2023公務員事業(yè)單位面試考官最反感考生出現(xiàn)什么樣的情況

PAGEPAGE10/18公務員事業(yè)單位面試，考官最反感考生出現(xiàn)什么樣的情況？低分考生：事前我會形成一個暗訪方案，里面設計暗訪的地點和時間，形成材料報給領導。事中我會組織同事按照方案的內容到指定地點去了解情況，暗中調查是否存在發(fā)放不到位的問題，形成報告，報送領導。事后我會反思這次暗訪是否……今天我要為大家分享：什么是組織管理題；考生普遍誤區(qū)；答這類題的關鍵思維是什么。同時，我還會還原面試高分考生實例，及我個人的示范答題?！该x」老師是個平凡人，也是個普通的干部。在市政府辦秘書一科、市委組織部黨教中心、區(qū)委組織部研究室、街道黨政辦等多崗位經歷，妥妥的文字崗，也被成為「四水干部」（喝墨水、費腦水、流汗水、尿黃水）。雖有調侃之意，但也非常生動，想想悲從中來。生活不易，自黑有趣，我會一直堅持下去，希望多多支持。正是因為有文字崗的鍛煉，三千個大夜的煎熬，我愛上了文組織過面試，參加過面試，當過記分員、引導員、保安隊長（看門的），大家分享一二。希望大家能有所收獲。廢話不多說，評分規(guī)則、高分考生思路、我的解答等干貨統(tǒng)統(tǒng)為各位大佬呈上。什么組織管理題首先來看，什么是組織管理題。組織管理類題型是面試?？碱}型，主要考察考生的計劃、組織和協(xié)調能力。一般來說，參加面試的考生所報考的職位都是非領導職位，具體的職級都是主任科員及以下，這些職位最需要解決實際問題。舉個例子。政府經常性指導實施民生工程、重點項目、重大活動，就必然需要我們有調查研究的能力。比如要布設100處社區(qū)食堂，不可能拍腦袋說在哪開就在哪開，需要了解在哪開合適，了解哪個區(qū)域老人群體比較多。這就需要調研，可領導的精力有限，不能天南海北跑個遍，就需要小兵去搜集資料。知道為什么這么多調研類題目了吧。再比如，我們經常舉辦表彰會、座談會、文藝大會等活動。拿100100個人打電話說你要穿西服、你要按順序領獎牌，明天9點到會場，手機要靜音……太細的事都需要小兵去落實。落實這些需要溝通能力吧。主持人如果話筒沒電了，先進模范心臟病暈倒了，怎么辦，領導能出來給你打圓場？你不得出去拋頭露面向大家解釋解釋，抓緊協(xié)調人保障會議進程。這就需要應急處突能力。知道為啥近兩年面試題越來越多狗血劇情了吧，不是考官為難你，而是這些都真真實實發(fā)生在體制內。如果你連這些說都說不好，他們憑什么相信你能做好？進入體制內的第一關就給你擋在門外了。所以，同志們！組織管理題很重要啊，答出了考官想要的答案，你上岸的希望是大大的呀。我引入了一些場景，目的就是讓大家明白體制內需要什么能力，組織管理類題來自哪里。繞來繞去，云里霧里。無語，大道至簡，一招鮮吃遍天，不化繁為簡的面試老師，都不是好老師。故弄玄虛的人我們要堅決識別。所以，我會教大家樸素的辦法，請耐心看下去。接剛才的話題。這類題考驗你辦事的能力，哪個單位都不希望找一個只動嘴、不動手，做事沒條理、沒邏輯，搞個活動丟三落四，辦個會議五馬張飛的人吧。因此，組織管理題有其存在的價值，你了解了價值，才會理解。理解才會接納，長期相處在一起。何愁不掌握他、運用他、駕馭他，成為你面試路上的一大「殺器」?？忌毡檎`區(qū)有考生就要問了，這類題我知道，不就是事前計劃、事中匯報、事后反思嗎，我能答。