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Word版本,下載可自由編輯年度超市工作總結(jié)(5篇)2023年度超市工作總結(jié)范文(1)

新年的腳步越來越近,新的一年又將布滿渴望和挑戰(zhàn)在等待著我們。回顧深思,憶舊思今,過去的一年,站領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo),同事們緊密協(xié)作,我們公司經(jīng)過變革重新組合了兩大車站,新的順和客運(yùn)公司應(yīng)運(yùn)而生,我們超市也隨之獲得了良性的進(jìn)展壯大。一年里,我們超市的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)具眼光,不斷開拓新的產(chǎn)品,新上市的手抓餅、麻辣燙等都給給超市增加了可觀的效益。但我們也應(yīng)當(dāng)敏銳的看到,雖然取得一些成果,不足之處也亟待更正。為了超市以后能有更大的進(jìn)展空間,我本人現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、樂觀積極學(xué)習(xí)各方面學(xué)問

能嫻熟掌控各種商品的屬性、功能、價(jià)格,以便更好的引領(lǐng)旅客消費(fèi)。例如,在收銀工作中,我能嫻熟運(yùn)用微機(jī)操作,用精確?????、快速的收銀速度,以及保持積極和熱忱的服務(wù)態(tài)度,為旅客節(jié)約時(shí)間的同時(shí)也能給超市帶來更多的收益。

二、遵守車站的各項(xiàng)規(guī)章制度,端正工作態(tài)度

在理貨工作中,我堅(jiān)持把貨架排列的井然有序,一目了然,做到隨時(shí)查看商品的缺貨和補(bǔ)貨狀況。我還會(huì)隨時(shí)查看商品日期,保證食品的平安性,仔細(xì)清潔貨區(qū)和餐車,制造良好的視覺效果和溫馨感受,給旅客供應(yīng)一個(gè)舒心的環(huán)境購(gòu)物。

三、聽從管理聽從指揮,一切工作都依據(jù)決策仔細(xì)落實(shí)

今年和站后,新出臺(tái)的6s管理方法使我的行為更加規(guī)范,和新成員融洽相處、相互協(xié)作,幫忙他們更快的掌控了工作,從心理上和工作上雙重融入到我們的大家庭中來。

以上是我的上一年簡(jiǎn)略的工作總結(jié),金無足赤,人無完人,只有保持不斷的自省精神才能更好地成長(zhǎng)、工作,所以我也不避諱自己的不足之處,并在此提出解決方法,渴望獲得領(lǐng)導(dǎo)和同事們的不吝指正。

1、工作中缺乏細(xì)心和急躁,在搭配銷售法方面缺少樂觀的探究精神。今后我會(huì)更加緊緊追隨總站先進(jìn)的步伐,從整、學(xué)、變、升中不斷學(xué)習(xí),從而達(dá)到提升自身整體的業(yè)務(wù)素養(yǎng)、營(yíng)銷技巧的目的。

2、思想上有時(shí)很懶散,不情愿動(dòng)腦筋思索問題,處理問題缺乏敏捷性,不會(huì)找技巧,一板一眼的工作,缺乏創(chuàng)新意識(shí)。今后針對(duì)這些問題,我將克服自己的不足,把所學(xué)的企業(yè)文化和企業(yè)精神運(yùn)用到實(shí)際的工作中去。

除此之外,為了更好的應(yīng)對(duì)新的一年的機(jī)遇和挑戰(zhàn),我還將在儀容儀表方面強(qiáng)化學(xué)習(xí),打造淄博城市的窗口;服務(wù)態(tài)度方面文明禮貌,和聲細(xì)語;依據(jù)張站提出的“十字”方針和“三字”規(guī)范,真正把企業(yè)管理對(duì)我們的要求漸漸變成一種良好的習(xí)慣;發(fā)揮老員工的帶頭實(shí)干精神,充分發(fā)揮閱歷豐富這一優(yōu)點(diǎn),盡力像愛惜自己的家一樣愛惜自己的工作站點(diǎn)。

我深信,我們的領(lǐng)導(dǎo)的高瞻遠(yuǎn)睹,我們的同事團(tuán)結(jié)一樣,我們的明天肯定會(huì)更加美妙!

