù)控、過程巡檢、工序驗(yàn)收、隱藏驗(yàn)收工作。
5、做好各階段的質(zhì)量驗(yàn)收和評(píng)定工作,提交階段、專項(xiàng)監(jiān)理工作總結(jié)。
6、幫助施工單位按擬定的工期目標(biāo)進(jìn)展科學(xué)、合理組織施工,將規(guī)劃目標(biāo)進(jìn)展分解,準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展比照分析,發(fā)覺偏離準(zhǔn)時(shí)實(shí)行糾偏措施。
單位公司工作規(guī)劃
企業(yè)檔案治理是企業(yè)治理的一項(xiàng)重要根底工作,是企業(yè)行政治理、經(jīng)營治理、生產(chǎn)技術(shù)治理等必不行少的組成局部,搞好檔案工作對(duì)企業(yè)的進(jìn)展有很重要的作用,下面就所見現(xiàn)狀和檔案治理工作如何開展進(jìn)展淺談。
一、面臨問題:
(一)檔案治理在公司實(shí)屬空白。
1、檔案不集中,分散在各部門手里,無法保證其整體性、安全性、連續(xù)性和可追溯性。
2、無正式下發(fā)的治理方法、細(xì)則,難以界定治理者的權(quán)限、責(zé)任和義務(wù),以至于即使檔案喪失也無人知曉,無法問則。
(二)不受重視。檔案屬企業(yè)的隱形資產(chǎn),見利不直接,因此簡(jiǎn)單被無視,甚至在企業(yè)改革中消失被擠脫現(xiàn)象。
(三)固有模式業(yè)已形成,難以轉(zhuǎn)變。
二、解決方法:
(一)建立健全檔案治理制度,切實(shí)做好執(zhí)行工作。
1、界定檔案范圍。公司檔案是公司在各項(xiàng)活動(dòng)中形成的全部檔案的總和。(詳見附《各專業(yè)檔案分類及治理要求》)
2、建立與檔案治理相適應(yīng)的組織構(gòu)造和治理制度。使檔案治理有章可循,落實(shí)責(zé)任人和責(zé)任,界定檔案治理權(quán)限。
(二)高管重視及各部門親密協(xié)作。
將檔案治理工作同企業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)展同步考慮,列入企業(yè)進(jìn)展和年
度工作規(guī)劃,納入領(lǐng)導(dǎo)議事日程。增加各部門助理、秘書責(zé)任感,促進(jìn)文件資料、會(huì)議紀(jì)要等進(jìn)展收集、整理、送交行政部存檔。
(三)抓住時(shí)機(jī),實(shí)現(xiàn)雙軌雙套。在OA正式啟用之時(shí),將檔案治理納入OA系統(tǒng)中,使檔案治理工作實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、檔案信息共享,到達(dá)便利檢索和利用的目的,進(jìn)一步提高檔案治理現(xiàn)代化水平。
(四)加強(qiáng)硬件建立。設(shè)立特地檔案保存區(qū)域,添置檔案柜等相關(guān)設(shè)備,并且具備良好的衛(wèi)生環(huán)境和防盜、防火、防塵、防蟲等安全措施。
三、執(zhí)行檔案治理工作的規(guī)劃:
(一)做好檔案收集工作。(詳見附《檔案治理名目體系》)
1、為防止文件傳閱過程中遺失,當(dāng)文件送達(dá)承辦人時(shí),承辦人須簽字,共同擔(dān)當(dāng)文件準(zhǔn)時(shí)、完整歸檔的責(zé)任。
2、定期收集各部門檔案,部門助理、秘書,負(fù)責(zé)收集部門檔案。對(duì)一些重要文件實(shí)行先復(fù)印,再把復(fù)印件送交承辦人的方法。
3、在交接過程中全面清理資料,對(duì)散落在個(gè)人手頭上的資料,由各部門檔案責(zé)任人負(fù)責(zé),追繳資料,確保檔案收集即齊全又完整,避開資料遺失。
(二)制定合理的分類方案。
1、將檔案分為文書檔案、音像檔案、實(shí)物檔案等類型。
2、將文書檔案按年度類目級(jí)別保管期限進(jìn)展分類。
3、音像、實(shí)物檔案以不同期限按行政事務(wù)類、經(jīng)營工程類、技術(shù)研發(fā)類等排列,依據(jù)分類方案和保管期限類,切實(shí)做好平常的立卷工作。
(三)仔細(xì)做好日常檔案治理。
各類檔案、資料按類別存放在不同檔案箱內(nèi)。按要求建立健全宗卷、檔案交接登記簿、檔案利用效果登記簿、銷毀登記簿、資料定期檢查登記簿、檔案移交統(tǒng)計(jì)等多種臺(tái)帳。(詳見附《檔案治理臺(tái)賬表》)
(四)加強(qiáng)檔案治理工作的學(xué)習(xí)。
遵守檔案治理員職業(yè)道德,做好保密工作,平常工作要有規(guī)劃、有措施、有成效,嫻熟自身業(yè)務(wù)。保證檔案完整,提高檔案利用效率。
單位公司工作規(guī)劃
20xx年推動(dòng)使用正版軟件工作總的思路是:發(fā)揮好聯(lián)席會(huì)議制度作用,以推動(dòng)省和地市級(jí)政府機(jī)關(guān)使用正版軟件為工作重點(diǎn),確保按期完成國務(wù)院部署的地方政府機(jī)關(guān)軟件正版化檢查整改工作任務(wù),同時(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),對(duì)推動(dòng)企業(yè)使用正版軟件工作進(jìn)展同部署、同督查、協(xié)調(diào)推動(dòng)。
