個(gè)人九篇(匯總)

第頁共頁個(gè)人九篇(匯總)個(gè)人篇一1、確立嚴(yán)密的管理制度，是到達(dá)有序運(yùn)行的保證，總經(jīng)辦做為制度的執(zhí)行和監(jiān)視管理部門，結(jié)合國際大公司制度建立的經(jīng)歷和自身?xiàng)l件，從細(xì)微之處入手，從員工文明行為標(biāo)準(zhǔn)等小節(jié)做起，重建并完善了如《辦公室接待效勞規(guī)定》。《員工識(shí)別證使用規(guī)定》。《5s管理》。《臨時(shí)出國人員費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)和管理方法》《長(zhǎng)期出差人員管理方法》《機(jī)關(guān)效勞人員勞保用品發(fā)放規(guī)定》等八個(gè)制度，對(duì)信息化建立的制度與流程進(jìn)一步充實(shí)。新增個(gè)流程。下半年，又根據(jù)公司總體要求明確了投資公司管轄范圍到番茄事業(yè)部機(jī)關(guān)，對(duì)已有的制度進(jìn)展了全面的、系統(tǒng)的修訂，明確了層級(jí)，確保了制度建立的嚴(yán)肅性和可控性。2、今年，我們根據(jù)公司整體要求，對(duì)行政制度進(jìn)展了全面、系統(tǒng)的修訂〔行文格式、流程、表格、公司的ci標(biāo)準(zhǔn)等〕。以期形成統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)和相對(duì)穩(wěn)定的管理體系，通過對(duì)該體系的施行和不斷完善，達(dá)成公司管理動(dòng)作的井然有序、協(xié)調(diào)高效的目的。為此，在總結(jié)公司近幾年行政工作的同時(shí)，借鑒了一些好的經(jīng)歷，匯編了一套《行政總務(wù)管理規(guī)程實(shí)務(wù)》。匯編從工作職能、規(guī)章制度、工作流程、常用表格、考核方法五個(gè)局部對(duì)辦公室日常工作做了較為全面的標(biāo)準(zhǔn)。重點(diǎn)對(duì)辦公室常用文書格式及常用管理表格進(jìn)展了標(biāo)準(zhǔn)及匯總。并對(duì)常用公文〔如通知、報(bào)告、紀(jì)要等〕、制作了模板，方便推廣應(yīng)用。設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)表格56個(gè)。)逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性3、企業(yè)制度是企業(yè)員工的行為標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的制度文明不但表達(dá)在有良好的制度建構(gòu)上，還應(yīng)表達(dá)于良好的制度得到良好的執(zhí)行與遵守上?？偨?jīng)辦如何對(duì)公司的標(biāo)準(zhǔn)化管理起到積極的指導(dǎo)作用。在做好效勞的同時(shí)，如何對(duì)公司制度化管理起到監(jiān)視推動(dòng)作用，對(duì)公司制度的執(zhí)行起到監(jiān)視推動(dòng)作用。帶著這樣的考慮，我們?cè)趯?duì)各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，并加強(qiáng)了公司的制度監(jiān)視管理，使公司的違紀(jì)行為大福度減少。今年，自8月份，我們強(qiáng)化了對(duì)機(jī)關(guān)組織紀(jì)律的檢查，重點(diǎn)對(duì)考勤進(jìn)展了約束，每天，由保衛(wèi)人員嚴(yán)格按制度進(jìn)展認(rèn)真檢查，對(duì)不按時(shí)打卡的，每天張榜公布，月底統(tǒng)計(jì)匯總到各公司辦公司，與薪資嚴(yán)格掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行了兩個(gè)月，起到了較好的效果。對(duì)公司的其它各項(xiàng)制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴(yán)格按工作流程執(zhí)行。今年，近一年來，我部在重建完善相關(guān)制度的根底上，依托制度與流程，著重做好了精細(xì)化管理工作。不管是費(fèi)用控制、資產(chǎn)管理、外聯(lián)接待、還是工作紀(jì)律、辦公秩序，我們一點(diǎn)一滴地小事抓起，逐步完善，漸進(jìn)式推進(jìn)，力求使各項(xiàng)內(nèi)部管理工作精細(xì)化。1、總經(jīng)辦各項(xiàng)費(fèi)用開支較大，如何確保支出保持在一個(gè)合理的范圍內(nèi)，須加強(qiáng)費(fèi)用開支前的控制。年初，我們制定了《總經(jīng)辦費(fèi)用控制》，對(duì)車輛費(fèi)、通訊費(fèi)、辦公費(fèi)、綠化費(fèi)、物業(yè)費(fèi)進(jìn)展分解明細(xì)，建立數(shù)據(jù)庫并引入到年初預(yù)算中，使部門費(fèi)用額度和月度支出方案更加明晰透明。增強(qiáng)了部門施行費(fèi)用自我控制的積極性。2、建立車輛、辦公固定資產(chǎn)臺(tái)賬，編制編碼，使管理標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)公司所有車輛進(jìn)展建檔，理解何時(shí)購置、價(jià)格、維修情況、車輛費(fèi)用情況、各種證件統(tǒng)一管理，以便對(duì)車輛情況了如指掌，做到心中有數(shù)。對(duì)辦公固定資產(chǎn)全部進(jìn)展清理，編制編碼、認(rèn)真登記、建立電子臺(tái)賬，并按責(zé)任人進(jìn)展貼標(biāo)登記，由使用者對(duì)物品進(jìn)展負(fù)責(zé)，做到物物有人管，總賬不漏項(xiàng)，使公司正常辦公運(yùn)行過程中所有的物都處在控制網(wǎng)絡(luò)內(nèi)，確保體系完好、無漏項(xiàng)?！惨弧?、檔案管理工作文檔工作是辦公室的一項(xiàng)根底性工作，1〕、今年4月，順利通過國家二級(jí)檔案管理自治區(qū)級(jí)復(fù)審2〕、根據(jù)檔案管理要求，將公年終工作總結(jié)〔二〕、收發(fā)文工作今年，累計(jì)發(fā)紅頭文件120余份，二萬四千余字，撰寫了在董事會(huì)、股東大會(huì)上的20xx年度總經(jīng)理工作報(bào)告、20xx年度第一季度、第二季度總經(jīng)理工作報(bào)告，累計(jì)處理外來文件70余份，逐一登記編目，及時(shí)送達(dá)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門傳閱，并認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示。辦公室在核稿時(shí)注意嚴(yán)把行文關(guān)，保證了公文尤其是上行文的標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)樹立良好的公司形象起到積極的作用。〔三〕、做好外事協(xié)調(diào)工作20xx年4月，順利辦理了公司營業(yè)執(zhí)照和組織機(jī)構(gòu)代碼證的年檢工作。12月，因公司注冊(cè)資本發(fā)生了變更，又及時(shí)到自治區(qū)工商局和區(qū)技術(shù)監(jiān)視局辦理了換證手續(xù)，確保了公司對(duì)外公告變更的一致性。并及時(shí)辦理了公司領(lǐng)導(dǎo)魏總、江總、劉總的出國手續(xù)及護(hù)照?！菜摹?、庫房管理工作根據(jù)工作需要，年初，招標(biāo)選定了一家辦公用品投標(biāo)方。定期根據(jù)各部門需要及時(shí)送貨，今年積極使用庫房管理辦公自動(dòng)化，使庫存、出入庫管理實(shí)現(xiàn)了電腦操作，為消除不合理庫存、降低不必要開支、逐步向零庫存過度邁出了重要的一步?！参濉?、做好公司的綠化、美化環(huán)境工作公司兼管著綜合大樓平安保衛(wèi)、衛(wèi)生清潔、綜合治理、綠化美化的管理工作，為保證各項(xiàng)工作開展的井然有序，持續(xù)有效，我們首先明確了管理思想的宗旨就是：持續(xù)不斷的做好簡(jiǎn)單的事。相應(yīng)完善了各項(xiàng)管理制度，明確了考核標(biāo)準(zhǔn)，加大了考核力度。今年，主要做了以下幾項(xiàng)工作：1〕、推進(jìn)“5s”活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建立。為有效標(biāo)準(zhǔn)辦公室的工作秩序，進(jìn)一步加強(qiáng)辦公室環(huán)境衛(wèi)生，在公司范圍內(nèi)積極推進(jìn)“5s”管理活動(dòng)。即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)。編成膾炙人口的順口溜廣為宣傳：“屯河企業(yè)是我家，環(huán)境衛(wèi)生靠大家；工作環(huán)境維護(hù)好，你我心情都舒暢；物品整理固定化，養(yǎng)成習(xí)慣文明化；空間整頓規(guī)律化，嚴(yán)格執(zhí)行無二話；環(huán)境清掃細(xì)致化，認(rèn)真仔細(xì)人人夸；衛(wèi)生清潔人安康，儀表整潔氣自華；文明素養(yǎng)有特色，我為屯河建文化。2、春季大院綠化、植樹工作，共種植松樹28棵、果樹5棵，種植花卉〔萬壽菊、月季、紅葉小碧等〕、10270棵，3、完成公司大院倪虹燈修補(bǔ)、學(xué)生公寓葡萄架制作。4、完成綜合大樓辦公資產(chǎn)損壞修理共148次，轉(zhuǎn)移35次，僅移一項(xiàng)節(jié)約費(fèi)用5530元。5、完成會(huì)議接待共380人次，人數(shù)達(dá)2800余人6、9月的市濱湖河挖掘工程，要求全市各企業(yè)義務(wù)參加勞動(dòng)，不參加勞動(dòng)每人每天30元，經(jīng)過努力為公司節(jié)省了36778元。7、春季更換了院內(nèi)的綠化用水系統(tǒng)，采用了市面上先進(jìn)的微噴灌技術(shù)，水的利用率明顯進(jìn)步，真正做到了節(jié)約用水，徹底改變了以往的漫灌用水。