




下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
Word第第頁工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求1
1.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品試產(chǎn)、量產(chǎn)的工藝轉(zhuǎn)化流程規(guī)劃,并監(jiān)督實(shí)施,確保新產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行。
2.負(fù)責(zé)新產(chǎn)品導(dǎo)入工作,將制造相關(guān)的需求落實(shí)在新產(chǎn)品開發(fā)過程中,確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)得到正確的轉(zhuǎn)化
3.負(fù)責(zé)研發(fā)樣機(jī)組裝與驗(yàn)證工作,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)過程和產(chǎn)品維護(hù)過程中的可制造性,可維護(hù)性需求的提出與驗(yàn)收;
4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的工藝開發(fā)與確認(rèn),輸出支持生產(chǎn)的DMR文件,包括產(chǎn)品BOM、裝配工藝、檢驗(yàn)工藝等,保證產(chǎn)品工藝質(zhì)量;
5.負(fù)責(zé)參加新產(chǎn)品的開發(fā)輸出資料評(píng)審,確保產(chǎn)品的各項(xiàng)指標(biāo)符合國標(biāo)、企標(biāo)、客戶的特別要求標(biāo)準(zhǔn);
6.負(fù)責(zé)試產(chǎn)過程中的現(xiàn)場指導(dǎo),推動(dòng)解決試產(chǎn)問題以及試產(chǎn)后的〔總結(jié)〕、反饋,并形成〔報(bào)告〕;
7.負(fù)責(zé)工藝工程團(tuán)隊(duì)的日常管理工作。
工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求2
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、評(píng)標(biāo)小組、立項(xiàng)審批工作;
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目概預(yù)算、項(xiàng)目預(yù)算;建設(shè)過中預(yù)算管控以及依據(jù)需要追加預(yù)算;
負(fù)責(zé)編寫符合項(xiàng)目類型、項(xiàng)目需求的招標(biāo)文件;
負(fù)責(zé)組建工程基建項(xiàng)目公司內(nèi)部流程的牽頭協(xié)調(diào)評(píng)標(biāo)審核工作;
負(fù)責(zé)工程基建項(xiàng)目的施工答應(yīng)報(bào)建報(bào)備相關(guān)政府監(jiān)管部門的對(duì)接聯(lián)系管理;
負(fù)責(zé)公司工程基建項(xiàng)目施工過程中的項(xiàng)目變更掌握、進(jìn)度掌握、施工現(xiàn)場質(zhì)量掌握、文明施工監(jiān)督管理;
負(fù)責(zé)公司工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算審核工作;
負(fù)責(zé)整體項(xiàng)目全生命周期建設(shè)過程文件搜集、審批、歸檔;
統(tǒng)籌工程人員與設(shè)備管理人員制訂完善公司設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)年度維護(hù)保養(yǎng)打算,并根據(jù)相應(yīng)的維保打算賜予管理支持,確保年度維護(hù)保養(yǎng)打算的持續(xù)正常穩(wěn)定;
管理公司的故障修理保障單(日常運(yùn)營)接報(bào)修理處理流程及相關(guān)的數(shù)據(jù)匯總統(tǒng)計(jì)分析及后續(xù)的考核;
協(xié)同公司行政部門對(duì)公司給排水、供(停)電等與園區(qū)(或物業(yè))、供水公司、電力公司等外部相關(guān)部門的對(duì)接管理;
工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求3
1、把握設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行管理和操作規(guī)范,制定各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)行管理制度和工作程序,制訂轄區(qū)內(nèi)物業(yè)修理及養(yǎng)護(hù)的打算和〔實(shí)施方案〕。
2、做好機(jī)電設(shè)備運(yùn)行的操作、清潔、檢查、記錄等工作,并對(duì)員工的工作效能進(jìn)行考評(píng),按修理、養(yǎng)護(hù)打算組織對(duì)轄區(qū)房屋本體及公共配套設(shè)施進(jìn)行修理及保養(yǎng)。
3、催促外包單位按合同對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行修理、保養(yǎng)、施工安裝,保證修理、保養(yǎng)的質(zhì)量
負(fù)責(zé)監(jiān)督執(zhí)行政府部門制定的有關(guān)行業(yè)平安法規(guī),加強(qiáng)平安管理〔教育〕和建立各級(jí)平安機(jī)制程序,防止發(fā)生平安事故。
4、代表工程部處理與公司〔其它〕部門和政府相關(guān)部門的一切事務(wù),并負(fù)責(zé)工程部其它一切行政管理事務(wù)。
5、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司接管的設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收及其配套設(shè)施的完善工作。
6、組織制定年度的各項(xiàng)打算預(yù)算和年終設(shè)備、設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用的審計(jì)。