20xx年是推動(dòng)使用正版軟件工作的關(guān)鍵一年?!秶鴦?wù)院關(guān)于同意建立推動(dòng)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議制度的批復(fù)》(國函〔20xx〕1號(hào))正式批準(zhǔn)成立推動(dòng)使用正版軟件工作部際聯(lián)席會(huì)議,要求聯(lián)席會(huì)議扎實(shí)推動(dòng)政府機(jī)關(guān)和企業(yè)使用正版軟件工作。有關(guān)工作安排如下:
一、按時(shí)完成政府機(jī)關(guān)軟件正版化檢查整改工作
1.要高度重視政府機(jī)關(guān)軟件正版化檢查整改工作。各省(區(qū)、市)政府要根據(jù)國辦發(fā)〔20xx〕47號(hào)、國辦函〔20xx〕130號(hào)和新出聯(lián)〔20xx〕20號(hào)等文件有關(guān)要求,特殊是主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)履行第一責(zé)任人責(zé)任,抓好政府機(jī)關(guān)軟件正版化檢查整改工作;要負(fù)責(zé)催促本轄區(qū)內(nèi)省、市兩級(jí)政府機(jī)關(guān)完成好軟件正版化檢查整改工作,確保按時(shí)完成。中心和國家機(jī)關(guān)要穩(wěn)固軟件正版化工作成果,加強(qiáng)軟件資產(chǎn)治理,完善長(zhǎng)效機(jī)制。
2.各級(jí)有關(guān)職能部門要親密協(xié)作、履行職責(zé),連續(xù)做好檢查整改推動(dòng)工作。財(cái)政部門要催促指導(dǎo)落實(shí)政府機(jī)關(guān)正版軟件選購經(jīng)費(fèi),把通用軟件列入政府集中選購名目,完善軟件資產(chǎn)治理相關(guān)制度。集中選購部門要做好通用軟件集中選購工作,重視軟件產(chǎn)品性價(jià)比和售后效勞,切實(shí)降低軟件選購本錢。
審計(jì)部門要做好對(duì)本級(jí)政府機(jī)關(guān)軟件選購資金治理使用和軟件資產(chǎn)治理狀況的審計(jì)工作,相關(guān)審計(jì)結(jié)果納入審計(jì)報(bào)告。
新聞出版(版權(quán))部門要會(huì)同工業(yè)和信息化、財(cái)政、商務(wù)、審計(jì)、工商、學(xué)問產(chǎn)權(quán)、機(jī)關(guān)事務(wù)治理、法制等相關(guān)部門做好對(duì)軟件正版化工作的催促檢查和宣傳,加大對(duì)地方政府相關(guān)人員的教育培訓(xùn)。
3.要做好信息通報(bào)工作。要催促各省(區(qū)、市)政府辦公廳按時(shí)向新聞出版總署(國家版權(quán)局)報(bào)送《軟件正版化檢查整改工作落實(shí)狀況表》和新完成的省級(jí)機(jī)關(guān)名稱和地市級(jí)、縣級(jí)政府名稱;分別于20xx年6月底前、20xx年12月底前、20xx年12月底前將省級(jí)、地市級(jí)、縣級(jí)完成檢查整改工作狀況報(bào)送國務(wù)院并抄送新聞出版總署(國家版權(quán)局)。新聞出版總署(國家版權(quán)局)將準(zhǔn)時(shí)匯總各地狀況,以信息專報(bào)、月度匯總通報(bào)(每月5日前)、專項(xiàng)通報(bào)等形式準(zhǔn)時(shí)向國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)省(區(qū)、市)政府領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)進(jìn)展?fàn)顩r。
4.要加大催促檢查力度。聯(lián)席會(huì)議辦公室將于20xx年3月、8月實(shí)行實(shí)地督查和書面督查相結(jié)合的形式,對(duì)各省(區(qū)、市)工作進(jìn)展?fàn)顩r進(jìn)展全面督查,準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷、發(fā)覺問題,對(duì)于督查發(fā)覺的問題要求限期解決,并向國務(wù)院匯總報(bào)告、向各省(區(qū)、市)政府匯總通報(bào);于5月、10月對(duì)工作進(jìn)度慢的局部省(區(qū)、市)進(jìn)展專項(xiàng)督查,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決制約工作進(jìn)度的突出問題,確保整體工作按時(shí)完成。
二、協(xié)調(diào)推動(dòng)企業(yè)使用正版軟件工作
5.穩(wěn)固已取得的工作成果。進(jìn)一步穩(wěn)固中心企業(yè)、大型銀行機(jī)構(gòu)和大型保險(xiǎn)企業(yè)等大型企業(yè)軟件正版化工作成果。
