《關(guān)于S社區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及解決對策的調(diào)查報告》2500字

關(guān)于S社區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及解決對策的調(diào)查報告目錄TOC\o"1-2"\h\u29985一、調(diào)查目的 110084七、存在的問題 222708八、對策 21517九、結(jié)論 3一、調(diào)查目的隨著改革開放，市場經(jīng)濟的發(fā)展，蘭城街道S社區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟在歷史的長河中又打開了一個新的篇章，但目前還存在許多方面的問題，為了使S社區(qū)的經(jīng)濟能繼續(xù)再騰飛，使其向縣級市的經(jīng)濟規(guī)模再向前一步，需要解決哪些方面的問題，怎么制定相關(guān)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展政策，防止農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展中出現(xiàn)的各類突發(fā)意外，已引起社會各界的密切關(guān)注。本文就這些問題進行了淺顯的剖析。二、調(diào)查時間：2022年1月三、調(diào)查地點：蘭城街道S社區(qū)四、調(diào)查對象：社區(qū)居民五、調(diào)查方式：實地調(diào)查法、文獻法六、調(diào)查過程和內(nèi)容S小區(qū)隸屬于\t"/item/%E7%AA%91%E6%B9%BE%E5%B0%8F%E5%8C%BA/_blank"云南省保山市隆陽區(qū)\t"/item/%E7%AA%91%E6%B9%BE%E5%B0%8F%E5%8C%BA/_blank"蘭城街道辦事處龍泉社區(qū)，屬于壩區(qū)。位于蘭城辦事處西邊，距離社區(qū)0.5公里，距離蘭城辦事處4公里。海拔1700米，年平均氣溫17.7℃，年降水量960毫米。S社區(qū)土地有面積92畝。近年來，隨著市場經(jīng)濟和社會主義小康建設(shè)逐步發(fā)展，S社區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也迎來了一個新的高峰，結(jié)構(gòu)層次多樣化，發(fā)展形勢地域化，但是S社區(qū)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展還存在著諸多因素的限制。通過對社區(qū)居民的訪談，了解到S社區(qū)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)資源薄弱，科學技術(shù)水平還有待提高，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化程度較低，形成不了規(guī)?；a(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)單一，經(jīng)濟效益低下；二是工業(yè)資源不足，不能形成足夠大的產(chǎn)業(yè)園區(qū)；三是科技資源相當稀缺，只有S社區(qū)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心一個專門研究農(nóng)業(yè)發(fā)展的科研機構(gòu)，雖然下轄好多單位，但最近幾年的成效并不顯著；四是S社區(qū)的農(nóng)業(yè)類企業(yè)資源結(jié)構(gòu)不夠合理，對農(nóng)產(chǎn)品開發(fā)力度不夠高，除了對大麥、甘蔗、水稻、玉米等糧食作物之外，其他農(nóng)產(chǎn)品及副產(chǎn)品的開發(fā)遠遠不能滿足當前的經(jīng)濟形勢。雖然當前形勢下，S社區(qū)有部分農(nóng)業(yè)資源已被開發(fā)利用，但絕大多數(shù)的農(nóng)業(yè)資源并沒有被真正開發(fā)利用。近年來，S社區(qū)經(jīng)濟工作取得新突破，新植農(nóng)業(yè)經(jīng)濟6萬畝，完成低產(chǎn)園改造和新技術(shù)推廣9萬畝。以發(fā)展優(yōu)質(zhì)大麥、水稻為方向，種植面積達到20萬畝以上。以公路沿線和川區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為重點，突出名優(yōu)特、無公害、反季節(jié)生產(chǎn)，落實瓜菜面積8萬畝。七、存在的問題（一）思想不夠解放，觀念比較落后。多數(shù)農(nóng)民的糧本思想仍然十分嚴重，造成結(jié)構(gòu)調(diào)整困難，支柱產(chǎn)業(yè)難以實現(xiàn)專業(yè)化生產(chǎn)。相當一部分村干部仍然沿襲計劃經(jīng)濟時期的老思路、老方式管理農(nóng)村經(jīng)濟，難以適應(yīng)新時期產(chǎn)業(yè)開發(fā)的需求。（二）農(nóng)業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不合理。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)仍存在“糧經(jīng)型”的傳統(tǒng)結(jié)構(gòu)，“趨向性”的生產(chǎn)布局，“粗放型”的經(jīng)營方式，二、三產(chǎn)業(yè)比重小，糧經(jīng)比例，夏秋比例，農(nóng)產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)矛盾較為突出，農(nóng)產(chǎn)品商品率低。（三）產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營程度低，產(chǎn)業(yè)鏈條銜接不緊密。