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薪酬體系改革建議方案根據(jù)中鋼辦發(fā)(2011)55號文《關于成立薪酬體系改革工作領導小組的通知》(以下簡稱《通知》)精神,人力資源處擬定了薪酬體系改革實施方案:一、薪酬體系改革目的與范圍:(一)目的:進一步完善薪酬構(gòu)成體系,規(guī)范同系統(tǒng)相同或相似崗位的工資水平;在薪酬體系中增設學歷、職稱、技能等津貼,激發(fā)員工提升學歷、技術、技能水平的積極性,以利于員工素質(zhì)的提升和凝聚力的增強。(二)范圍:生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位員工(不含集團職能處室)。實行年薪制的中層干部、后備中層干部與聘用人員按相應的薪酬規(guī)定執(zhí)行。二、薪酬總額的構(gòu)成:(一)薪酬總額包括崗位基本工資、津貼、加班工資、獎金等月度工資性收入,以及高溫費、年終獎等;(二)薪酬總額中不包含集團批準的因技術革新、技改創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)等獲得的獎勵。三、薪酬體系的構(gòu)成及比例:為進一步優(yōu)化薪酬體系的構(gòu)成比例,擬將薪酬體系的構(gòu)成及比例調(diào)整如下:薪酬體系的構(gòu)成分為崗位基本工資、津貼(職務津貼、學歷津貼、職稱津貼、技能津貼、中夜班津貼、高溫津貼、帶徒津貼、工齡津貼等)、加班工資(延時加班、休息日加班、法定節(jié)假日加班、應休未休年假加班)、獎金(月度獎金、年終獎)四個大類;其中崗位基本工資、津貼、加班工資為固定類薪酬,具體比例如下:(一)崗位基本工資:(約占薪酬總額的40%)崗位基本工資所占的比例是相對于部門薪酬總額而言(崗級越高,崗位基本工資占工資的比例越低,反之所占比例越高)。1、崗位及崗位名稱的設定:根據(jù)崗位的勞動四要素,即勞動技能要求高低、勞動責任輕重、勞動強度大小、勞動條件好壞等確定崗位與崗位基本工資水平(崗位分為班組長以上生產(chǎn)骨干(具有一定管理職能的崗位)、關鍵重點崗位(技術、技能較高的崗位)、一般操作輔助崗位(技術、技能要求不高,可替代性強的崗位)。按照不同的生產(chǎn)系統(tǒng)進行崗位分類:原料、球團、燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋鋼、熱電、制氧、機修。2、崗位基本工資的設置:崗位基本工資分15個崗級,每個崗級的基本工資設三個檔次,即一崗三薪。崗級標準的確定對崗不對人、崗變薪變;崗檔的確定應根據(jù)員工的工作年限、技能熟練程度等情況。(詳見《崗位基本工資等級表》)各生產(chǎn)廠根據(jù)集團公司批準的崗位基本工資等級,并根據(jù)定崗定編確定員工崗位基本工資的崗級與崗檔,報人力資源處審核備案(含員工崗位變動及崗位基本工資調(diào)整)。(二)津貼:(約占薪酬總額的10%)1、職務津貼:(1)根據(jù)各生產(chǎn)系統(tǒng)的職務設置,分系統(tǒng)設置職務津貼標準;(2)享受對象為班、組長、工長(副工長)、爐長(副爐長)以及與上述職務相應級別人員;(3)部門設置班組長以上職務、職數(shù)需報人力資源處審核,經(jīng)集團批準后執(zhí)行(職務津貼標準具體見附件)。為了鼓勵員工提升管理、技術、技能水平,在現(xiàn)有的薪酬體系中設學歷、職稱、技能三大津貼序列:2、學歷津貼:(1)為吸引高學歷人才與鼓勵員工提升學歷水平,對取得國家承認的學歷,且與所從事的崗位對口的本科以上學歷人員享受學歷津貼;具體標準如下:(單位:元)學歷本科碩士博士津貼標準200500800注:①985或211重點院校理工科、管理類本二以上(含)畢業(yè)生:重點院校冶金類本二(含)以上畢業(yè)生,保護期滿后享受學歷津貼;②在職報考后學歷的員工,取得相應的學歷證書,報人力資源處審核后(國家承認的后學歷包括自考、成教、電大等),方可享受學歷津貼;③下列情況不享受或取消學歷津貼:保護期內(nèi)的簽約大學生;崗位變動后與專業(yè)不對口;享受中層干部(包括后備中層干部)年薪制的;3、職稱津貼:對象為取得國家承認的專業(yè)技術職稱,聘任為專業(yè)技術助理級及以上技術職稱的人員,并在相應崗位工作的:(單