探究建立企業(yè)使用正版軟件工作統(tǒng)計(jì)制度,匯總統(tǒng)計(jì)完成軟件正版化任務(wù)的企業(yè)數(shù)量、企業(yè)人員數(shù)量、使用計(jì)算機(jī)設(shè)備數(shù)量、使用正版軟件數(shù)量和軟件選購數(shù)量,建立真實(shí)可用、動(dòng)態(tài)更新的企業(yè)使用正版軟件信息統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫;催促相關(guān)企業(yè)準(zhǔn)時(shí)解決因人員、計(jì)算機(jī)設(shè)備數(shù)量變化而引起的使用非正版軟件的問題。
6.建立完善推動(dòng)企業(yè)使用正版軟件工作長(zhǎng)效機(jī)制??偨Y(jié)20xx年以來推動(dòng)企業(yè)使用正版軟件工作閱歷和問題,抓住列入目標(biāo)企業(yè)、開展培訓(xùn)、制訂時(shí)間表、保障進(jìn)度、確保按時(shí)完成、建立長(zhǎng)效機(jī)制等重要環(huán)節(jié),加強(qiáng)推動(dòng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化和制度化,實(shí)現(xiàn)常態(tài)化推動(dòng)。
積極推動(dòng)企業(yè)軟件資產(chǎn)治理試點(diǎn)工作,討論起草《企業(yè)軟件資產(chǎn)治理工作指導(dǎo)意見》,探究建立并推廣應(yīng)用符合中國企業(yè)實(shí)際的企業(yè)軟件資產(chǎn)治理制度。
對(duì)中小銀行機(jī)構(gòu)和機(jī)械行業(yè)企業(yè)等開展專題調(diào)研,探究推動(dòng)中小企業(yè)使用正版軟件工作的思路和措施,逐步拓寬使用正版軟件工作的行業(yè)企業(yè)領(lǐng)域。
7.開展第三批“全國軟件正版化示范企業(yè)”評(píng)比工作。發(fā)揮示范企業(yè)的示范引導(dǎo)作用,根據(jù)科學(xué)的評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和程序,將各地新涌現(xiàn)出的有代表性、有借鑒性的企業(yè)篩選出來,進(jìn)展總結(jié)梳理,將有效的閱歷、做法和模式加以推廣應(yīng)用。
8.平衡推動(dòng)相關(guān)行業(yè)企業(yè)使用正版軟件工作。綜合考慮國際應(yīng)對(duì)壓力、行業(yè)企業(yè)承受力量、國產(chǎn)軟件產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等因素,平衡推動(dòng)國有企業(yè)、外資企業(yè)、新聞出版企業(yè)、證券期貨相關(guān)企業(yè)、機(jī)械制造和勘察設(shè)計(jì)企業(yè)等行業(yè)企業(yè)的使用正版軟件工作。
三、構(gòu)建推動(dòng)使用正版軟件工作效勞保障平臺(tái)
9.加大計(jì)算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件監(jiān)管工作力度。加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)預(yù)裝軟件狀況的專題調(diào)研,加強(qiáng)對(duì)新出廠計(jì)算機(jī)預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件的監(jiān)視治理,催促計(jì)算機(jī)制造商和操作系統(tǒng)軟件供應(yīng)商進(jìn)一步改善預(yù)裝構(gòu)造,標(biāo)準(zhǔn)銷售渠道。
10.完善政府機(jī)關(guān)購置預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備的資金保障和選購機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)政府機(jī)關(guān)選購計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備的專題調(diào)研,討論修改《關(guān)于政府部門購置計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備必需選購已預(yù)裝正版操作系統(tǒng)軟件產(chǎn)品的通知》(國權(quán)聯(lián)〔20xx〕1號(hào)),進(jìn)一步完善政府機(jī)關(guān)選購計(jì)算機(jī)辦公設(shè)備及相應(yīng)正版軟件的預(yù)算保障和選購機(jī)制。
11.完善打擊軟件侵權(quán)盜版專項(xiàng)治理機(jī)制。將嚴(yán)峻打擊軟件侵權(quán)盜版行為作為重要內(nèi)容納入打擊侵權(quán)假冒專項(xiàng)治理工作、打擊網(wǎng)絡(luò)侵權(quán)盜版“
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