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Word版本,下載可自由編輯初中班主任班級(jí)的工作總結(jié)現(xiàn)代教育理論告知我們,要組織一個(gè)勝利的班級(jí),班主任首先要選擇一些品學(xué)兼優(yōu)、責(zé)任心強(qiáng)、身體健康、愿意為同學(xué)服務(wù)的同學(xué)擔(dān)當(dāng)班,并依據(jù)他們性格、力量的差異,支配相應(yīng)的工作,盡心地進(jìn)行培育和教育,使之成為同學(xué)的榜樣,帶動(dòng)其他同學(xué)不斷進(jìn)取。接手初三(2)班的班主任工作后,為了使初一、初二業(yè)已經(jīng)形成的優(yōu)良班級(jí)風(fēng)貌更上一個(gè)新臺(tái)階,我特殊重視班的隊(duì)伍建設(shè)。下面讓我來談?wù)勛约旱囊恍┳龇ê腕w會(huì)。
一、發(fā)覺選拔班
由于全部的同學(xué)都經(jīng)受了一個(gè)學(xué)年的不平衡進(jìn)展,我打算對(duì)原有的班委會(huì)進(jìn)行重大的調(diào)整。在班的產(chǎn)生過程中,我認(rèn)為老師的包辦代替,必定會(huì)使班失去群眾基礎(chǔ),給日后的工作帶來不必要的困難,是不行取的!但是,單純的所謂的民主,讓同學(xué)完全自決,一些同學(xué)往往會(huì)傾向選舉自己的好伴計(jì),以便在以后的班級(jí)管理中獲得照看,同樣有不足。比較好的方法應(yīng)當(dāng)是先民主后集中,即先讓同學(xué)進(jìn)行投票選舉,再由老師權(quán)衡。
為了使同學(xué)的選舉結(jié)果更具代表性,我讓大家在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)推舉2位同學(xué)上來,然后再按所得票數(shù)的多寡進(jìn)行排列,前12位的同學(xué)始得當(dāng)選,這樣能夠限度地讓同學(xué)發(fā)表看法,而且選出的往往又比較抱負(fù)。最終再依據(jù)所選的氣質(zhì)、性格類型以及力量的差異進(jìn)行分工,優(yōu)化班委組合。李葉敬,我們班的班長(zhǎng),在我剛接班主任工作時(shí),他便利用機(jī)會(huì)跟我談?wù)撚嘘P(guān)選拔班的事,話語中示意我——他能當(dāng)班長(zhǎng),從以往的班主任那里,我早就認(rèn)識(shí)到該生的責(zé)任心和組織力量都很強(qiáng),學(xué)習(xí)成果也名列前茅,而且愛好廣泛,我便打算請(qǐng)他出任班長(zhǎng);xxx,初二班級(jí)時(shí)的班長(zhǎng),他思維敏捷,反應(yīng)快速,但看問題比較膚淺、輕率,這個(gè)同學(xué)日常往往未經(jīng)慎重考慮而快速發(fā)表自己的看法,甚至做出一些超乎常規(guī)的夸張動(dòng)作,我打算讓她當(dāng)宣揚(yáng)委員;陳麗華,初一班級(jí)時(shí)的班長(zhǎng),活潑可愛、能歌善舞,而且處事大方,我讓她當(dāng)文娛委員;考慮到出操、集會(huì)很大程度上反映了班級(jí)的精神風(fēng)貌,我打算讓體育競(jìng)賽成果突出、組織力量強(qiáng)的鄭豪杰同學(xué)出任體育委員,同時(shí)再加多一個(gè)副班長(zhǎng)的銜頭。
實(shí)踐證明,在民主選舉的基礎(chǔ)上,經(jīng)過班主任的優(yōu)化組合而產(chǎn)生的班委會(huì),獲得了同學(xué)們的信任和擁護(hù),具有較強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
二、教育培育班
班主任對(duì)班,不能只是使用,還應(yīng)當(dāng)進(jìn)行教育和培育。我常常教育他們樹立為集體服務(wù)的光榮感和責(zé)任感,要求他們努力學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)同學(xué)、以身作則,鼓舞他們既要大膽工作,又要嚴(yán)格要求,留意工作方法。當(dāng)然,選出的究竟不是完人,因此對(duì)他們不能過分苛求、指責(zé),特殊是在工作消失失誤的時(shí)候。例如負(fù)責(zé)清潔衛(wèi)生督促檢查工作的歐陽偉華同學(xué),起初對(duì)自己的工作好象不太滿足,每天只是把那些未參與清潔工作同學(xué)的名字以及清潔狀況告知我,為此,我反復(fù)向她敘述清潔衛(wèi)生工作與同學(xué)們身體健康和班級(jí)精神風(fēng)貌的內(nèi)在聯(lián)系,同時(shí)講解該項(xiàng)工作的要點(diǎn),讓她重新懷著滿腔的熱忱投入自己的工作中去,后來的狀況表明,她們的工作完成得相當(dāng)精彩!
此外,我還堅(jiān)持定期召開班會(huì)議,組織他們學(xué)會(huì)制訂方案及詳細(xì)措施,檢查落實(shí)狀況,總結(jié)得失,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾伪鎰e是非,準(zhǔn)時(shí)阻擋同學(xué)中的不良行為。而對(duì)于班在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,鼓舞他們以身作則并帶動(dòng)其他同學(xué),促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。
三、增加班間的分散力
集體是在活動(dòng)中產(chǎn)生的,大集體如此,小集體也一樣。我每月組織一次班集體做好事活動(dòng)。例如搞大掃除等,利用活動(dòng)擴(kuò)大班在同學(xué)中的樂觀影響,利用活動(dòng)強(qiáng)化班之間的協(xié)作精神和團(tuán)體意識(shí)。這樣既能在班的'紀(jì)律及常規(guī)管理上起到明顯的效果,又能使班之間也能因此養(yǎng)成團(tuán)結(jié)友愛的習(xí)慣,在班級(jí)中孕育團(tuán)結(jié)友愛的風(fēng)氣,使班級(jí)成為一個(gè)大家庭。
誠然,在班隊(duì)伍建設(shè)的工作中,我認(rèn)為自己還存在很多的不足和缺陷。例如,上述全部提到名字的班在升中考試中,竟然沒有一個(gè)人總分達(dá)到6分,要知道我們班一共有18位
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