2023年度超市工作總結(jié)范文(2)

作為x超市的一名員工,我深切感到x超市的蓬勃進(jìn)展的態(tài)勢(shì),x超市人的拼搏向上的精神。祝福x超市20XX售業(yè)績(jī)更加興盛!

廢話就不多說了哈,現(xiàn)在我就我個(gè)人這一年工作中在超市管理方面消失的問題進(jìn)行一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié):

1、進(jìn)貨方面:應(yīng)當(dāng)多留意貨品的生產(chǎn)日期和有效期限;由于得對(duì)這塊的疏忽,讓我偶在這一次去進(jìn)酸奶的時(shí)候吃了大虧,最終導(dǎo)致在酸奶這塊虧損了一部分錢。還有就是在貴娃子進(jìn)貨初期,在送貨的時(shí)候有的貨品在貴娃子是沒有的,但他們還是用其他貨品填補(bǔ),導(dǎo)致我們的貨品管理和售賣消失一些問題,經(jīng)過一些交涉和處理后,這方面問題漸漸獲得改善。

2、招送貨員方面:早期還沒安置超市副主管一職時(shí),送貨員聘請(qǐng)是我負(fù)責(zé)的。由于我的失誤,起初招到一些不合格的送貨員,給超市帶來了一些負(fù)面影響。從這件事里,我試著漸漸去認(rèn)識(shí)怎么在短時(shí)間內(nèi)去看清一個(gè)人是否適合當(dāng)一名超市送貨員,是否會(huì)適應(yīng)我們超市進(jìn)展的需求。

3、上下級(jí)工作協(xié)調(diào)方面:酸奶促銷的時(shí)候,由于自己對(duì)上下級(jí)的工作沒協(xié)調(diào)到位,導(dǎo)致在工作中消失了一些工作脫節(jié)。經(jīng)過一段時(shí)間的磨合以后,類似問題基本是杜絕了的。

4、工作職責(zé)方面:有時(shí)可能會(huì)分不清超市副主管和超市主管的職責(zé)范圍,可能會(huì)把自己的想法或看法強(qiáng)加到副主管頭上,留意到這個(gè)問題了的,已經(jīng)在改進(jìn)當(dāng)中了。當(dāng)然也不會(huì)把職責(zé)劃分得太清,由于一個(gè)團(tuán)隊(duì)的事,有時(shí)該做的還是要做,該統(tǒng)籌考慮的還是會(huì)統(tǒng)籌考慮的。

5、超市虧損方面:這一年初期,由于門下漏縫太大的緣由,使得附近的貓時(shí)不時(shí)來攻擊超市,前后造成近40元的損失;6月初期因酸奶期限短,造成了近50元的虧損;搬到星星水坊后,下水道的老鼠也來作惡,6月28日,發(fā)覺被老鼠偷走的18支38g的火腿腸,虧損元;隨后7月4號(hào)又被老鼠遭殃,主要是腸類,虧損元。第一期特價(jià)促銷(6月22日)虧損元,其次期贈(zèng)品活動(dòng)(7月2日)虧損元。其它,下學(xué)期面臨過期的商品有兩包白糖,共約虧損5元。

6、關(guān)于超市以后的進(jìn)展:這一年由于各方面緣由,下訂單的顧客普遍反映超市貨品太少,以致一些顧客在第一次下訂單后就沒有連續(xù)再在超市下單,而我每次進(jìn)貨也只是增加幾個(gè)新貨品。下一年資金已經(jīng)到位了,我會(huì)把同類的貨品牌子盡量增加以滿意下單顧客的需求。很多顧客也在反映增加煙,這一年還不是一個(gè)成熟的時(shí)機(jī),下一年煙類確定會(huì)加進(jìn)去的。同時(shí),盡力去聯(lián)系一些價(jià)格低廉的經(jīng)銷商以滿意超市的進(jìn)展需求。

