《社會(huì)知覺(jué)與歸因》課件_第1頁(yè)
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社會(huì)知覺(jué)與歸因社會(huì)知覺(jué)和歸因是人類對(duì)周圍世界進(jìn)行判斷和解釋的重要手段，對(duì)人際關(guān)系和組織管理至關(guān)重要。引言通過(guò)定義社會(huì)知覺(jué)和歸因，探討相關(guān)課題的意義，為接下來(lái)的內(nèi)容做鋪墊。社會(huì)知覺(jué)的基本原則信念和態(tài)度構(gòu)成我們對(duì)世界的觀念和看法。知覺(jué)的選定人類會(huì)選擇關(guān)注某些信息，其他信息則被忽視或過(guò)濾。知覺(jué)的整合我們會(huì)將所接收到的信息組成一個(gè)完整的圖片，并加以解釋。歸因的理論框架1內(nèi)在因素和外在因素內(nèi)在因素是指與自身能力或特質(zhì)有關(guān)的因素，外在因素則一般指環(huán)境影響。2個(gè)人因素和情境因素我們常常會(huì)基于一個(gè)人的個(gè)性，對(duì)某些事件進(jìn)行判斷。3偏見(jiàn)和傾向我們的歸因行為有時(shí)帶有誤導(dǎo)性或忽略一些事實(shí)。社會(huì)知覺(jué)與歸因的應(yīng)用團(tuán)隊(duì)成員的社會(huì)知覺(jué)組織中的團(tuán)隊(duì)成員對(duì)其他成員做出的評(píng)價(jià)和揣測(cè)會(huì)直接影響到團(tuán)隊(duì)氛圍和業(yè)務(wù)效能。歸因在組織中的運(yùn)用通過(guò)明確目標(biāo)和運(yùn)用正確的歸因策略，能夠更好地管理績(jī)效和業(yè)務(wù)。有效管理人際沖突的方法深入挖掘源頭，理解歸因行為背后的原因，能夠更好地化解沖突。結(jié)論1社會(huì)知覺(jué)和歸因的重要性在人際關(guān)系和組織管理方面都扮演著重要角色。2未來(lái)的研究方向需要進(jìn)一步研究人際關(guān)系和組織管理中社會(huì)知覺(jué)和歸因的深層次機(jī)制和影響因素。參考文獻(xiàn)Heider,F.(1958).ThePsychologyofInterpersonalRelations.NewYork:Wiley.Jones,E.E.,Davis,K.E.,&Gergen,K.J.(1965).Role-playingvariationsandtheirinformationalvalueforpersonperception.JournalofPersonalityandSocialPsychology,2(5),443-450.Lerner,M.J.(1980).TheBeliefinaJustWorld:AF

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