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Word版本,下載可自由編輯專項整治個人工作總結一、切實強化了對專項整治工作的領導

公司把開展“平安生產專項整治”工作作為確保公司和從業(yè)人員平安的重要措施,成立了以總經理曹益勇為首的平安生產專項整治工作領導組,切實強化領導,細心組織,狠抓落實,確保了專項整治工作的順當開展。

二、制定了平安生產專項整治工作方案

為了切實有效的開展全公司范圍內的平安專項整治工作,我公司組織仔細學習了介休市人民政府秘書處《關于印發(fā)介休市連續(xù)深化開展平安生產專項整治實施方案的通知》(市政秘發(fā)【20xx】45號)文件,依據文件精神,結合自己的實際狀況制定了工作方案和工作方案,切實把平安生產專項整治工作抓出成效。

三、廣泛開展了平安教育與宣揚活動

平安隱患排查治理專項工作期間,我公司利用各種形式,細心組織,開展了以公司生產平安、應急救援、從業(yè)人員健康為主的宣揚教育培訓活動,努力讓每一位員工理解平安工作的重要性,提升每一位在廠人員的平安意識,增加全體人員的自我防護意識與力量,全面強化公司應對突發(fā)平安生產事故的應急處理力量。利用平安主題會議、平安消防學問培訓、班組平安活動、宣揚標語、發(fā)放平安學問學習材料等多種形式進行平安、職業(yè)健康學問的宣揚與普及,營造了“平安第一、預防為主;從我做起、珍愛生命”的深厚氛圍。

四、進一步健全和落實了各項平安管理制度

我公司的平安生產專項整治工作與日常生產管理緊密結合,層層落實平安生產責任制和責任追究制,并層層簽訂了平安生產責任書。完善了各種平安管理制度、平安操作規(guī)程和各類應急處置預案,切實強化了防火、防毒、防泄漏、防電等平安學問教育。公司每個重要部位都制定了平安措施,并確定專人負責,做好各項防范工作。利用這一階段的專項整治工作,是公司的平安管理制度化、規(guī)范化、臺帳化,做到切實有效準時的發(fā)覺平安隱患,采用有效整改措施,不放過每一個死角,從制度和管理上真正做到了“預防為主”。

五、深化進行了生產設備設施的平安隱患排查工作

平安隱患排查治理專項工作期間,公司組織安管部、生產部等部門人員對整個生產區(qū)的煅燒爐、發(fā)電機房、煤氣設施、用電設施、變壓器、消防設施、庫房、操作室等擔心全因素全面細致的進行了一次清理檢查,不漏一房一舍,不放過任何一個角落部位,排解一切擔心全隱患,并責任到人,對存在的問題馬上進行修理和改進,確保公司生產平安和員工的生命平安。

六、切實強化了消防平安工作

我公司結合實際,樂觀開展消防宣揚教育及消防演練活動,增加了員工的防火意識;改善公司消防條件,增加消防設備設施,全面落實公司消防平安定人

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