下面還原一下大型翻車現(xiàn)場……考官問：抗疫物資下發(fā)，你是巡察辦工作人員，領導讓你組織一次暗訪，落實物資是否分發(fā)到位，你如何組織。低分考生：事前我會形成一個暗訪方案，里面設計暗訪的地點和時間，形成材料報給領導。事中我會組織同事按照方案的內容到指定地點去了解情況，暗中調查是否存在發(fā)放不到位的問題，形成報告，報送領導。事后我會反思這次暗訪是否。。。（考官如果到中午頭，恐怕此時在想午飯吃什么吧，至于你的答案他不感興趣，因為沒實際內容，你想到的別人都想到了）。不可否認，按照時間邏輯答題的方法也是我初學時常用伎倆。但關鍵在于這種伎倆答出的題，往往考官聽的不痛不癢，煩里煩氣，很難讓他高抬貴手給你打高分。答題和大多數(shù)人一樣，就難以逆襲甚至被逆襲，滋味實在是不好受。痛定思痛。為什么按照時間邏輯答題不好？因為，每道題都有每道題的背景，你忽略背景就等于忽略了這道題的特殊之處，也就是出題者的用心之處、考官的想聽之處。規(guī)則的設定者、裁判員你都無視甚至得罪，這場游戲還能玩下去嘛？男女相處也是同樣的道理。女生問：「你喜歡我什么？」（心無比期待）你倒好「我喜歡你漂亮，喜歡你的身材！」女女生不都喜歡被夸漂亮嗎？我做的不對嗎？對也不對。你應該這樣夸「親愛的，第一次見到你被你的穿著風格所吸引了，感覺你很有品味，我們能聊得來。后來相處多了，特別喜歡你齊劉海下的眼睛，仿佛有星辰大海一樣，能帶給我不一樣的感覺?！孤犚姏]！不一樣的感覺，女生聽了絕對心花怒放。女生想聽到了她想聽的答案，你是喜歡她身上的某一處或某一品質，而不是你說喜歡她「漂亮」這種大而空，特別是別人早就夸的爛大街的陳詞濫調。沒誠意就難以達到預期的目標。間萬物都有自己的特殊之處，不同的問題要有不同的方法解決，不能千篇一律地使用一種自以為不可改變的公式硬套。我本人包括其他很多面試考官都非常反感生搬硬套似的回答。比如：擬定一個方案后，事前領導審定，事中組織實施，事后寫一個總結報告。這樣套路的答法放之四海而皆準，等于沒有回答，不可能拿高分。答題的關鍵思維是什么?注意！我不逼逼賴賴了，這段說方法。而且會給大家舉一個我在考場上見識的高分答案，附加上我示范的真題。組織管理類題要素眾多，最忌諱面面俱到。因為你妄圖控制眾多要素的時候，就會貪大求全，導致邏輯混亂、毫無特色，事事都講，事事不透徹。破解這些，可用「七選三」法。所謂的「七」，就是目的、時間、人物、地點、內容、形式、保障七要素。所謂的「選」及「三」，顧名思義就是從七要素中選三點重點分析，每個點展開說細節(jié)。①目的：你考公務員的目的是為了穩(wěn)定？為了面子？為了就業(yè)還是為了服務群眾？你點進這篇文章的目的是想盡快想掌握面試技巧，在考場言之有物。對吧？所以說干任何事都有目的。聯(lián)想答題也一樣。題意：最近群眾反映水價上調，領導讓你去調研，你認為重點難點是什么？破題：你如何去答？不如先思考下目的。水與每個群眾、企業(yè)生活息息相關，水價上調牽動很多人的心。開展這次調研目的就是了解群眾們有什么意見，他們能接受的合理價格。調研能讓群眾看到政府在為他們著想等等。發(fā)現(xiàn)了嗎，你怎么說怎么有理。最關鍵的是，你張口說出了目的，能站在群眾、站在政府甚至站在國家角度考慮問題。你沒有直接去動手解決問題，那樣真的會顯得很Low。各位考官，我會形成一個水價調查報告，報告里有用水量，可接納價錢。。。這類考生容易給人留下不思考就做事的印象。你想這分能給你打高嗎？大家明白目的的重要性了吧。②時間：天下沒有不散的宴席。