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文檔簡介
醫(yī)院總務(wù)科上半年工作總結(jié)(14篇)在20xx上半年里,我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素養(yǎng)、完善治理,物盡其用、效勞臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體進(jìn)展設(shè)想,全面落實(shí)我院年度工作規(guī)劃提出的工作目標(biāo),結(jié)合我科室工作人員少、任務(wù)繁重的實(shí)際狀況,能仔細(xì)完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),熱忱效勞于全院各個(gè)部門。在新—的形勢下,立足本職工作,提高熟悉、轉(zhuǎn)變觀念,牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則,積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科室做好效勞工作。以確保我院醫(yī)療、保艦教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)展?,F(xiàn)就半年來的工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),樹立效勞育人的理念
總務(wù)科依據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求,積極仔細(xì)地參與醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。特殊是我們把制定每個(gè)人的崗位職責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范圍,領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開展工作,員工各盡其職,工作努力,仔細(xì)負(fù)責(zé)。通過加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)學(xué)問的學(xué)習(xí),全科人員精神風(fēng)貌煥然一新,進(jìn)一步增加了做好本職工作的驕傲感、責(zé)任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在治理有法,效勞有情等方面發(fā)揮了積極的作用。
二、明確責(zé)任目標(biāo),全面做好后勤效勞工作
總務(wù)科工作存在量大面廣的問題。為了加強(qiáng)對(duì)基建修理、物資選購、水電治理、資產(chǎn)治理、院區(qū)綠化、食品衛(wèi)生安全等方面的工作,我們依據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)狀況多的特點(diǎn),全面提高效勞質(zhì)量和效勞水平,努力增加效勞意識(shí),力求使后勤效勞落到實(shí)處。
1、發(fā)揮能打“硬戰(zhàn)”精神,精彩地完成基建、修理等工程工程
依據(jù)市衛(wèi)生局的衛(wèi)生進(jìn)展規(guī)劃和我院的五年進(jìn)展規(guī)劃,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下,我科的基建工作又取得了飛速的進(jìn)展。
在經(jīng)過x個(gè)多月時(shí)間的不懈努力,完成了醫(yī)院門診附屬樓工程的建立工作。該工程總投資x萬元,2層框架構(gòu)造,建筑面積x平方米,于9月份完工并投入了使用。在克制了重重困難后,規(guī)劃投資x萬元,地下一層,地上6層框架構(gòu)造,建筑面積x平方米的病房綜合樓工程,也于x月份正式進(jìn)入開工階段,其后工程進(jìn)展順當(dāng),并將于20xx下半年結(jié)頂進(jìn)入徹墻階段。我科本著勤儉辦院的原則,在保證修理質(zhì)量的前提下,力爭節(jié)約開支。面對(duì)平常常常遇到的繁雜的種種修理工程,總務(wù)科都能準(zhǔn)時(shí)保證質(zhì)量,按時(shí)完工。對(duì)重點(diǎn)部位,組織人員每月檢查和巡察,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,為醫(yī)院的臨床工作解除后顧之憂。
2、加強(qiáng)水電治理,做好水電使用和修理工作
落實(shí)治理崗位責(zé)任制,實(shí)行每日巡查、記錄,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)解決,接報(bào)必修,共修理水電辦公設(shè)備150余件,保證了醫(yī)院使用水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生。
3、順當(dāng)完成愛國衛(wèi)生的檢查工作
在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在各個(gè)科室的大力幫助下,上半年,總務(wù)科屢次組織清潔公司對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)展徹底的清掃,由專業(yè)的公司進(jìn)展藥水噴灑消毒,統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂藥,去除衛(wèi)生死角,消退蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設(shè)防鼠防蠅等裝置;還重點(diǎn)加強(qiáng)了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的干凈、舒適、光明。