經(jīng)與往年相比，費(fèi)用節(jié)省了約50%8、隨著辦公自動(dòng)化的進(jìn)步，辦公樓內(nèi)的用電設(shè)備增多，樓內(nèi)的用電線路超負(fù)荷運(yùn)行，經(jīng)常斷電、跳閘，為此，我們經(jīng)過有關(guān)設(shè)計(jì)部門進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)勘測(cè)，做出了對(duì)辦公樓內(nèi)的線路進(jìn)展改造的方案，經(jīng)過近一個(gè)月的時(shí)間加班加點(diǎn)，將所有的用電線路改造完成，徹底解決了多年來遺留的問題?！擦?、加強(qiáng)保衛(wèi)治安、綜合治理工作，堅(jiān)持周一例會(huì)及門衛(wèi)兩表〔值班日?qǐng)?bào)表、巡邏登記表〕、制度，定期進(jìn)展體能訓(xùn)練?！财摺场⑼ㄟ^各種活動(dòng)增強(qiáng)公司機(jī)關(guān)團(tuán)隊(duì)凝聚力，到達(dá)溝通的目的。6月組織機(jī)關(guān)全體人員騎自行車參加春游活動(dòng)，8月份，組織機(jī)關(guān)全體到伊犁旅游，事前，對(duì)行動(dòng)道路、交通工具、活動(dòng)內(nèi)容等都做了充分的準(zhǔn)備。10月，舉辦慶中秋晚會(huì)，在較短的時(shí)間內(nèi)，發(fā)動(dòng)各部門組織了一臺(tái)節(jié)目。通過調(diào)查問卷理解員工反映。有80％以上員工認(rèn)為活動(dòng)起到了溝通的目的。效勞職工方面，急職工所急，實(shí)在解決職工關(guān)注的生活問題：職工餐廳，通過調(diào)查問卷定期理解員工需求，不斷改善伙食，調(diào)整口味，美化環(huán)境，滿足員工要求。真正做到讓員工把餐廳當(dāng)成第二個(gè)家。對(duì)綠州路小區(qū)建自行車車棚、電表改造、與物業(yè)公司協(xié)調(diào)解決員工生活困難等問題，解決了員工的后顧之憂。1、今年，由公司總經(jīng)辦組織施行的oa系統(tǒng)在公司局域網(wǎng)運(yùn)行，通過模擬辦公工作流程，實(shí)現(xiàn)辦公過程的計(jì)算機(jī)自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)文件在計(jì)2、計(jì)算機(jī)在公司經(jīng)營管理應(yīng)用日益廣泛，各種機(jī)算機(jī)病毒的侵?jǐn)_，對(duì)信息的破壞、降低工作效率嚴(yán)重，影響宏大，總經(jīng)辦除從檔案管理角度提出資料備份要求，為防止可能攜帶病毒的軟件使用，定期殺毒，并對(duì)局域網(wǎng)防止信息損失的終端存儲(chǔ)器應(yīng)用上都提出有效措施和建議。3、對(duì)公司局域網(wǎng)進(jìn)展了改造。4、選擇了中國企業(yè)網(wǎng)為____的isp供給商，開通公司的網(wǎng)站，同時(shí)提供了500m的郵箱，并制作郵箱登錄界面。5、協(xié)助糖業(yè)事業(yè)部完成信息系統(tǒng)建立招標(biāo)工作?！惨弧?、加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部行政工作的檢查、考核力度，以保證各項(xiàng)工作按公司總體要求標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。20xx年，第一次對(duì)事業(yè)部及各分公司行政工作進(jìn)展檢查，今年，在對(duì)各分公司檢查中，各分公司根本能按公司制度匯編中的規(guī)定進(jìn)展運(yùn)作和執(zhí)行，但在程序化、標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作方面還存在差距。比方行文的格式及要求不統(tǒng)一，如發(fā)一份三個(gè)公司有三個(gè)版本。車輛檔案建立沒有統(tǒng)一要求，各式各樣表格。辦公用品臺(tái)賬建立也各不一樣，等等。按公司ci要求建立的辦公事物用品也極不標(biāo)準(zhǔn)。企業(yè)建立了質(zhì)量管理體系，通過iso9000認(rèn)證后，對(duì)消費(fèi)的各環(huán)節(jié)進(jìn)展有效的控制并有了監(jiān)視檢查的根據(jù)，但對(duì)行政工作檢查缺少標(biāo)準(zhǔn)。缺少一套監(jiān)視檢查的根據(jù)。為此，我們重新修訂了《對(duì)事業(yè)部檢查細(xì)那么》，行政制度全面進(jìn)展了修訂，希望20xx年將以此為根底，加強(qiáng)對(duì)各事業(yè)部行政工作的檢查、考核力度，以保證各項(xiàng)工作按公司總體要求標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作。〔二〕、以ci為平臺(tái)，推進(jìn)公司各項(xiàng)行政工作標(biāo)準(zhǔn)化管理ci管理標(biāo)準(zhǔn)包括：?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)、員工工作與社會(huì)活動(dòng)禮貌用語標(biāo)準(zhǔn)、公司各種標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)、公司各類印刷品標(biāo)準(zhǔn)、公司各種用具、工具標(biāo)記標(biāo)準(zhǔn)、公司各種文件制作標(biāo)準(zhǔn)、公司參展設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等，20xx年將以ci標(biāo)準(zhǔn)管理為平臺(tái)，進(jìn)一步升華公司的經(jīng)營理念，創(chuàng)造和形成統(tǒng)一的公司形象，進(jìn)步公司的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，強(qiáng)化公司對(duì)社會(huì)的責(zé)任。〔三〕、以公司內(nèi)部網(wǎng)站為陣地，及時(shí)更新內(nèi)容，加大宣傳公司力度。今年，公司建立了自已的內(nèi)部網(wǎng)站，但網(wǎng)站內(nèi)容比擬薄弱，沒有發(fā)揮出應(yīng)有的作用，20xx年，我們將裝備專職人員，定期更新內(nèi)容，加強(qiáng)宣傳力度，表達(dá)公司形象?！菜摹?、與事業(yè)部聯(lián)網(wǎng)，建立公司信息數(shù)據(jù)庫。豐富oa內(nèi)容僅僅面向企業(yè)內(nèi)部的辦公，不是真正意義的辦公自動(dòng)化，完好的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)解決方案應(yīng)該將企業(yè)內(nèi)部與外部信息統(tǒng)一考慮，通過跨平臺(tái)的信息集成和發(fā)布技術(shù)，為企業(yè)構(gòu)造鞏固和寬廣的信息基石〔五〕、加強(qiáng)檔案管理，將傳統(tǒng)的檔案管理方法和信息化手段有機(jī)整合，發(fā)揮檔案管理的綜合優(yōu)勢(shì)?！擦?、進(jìn)步每個(gè)人綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)才能，加強(qiáng)培訓(xùn)，以適應(yīng)公司快速開展。辦公室每個(gè)管理崗位都肩負(fù)著雙重職能，一方面是本部本崗位的業(yè)務(wù)工作，另一方面是公司該業(yè)務(wù)系統(tǒng)的管理工作。所以要求業(yè)務(wù)才能強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的管理人員來承當(dāng)。在自身不斷進(jìn)步工作才能的同時(shí)，加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。每人對(duì)每一項(xiàng)工作如何做到既專業(yè)化、精細(xì)化又多元化?！财摺场⑷绾卧鰪?qiáng)部門人員合力，形成凝聚力，實(shí)現(xiàn)“無縫”溝通，建立互動(dòng)型學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。員工是互動(dòng)的主體，每一個(gè)班組、每一個(gè)車間、每一個(gè)部門、每一個(gè)企業(yè)假如能建成小的互動(dòng)型團(tuán)隊(duì)，那么企業(yè)就會(huì)成為一個(gè)大的互動(dòng)型的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。只有每個(gè)員工都“動(dòng)”起來，每個(gè)人才可能逐漸變“大”，每一個(gè)部門才能變“大”，整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才能變“大”，才能創(chuàng)造出由小到大的美。個(gè)人篇二近年來，鄉(xiāng)建辦在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以深化學(xué)習(xí)理論科學(xué)開展觀為動(dòng)力，以著力推進(jìn)“城鄉(xiāng)開發(fā)建立和提升鄉(xiāng)飲品位”為抓手，積極創(chuàng)新效勞思路、效勞方式和效勞舉措，把群眾的需要作為效勞責(zé)任，把群眾的利益作為效勞追求，把群眾的滿意作為效勞標(biāo)尺，以新作為、新成效和新形象“推進(jìn)科學(xué)開展，共建美妙鄉(xiāng)飲”。根據(jù)今年的建立規(guī)劃，我們不等不靠，主動(dòng)與開發(fā)建立單位聯(lián)絡(luò)，出謀劃策，提供精誠效勞，為駐地開發(fā)建立創(chuàng)造有利條件，促進(jìn)工程的開發(fā)、建立進(jìn)程。目前，駐地開發(fā)建立的工程有10處，建立面積預(yù)計(jì)達(dá)3.7萬平方米，駐地沿街民房建立有9家，建立面積達(dá)2300多平方米，打造了駐地建立開展的新亮點(diǎn)。如今我們與鄉(xiāng)飲村合力正與開發(fā)商對(duì)接，促成北趙沿寧曲路及萬鄉(xiāng)公路南側(cè)工程的開發(fā)建立。先后盤活了原農(nóng)電、畜牧獸醫(yī)站等閑置資產(chǎn)，既改善了駐地形象又增加了財(cái)政收入。