你組織座談會，你不能讓大家說個三天三夜吧；你組織戶外拓展，你不能不告訴大家時間，讓大家隨緣去吧。這就提示我們，任何題都需要把時間定下來，而且還要細致。題意：組織年輕干部座談會，你怎么組織。破題：年輕干部座談會可不可以選周七開，周七大家休息，這樣可以多些時間互相交流。每個人發(fā)言時間定為10分鐘，這樣既不顯得多，又能為下名干部余富時間。座談會效果好，打算把每年5.4日作為年輕干部座談日等等。你把這些都考慮到了，考官一定會覺得你心細，連活動常態(tài)化的事都考慮到了。③地點：題意：讓你去暗訪疫情物品發(fā)放情況。破題：你可以選在分發(fā)現(xiàn)場暗訪，你可以去群眾家中暗訪，你可以去衛(wèi)健局等相關單位暗訪，你可以去生產車間暗訪；你可以去人口最多的鎮(zhèn)暗訪，你可以去離市政府最近的街道暗訪，太多太多了。④人物：事的背后就是人。任何活動都需要人來組織。題意：你鎮(zhèn)承辦大型舞獅活動，屆時有三千名群眾在中心干道參觀，你如何保證安全。破題：這么大活動，你不能自己保障吧，得需要人。你協(xié)調領導建立專項小組，組織派出所、醫(yī)院、電力、交通、信訪、宣傳等各部門參與。是不是還可以安排志愿者去服務群眾，引導群眾？對于活動當天，是不是得重點嚴防小偷？等等。⑤內容：內容是一道題特殊性的關鍵。題意：領導讓你搜集紅色家風素材，你認為重點是什么。期的家風。有禮儀的家訓，有讀書的家訓，有黨員干部的家訓，有軍人世家的家訓。⑥形式：開展一項活動尤其是中間的環(huán)節(jié)有很多種形式。題意：組織召開一次職工效率座談會。破題：你可以設計專題匯報的環(huán)節(jié)，你可以讓職工談感悟，你可以讓先進職工做現(xiàn)場教學，你可以讓新員工演講致敬；你可以線下的形式，你可以直播的形式，你可以半天線上，半天線下的形式，你可以去先進地區(qū)學，你可以去兄弟縣市區(qū)學，你可以本科室自己學。太多太多了。⑦保障：所謂的保障很多，比如：人、財、物。題意：讓你組織一次文藝晚會。破題：光物你就需要準備場所、麥克、燈光、音響、桌椅板不是假而空地說我要準備好相關物品。面試高分考生實例還原說完了七要素，重頭戲來了。給大家展現(xiàn)一個我在考場上見到的高分案例，這位考生正是運用了「七選三」法的精髓，考官給的分普遍高，給我留下極深印象。非一字不落，而是記錄下了他的答題脈絡和要點。人的答題，永遠不是學表面的語言，而是要徹底看懂他的思維、邏輯，學道而不是學術。【考場還原】考官問：網上輿情反映，你地的人才政策沒有落實兌現(xiàn)，造成了不好的影響。你是人才辦的工作人員，如何處理。高分考生：各位考官，下面開始答題。一、我會明確工作的目的。我認為首先輿情不及時處理，總是遮遮掩掩會造成更大的禍端，帶來更大的麻煩，不利于政府形象；如果真存在人才政策不落實，對于人才來說是損失也是傷害，不利于我市招才引智工作的開展；我是人才辦的干部，必須承擔起服務好人才的重任，妥善處理此事。以上是這項工作的目的，我想明確了這些才能行有所效。容；如果人才愿意反映情況，我還會了解該人才所在企業(yè)情沒有這些作為基礎，縱使我們解釋再多，也都是無用功。全方面的解釋，化被動為主動，反而能成為我們宣傳人才政策，吸引人才落地的好契機。當時考生答題，有的考官微微點頭，有的考官眼神交流，還有的考官在他答到一半的時候就打分。與平時游離的狀態(tài)全然不同。