規(guī)模大、實力強、效益好的龍頭企業(yè)相對較少，加工產(chǎn)品科技含量低，附加值低，市場覆蓋面少，對生產(chǎn)基地和農(nóng)產(chǎn)品的帶動作用有限，各類服務(wù)實體，中介組織和農(nóng)民經(jīng)濟人隊伍發(fā)展緩慢，產(chǎn)品外銷多數(shù)依靠外地客商，專業(yè)市場建設(shè)滯后，服務(wù)體系不健全，還未真正形成產(chǎn)、加、銷一條龍的經(jīng)營格局。（四）科技含量偏低，產(chǎn)業(yè)比較效益低下。如果品產(chǎn)業(yè)，雖有一家規(guī)模，但普遍存在管理粗放、投入不足的問題，果實套袋等生產(chǎn)技術(shù)推廣面積小，優(yōu)質(zhì)果率較低，“超型”農(nóng)產(chǎn)品較多，名優(yōu)產(chǎn)品少，缺乏市場競爭力，農(nóng)產(chǎn)品“賣難”問題較為突出。（五）開發(fā)資金嚴重不足。由于縣級財政調(diào)應(yīng)異常困難，拿不出專項資金開發(fā)產(chǎn)業(yè)，加之群眾自籌能力十分有限，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)投入嚴重不足，影響產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的實施。八、對策（一）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路上，解放傳統(tǒng)思想觀念，跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè)。將農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、營銷作為整體來抓，從項目選擇到論證、決策，從業(yè)主確定到招商引資，從經(jīng)營機制到項目管理，從市場營銷到品牌確立，都進行項目化運作；從原料基地生產(chǎn)到農(nóng)產(chǎn)品加工，從產(chǎn)品開發(fā)到市場策劃都按企業(yè)化模式運行；從組織販運到流通銷售都按市場化模式營銷。（二）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃上，突出區(qū)域規(guī)?；?、生產(chǎn)專業(yè)化，構(gòu)建大農(nóng)業(yè)、大產(chǎn)業(yè)。要引導農(nóng)戶間相互聯(lián)合，整合資源，實行大戶聯(lián)動發(fā)展，將產(chǎn)業(yè)辦出規(guī)模。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)要加強區(qū)域間橫向協(xié)作，消除自我封閉，共同規(guī)劃發(fā)展適宜本地區(qū)、本區(qū)域的主導產(chǎn)業(yè)，主導產(chǎn)業(yè)確定之后，用五至十年甚至更長時間，集中生產(chǎn)要素，重點突破，形成規(guī)模，凸顯特色。（四）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)營上，重點培育具有地方特色的龍頭企業(yè)，實現(xiàn)生產(chǎn)與市場對接。要立足全縣優(yōu)勢資源和地方特色，與發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)和民營經(jīng)濟、外向型經(jīng)濟結(jié)合，積極發(fā)展種植、畜種繁殖等科技型龍頭企業(yè)；培育農(nóng)產(chǎn)品精、深加工龍頭企業(yè)，引導現(xiàn)有農(nóng)產(chǎn)品初級加工企業(yè)兼并、聯(lián)合，整合資源，優(yōu)化結(jié)構(gòu)。（五）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展流通上，著力建設(shè)以農(nóng)村市場為主的流通平臺，拓寬農(nóng)產(chǎn)品營銷渠道。要結(jié)合城鎮(zhèn)建設(shè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)定位，根據(jù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)、特色和功能，盡快啟動區(qū)域主導產(chǎn)業(yè)交易市場專業(yè)市場以及大型生產(chǎn)資料批發(fā)市場建設(shè)，并將其作為城鎮(zhèn)化建設(shè)的一項重要內(nèi)容，同規(guī)劃、同建設(shè)，使城鎮(zhèn)化、市場化同步發(fā)展。此外，要大力實施品牌戰(zhàn)略，擇優(yōu)扶優(yōu)，著力打造農(nóng)產(chǎn)品品牌。（六）在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導上，切實轉(zhuǎn)變行政職能，提高服務(wù)水平。政府要走“企業(yè)面向市場——政府扶持企業(yè)——企業(yè)組織生產(chǎn)”的路子，由企業(yè)自行規(guī)劃產(chǎn)業(yè)基地規(guī)模、開展技術(shù)指導，回收產(chǎn)品、開拓市場，政府只研究扶持、投入等政策，培植社會化服務(wù)體系，調(diào)解公司與農(nóng)戶、中介組織與農(nóng)戶在生產(chǎn)發(fā)展過程中以及利益分配方面的矛盾。督促企業(yè)提高履約率，促進農(nóng)戶與企業(yè)從一般的買賣關(guān)系變成利益共體，使農(nóng)民不僅獲得生產(chǎn)環(huán)節(jié)的收益，而且還分享加工和銷售環(huán)節(jié)的利潤，逐步建立企業(yè)與農(nóng)戶、中介組織與農(nóng)戶的“利益共享，風險共擔，優(yōu)勢互補，相互促進”的良性機制。九、結(jié)論通過以上分析來看，S社區(qū)要想使農(nóng)業(yè)經(jīng)濟水平得到有效提升，就必須要對現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的基本情況有一個充分的認識和了解，對在工作過程中存在的問題做到充分了解，及時轉(zhuǎn)變管理思想，提高對資源以及人才培養(yǎng)方面的投入，加強對先進科學技術(shù)的引進，有效提