4、整治環(huán)境污染,為職工和病人制造一個(gè)更為干凈的生活環(huán)境
原先的醫(yī)療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的影響,很簡單造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下,在適宜的地方新建了一處比擬標(biāo)準(zhǔn)的”垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉庫,從而根本解決了這個(gè)院感的地雷。
5、加強(qiáng)職工的安全學(xué)問培訓(xùn),提高安全防范意識(shí)
為了提高職工在有緊急狀況下的逃命技能和應(yīng)變力量,總務(wù)科、綜治辦還組織職工并特地聘請了消防人員就消防安全根本學(xué)問:如火災(zāi)的種類、滅火器的使用、遇火災(zāi)等緊急狀況應(yīng)實(shí)行的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例進(jìn)展現(xiàn)場講解,提高了職工的安全防范。
醫(yī)院總務(wù)科上半年工作總結(jié)2
總務(wù)科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下。根據(jù)科室綜合目標(biāo)責(zé)任書的要求,科室全體職工完成了工程建立、全院能源、物資供給,后勤設(shè)施設(shè)備維護(hù)保障、修理改造等相關(guān)工作?,F(xiàn)將總務(wù)科上半年工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、科室治理工作
在科室治理工作中,科室全體同仁集思廣益,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),在工作繁雜、新任務(wù)、新工程不斷消失的狀況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召開科室早會(huì)x次,科室協(xié)調(diào)會(huì)x次。干事、修理班、司機(jī)班3個(gè)24小時(shí)值班電話平穩(wěn)運(yùn)行。
修理班上半年開展修理維保工作共計(jì)x次:衛(wèi)生間堵塞疏通x次;儲(chǔ)物柜門修理x次;漏水修理x次;門、鎖修理x次;其它修理x次;更換燈具x次;其他電器修理x次;設(shè)備巡查x次;日均x次。
二、日常保障工作
(一)招標(biāo)與選購
科室對(duì)日常選購物品集中進(jìn)展了招標(biāo)工作。在日常零星選購及定點(diǎn)選購的過程中嚴(yán)格遵循法律法規(guī),實(shí)行定點(diǎn)選購和詢價(jià)選購等形式標(biāo)準(zhǔn)選購過程,降低選購本錢?,F(xiàn)總務(wù)科x%以上的物品選購執(zhí)行的是招標(biāo)、網(wǎng)絡(luò)集采和政府定點(diǎn)單位選購。選購過程進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)合理。
(二)冷熱水及電力線路、管路維護(hù)
仔細(xì)做好醫(yī)院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護(hù)與保養(yǎng)工作,定期對(duì)院內(nèi)電路、水路進(jìn)展巡查,確保醫(yī)院水、電,正常供給。在上半年的工作中著重關(guān)注和解決了局部科室在日常工作中的一些疑難問題,對(duì)局部保障設(shè)施通過更換、改造、修理等形式進(jìn)展了優(yōu)化。對(duì)全院管道井、辦公室雜亂線路進(jìn)展整理,消退安全隱患。x月份組織人員對(duì)院內(nèi)老舊供水管道進(jìn)展更換,杜絕鋪張。
(三)重要指標(biāo)監(jiān)測
為切實(shí)增加保障水平,確保設(shè)備安全??倓?wù)科建立了配電房、燃?xì)忮仩t、污水處理站、變壓器、直飲水設(shè)備的日巡查制度,做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對(duì)直飲水設(shè)備、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達(dá)標(biāo)。
(四)醫(yī)療廢物回收
在院感科的指導(dǎo)下仔細(xì)學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)問,扎實(shí)做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間治理工作,順當(dāng)承受了各級(jí)各部門的屢次檢查,上半年無事故發(fā)生。
(五)綠化及除四害工作
與xx公司一同開展日常除四害工作。集中對(duì)全院投放了老鼠和蟑螂藥,去除衛(wèi)生死角,消退蚊蠅孳生場所。
(六)車輛治理工作