作為記分員，我特意留意了各位考官給這個考生的打分，清一色90多，只有一個89，也符合我的預期。但為什么他沒按正常的辦事邏輯，卻答出了高分？為了破解這個疑惑，我回來后專門要了考官題本中這道題的評分規(guī)則。他沒有像部分培訓機構說的一樣，先進行回復平復人才情緒。再進行落實，看是否真的存在此類現(xiàn)象，如果有我們該整改，如果沒有我們會形成報告按要求回復。最后總體反思，舉一反三……這是常人的邏輯，但在短短幾分鐘內，按著事情發(fā)展經過答，如果一個環(huán)節(jié)卡殼，想不出來具體的東西，就容易操之過猛，跳入下個環(huán)節(jié)，跳著跳著就進入了事件的結尾。快到結尾，你強制自己再說點，于是用深刻反思，形成調研，呈報領導等口水話，說得對但不解決問題的話來湊數(shù)。這就是用天衣無縫來掩蓋自己經驗的不足。貪大求全，就會丟細節(jié)，細節(jié)沒了就不會得高分。組織管理類題——細節(jié)才能打動人，這是真理，也是面試考場無數(shù)血和淚的教訓。這名考生就是抓住了一件事要素的三點展開，加之日常的思考，所以才能每個點都說得透徹，讓考官清清涼涼、印象深刻。考官「毛蟲」示范答題經過這個考生的實例，我更加確信組織管理類題——「片面就是全面，細節(jié)才出高分」。于是我總結出「七選三」法。從題目中目的、時間、地點、人物、內容、形式、保障七要素，選三要素展開去答。這幾個要素什么場景該選目的，什么題型該選內容，我認為無定法，我不想吹噓自己能有包打天下的萬能法，說這些也只是為了給大家提供思路。當然，后期每個要素如何提煉，如果大家喜歡，我會堅持不懈地講，講完組織管理，講綜合分析，講完綜合分析，再講人際關系，總之，我會把考場看到的高分高生，以及在組織工作中了解的面試知識、出題人的心理，還有我常年累月對人情世故的思考，娓娓道來地講給大家，共同思考，共同提升，在考場上橫行霸道，大殺四方！大家看到這很累了吧，我用自己的「七選三」法答一道題收尾，想看的可繼續(xù)看，累了的可以收藏，改天再回味。【「毛蟲」答題】某市政府機關大院現(xiàn)決定要對外開放，在法定節(jié)假日接待游客，并安排辦公室人員接待講解做「導游」。如果領導讓你組織，你準備怎么做？各位考官，我會這樣準備這次活動。放，我想也正呼應了我市發(fā)展濱海旅游，弘揚紅色文化的思不出輿論，不出意外，領導滿意、群眾放心。第二，我會準備齊人手。能不能讓游客滿意，清楚地講出機關文化，解說員是關鍵也是難點。為此，我會建議領導，協(xié)調各單位推薦一名形象好、氣質佳，了解政府工作，反應應變能力36名，統(tǒng)一風格、統(tǒng)一培訓。同時，還能防止我們的干部因臨時有事導致講解斷檔。機關大院屆時會有較多的游客，疫情防控以及防止越級訪是必須要考慮的，我會建議領導協(xié)調衛(wèi)健、信訪、公安等部門，通過成立專項小組，定期安排工作人員等方式，確?，F(xiàn)場秩序穩(wěn)定。當然，搞活動不能少了宣傳，我會聯(lián)系當?shù)厝請?，宣傳部、融媒體等部門，選派媒體記者朋友，全方位播報活動，讓更多群眾參與進來，知曉干部、認可政府。第三，我會準備多形式。我們會通過官方公眾號、抖音平臺、新聞播報等形式，提前告知大家活動信息、預約須知和注意事項?；顒蝇F(xiàn)場，我會打算采取一人主講多人配合的方式，讓主講解員指引游客到固定區(qū)域，由該區(qū)域負責人協(xié)助講解。我們還會在不涉密的基礎上，設