目前，新農(nóng)村建立已形成熱潮，為了科學(xué)指導(dǎo)新農(nóng)村建立，先后完成了《鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)新農(nóng)村建立五年總體規(guī)劃》和鄉(xiāng)飲、南趙、郭溝三個(gè)社區(qū)規(guī)劃?，F(xiàn)已有11個(gè)村開展農(nóng)民新居建立，融入到新農(nóng)村建立的熱潮中，鄉(xiāng)建辦公室采獲得力措施，靠前督導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)各種建立行為。特別是近期，各村建立都遇到了不同程度的困難，我們積極與村組織協(xié)作配合，幫助指導(dǎo)，力所能及的提供各種效勞，解決各種難題，有效促進(jìn)新農(nóng)村建立安康持續(xù)開展。鄉(xiāng)建辦加強(qiáng)與各村及建筑企業(yè)聯(lián)絡(luò)，帶隊(duì)到建立現(xiàn)場(chǎng)辦公，面對(duì)面溝通交流，就重大工程建立等方面進(jìn)展對(duì)接，結(jié)合實(shí)際，創(chuàng)新思路，研究制定效勞開展、效勞企業(yè)、效勞群眾的方法措施，向社會(huì)公開，承受各界監(jiān)視。積極地創(chuàng)立自己的效勞品牌，實(shí)在提升效勞程度和質(zhì)量，受到社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。辦公室以效勞群眾為宗旨，積極施行好惠民工程。目前，全鄉(xiāng)正啟動(dòng)的建立工程點(diǎn)達(dá)28個(gè)，開發(fā)建立在全鄉(xiāng)已形成高潮，而標(biāo)準(zhǔn)施行建立和建筑質(zhì)量平安問題也提上了議事日程。結(jié)合縣違法建筑綜合整治工作，鄉(xiāng)建辦公室認(rèn)真貫徹縣會(huì)議精神，研究措施，分配任務(wù)，制定出“鄉(xiāng)飲鄉(xiāng)違法建筑綜合整治工作施行方案”，辦公室人員全體出動(dòng)，及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)督察、督辦，遏制和打擊了違法建筑行為，優(yōu)化了我鄉(xiāng)建立環(huán)境，提供了安康的民居工程。為打造環(huán)境優(yōu)美新鄉(xiāng)飲，我們加強(qiáng)了駐地容貌及經(jīng)營秩序的管理，細(xì)化了保潔權(quán)和管理權(quán)，加大了對(duì)保潔人員的考評(píng)力度，辦公室人員分片包段，檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。及時(shí)整理了寧曲公路和萬鄉(xiāng)公路兩側(cè)堆放的垃圾雜草，對(duì)駐地大街兩側(cè)的綠化樹木進(jìn)展了補(bǔ)栽和涂白，實(shí)現(xiàn)了駐地綠化和美化，為群眾提供了良好的居住環(huán)境。同時(shí)，為穩(wěn)固我鄉(xiāng)村村通道路建立的養(yǎng)護(hù)成果，辦公室加大對(duì)道路養(yǎng)護(hù)隊(duì)員的考評(píng)，及時(shí)召開了養(yǎng)護(hù)隊(duì)員的技術(shù)指導(dǎo)會(huì)議，對(duì)不合格隊(duì)員進(jìn)展了調(diào)整，安排了新建路段的養(yǎng)護(hù)工作，確保了全鄉(xiāng)公路不失養(yǎng)，不出平安質(zhì)量問題，讓全鄉(xiāng)公路養(yǎng)護(hù)走上了標(biāo)準(zhǔn)化、經(jīng)常化和制度化的軌道，有力地解決了群眾出行難的問題?？傊?，鄉(xiāng)建辦在黨委、政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人員的共同努力下，城鄉(xiāng)建立及道路建立獲得了一定成績(jī)，但也存在工作不深不細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)較低、缺乏開拓進(jìn)取的問題。鄉(xiāng)建辦有信心和決心在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，使我鄉(xiāng)的城鄉(xiāng)建立獲得更大更好的成績(jī)，為建立美妙、和諧新鄉(xiāng)飲做出更大的奉獻(xiàn)。個(gè)人篇三學(xué)校辦公室是學(xué)校的綜合管理部門，是校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，綜合承接上級(jí)部門指示，綜合協(xié)調(diào)處理學(xué)校行政事務(wù)，是學(xué)校運(yùn)轉(zhuǎn)的中樞，是校領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門的中介，是學(xué)校的窗口，半年來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校辦公室以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、效勞到位”為目的，圍繞學(xué)校中心和重點(diǎn)工作，加強(qiáng)作風(fēng)建立，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)內(nèi)部職能和標(biāo)準(zhǔn)公文處理等，辦公室總體工作狀態(tài)良好，工作程度有了進(jìn)步，為保障學(xué)校工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用?，F(xiàn)將20xx年下半年的主要工作總結(jié)如下：一、充分發(fā)揮了辦公室職能，為學(xué)校各項(xiàng)工作開展提供保證。(一)發(fā)揮效勞功能，搞好接待工作。本學(xué)期學(xué)校的各方面承受上級(jí)檢查督導(dǎo)工作較多，對(duì)外交流、教研活動(dòng)也比擬頻繁。這樣，會(huì)務(wù)工作和接待工作就顯得任務(wù)重、責(zé)任大。接待工作如何做到既熱情大方又不鋪張浪費(fèi)，是關(guān)系到學(xué)校對(duì)外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門，辦公室在做好日常工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待，使學(xué)校的人力和財(cái)力發(fā)揮了最大效益。本學(xué)期通過校領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)，在各部門和教研組的配合下成功舉行了學(xué)校將來開展“swot”分析^p會(huì)、“迎新年”教職工活動(dòng)、與大連美國國際學(xué)校聯(lián)誼活動(dòng)等一系列大型主題活動(dòng)的組織和接待工作，通過上述活動(dòng)的開展，使校辦公室這個(gè)重新組建的部門得到了極大的鍛煉，為以后工作的開展積累了珍貴的經(jīng)歷。(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)功能，促進(jìn)教育教學(xué)工作。辦公室的日常工作很繁雜，只有緊緊圍繞進(jìn)步工作效率和效勞質(zhì)量，才能在現(xiàn)有人力資和辦公條件下，實(shí)現(xiàn)效益的最大化，從而最大限度地實(shí)現(xiàn)我們?yōu)榻虒W(xué)科研效勞的工作宗旨。在理論中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步，努力進(jìn)步適應(yīng)新形勢(shì)和完成新任務(wù)的才能。本學(xué)期與政教處、團(tuán)委親密配合，組建了第五屆校學(xué)生會(huì);與教務(wù)處配合，搞好邀請(qǐng)專家來校講座和學(xué)科競(jìng)賽工作;與校團(tuán)委合作，成功開展了“青春與祖國同行”歌詠會(huì)、《我的祖國》征文活動(dòng)等活動(dòng)。(三)逐步加強(qiáng)管理職能，做好常規(guī)考勤考核工作。本學(xué)期逐步建立健全行政制度，制定了《得勝高中公務(wù)派車制度》《印鑒使用和管理制度》，為正常的教育教學(xué)工作做好秩序保證;進(jìn)展了職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先工作，進(jìn)展了教職工年度考核工作，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了系統(tǒng)的信息數(shù)據(jù);完成了各類報(bào)表、文件的傳達(dá)和上報(bào)等工作，為學(xué)校各項(xiàng)工作的開展提供了暢通的渠道。二、半年來的工作體會(huì)和和今后的努力方向。(一)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持是辦公室工作的重要保障。由于校辦公室是職能部門，各項(xiàng)工作的開展都離不開校長(zhǎng)的支持和各位同仁的指導(dǎo)。以后在工作中要加強(qiáng)堅(jiān)持虛心聽取，逐步推進(jìn)辦公室各項(xiàng)工作。(二)學(xué)校辦公室工作任務(wù)重、頭緒多、要求高，節(jié)假日、中午、晚上加班是常事，甚至有時(shí)辛苦半天，不一定得到領(lǐng)導(dǎo)和師生的理解。今后要堅(jiān)持任勞任怨的工作作風(fēng)，做好全局的效勞工作。(三)由于辦公室工作人員是兼職老師，所以工作的主要精力多用于班級(jí)教學(xué)、日常公文處理、協(xié)調(diào)效勞等方面，主動(dòng)咨詢參謀、督察嚴(yán)重不夠。在今后的工作中要在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本的原那么，圍繞學(xué)校中心工作和重點(diǎn)工作，建立健全公文處理、督辦等規(guī)章制度，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)工作程序;繼續(xù)加強(qiáng)宣傳工作，強(qiáng)化咨詢和參謀職能;加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)和研究，加強(qiáng)和改良工作作風(fēng)，進(jìn)一步進(jìn)步為校領(lǐng)導(dǎo)、為教學(xué)和為廣闊師生效勞的才能，為學(xué)?？