仔細(xì)學(xué)習(xí)及落實(shí)上級(jí)部門的相關(guān)文件及要求。加強(qiáng)車輛治理,節(jié)假日對(duì)全部車輛進(jìn)展了封存,杜絕公車私用,在司機(jī)班人手緊任務(wù)重的狀況下合理調(diào)配,滿意了業(yè)務(wù)及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。
(七)基建工作
在工程建立過程中加強(qiáng)環(huán)節(jié)治理,確保工程質(zhì)量。同時(shí)結(jié)合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進(jìn)展優(yōu)化改良,不斷提升建立水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,降低本錢,標(biāo)準(zhǔn)材料及顏色運(yùn)用。進(jìn)一步加強(qiáng)施工治理,對(duì)施工過程中的人、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管控力度,建立制度、明確責(zé)任。在確保工程質(zhì)量的前提下,優(yōu)化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順當(dāng)完成以上新建及改造工程。
三、科室黨風(fēng)廉政建立工作
在科室工作中著重加強(qiáng)科室黨風(fēng)廉政建議工作。在科室選購工作方面組織相關(guān)人員,仔細(xì)學(xué)習(xí)政府招標(biāo)選購相關(guān)法律法規(guī),根據(jù)《院貨物、效勞及工程選購與招標(biāo)工作治理方法》組織并開展日常選購工作,不斷標(biāo)準(zhǔn)招標(biāo)選購行為。上半年組織并參加了x個(gè)工程的招標(biāo)工作。在日常零星選購及定點(diǎn)選購的過程中也嚴(yán)格遵循法律法規(guī),實(shí)行網(wǎng)絡(luò)集采、定點(diǎn)選購等形式標(biāo)準(zhǔn)選購過程,降低選購本錢。在勞動(dòng)紀(jì)律建立方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫(yī)院要求利用科室早會(huì)等時(shí)機(jī)不斷強(qiáng)調(diào)遵章守紀(jì)的重要性和嚴(yán)厲性。狠抓作風(fēng)建立,嚴(yán)明紀(jì)律,嚴(yán)防紀(jì)律松弛、克制組織松散。做到無論大會(huì)小會(huì)或是個(gè)別溝通談心時(shí),都強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作,做到警鐘長鳴,對(duì)苗頭性傾向,一經(jīng)發(fā)覺,通過與當(dāng)事人進(jìn)展談話的方式,曉以利害,進(jìn)展必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)、保證透亮、陽光操作。仔細(xì)落實(shí)并帶頭執(zhí)行上級(jí)部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定,準(zhǔn)時(shí)報(bào)告科室工作相關(guān)事項(xiàng),堅(jiān)決杜絕不正之風(fēng)。
四、工作亮點(diǎn)
(一)基建工程。完工并投入使用,新工程簽訂合同,工程開工在即。
(二)節(jié)能降耗。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,改造照明設(shè)備,直飲水設(shè)備。
(三)安全工作??剖疑习肽隉o安全事故發(fā)生。
醫(yī)院總務(wù)科上半年工作總結(jié)3
二〇xx年上半年,總務(wù)科根據(jù)醫(yī)院整體工作目標(biāo)要求,落實(shí)年度工作規(guī)劃??倓?wù)科全體工作人員,立足本職,努力工作,以優(yōu)質(zhì)效勞,保證臨床工作為己任,完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:
一、在20xx年上半年里,科室始終堅(jiān)持效勞臨床一線的工作方針,在人員少,工作量大,效勞門類繁雜的狀況下,要求所屬人員,對(duì)工作仔細(xì)負(fù)責(zé),重視效果,堅(jiān)持不懈的把本職工作做好,保證了醫(yī)院后勤保障工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
在上半年里,主要完成了以下工作任務(wù),一是在冬季供暖期間,修理班堅(jiān)持每天24小時(shí)值班,細(xì)心操作,保證了醫(yī)院2023年--20xx年的供暖任務(wù)及層流手術(shù)室的供暖工作。二是完成了鍋爐房一臺(tái)熱水鍋爐的修理,保證生活熱水正常供給。三是完成了鍋爐房三臺(tái)鍋爐計(jì)量表的校驗(yàn)。四是對(duì)北區(qū)業(yè)務(wù)樓一跨三大廳進(jìn)展了改造,并對(duì)防水重新進(jìn)展了鋪設(shè)。五是對(duì)急診科用房、消毒供給室進(jìn)展了內(nèi)部改造,使房間布局適應(yīng)急診和消毒工作的要求。六是對(duì)門廳進(jìn)展了重新裝修。七是組織實(shí)施了業(yè)務(wù)樓地下室的內(nèi)部裝修,地下室區(qū)域增加吊頂、鋪設(shè)木地板、對(duì)墻面進(jìn)展了粉刷、在消防泵房、水箱間、鍋爐房、電梯機(jī)房等區(qū)域地面進(jìn)展了紅油漆粉刷,依據(jù)三甲醫(yī)院的要求補(bǔ)充規(guī)章制度完善應(yīng)急預(yù)案,庫房、洗衣房、配電室增加貨架和辦公桌,使地下室的面貌煥然一新。八是組織修理班對(duì)一層大廳的供暖系統(tǒng)進(jìn)展改造,改善冬季一層溫度低的狀況。九是根據(jù)醫(yī)院應(yīng)急供電的要求,組織電工進(jìn)展了供電應(yīng)急演練,同時(shí)按要求配備了安全防護(hù)用具。十投入人力和財(cái)力,在院內(nèi)外增設(shè)盆景,美化了醫(yī)院就診環(huán)境。十一在技術(shù)監(jiān)視局特檢處完成了我院電梯和扶梯的登記注冊。十二完成了團(tuán)結(jié)路社區(qū)衛(wèi)生效勞中心下水主管的疏通,同時(shí)更換兩組暖氣,解決了社區(qū)三層衛(wèi)生間漏水。