2023年度超市工作總結(jié)范文(3)

或許超市工作對(duì)大家來說,都覺得是一件很簡(jiǎn)潔的事情。收銀員只負(fù)責(zé)收銀,其他員工各司其職,不會(huì)有什么難的。我以前也是這么認(rèn)為的,可是現(xiàn)在看來,等我自己成為一名超市員工的時(shí)候,我才感覺到其中很多的困難,并不是想象中那么簡(jiǎn)潔,我想說,其實(shí)做什么工作都會(huì)遇到困難,沒有一項(xiàng)工作是簡(jiǎn)潔易做的,只有努力才能夠做好!

時(shí)間飛逝,我已經(jīng)來到超市這個(gè)大家庭兩個(gè)多月了。這兩個(gè)月里,我有過高興,也有過失落。我不知道專業(yè)學(xué)問學(xué)會(huì)了多少,但在與人的交往上我的確有了不少的進(jìn)步。賣場(chǎng)的工作我也能夠應(yīng)付自如了,或許這話有的自滿,但當(dāng)有狀況發(fā)生時(shí),組里的人總是向我詢問,這使我心中不禁萬分感動(dòng)。這兩個(gè)月中我依舊保持著剛上班時(shí)的激情,心態(tài)上也是平和為主。

我的組長(zhǎng)一旦有了煩心的事打不起精神時(shí),她總會(huì)向我傾訴一下,而后問一句:“丁丁同志,你的熱忱什么時(shí)候才能削減一些?”這時(shí)我總以“我的激情不滅!”來回答她。組里人說看著我似乎沒有什么煩心的事,成天笑呵呵的。但我深深地知道,作為一名賣場(chǎng)工作人員,堅(jiān)決不行以把個(gè)人情感帶到工作中來。顧客永久是對(duì)的,這是我工作以來一直信奉的,所以我總會(huì)以會(huì)心的微笑面對(duì)顧客,縱然顧客有時(shí)候無理取鬧。比如說,有一次,一位女顧客對(duì)我說:“哎,那服務(wù)員你給我套一把這睡衣?!蔽艺f:“對(duì)不起,您能夠自己套一下。您套沒關(guān)系,但我們作為員工是不能試賣場(chǎng)的衣服的?!苯Y(jié)果那位女顧客卻說:“真有意思,這東西也沒有洗過,我不愛往身上套,我嫌臟?!贝俏慌櫩碗x開,同事過來說:“有病吧,這人,她不愛套,她是人!”我說:“算了,顧客永久是對(duì)的,咱們是服務(wù)行業(yè)。”

有的時(shí)候很忙,我從上班一直到下班一直在庫(kù)房里整理貨物,以至于到下班時(shí)一見賣場(chǎng)的燈光眼睛就受不了,但我總是信奉“多勞多得”“吃虧是?!钡男艞l。同事對(duì)我說“別弄了,等一下別人就弄了!”或者“你現(xiàn)在弄它干啥啊。一會(huì)顧客一翻就亂了!”但我認(rèn)為既然顧客一翻就亂了,我們?yōu)槭裁床恍幸栽陬櫩头瓉y之后就立刻整理讓它恢復(fù)整齊的面貌呢?想起媽媽常說的一句話“今日事今日畢”,我喜愛現(xiàn)在事現(xiàn)在畢。我其實(shí)很糊涂,常常犯錯(cuò),丟三落四,所以我在賣場(chǎng)會(huì)手上不離一塊小紙殼,上面按順次登記了我當(dāng)日要做的工作,做完一項(xiàng),劃掉一項(xiàng),這樣會(huì)使我的整個(gè)工作井然有序。我的組長(zhǎng)說話很藝術(shù),每當(dāng)我犯了什么錯(cuò)時(shí),她總會(huì)勸慰我說:“你做的事情太多了,所以會(huì)落下一兩樣。自從你來,我們大家的工作都變得很輕松?!蔽腋兄x我的組長(zhǎng),我為我一踏入社會(huì)就遇到她這樣優(yōu)秀的人感到特別的幸運(yùn)。其實(shí),我的工作不是一直都高興,也不是沒有苦惱。也許半個(gè)月前,我的思想狀態(tài)進(jìn)入了低谷期,覺得前途渺茫,每天在賣場(chǎng)永久重復(fù)這些瑣碎的工作,想想以后,突然覺得病木無春。