缭绞介_展做出更大的奉獻(xiàn)?；貞洷緦W(xué)期的工作，深感任重而道遠(yuǎn)，展望下學(xué)期工作，信心百倍，堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在各部門的配合下，辦公室的工作將會(huì)獲得更大的成績(jī)!個(gè)人篇四是深化貫徹落實(shí)黨的十八大精神的開局之年，也是全面建成小康社會(huì)、推進(jìn)中國特色社會(huì)現(xiàn)代化建立、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的關(guān)鍵一年。糖酒副食行辦在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)深化貫徹落實(shí)黨的十八大精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府和商務(wù)局的工作部署安排，積極開展“四檢查一評(píng)議”工作，認(rèn)真抓好改革改制、維穩(wěn)工作和黨風(fēng)廉政建立，積極為職工群眾辦實(shí)事，較好的完成了本年度工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：今年8月，自市委、政府開展“四檢查一評(píng)議”工作以來，行辦黨委高度重視，迅速行動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)開展這一活動(dòng)的重要意義，結(jié)合實(shí)際積極開展了此項(xiàng)工作。成立了“四檢查一評(píng)議”工作領(lǐng)導(dǎo)小組;召開了發(fā)動(dòng)大會(huì)，邀請(qǐng)了市商務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)和駐行辦工作組成員參加，組長(zhǎng)朱柏華代表行辦領(lǐng)導(dǎo)班子及個(gè)人在會(huì)上表態(tài)，一定嚴(yán)肅認(rèn)真對(duì)待“四檢查一評(píng)議”工作，思想上高度重視，行動(dòng)上積極組織，并要求行辦工作人員全力配合，為駐行辦(中心)工作組監(jiān)視檢查工作的順利開展提供有力的支持和保障。;認(rèn)真查擺個(gè)人和領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)、紀(jì)律、履職、廉政等方面存在的問題和缺乏，通過此次自查自糾，充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作作風(fēng)建立的重要性和緊迫性，使每一名黨員干部能始終保持清醒的頭腦，形成“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的工作作風(fēng)。，積極鼓勵(lì)干部、職工對(duì)日常工作生活中發(fā)現(xiàn)的任何問題提出意見和建議，對(duì)提出的問題根據(jù)實(shí)際情況落實(shí)整改。從組織紀(jì)律方面、作風(fēng)建立方面、效能環(huán)境建立方面、反腐倡廉建立方面、工作中存在的突出問題等五個(gè)方面，聯(lián)絡(luò)實(shí)際查找差距，查找出工作中的一些突出問題和需要及時(shí)解決的問題，將“四檢查一評(píng)議”工作在全系統(tǒng)深化扎實(shí)有效地推進(jìn)。20xx年，為強(qiáng)力推進(jìn)全市企業(yè)改革改制工作，成立了xx市企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組并明確了相關(guān)職責(zé)，按照“統(tǒng)一政策，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一資產(chǎn)處置、統(tǒng)一資配置”的原那么，對(duì)全市企業(yè)改革、改制工作進(jìn)展指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督辦、考核。年初我們按照商務(wù)局改制辦的改制工作安排和部署，要求各行辦對(duì)未改制企業(yè)的資產(chǎn)情況、職工情況、債務(wù)情況及安置本錢等方面進(jìn)展了認(rèn)真測(cè)算，為改制領(lǐng)導(dǎo)小組提供了最原始、最真實(shí)的數(shù)據(jù)材料。將職工的姓名、出生年月、身份證號(hào)碼、參加工作時(shí)間、退休時(shí)間、工齡、是否是黨員、是否獨(dú)生子女等。將企業(yè)現(xiàn)有的房屋、土地地段、面積、出租情況、合同執(zhí)行情況、是否抵押等實(shí)際情況造冊(cè)登記，并附房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證復(fù)印件。將所欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及職工債務(wù)和外部債務(wù)造冊(cè)登記，職工債務(wù)包括拖欠的工資、生活費(fèi)、集資款、獨(dú)生子女費(fèi)等，外部債務(wù)包括銀行貸款、私人借款、貨款、門面押金、電費(fèi)、水費(fèi)等。將領(lǐng)導(dǎo)班子成員和留守人員造冊(cè)登記，其中：含任職時(shí)間、年限、任何職務(wù)等。行辦對(duì)基層企業(yè)上報(bào)資料分戶進(jìn)展調(diào)查核實(shí)，匯總數(shù)據(jù)，建立電子表格，同時(shí)將各基層企業(yè)上報(bào)的原始資料分戶建立紙質(zhì)和電子改制檔案歸檔，為今后企業(yè)改制打下了良好的根底。黨風(fēng)廉政建立和反____工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期系統(tǒng)的工作，行辦非常重視，20xx年行辦從作風(fēng)建立、制度建立、“八項(xiàng)規(guī)定”等方面深化開展黨風(fēng)廉政建立和反____工作，堅(jiān)持做到標(biāo)本兼治，綜合治理，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，獲得了黨風(fēng)廉政建立和反____斗爭(zhēng)的新成效。根據(jù)商務(wù)局紀(jì)委工作安排，行辦紀(jì)委積極組織，制訂印發(fā)了《20xx年度黨風(fēng)廉政建立和反____工作責(zé)任分解表》，根據(jù)分解的目的任務(wù)，對(duì)黨風(fēng)廉政建立和反____工作做了詳細(xì)安排，確立了由黨委書記、主任朱柏華同志為第一責(zé)任人負(fù)總責(zé)。行辦其他班子成員按照工作分工對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建立工作負(fù)詳細(xì)責(zé)任，行辦所屬公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的黨風(fēng)廉政建立工作負(fù)總責(zé)。宣傳教育是黨風(fēng)廉政建立和反____工作的根底，行辦從學(xué)習(xí)入手，進(jìn)步廣闊干部自身素質(zhì)，增強(qiáng)防腐拒變的才能。組織學(xué)習(xí)了《廉政準(zhǔn)那么》，組織學(xué)習(xí)了xx市第十一次紀(jì)委四次全會(huì)全市反____會(huì)議精神，組織學(xué)習(xí)了市紀(jì)委、市組織部等結(jié)合發(fā)布的《關(guān)于印發(fā)的通知》、組織學(xué)習(xí)了商務(wù)局關(guān)于貫徹落實(shí)《中共xx市委關(guān)于改良工作作風(fēng)親密聯(lián)絡(luò)群眾的規(guī)定》的施行意見;組織學(xué)習(xí)了《xx市商務(wù)局關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)作風(fēng)建立有關(guān)規(guī)定的通知》，并屢次在黨委會(huì)議、機(jī)關(guān)干部會(huì)議和行辦系統(tǒng)工作會(huì)議上要求黨委成員、機(jī)關(guān)干部和各基層企業(yè)負(fù)責(zé)人根據(jù)黨紀(jì)政紀(jì)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合工作實(shí)際和自己所在的崗位進(jìn)展了述職述廉，使全系統(tǒng)工作人員增強(qiáng)了法律、法規(guī)、黨性意識(shí)，獲得了良好效果。凡涉及重大決策，重大事項(xiàng)安排等都通過行辦黨委集體討論決定;《xx市人民政府印發(fā)<關(guān)于市直機(jī)關(guān)單位厲行節(jié)約壓減行政性經(jīng)費(fèi)支出的暫行規(guī)定》，做到“定點(diǎn)、定標(biāo)準(zhǔn)、一支筆審批、節(jié)儉節(jié)約”的原那么，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行工作日中午禁酒的規(guī)定。今年，無一人違背工作日中午禁酒規(guī)定而受到處理。多年來，行辦領(lǐng)導(dǎo)始終把綜治維穩(wěn)工作擺上日常議事日程，堅(jiān)持把綜治維穩(wěn)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)和日常工作重點(diǎn)來抓，經(jīng)常在各種會(huì)議上布置及強(qiáng)調(diào)綜治維穩(wěn)工作的重要性和必要性，使綜治維穩(wěn)工作在全系統(tǒng)形成齊抓共管的良好場(chǎng)面。個(gè)人篇五光陰荏苒，20__年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千……雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)展一番盤點(diǎn)，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克制缺點(diǎn)，改良方法，深化學(xué)習(xí)，掌握技巧，加強(qiáng)管理，改良效勞，大膽探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻(xiàn)！