位:元)職稱助理級中級高級津貼標準50010001500(副高)2500(正高)注:職稱津貼享受期限以聘任期限為準,原則上二年一聘,具體規(guī)定見《專業(yè)技術職務聘任管理辦法》;4、技能津貼:對象為取得國家承認的技能等級,并在相應崗位工作的,由部門提議,人力資源處審核,具體規(guī)定見《技能人才聘任管理辦法》:(單位:元)技能中級工高級工技師高級技師津貼標準15050010001500注:①對于在學校及社會上取得的技能等級證書,需經(jīng)公司進行技能鑒定認可后方可享受相應待遇;為了鼓勵復合型人才的培養(yǎng),公司鼓勵員工一專多能,不斷提高自身的知識、技術、技能水平,對員工符合上述2個及2個以上津貼序列條件的,享受的津貼待遇按照以下原則確定:①職務津貼與學歷津貼、技能或職稱津貼可兼得,學歷津貼與技能或職稱津貼可兼得;②技能與職稱不能同時聘任,技能津貼與職稱津貼不能兼得;具備雙重條件的員工可本人書面申請確定進入其中一個序列;③擁有2個及以上技能等級的員工在所從事崗位的技能津貼的基礎上,每個技能增加50元/月。5、中班、夜班津貼:中班5元/班;夜班6元/班,按照實際出勤計算。6、帶徒津貼:帶徒一人為100元/月,兩人為200元/月,三人及以上為300元/月,帶徒期限屆滿終止。7、高溫津貼:依據(jù)國家的規(guī)定和標準發(fā)放。8、工齡津貼(工齡工資):在集團工作15年以上的員工享受工齡津貼。按每年每月5元計發(fā),由集團承擔。為了激發(fā)部門與員工提升學歷、技術、技能水平的積極性,因員工學歷、技術、技能的提升而支付的津貼,津貼總量的承擔比例按照以下原則確定:因?qū)W歷、職稱、技能津貼增加的薪酬總額由生產(chǎn)廠承擔40%,集團承擔60%。(三)加班工資:(約占薪酬總額的20%)隨著國家勞動法律法規(guī)的不斷健全,員工的勞動維權意識的增強,為了減少與避免勞動糾紛,部門在工資造冊時需嚴格按照國家的法律法規(guī)及集團《薪酬管理制度》關于加班工資的支付規(guī)定執(zhí)行,目前暫以常州市企業(yè)最低工資標準(1320元)為基數(shù),以21.75天為計薪天數(shù)計算:工作日延時加班按照上述標準的150%計算加班費;休息日加班按照上述標準的200%計算加班費;法定節(jié)假日加班按照上述標準的300%計算加班費。應休未休的帶薪年休假加班工資按照上述標準的200%另行支付(部門應盡量安排員工休完年休假,減少加班工資的支付)。根據(jù)目前公司的工時制度,加班工資主要有以下幾種情況:長白班(每周休息一天):加班工資約為485元;三班二運轉(zhuǎn)(按照每月30天,出勤20天計算):加班工資約為835元;四班三運轉(zhuǎn)(按照每月30天,出勤22.5天):加班工資約為152元。上述固定類薪酬按照相關法律法規(guī)及公司相關規(guī)定確定后,在工資總量不變的框架下,其余部分作為獎金(績效考核工資)分配。(四)獎金:(包含月度獎金與年終獎,約占薪酬總額的30%)獎金應按生產(chǎn)實績和個人工作表現(xiàn)、工作績效考核后分配。為了體現(xiàn)獎金分配的公正與透明,由人力資源處與生產(chǎn)廠確定每個崗位的獎金系數(shù)范圍,并根據(jù)企管處對各生產(chǎn)廠的月度生產(chǎn)實績的考核確定獎金基數(shù)。具體如下:1、獎金系數(shù)的確定:由各生產(chǎn)廠按照崗位分類確定崗位的獎金系數(shù),同崗位確定一個系數(shù)范圍,由生產(chǎn)廠在范圍內(nèi)自主選擇確定,報集團人力資源處審核備案(含員工崗位變動及獎金系數(shù)調(diào)整);2、獎金的核算:由企業(yè)管理處根據(jù)對部門生產(chǎn)實績的月度考核確定部門的總獎金數(shù)(經(jīng)企管處考核后的工資總額去除崗位基本工資、各類津貼、加班工資后,剩余部分作為獎金進行分配),獎金基數(shù)確定可分工段進行考核,原則上同一工段的獎金考核基數(shù)應該一致。再根據(jù)員工個人的獎金系數(shù)得出員工的實際獎金(個人績效);3、嘉獎與扣獎:在上述獎金的基礎上,部門可對工作表現(xiàn)特別突出的員工進行嘉獎,或?qū)乐剡`反規(guī)章制度、生產(chǎn)操作
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