“屋漏偏逢連夜雨”,一天下午,我剛收了一個(gè)供貨商四百多件衣服,在獲得部時(shí)我還記得哪包是幾元的,但是當(dāng)貨拉到了三樓要貼碼時(shí),我卻遺忘了哪個(gè)是哪個(gè)了!我急了一頭汗,同事勸慰我說:“別焦急,他家不上促銷員誰都分不清。再說賣場(chǎng)還有的貨呢,明天讓廠家自己來分吧!”可是我自己知道,縱然賣場(chǎng)還有貨,可是如若把新貨也上臺(tái)面,肯定會(huì)增加銷售的機(jī)會(huì)。而且我這是延誤工作,假如明天廠家有時(shí)間還算好,一旦廠家沒有時(shí)間怎么辦?這種損失無人擔(dān)當(dāng)。opportunityknocksateverydoor,makesurewhenitknocksatyours,youare這件事情使我成了沒有預(yù)備的人,所以銷售的機(jī)會(huì)靜靜地離開了。我在庫(kù)房里思索了很久,覺得自己是不是不適合這份工作,我是否太糊涂了?我依舊打起精神,給廠家打電話,幸運(yùn)的是,廠家的人立刻就來了。晚上睡覺夢(mèng)了一宿的區(qū)分童裝,還夢(mèng)到廠家的人狠狠的埋怨我。

我的壓力變得很大。這種心里狀態(tài)持續(xù)了兩天,感謝我的同事和師傅,在我情感最低潮的時(shí)候,開導(dǎo)我、支持我、鼓舞我,給我以連續(xù)前行的信念和士氣。就在那個(gè)夜晚,我突然想開了,這又何必呢?雖然犯了錯(cuò)誤,但還不至于否定自己,甚至覺得自己不適合這份工作吧!假如不適合這份工作,捫心自問,適合什么工作?連這些基礎(chǔ)的工作都做不好,還有什么資格去嫌棄它。秋衣進(jìn)行反季銷售,顧客將秋衣從上翻到下,以至于最終秋衣盒、秋衣袋亂七八糟。我是急性子,做不了細(xì)致活。我從秋衣筐走過了兩次,看了一下表,6:35,心想太好了,下班了,讓別人去整理它吧。當(dāng)我要下班的時(shí)候,再一次走過秋衣筐的時(shí)候,我發(fā)覺堆筐下面也是亂七八糟,垃圾很多,于是我徑直走向庫(kù)房,拿出了掃帚,告誡自己,這種活你不干誰干?這個(gè)堆筐的形象太影響賣場(chǎng)的形象了。我又開頭把秋衣筐依次裝袋整理,使堆筐恢復(fù)了原貌。店長(zhǎng)這時(shí)走過來了,說:“這秋衣太簡(jiǎn)單亂了,這會(huì)兒都七點(diǎn)多了,你還沒走?”我說:“其實(shí)我也是下了兩次的決心才過來疊的。”店長(zhǎng)說:“你倒是挺誠(chéng)懇!”說完我們都笑了。想想這細(xì)致的活有什么啊?店長(zhǎng)問我最近工作怎么樣,有所得嗎?我對(duì)她說:“我現(xiàn)在跟別人開玩笑說,我到達(dá)高境界了,我是已經(jīng)不知道自己會(huì)什么了!”店長(zhǎng)說:“其實(shí)賣場(chǎng)的工作還很多,改天你單獨(dú)按盤點(diǎn)流程做一下盤點(diǎn)?!?/p>

2023年度超市工作總結(jié)范文(4)