行政部是公司__廠的關(guān)鍵部門之一，對(duì)內(nèi)管理程度的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商、社保、藥檢、質(zhì)檢、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印、掃描、、訂閱報(bào)刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會(huì)議、結(jié)算、采購辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)展備案……每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作才能的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬無一失，如何以最小的本錢換得的效率，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。行政部人員雖然少，但在這一年里任勞任怨，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成。經(jīng)過幾個(gè)月的.磨練與洗禮，行政部的綜合才能相比之前又邁進(jìn)了一步。20__年，在公司__廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨、品牌和效益目的上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)絡(luò)左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各工程標(biāo)任務(wù)作出了積極奉獻(xiàn)。為了總結(jié)經(jīng)歷，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克制存在的缺乏，現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)。根據(jù)水廠部門崗位的實(shí)際需要，有針對(duì)性、合理地招聘一批員工，以裝備各崗位。標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠家前來培訓(xùn)員工，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。1、理好各證照并如期到各單位進(jìn)展年審換證工作。2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作更為通暢。3、做好辦公用品的采購，嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。1、市場(chǎng)的開展，按照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門溝通，適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。2、完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情，只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情。基于這個(gè)原因，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度?？梢暂^好地完本錢職工作〔如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等〕；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作，也真正做到了；上傳下達(dá)。與同事相處融洽，可以積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。過去的一年，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門的大力協(xié)助下，行政部獲得了一定的成績(jī)。盡管我們獲得了一定成績(jī)但仍存在著很多缺乏之處，主要表如今以下幾個(gè)方面：1、由于行政部工作常常事無巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。作為行政部負(fù)責(zé)人，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動(dòng)承當(dāng)工作，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著“九千年__水”企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；的正式發(fā)布，對(duì)于我們來說，既是壓力也是動(dòng)力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。20__年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：1、完善公司制度，向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。成功的企業(yè)于卓越的管理，卓越的管理于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學(xué)、結(jié)合實(shí)際并合適__廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進(jìn)一步完善公司制度，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化，20__年行政部的工作將以此為中心。2、加強(qiáng)培訓(xùn)力度，完善培訓(xùn)機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，尤其是部門負(fù)責(zé)人，他們身肩重責(zé)。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為他們帶來幫助。3、協(xié)助部門工作，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20__年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立也是20__年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂；天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng)。個(gè)人篇六通過半年來的學(xué)習(xí)與工作，工作形式上有了新的打破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將半年來的工作情況總結(jié)如下：辦公室對(duì)我來說是一個(gè)全新的工作領(lǐng)域。自己清醒地認(rèn)識(shí)到，辦公室是綜合管理機(jī)構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐，推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目的前進(jìn)的中心。辦公室的工作千頭萬緒，在文件起草、為決策提供一些有益的資料，數(shù)據(jù)。有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會(huì)議安排、迎來送往及用車管理等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，進(jìn)步工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，防止疏漏和過失，至今根本做到了事事有著落。1、理順關(guān)系2、積極響應(yīng)公司號(hào)召，深化開展工作。3、完善公司根本制度。4、建立了員工人事檔案(電子版)5、認(rèn)真做好公司的文字工作。負(fù)責(zé)辦公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的施行。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作。6、認(rèn)真最好辦公物品采購工作。7、認(rèn)真做好人力資有關(guān)工作，進(jìn)步公司標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作程度。8、企業(yè)文化建立。由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí)、才能和閱歷與其任職都有一定的間隔，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了辦公室工作經(jīng)歷，可以比擬沉著地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理才能、綜合分析^p才能、協(xié)調(diào)辦事才能和文字言語表達(dá)才能等方面，經(jīng)過半年的鍛煉都有了很大的進(jìn)步，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，可以以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極進(jìn)步自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力進(jìn)步工作效率和工作質(zhì)量。在行政工作獲得一定成績(jī)的同時(shí)，行政工作還存在著諸多問題：一是辦公室相關(guān)職位及職責(zé)尚不明確，辦公室現(xiàn)有工作人員三人，但每個(gè)人的職務(wù)和職責(zé)公司尚未明確，使辦公室在創(chuàng)造性的開展工作和協(xié)調(diào)相關(guān)工作時(shí)出現(xiàn)很多問題。