工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求4
1.依據(jù)施工圖紙組織好項(xiàng)目前期圖紙會(huì)審、項(xiàng)目預(yù)算、材料需求,二級(jí)進(jìn)度打算等工作;
2.依據(jù)工程項(xiàng)目要求,做好各分項(xiàng)工程技術(shù)交底資料,向各班組進(jìn)行技術(shù)交底;
3.負(fù)責(zé)組織收集、整理工程施工中的資料提交及變更等工作;
4.負(fù)責(zé)做好進(jìn)度提報(bào),本錢核算等工作;
5.負(fù)責(zé)改造項(xiàng)目各專業(yè)的施工觀感質(zhì)量、進(jìn)度和平安文明,〔平安生產(chǎn)〕管理;
6.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)施工,指導(dǎo)并解決施工過程中發(fā)生的特別問題;
7.負(fù)責(zé)各施工節(jié)點(diǎn)的進(jìn)度備案、工程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)收與完工結(jié)算等工作;
8.執(zhí)行公司相關(guān)管理制度,管理協(xié)作,對(duì)管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全方位管理、整合、幫助并培訓(xùn)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求5
1、負(fù)責(zé)跟蹤和管理公司原有客戶資源,開拓新客戶;
2、負(fù)責(zé)組織片區(qū)的工程信息調(diào)查和管理,幫助業(yè)務(wù)人員對(duì)重點(diǎn)客戶的公關(guān);
3、負(fù)責(zé)年度業(yè)務(wù)目標(biāo)的預(yù)報(bào),目標(biāo)的制定及分解,制定并執(zhí)行銷售打算,完成銷售目標(biāo);
4、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心業(yè)務(wù)員完成工程業(yè)務(wù)關(guān)系的梳理與跟進(jìn);
5、建設(shè)、管理團(tuán)隊(duì),負(fù)責(zé)下屬培訓(xùn)、監(jiān)督、考核工作。
工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求6
1、全面負(fù)責(zé)工程管理工作,向運(yùn)營部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)
2、有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,仔細(xì)鉆研技術(shù),講求質(zhì)量,做到精益求精
3、負(fù)責(zé)工程平安和質(zhì)量的技術(shù)組織、指導(dǎo)及管理工作,負(fù)責(zé)工程的安裝驗(yàn)收、平安運(yùn)行、修理保養(yǎng)等管理工作
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的人員管理,包括人員的調(diào)配、考核、獎(jiǎng)懲等方面的管理
5、對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)管理:對(duì)項(xiàng)目的整體目標(biāo)進(jìn)行明確下達(dá),并將目標(biāo)進(jìn)行分解,做到責(zé)任到位,準(zhǔn)時(shí)監(jiān)督檢查、調(diào)整目標(biāo)完成狀況
6、對(duì)項(xiàng)目施工預(yù)備、施工進(jìn)度、質(zhì)量、平安管理、投資掌握進(jìn)行審核、監(jiān)督檢查
工程項(xiàng)目主管個(gè)人崗位職責(zé)要求7
1.運(yùn)用GST系統(tǒng)對(duì)生產(chǎn)工序進(jìn)行預(yù)定動(dòng)作分析,核算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),并建立GST標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)據(jù)庫;
2.依據(jù)產(chǎn)品工藝和生產(chǎn)設(shè)備,制作生產(chǎn)排位圖,保障生產(chǎn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 東北民歌演唱分析
- 光伏用地 招租合同范例
- 與國外合作合同范例
- 百轉(zhuǎn)千回-關(guān)節(jié)人偶在繪畫藝術(shù)中的附體及其流變
- 代購服裝合同范例
- 加工服裝合同范例6
- 專利方法許可實(shí)施合同范例
- 農(nóng)民自己建房合同范例
- 公寓裝修合租合同范例
- CrossFit訓(xùn)練法對(duì)高中生體質(zhì)健康的影響研究
- 水利工程施工驗(yàn)收規(guī)范對(duì)工程監(jiān)理單位的要求
- 生豬行業(yè)pest分析
- 2024內(nèi)蒙古烏審旗圖克鎮(zhèn)圖克工業(yè)園區(qū)中天合創(chuàng)化工分公司招聘20人高頻考題難、易錯(cuò)點(diǎn)模擬試題(共500題)附帶答案詳解
- 五年級(jí)上冊(cè)小數(shù)乘除練習(xí)300道及答案
- 《新概念英語第二冊(cè)》電子書、單詞、筆記、練習(xí)冊(cè)(附答案)匯編
- 學(xué)校心理健康教育的目標(biāo)體系課件
- 控制加班改善對(duì)策培訓(xùn)課件
- 功能材料-智能材料
- 《信息科技》學(xué)科新課標(biāo)《義務(wù)教育信息科技課程標(biāo)準(zhǔn)(2022年版)》
- 合同智能審核與風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警
- 2024年中興通訊股份有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論