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第第頁房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)在快速變動和不絕變革的今日,越來越多人會接觸到崗位職責(zé),崗位職責(zé)具有提高內(nèi)部競爭活力,更好地發(fā)現(xiàn)和使用人才的作用。訂立崗位職責(zé)需要注意哪些問題呢?范文為您精心收集了5篇房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé),希望能夠?qū)_您的問題有肯定的啟迪作用。房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇一1、依據(jù)公司整體銷售目標(biāo),參加訂立銷售計劃,同時訂立本組每月銷售計劃,掌握銷售進度2、定期組織匯報銷售情況,編制銷售報表,定期報送銷售經(jīng)理3、主持周會和每日例會4、依據(jù)銷售計劃,參加訂立和調(diào)整銷售方案,并負(fù)責(zé)具體方案實施,銷售現(xiàn)場日常管理工作5、組織銷售培訓(xùn),支持員工對新的工作方法或流程實踐6、負(fù)責(zé)項目及市場調(diào)研,收集房地產(chǎn)信息并進行分析、評估,提交市場調(diào)查報告7、幫助本組置業(yè)顧問與客戶談判,簽署認(rèn)購書、合同并進行審核,及時收繳置業(yè)顧問填寫的各種資料及日常工作匯報8、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時性任務(wù)房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇二1、完成項目主管下達的銷售指標(biāo)任務(wù),工作上對現(xiàn)場銷售主管負(fù)責(zé),2、按程序熱誠、樂觀、規(guī)范的作好現(xiàn)場客戶接待工作,通過良好的職業(yè)風(fēng)范和詳細(xì)的售前、售中、售后服務(wù)呈現(xiàn)公司企業(yè)形象,樹立企業(yè)良好的口碑;3、銷售成交,催收房款,完成銷售收入指標(biāo);4、對于客戶提出的問題及時協(xié)調(diào)公司各相關(guān)部門予以處理解決,實行首問負(fù)責(zé)制;5、對已經(jīng)辦理入停止續(xù)的客戶定期進行回訪,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門存在的問題;6、負(fù)責(zé)各自的銷售統(tǒng)計及客戶分析立檔工作,搭配策劃部作好市場統(tǒng)計匯總及信息反饋工作;7、本合客戶服務(wù)部作好各項客戶服務(wù)工作及成交客戶上報歸檔上報工作;8、負(fù)責(zé)銷售合同的簽定工作,簽定之后及時會簽并轉(zhuǎn)交客戶服務(wù)部;房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇三1、負(fù)責(zé)公司房屋及客戶資源的搜集整理以及相關(guān)網(wǎng)站的運營;2、負(fù)責(zé)客戶接待,并依據(jù)客戶需求供應(yīng)房屋買賣或租賃等服務(wù);3、負(fù)責(zé)為客戶供應(yīng)看房、簽約、交稅、過戶等交易過程服務(wù);4、負(fù)責(zé)做好老客戶關(guān)系的維護;房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇四1、能夠訂立銷售計劃、擬定銷售目標(biāo);2、完成公司部署的銷售任務(wù),業(yè)績目標(biāo);3、搭配公司領(lǐng)導(dǎo)訂立產(chǎn)品營銷策略;4、下屬員工的培訓(xùn)、管理,相關(guān)制度的訂立、落實、監(jiān)督;5、定期召開例會,轉(zhuǎn)達、布置任務(wù),提升團隊學(xué)習(xí)氛圍,隨時把握員工心理動態(tài)。房地產(chǎn)銷售主管崗位職責(zé)篇五職責(zé)敘述:1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場的日常管理工作(如排班、考勤、值班等);2及時做好各種統(tǒng)計工作(如來電來訪登記、工作日志等),定時準(zhǔn)確完成各項報表;3、負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場銷售問題并及時上報;4、負(fù)責(zé)客戶資料建檔、合同初審工作;5、督促置業(yè)顧問定時認(rèn)真完成各階段性的工作,引導(dǎo)按揭專員的工作;6、當(dāng)銷售經(jīng)理不在場時,妥當(dāng)處理各項事務(wù)并及時上報銷售經(jīng)理;7、對置業(yè)顧問的市場調(diào)查進行匯總分析并上交銷售經(jīng)理;8、協(xié)調(diào)置業(yè)顧問之間的`關(guān)系,
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