二是在公司原有的企業(yè)文化中，工作開展得不是很順暢，工作開展難度是時(shí)出不窮，甚至在某些時(shí)候沒法主動(dòng)性去開展工作。三是對(duì)公司各部門有些工作理解得不夠深化，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。四是各職能部門未執(zhí)行到位，不能發(fā)揮各部門職能作用，導(dǎo)致工作起來沒有層次感，沒有執(zhí)行力度，沒有工作效率。工作難開展、問題難解決、工作效率難進(jìn)步。五是抓制度落實(shí)不夠，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;六是對(duì)公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。20xx年方案：1、加強(qiáng)工作力度，被動(dòng)轉(zhuǎn)主動(dòng)。2、加大制度監(jiān)視執(zhí)行力度20xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要，制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反應(yīng)表，并時(shí)時(shí)跟蹤，對(duì)相關(guān)制度進(jìn)展修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。3、完善績(jī)效考核制度，使之更有序進(jìn)展20xx年，綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一，其目的就是通過完善績(jī)效評(píng)價(jià)體系，到達(dá)績(jī)效考核應(yīng)有效果，實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核的根本目的?？?jī)效考核工作的根本目的不是為了處分未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工，而是有效鼓勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì)，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地進(jìn)步組織工作效率，培養(yǎng)員工工作的方案性和責(zé)任心，及時(shí)查找工作中的缺乏并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的開展。4、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng)。目前公司各部門綜合素質(zhì)普遍有待進(jìn)步，20xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)方案，從真正意義上為員工帶來幫助。5、繼續(xù)做好文件管理工作。6、合理調(diào)度車輛，提供優(yōu)質(zhì)效勞，繼續(xù)做好車輛年檢、保險(xiǎn)、維修保養(yǎng)等工作。7、制定20xx年公司人才需求方案。8、加強(qiáng)企業(yè)文化的建立①組織構(gòu)造明晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織構(gòu)造，并制定戰(zhàn)略目的，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)。②注重企業(yè)形象建立。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容、司貌、產(chǎn)品、公司設(shè)施等。精神形象包括員工精神相貌、企業(yè)風(fēng)格、人文環(huán)境等。企業(yè)文化的建立需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展，會(huì)逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原那么，要可以表達(dá)出公司的自身特點(diǎn)、開展方向、管理形式等，真正的使企業(yè)文化浸透到每個(gè)角落，深化到人心。在新的一年里，自己決心認(rèn)真進(jìn)步業(yè)務(wù)、工作程度，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式開展，奉獻(xiàn)自己應(yīng)該奉獻(xiàn)的力量。我想我應(yīng)努力做到：第一，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)房產(chǎn)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)房地產(chǎn)開展脈絡(luò)、走向的理解，加強(qiáng)周圍環(huán)境、同行業(yè)開展的理解、學(xué)習(xí)，要對(duì)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù);第二，本著實(shí)事求是的原那么，做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;第三，注重本部門的工作作風(fēng)建立，加強(qiáng)管理，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氣氛。個(gè)人篇七20年以來，后勤在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會(huì)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)在貫徹落實(shí)科學(xué)開展觀重要思想，堅(jiān)持解放思想，求真務(wù)實(shí)，圍繞機(jī)關(guān)后勤管理和優(yōu)質(zhì)效勞的主題，加強(qiáng)政治思想工作事務(wù)，不斷增強(qiáng)效勞意識(shí)和進(jìn)步效勞質(zhì)量，為機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)、廣闊干部職工服好務(wù)，在機(jī)關(guān)后勤管理、保障及效勞等方面做了大量的工作事務(wù)，現(xiàn)將上半年工作事務(wù)情況匯報(bào)如下：在創(chuàng)立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)過程中，我部門廣泛采取學(xué)理論、聽報(bào)告、看開展、談體會(huì)等形式。嚴(yán)密結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真開展“三抓”活動(dòng)，有效促進(jìn)了機(jī)關(guān)工作事務(wù)作風(fēng)和思想觀念轉(zhuǎn)變。1、抓觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)效勞意識(shí)。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為，機(jī)關(guān)后勤管錢、管物、管車，是機(jī)關(guān)的“大管家”，其主要職責(zé)就是“管理”，造成后勤管事的多，做事的少，后勤工作事務(wù)很被動(dòng)。我們緊扣機(jī)關(guān)后勤改革與開展實(shí)際，明確機(jī)關(guān)后勤功能定位和開展方向，提出效勞是后勤部門的天職，是后勤工作事務(wù)之本。2、抓素質(zhì)培養(yǎng)，進(jìn)步整體形象。半年來，我們按照開發(fā)區(qū)建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)施行意見精神，在年初制訂后勤建立學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)年度活動(dòng)方案，開展全員素質(zhì)建立，通過組織學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、查崗教育等形式和措施，加強(qiáng)對(duì)員工的學(xué)習(xí)和教育，轉(zhuǎn)變思想、工作事務(wù)作風(fēng)，進(jìn)步后勤隊(duì)伍政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我們組織全體員工在學(xué)習(xí)日開展了科學(xué)開展觀、十七大報(bào)告等政治理論的學(xué)習(xí)、討論和教育。針對(duì)崗位多，人員多的特點(diǎn)，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)展了查崗，查人員是否在崗，查在崗工作事務(wù)情況：態(tài)度是否熱情、效勞是否到位等，并對(duì)查崗情況進(jìn)展通報(bào)，對(duì)存在問題進(jìn)展分析^p、教育。通過學(xué)習(xí)教育，后勤干部職工思想上有了明顯進(jìn)步，政治上有了明顯進(jìn)步，作風(fēng)上有了明顯轉(zhuǎn)變，紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng)。3、抓制度建立，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。后勤在抓根底建立、建章立制的根底上，進(jìn)一步完善制度，標(biāo)準(zhǔn)程序，做到按規(guī)章辦事，按工作事務(wù)程序辦事，按職責(zé)要求辦事，優(yōu)質(zhì)高效地做好開發(fā)區(qū)機(jī)關(guān)后勤效勞管理工作事務(wù)。我們堅(jiān)持以前制訂的制度執(zhí)行和落實(shí)。堅(jiān)持以《崗位責(zé)任制》明確工作事務(wù)職責(zé)，做到事事有人管，件件有落實(shí)；堅(jiān)持以《效勞承諾制》明確后勤管理和效勞的要求，進(jìn)步工作事務(wù)質(zhì)量；堅(jiān)持以《首問負(fù)責(zé)制》優(yōu)化效勞環(huán)境，方便群眾辦事。1、加強(qiáng)車隊(duì)根底管理工作事務(wù)，進(jìn)步駕駛員平安、效勞意識(shí)。