公司煤礦競聘上崗專項方案

**企業(yè)治理崗位競聘上崗實施方案為深入優(yōu)化人員構(gòu)造，拓寬人才選拔渠道，提升崗位用工質(zhì)量，實現(xiàn)“”目標，經(jīng)企業(yè)爭論打算對治理人員進展優(yōu)化調(diào)整，經(jīng)過競聘上崗方法擇優(yōu)聘用，結(jié)合企業(yè)實際狀況，制訂治理人員競聘上崗實施方案：一、總體思緒和根底標準標準上以職員個人自愿選擇競聘崗位和企業(yè)擇優(yōu)聘用勿濫標準；堅持德才兼?zhèn)洹⒅匾晫嵖儤藴?；堅持穩(wěn)定有序、妥當安置勿濫標準；堅持德才兼?zhèn)洹⒅匾晫嵖儤藴?；堅持穩(wěn)定有序、妥當安置標準。標準。二、競聘組織及職責分工聘組織由競聘領導小組、競聘工作小組、競聘監(jiān)視工作小組組成，其職責分工以下：實施方案審核、競聘崗位聘用人員名單爭論確定等。組 長：*副組長：*息統(tǒng)計匯總和匯報事項，筆試、面試、綜合素養(yǎng)考評、參考答案及評高效地開放。組長：*成員：*責。競聘監(jiān)視工作小組：依據(jù)公正、公正、公開標準，負責對競聘全工作時，該參與競聘工作組組員應自動回避。組長：*成員：*和明確回復。三、競聘崗位中層以下全部治理崗位〔各部門 、區(qū)隊副職及科員、技術員崗〕四、選聘形式審批后實施。五、競聘上崗崗位和對象、條件〔一〕競聘上崗對象：符合競聘上崗條件企業(yè)機關、區(qū)隊職員?！捕掣偲干蠉彈l件：1、含有競聘職位所需要專業(yè)學問和工作力量，和勝任競聘職位所需要理論水平和組織力量；2、有較強事業(yè)心和工作責任感，能勇挑重擔，工作實績突出，職員認可；3、含有廉潔奉公、遵紀遵法、作風正派、團結(jié)協(xié)作職員；4、含有大專及以上文化程度職員；5、應含有肯定時間本單位工作經(jīng)受；6、其它條件依據(jù)崗位不一樣另行制訂；六、競聘程序和時間安排〔一〕公布競聘消息：在企業(yè)內(nèi)部公布欄上公布內(nèi)容包含：競聘方案、職位名稱、職責踴躍參與競聘?！捕硤竺?〔〕行處理。2、職員每人限報2個崗位，對于每位職員只接收一次報名，對其次次報名視為無效，并填寫《競聘上崗報名表》，報名受理部門為競聘工作辦公室。3、報名提交資料：需要供給學歷證書、專業(yè)技術資格證書、身〔三〕申請人資格審查：權(quán)利。競聘監(jiān)視工作組對該過程進展監(jiān)視。符合競聘條件職員應預備演講稿，按要求時間交競聘工作辦公室?！菜摹尺x聘方法30%、40%、30%。筆試內(nèi)容關鍵是推行競聘崗位職責所必備根底學問和力量。其中，40%筆試內(nèi)容關鍵是推行競聘崗位職責所必備根底學問和力量。其中，40%為綜合學問把握力量，60%為競聘崗位專業(yè)學問把握力量。據(jù)競聘崗位從中選擇，出具試卷并嚴格保密。面試關鍵實行現(xiàn)場問答形式，分為三個步驟：第一步驟：競聘人員現(xiàn)場演講：演講關鍵內(nèi)容為簡明介紹學習、工作經(jīng)受、專長、在企業(yè)內(nèi)關鍵工作業(yè)績，對競聘該工作設想、目標和實行方法幾方面進展表達。〔10分鐘〕計三個考評題目，由競聘人員當場分析并作答。每人時間掌握在15分鐘內(nèi)。平均分。綜合素養(yǎng)考評總分為100每項可細分為假設干檔次，每檔確定對應分值《綜合素養(yǎng)考評表》可參見附件10～15〔打分人員應對競聘者充分了解綜合素養(yǎng)評價分為各打分人員分數(shù)平均分。〔五〕現(xiàn)場競聘時間及地點：內(nèi)容、紀律要求，抽簽打算每個競聘者演講辯論次序〔六〕做好落選人員思想工作做好落選人員思想工作，公布落選緣由，妥當安排后續(xù)工作。七、聘用人員確定〔如不符合條件可空缺：〔一〕競聘上崗總分計算×40%＋綜合素養(yǎng)評價分×30%〔二〕候選人名單確定選人名單：1、該崗位競聘得分最高者；2、崗位競聘上崗總分≥75分；〔三〕聘用人名單確定中層治理崗位候選人員名單經(jīng)黨委會會議爭論后確定最終聘用競聘崗位匯總后報競聘領導小組審批確定。八、公布競聘結(jié)果由競聘工作小組負責張榜公告崗位聘用人員名單。3實后，依據(jù)實際狀況可推遲所針對崗位聘用工作。此次競聘選出人員聘用時間為十二個月。九、具體要求〔一〕統(tǒng)一生疏，端正態(tài)度。企業(yè)全體人員要充分生疏到此次競鍵方法，自覺抑制和已無關思想，樹立競聘和責任觀念；抑制吃虧泄氣思想，樹立用力量和實績說話觀念；抑制老一套走過場思想，樹立和時俱進，勇于表現(xiàn)、展現(xiàn)自己觀念，以主動認真和負責態(tài)度參與競聘活動。〔二〕留意保持工作連續(xù)性。競聘上崗需要一個過程，在人到任前，各崗位原有職員必需連續(xù)認真推行職責。在此期間，如因工作消極、敷衍而造成影響，將按相關要求嚴峻處理?！踩齾⑴c競聘人員，要認真做好預備。真正做到經(jīng)過競聘上崗，爭出責任感和危機感，爭出主動性和制造性，爭出團結(jié)協(xié)作好風氣，爭出你追我趕好氣象。附：1、競聘崗位報名表2、面試辯論評分表3、綜合素養(yǎng)考評表附件一：《崗位競聘報名表》姓名部門畢業(yè)學校