在物資治理上,保管員對(duì)所保管的各種物資出入庫一絲不茍,仔細(xì)負(fù)責(zé)。在人員少,物品多,工作量大的狀況下根本做到了下收下送,得到了廣闊醫(yī)務(wù)人員的確定。每月定期盤點(diǎn),做到賬物相符,物品無發(fā)霉、變質(zhì)的現(xiàn)象。
駕駛班上半年,安全行駛無交通事故發(fā)生,出車2500余車次,在工作量大的狀況下,上半年平均每人值班達(dá)40天,不分晝夜隨叫隨到為醫(yī)療一線效勞,圓滿完成了幼兒園春季入托體檢用車效勞、保健部在七區(qū)一線的業(yè)務(wù)督導(dǎo)用車,保證了醫(yī)院業(yè)務(wù)用車,120急救出車準(zhǔn)時(shí),安全準(zhǔn)時(shí),效勞熱忱,得到醫(yī)院和患者的確定。
以上的任務(wù)完成,說明白總務(wù)科的同志樂于奉獻(xiàn),不計(jì)酬勞,不辭辛苦,埋頭苦干,無私奉獻(xiàn),愛院如家的工作精神。
二、做好醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生保潔工作
20xx年春季購置滅鼠滅蟑藥物和器具,投放到醫(yī)院各樓層。在保潔衛(wèi)生過程中做到定點(diǎn)、定人、定期,同時(shí)根據(jù)院感辦的要求投放消毒物品、收集轉(zhuǎn)運(yùn)醫(yī)療廢棄物,每月組織檢查小組定期、不定期的對(duì)室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)展巡察和檢查,從而改善了醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生。投入資金在醫(yī)院內(nèi)外進(jìn)展了綠化,為患者制造了舒適良好的就醫(yī)環(huán)境。做好醫(yī)院愛國衛(wèi)生運(yùn)開工作,改善院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,積極做好創(chuàng)優(yōu)工作。
小結(jié):
20xx年上半年已經(jīng)過去了,總務(wù)科全體工作人員將連續(xù)齊心合力,積極協(xié)作醫(yī)院方方面面的工作,內(nèi)練素養(yǎng),外樹形象,圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。對(duì)工作中存在的缺乏,我們有決心在下半年的工作中不斷地訂正缺乏,總結(jié)閱歷,以更好的精神狀態(tài)投入到下半年的效勞工作中去,力爭把保障工作做的更好,為醫(yī)院的進(jìn)展和建立做出我們的奉獻(xiàn)。
20xx年下半年總務(wù)科工作規(guī)劃
1、7月完成鍋爐房兩臺(tái)供暖鍋爐的檢修保養(yǎng)
2、7-8月完成醫(yī)院門、窗檢修更換工作。
3、8-9月完成供暖管道的沖洗工作,做好1層供暖的改造工作。
4、9月完成換熱機(jī)組、水泵房檢修保養(yǎng)。
5、入冬前完成排水管線的疏通清理工作。
6、安全行車,做好車輛保養(yǎng)工作。
7、按選購規(guī)劃做好后勤保障供應(yīng)工作。
8、堅(jiān)持做好醫(yī)院的衛(wèi)生保潔工作,美化醫(yī)院環(huán)境。
9、9月完成電梯、扶梯年檢工作。
10、協(xié)作醫(yī)院做好文明單位創(chuàng)立及醫(yī)療質(zhì)量萬里行檢查工作。
醫(yī)院總務(wù)科上半年工作總結(jié)4
總務(wù)科二Oxx年上半年工作總結(jié)轉(zhuǎn)瞬間,上半年過去了,總務(wù)科在院長領(lǐng)導(dǎo)下,在全科室成員的團(tuán)結(jié)努力下,以“效勞臨床”為已任,根本完成了工作任務(wù)。
一、完成了大局部消防整改工作
在上級(jí)消防部門的要求與指導(dǎo)下,為了保障消防安全,撤除了二層以上的住院病區(qū)窗戶防護(hù)欄,打通了四至五樓的消防通道,張貼禁煙標(biāo)志69張,并設(shè)置吸煙區(qū)4個(gè),增加了應(yīng)急疏散標(biāo)志50個(gè),進(jìn)展消防培訓(xùn)3次,全院消防演練1次并將此工程納入院運(yùn)動(dòng)會(huì)的競賽工程。并且要求科室對(duì)病人及家屬進(jìn)展消防安全教育,嚴(yán)禁在病床上吸煙。
二、進(jìn)一步做好后勤保障工作
(一)物資選購。充分利用物資治理系統(tǒng),使選購、入庫、出庫等工作更為標(biāo)準(zhǔn)。共入庫物品2620件,出庫2563件。辦公室可以依據(jù)看到庫房數(shù)據(jù),能夠準(zhǔn)時(shí)調(diào)整選購規(guī)劃。
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