進(jìn)一步完善、健全車隊(duì)的各種管理制度，細(xì)化、量化了車隊(duì)的各種制度和指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)了以制度管人，以指標(biāo)管車的要求，使車隊(duì)的各種制度更趨于合理，運(yùn)轉(zhuǎn)更加流暢。著重強(qiáng)調(diào)平安駕駛，上半年無交通事故。2、樹立了機(jī)關(guān)食堂不能“只算經(jīng)濟(jì)帳，不算政治帳”，要千方百計(jì)讓機(jī)關(guān)干部職工吃好、吃滿意的理念，改變以往一味“把家”，不能賠本的思想和做法，在這種觀念的指引下，機(jī)關(guān)食堂每周都精心編制菜單，確保菜肴品種的合理搭配。同時(shí)，為了使領(lǐng)導(dǎo)及職工干部更衛(wèi)生安康的用餐，食堂增加許多硬件設(shè)施的投入，更換了快餐盤等就餐用具。3、加大治安保衛(wèi)工作事務(wù)。為了確保三個(gè)辦公區(qū)工作事務(wù)環(huán)境的平安，我中心嚴(yán)格執(zhí)行平安巡查任務(wù)，確立了保安員24小時(shí)值班、來訪人員登記等制度。今年以來重點(diǎn)對(duì)管委會(huì)管轄區(qū)內(nèi)的亂停亂放車輛進(jìn)展整治，明確劃清停車道，使車輛擺放井然有序。為干部職工創(chuàng)造干凈、整潔的生活環(huán)境。4、會(huì)務(wù)接待工作事務(wù)方面，做好會(huì)務(wù)接待工作事務(wù)。在積極做好各類會(huì)議會(huì)務(wù)接待工作事務(wù)上，著重做好管委會(huì)主任辦公會(huì)、黨工委會(huì)的會(huì)務(wù)接待工作事務(wù)及有關(guān)部門工作事務(wù)會(huì)議的接待工作事務(wù)。截至6月底，管委會(huì)及泗水辦公區(qū)兩邊的會(huì)議室共接待會(huì)務(wù)800多起，一天內(nèi)接待會(huì)務(wù)最多到達(dá)起，最少也要3起。5、辦公環(huán)境管理方面，由于6月初局部單位搬至泗水辦公區(qū)辦公，后勤又聘用3名清潔工負(fù)責(zé)泗水辦公區(qū)的保潔工作事務(wù)。三個(gè)辦公區(qū)都堅(jiān)持做到每天至少清掃兩次，保持辦公區(qū)全天候清潔。6、值班，報(bào)紙分送方面，負(fù)責(zé)編排機(jī)關(guān)24小時(shí)值班工作事務(wù)，負(fù)責(zé)每天各單位、各科室的信件接收、分送工作事務(wù)。做到無錯(cuò)發(fā)信件，報(bào)刊，職工滿意率達(dá)100%。1、管委會(huì)辦公樓樓頂年久失修、經(jīng)常漏水，根據(jù)漏水的實(shí)際及季節(jié)情情況，后勤中心找了幾家做屋面防水的工程隊(duì)進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘查后安排工程隊(duì)進(jìn)展維修?，F(xiàn)已經(jīng)過幾次大、小雨，未發(fā)現(xiàn)漏水情況，使職工干部有一個(gè)良好、舒適的工作事務(wù)環(huán)境。2、管委會(huì)辦公樓室內(nèi)很多辦公室的墻皮斑駁脫落，嚴(yán)重影響管委會(huì)職工的辦公環(huán)境。為了使管委會(huì)辦公環(huán)境更平安、舒適，后勤找了專業(yè)粉刷工對(duì)管委會(huì)辦公樓內(nèi)走廊及局部房間墻面進(jìn)展翻新維修?，F(xiàn)工程已完畢，廣闊職工反映良好。3、6月初管委會(huì)局部單位搬入泗水科技創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)辦公。從搬入前整個(gè)泗水辦公區(qū)的裝修到搬入后樓內(nèi)的根底設(shè)施均由后勤操作。主要流程有：搬家前，分配各部門辦公室；各領(lǐng)導(dǎo)、職工干部辦公室、會(huì)議室、展廳的裝修，辦公家具的采買；新辦公樓的電路、網(wǎng)線、線、機(jī)、數(shù)字交換機(jī)的布置；新食堂的裝修，設(shè)備、餐桌、餐椅、餐具的購置。搬家時(shí)，聯(lián)絡(luò)搬家公司，安排各相關(guān)部門搬家順序。搬家后，發(fā)電機(jī)組的采購與安裝，中央空調(diào)制冷設(shè)備的安裝等等。從一幢嶄新的四壁空空的大樓，到一座多功能、高科技的辦公場(chǎng)所，其中飽含了后勤領(lǐng)導(dǎo)及職工的辛勤汗水。搬家前后，許多后勤人員沒有日夜，不分假日，不辭辛苦的工作事務(wù)在自己崗位上。整個(gè)搬家過程也得到了全體領(lǐng)導(dǎo)及干部職工的支持和肯定。4、管委會(huì)科技局在地王國際花園租用503號(hào)房間作為我區(qū)在市內(nèi)的辦公會(huì)議室，為了充分展現(xiàn)我區(qū)整體形象，表達(dá)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)建立的豐碩成果，我后勤中心于5月對(duì)該會(huì)議室進(jìn)展了整體裝修，添置了嶄新的辦公家具及先進(jìn)的音響設(shè)備。5、由于管委會(huì)局部單位搬入泗水辦公區(qū)辦公，管委會(huì)的雜品也是管委會(huì)辦公區(qū)與泗水辦公區(qū)兩邊發(fā)放，無形中也加大了工作事務(wù)量。后勤擔(dān)負(fù)起雜品的采買與泗水辦公區(qū)的發(fā)放工作事務(wù)，每周由一輛通勤車進(jìn)展采購，然后分頭送到兩個(gè)辦公區(qū)，確保做到登記發(fā)放，及時(shí)采買，保證了機(jī)關(guān)正常辦公的需要。6、管委會(huì)局部單位搬入泗水辦公區(qū)辦公后，廣闊職工的通勤車的乘坐方式也有所改變。未搬遷前是下午5：00整由管委會(huì)統(tǒng)一發(fā)車。為了方便廣闊職工乘車，如今是由一輛固定通車大客在泗水辦公區(qū)等候，下午4：55從泗水發(fā)車，行至沈棋路穿插口換乘原來的通勤道路。這樣既不用更____路，又方便了廣闊職工干部，為職工的上下班提供了有力保障。1、在機(jī)關(guān)后勤效勞中心的隊(duì)伍中仍有少數(shù)職工效勞意識(shí)有所欠缺，效勞不到位，下達(dá)的目的不能第一時(shí)間完成。局部干部職工無競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，缺乏工作事務(wù)熱情和主動(dòng)性。2、機(jī)關(guān)后勤工作事務(wù)管理盲目性大，管理方法不科學(xué)，制度落實(shí)不到位。有些機(jī)關(guān)后勤人員憑經(jīng)歷辦事，靠習(xí)慣運(yùn)作，不標(biāo)準(zhǔn)、隨意性大，有制度卻不遵從。3、后勤改革的滯后。致使在一些詳細(xì)工作事務(wù)中只講效勞、不講本錢；只求投入、不講效益，造成財(cái)力、人力、物力的浪費(fèi)，嚴(yán)重影響后勤工作事務(wù)的安康開展。1、整合資，綜合利用，創(chuàng)立節(jié)約型機(jī)關(guān)。一是端正態(tài)度，抓好管物。要用“以艱辛奮斗為榮、以驕奢淫逸為恥”的榮辱觀來端正機(jī)關(guān)后勤部門的效勞和管理態(tài)度。從實(shí)際出發(fā)，科學(xué)制定物資的購置、使用、管理方案。標(biāo)準(zhǔn)辦公用品及設(shè)施的裝備、采購、領(lǐng)用，實(shí)在管好家、理好財(cái)，最大限度地發(fā)揮資的效能。二是節(jié)儉節(jié)約，嚴(yán)控開支。要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理，堅(jiān)持量力而行，要精打細(xì)算，少花錢多辦事，努力降低機(jī)關(guān)運(yùn)行本錢，合理安排各類支出，并提倡舊物利用。積極采用高效節(jié)能的新技術(shù)、新產(chǎn)品，有效開展辦公綜合節(jié)能，創(chuàng)立節(jié)約型機(jī)關(guān)。三是全面控制，嚴(yán)格管理。機(jī)關(guān)后勤部門要從本單位的實(shí)際出發(fā)，對(duì)各種耗能設(shè)施、設(shè)備進(jìn)展跟蹤調(diào)查，對(duì)高耗能的設(shè)施及時(shí)采取有效控制措施。要建立健全節(jié)約能的長(zhǎng)效機(jī)制，完善辦公能耗標(biāo)準(zhǔn)和能定額標(biāo)準(zhǔn)，制定節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材的標(biāo)準(zhǔn)和制度，采取有效措施實(shí)在降低辦公本錢，確保節(jié)能工作事務(wù)長(zhǎng)期有效進(jìn)展。2、轉(zhuǎn)變觀念，樹立形象，進(jìn)步效勞保障才能。一是轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化效勞意識(shí)。機(jī)關(guān)后勤部門的工作事務(wù)既有管理任務(wù)，又有效勞內(nèi)容，兩者相輔相成，互相促進(jìn)。效勞是立足之本，管理是成事之基。只有做好管理工作事務(wù)，才能做好效勞工作事務(wù)，而效勞工作事務(wù)的好壞，又反映出管理程度的上下。強(qiáng)化效勞意識(shí)，就要“以職工之心為心”，將工作事務(wù)壓力轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)力，促進(jìn)效勞工作事務(wù)進(jìn)步質(zhì)量。二是樹立形象，強(qiáng)化效勞功能。效勞質(zhì)量是機(jī)關(guān)后勤部門的生命線，是形象好壞的關(guān)鍵。要強(qiáng)化管理、優(yōu)化效勞，通過全方位、多層次、專業(yè)化的管理和效勞，實(shí)現(xiàn)效勞機(jī)關(guān)干部“全方位”、效勞外來賓客“很滿意”的目的。三是獎(jiǎng)懲清楚，考核到位，進(jìn)步工作事務(wù)效率。要加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)后勤部門的考評(píng)，建立考核制度、績(jī)效評(píng)估體系及相應(yīng)的機(jī)制，將核算的分析^p結(jié)果同考核結(jié)果、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲嚴(yán)密結(jié)合起來，以不斷促進(jìn)后勤部門工作事務(wù)效率的進(jìn)步。