性別 誕生年月 現(xiàn)任崗位專業(yè)競聘崗位

競聘崗位一：競聘崗位二：

證書起止日期 部門〔工程部〕 職務資格署名： 年 月 日審查競聘筆試得分：；面試辯論得分：；綜合素養(yǎng)評價得分：上崗總分：得分 署名： 年 月 日署名： 年 月 日備注競聘崗位工程競聘崗位工程評價要素好辯論者姓名評價等級很好 通常是否實行PPT形式表示演講內(nèi)容；總體印象〔10分〕是否在要求時間內(nèi)演講完全部內(nèi)容；10分8～9分5～7分語言表示是否條理清楚、規(guī)律嚴密；其它；演講局部認知性〔10分〕競聘動機是否明確及符合企業(yè)文化；位；10分8～9分5～7分求匹配是否全都；其它；目標和方法〔10分〕現(xiàn)、和所作工作關聯(lián)性馬上限性；10分8～9分方法是否具體可行，并表現(xiàn)創(chuàng)性；5～7分其它；回復問題清楚及正確程度回復問題清楚及正確程度(10分)；10分8～9分5～7分專題集中程度，即是否消滅答非所問(10分)；10分8～9分5～7分回復問題機敏程度(10分)；10分8～9分5～7分辯論局部根底技能：溝通協(xié)調(diào)、敏捷應變、綜合分析、決議判定、規(guī)律推理等15分；14～15分10～13分7～9分治理技能：領導和組織、打算掌握、鼓勵和授權(quán)、沖突處理等15分；14～15分10～13分7～9分其它方面：上進心、責任心、職業(yè)道德、事業(yè)心及自信念等〔10分；10分8～9分5～7分累計得分99～10分學習力量很好5～8分3～4分已著手打算上競聘崗位競聘人員姓競聘崗位競聘人員姓構(gòu)造評價工程理論水平〔8分〕智力構(gòu)造專業(yè)技能〔15分〕〔10分〕學習力量學習力量強猛烈評價要素A等B等C等理論修養(yǎng)較深很好有局部專業(yè)學問8分6～7分尚能適應3～5分學問面廣博較廣通常14～15分能9～13分較少5～8分擅長總結(jié)擅長能極少總結(jié)處事力量〔處事力量〔15分〕標準性敏捷性高強審時度勢自如力量創(chuàng)力量制造意識有很強制造意識構(gòu)造〔10分〕創(chuàng)實踐常常有所創(chuàng)思維表示力量〔10分〕規(guī)律性強好有肯定愿望較高通常14～15分較強9～13分通常5～8分較敏捷墨守成規(guī)9～10分意識5～8分但不強3～4分全部創(chuàng)極少創(chuàng)9～10分5～8分通常了解有偏差3～4分通常較差品德素養(yǎng)