3、建立體系，科學(xué)管理，進(jìn)步機(jī)關(guān)后勤的協(xié)作才能。一是建立科學(xué)的管理體系。要進(jìn)步機(jī)關(guān)后勤部門管理效益，應(yīng)當(dāng)以制度來管理人、鼓勵(lì)人。因此，機(jī)關(guān)后勤部門要建立科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn)、協(xié)調(diào)、透明、廉潔、高效，能促進(jìn)管理良性循環(huán)的后勤管理效勞體系。它是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以調(diào)動(dòng)干部和職工的積極性為龍頭，充分發(fā)揮自身的主觀能動(dòng)性，分工合理、責(zé)權(quán)明晰、可精細(xì)化操作的一系列管理制度。二是創(chuàng)新理念，科學(xué)用人。在后勤工作事務(wù)中，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，力量在群眾，有了高素質(zhì)的效勞人才，才有較高的效勞質(zhì)量，機(jī)關(guān)后勤部門的工作事務(wù)才能形成良性循環(huán)。同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)后勤人員知識(shí)的更新和培訓(xùn)，充分挖掘干部和職工的最大潛能。三是完善制度，建立機(jī)制，對(duì)后勤管理進(jìn)展有效管理監(jiān)視。理論證明，機(jī)關(guān)后勤工作事務(wù)要獲得安康、快速、持續(xù)的開展，離不開制度的制約。為此，后勤部門應(yīng)圍繞為機(jī)關(guān)公務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)、為干部和職工效勞的需要，制定出符合新形勢(shì)、可應(yīng)對(duì)新情況、能解決新問題、實(shí)在可行、且具有一定可操作性的制度。建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、目的管理機(jī)制、監(jiān)視制約機(jī)制、獎(jiǎng)懲鼓勵(lì)機(jī)制等，營造事事有章可循、人人遵章辦事的工作事務(wù)氣氛。4、因地制宜，創(chuàng)新管理，創(chuàng)立特色機(jī)關(guān)后勤文化。機(jī)關(guān)工作事務(wù)的好壞，很大程度上取決于干部職工對(duì)機(jī)關(guān)的認(rèn)同感、歸宿感的上下以及干隊(duì)伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的強(qiáng)弱。為此，在機(jī)關(guān)后勤效勞工作事務(wù)中，要實(shí)在強(qiáng)化以人為本的管理理念和人性化效勞意識(shí)，要真心待人、真誠奉獻(xiàn)、認(rèn)真干事、情傾審計(jì)、情連工作事務(wù)。以情感人，以德服人，注重人文關(guān)心，著力創(chuàng)立“情感管理”機(jī)制，推進(jìn)和諧機(jī)關(guān)后勤建立。個(gè)人篇八時(shí)間就像是抓不住的風(fēng)，一瞬間就消失不見了。它就像風(fēng)，沒有方法停留，我們也沒有方法抓住它。所以我們唯一能做的就是珍惜那一瞬間，珍惜每一秒。這一年又在繁忙中悄然逝去，在辦公室的工作中，我學(xué)會(huì)了很多，也改變了自己很多，我開場(chǎng)敢去嘗試之前不敢想象的事情了，我也觸摸到了之前無法抵達(dá)的目的。這些改變了我，讓我變得更加成熟穩(wěn)重了，也讓我肯定了自己，更是讓那些對(duì)我抱有期盼的人收回了欣慰。在此我想把自己這一年的辦公室工作做一次總結(jié)，希望可以為接下來的工作做一個(gè)好的鋪墊。在這份文員工作中，最重要的就是要耐心、細(xì)心。我們平時(shí)處理的都是一些比擬瑣碎的事情，什么事情都要按部就班的來，不然那可能就會(huì)出現(xiàn)一些破綻。雖然文員這份工作看上去簡(jiǎn)單、輕松，但是整整站在這個(gè)崗位上時(shí)，有時(shí)候也是讓人非常頭疼的。我們辦公室占據(jù)著公司非常重要的一個(gè)位置，而我們每個(gè)崗位也應(yīng)當(dāng)是非常重要的，所以我也告訴自己，無論是怎么小的事情，都要好好的處理好，不要給部門、給同事們帶來困擾。盡自己所能做好每一件事情，保持一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度，對(duì)待每件事情要專注專一，這是我的原那么和標(biāo)準(zhǔn)，也是我的要求和前進(jìn)方向。在這個(gè)崗位上，很多事情都比擬的細(xì)碎，所以很多時(shí)候我們非常要注重的一個(gè)問題就是要抓細(xì)節(jié)，也要注重效率。細(xì)節(jié)有時(shí)候就是成敗的關(guān)鍵，而效率那么是我們工作才能的直接表達(dá)。這一年的工作比擬的繁忙，所以很多時(shí)候都會(huì)出現(xiàn)加班的情況，而很多時(shí)候我也發(fā)現(xiàn)加班的效率不是很高，不知道是心態(tài)上的問題還是當(dāng)時(shí)環(huán)境的問題?？傊酉聛硪荒晡視?huì)改正這個(gè)問題，希望可以在效率上做出一個(gè)改變，讓自己變得更加優(yōu)秀一些，努力進(jìn)步自己的才能！一年以來，也有一些小小的問題發(fā)生，平時(shí)自己很缺乏溝通，和同事們、領(lǐng)導(dǎo)都很少有溝通，我放在首位的就是自己的工作，我一到公司就是想著怎么把工作完成，從而忽略了很多的方面。作為一名員工，更作為一個(gè)人，不能這么機(jī)械的完成每一天。這是工作也是生活，我們更應(yīng)當(dāng)靈敏一些，這樣工作和生活也會(huì)更有趣一些。我會(huì)改正一些小缺點(diǎn)，再往后的工作和相處中表現(xiàn)得更好一些，不負(fù)大家期望的目光，也不負(fù)自己這顆熱血之心。個(gè)人篇九綜合辦公室這一塊20xx年的工作，雖然看不到大的成績(jī)，但全體人員忙繁忙碌、兢兢業(yè)業(yè)，為把工作做好付出了不少艱辛的努力。這一年，綜合辦公室、村志辦、后勤部、水電部門及學(xué)校、衛(wèi)生室在村兩委班子的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)單位及村屬企業(yè)的支持下，各項(xiàng)工作都獲得了一定的成績(jī)。1、文件資料編輯、搜集事多量大，對(duì)外宣傳積極性進(jìn)步。一是標(biāo)準(zhǔn)了兩委文件。20xx年，共編輯印發(fā)總支、村委文件20份，會(huì)議紀(jì)要5期。全年形成長(zhǎng)短文字材料400余篇。二是撰寫了典型材料。為村里申報(bào)了湖北省“衛(wèi)生村”、“五四青年獎(jiǎng)?wù)隆薄ⅰ皠趧?dòng)模范”、襄陽市“文明村”、“科學(xué)開展好總支”“科學(xué)開展好支部”、保康縣“十大出色青年”、“十大道德模范”、馬橋鎮(zhèn)“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、“優(yōu)秀____員”、“優(yōu)秀治調(diào)主任”材料及各類檢查匯報(bào)材料。三是啟動(dòng)了村志。村志辦啟動(dòng)了編纂工作，9月份充實(shí)了村志編纂工作人員，目前已查閱檔案資料2300多卷，采訪人數(shù)54人，搜集文字?jǐn)?shù)據(jù)250萬字，完成了資料搜集70%的工作量。四是對(duì)外報(bào)道。辦公室人員加大了對(duì)黃龍觀村的宣傳力度，本年度《湖北日?qǐng)?bào)》、《襄陽日?qǐng)?bào)》、《今日保康》、《馬橋風(fēng)采》、《黨員生活》、《學(xué)習(xí)月刊》、《中國老區(qū)建立》等報(bào)刊刊發(fā)了正面報(bào)道文章29篇。五是建立了網(wǎng)站。啟動(dòng)了黃龍觀網(wǎng)站，上傳了局部宣傳資料。六是編寫了名言。編寫上墻了名言警句60余條，搜集整理了領(lǐng)導(dǎo)講話語錄50余條。七是完成了制度匯編。為了標(biāo)準(zhǔn)員工行為、科學(xué)管理，根據(jù)兩委要求，辦公室組織修訂了合適我村工作的制度及崗位職責(zé)，形成了63000字的《制度匯編〔試行〕》。八是配合了文化工程。協(xié)調(diào)配合完成了《黃龍觀民間故事集》、《黃龍觀民間歌謠集》的搜集整理，完成了礦化公司“六大系統(tǒng)”的文字內(nèi)容。2、檔案資料搜集、管理趨于標(biāo)準(zhǔn)，通過了屢次迎檢。一是以前檔案整理完善。年初辦公室組織對(duì)20xx年及以前的上級(jí)文件數(shù)據(jù)、村內(nèi)檔案數(shù)據(jù)、黨風(fēng)廉政建立檔案、農(nóng)村平安消費(fèi)目的檔案、綜治工作檔案進(jìn)展了整理和裝訂，共形成檔案數(shù)據(jù)19卷〔冊(cè)〕。二是當(dāng)年檔案搜集較好。對(duì)20xx年的所有文件數(shù)據(jù)、圖片視頻進(jìn)展了分類搜集，同時(shí)，對(duì)今年的上級(jí)各類必檢檔案同步更新，搞好了迎檢準(zhǔn)備，保證了年底考核沒扣分。3、來客接待安排布置比擬妥當(dāng)，活動(dòng)開展盡心盡力。我村新農(nóng)村建立一直排在全縣前列，引來了不少上級(jí)部門和其它村的關(guān)注，今年共接待上級(jí)來客800余人，對(duì)每次來訪，綜合辦都進(jìn)展了周密的布置、熱情的迎接和詳細(xì)的登記，其中湖北省政協(xié)____楊松一行、全市農(nóng)村支部書記來村參觀、全縣觀摩會(huì)檔次較高，表達(dá)了各部門互相配合和互相協(xié)調(diào)。今年，綜合辦還在村兩委的領(lǐng)導(dǎo)下，配合完成了“三·八”婦女節(jié)慶賀、“七·一”慶賀、“黨員爭(zhēng)五星”評(píng)選、“十星級(jí)文明戶”評(píng)選、“黃龍觀杯”歌飛保康元旦慶賀等活動(dòng)，村集體還組織辦公室局部人員到恩施等地進(jìn)展了旅游產(chǎn)業(yè)的考察，開闊了大家的視野。4、后勤保障職工滿意，水電供給群眾根本滿意。后勤部保障了來客就餐及職工的用餐。除職工日常用餐外共完成餐飲接待119桌，逢傳統(tǒng)節(jié)日