在“質(zhì)量第一,信譽(yù)第一,服務(wù)第一,價(jià)格最低”的企業(yè)服務(wù)理念引領(lǐng)下,部門仔細(xì)貫徹落實(shí)《超市商品質(zhì)量管理規(guī)定》,依據(jù)《日常商品檢查工作內(nèi)容》相關(guān)條款仔細(xì)檢查賣場(chǎng)商品質(zhì)量,嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)。經(jīng)過對(duì)本月工作的認(rèn)真回顧,做出如下工作總結(jié):

一、商品質(zhì)量檢查匯總

生鮮部水果區(qū)水果常有個(gè)別腐爛情況,廠家促銷員有限,無法確保在每日開店?duì)I業(yè)前對(duì)所管區(qū)域內(nèi)上架水果進(jìn)行徹底檢查,日常銷售過程中也不能準(zhǔn)時(shí)對(duì)腐爛水果進(jìn)行下架處理,針對(duì)此類情況,質(zhì)檢部依據(jù)實(shí)際狀況對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了“警告”“罰款”等處理,渴望在提升賣場(chǎng)商品質(zhì)量的同時(shí)能促進(jìn)員工提升工作責(zé)任心。

生鮮部蔬菜區(qū)總體狀況較好,但在檢查過程中發(fā)覺個(gè)別菜品有積壓情況,新奇程度時(shí)好時(shí)壞,質(zhì)檢部在日常工作中也常常幫助蔬菜區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)菜品進(jìn)行挑撿處理,并建議廠家采用依據(jù)銷量確定進(jìn)貨數(shù)量、降低不易存放類蔬菜的進(jìn)貨數(shù)量,增加進(jìn)貨頻率等可行方法削減損耗,從而確保蔬菜且有較高的新奇度。

食品部休閑組發(fā)覺過期商品,依據(jù)《商品質(zhì)量管理規(guī)定》相關(guān)條款,質(zhì)檢部對(duì)本次商品過期大事做出了相應(yīng)處理,相關(guān)責(zé)任人受到經(jīng)濟(jì)懲罰。罰款不是目的,懲罰行為旨在提升員工的工作責(zé)任心,從而保證企業(yè)在遼闊顧客心目中的良好信譽(yù)。

食品部糧油組掛面、調(diào)料相繼消失無生產(chǎn)日期情況,員工在日常工作中并未對(duì)所負(fù)責(zé)區(qū)域的上架商品進(jìn)行仔細(xì)檢查,針對(duì)此類狀況,質(zhì)檢部已對(duì)相關(guān)區(qū)域負(fù)責(zé)人進(jìn)行了罰款處理。商品日期是衡量商品質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)之一,也是企業(yè)在顧客心目中樹立良好形象的重要標(biāo)準(zhǔn),無生產(chǎn)日期類商品的消失,從側(cè)面說明了我超市商品質(zhì)量的檢查工作還應(yīng)加大力度,只有這樣才能確保企業(yè)的生存進(jìn)展命脈。

二、商品價(jià)簽、合格證的檢查

質(zhì)檢部對(duì)賣場(chǎng)商品價(jià)簽及合格證進(jìn)行了檢查。各別柜組商品與價(jià)簽仍存在不對(duì)應(yīng)情況,有的商品陳設(shè)在貨架上但沒有與之相符的價(jià)簽,有的商品對(duì)應(yīng)多個(gè)單品的價(jià)簽,還有的價(jià)簽沒有加蓋“物價(jià)”印章,已經(jīng)不使用的價(jià)簽也多消失反插于價(jià)簽條上等情況。質(zhì)檢部已針對(duì)發(fā)覺的價(jià)簽使用不規(guī)范情況與各區(qū)域負(fù)責(zé)人溝通,渴望各柜組規(guī)范商品價(jià)簽的使用,對(duì)商品價(jià)簽進(jìn)行規(guī)范管理,避讓給顧客購(gòu)物增加障礙。

散貨區(qū)域曾發(fā)覺商品合格證使用不規(guī)范狀況,如:合格證上有生產(chǎn)日期但沒有商品保質(zhì)期;商品合格證與商品實(shí)物不符。質(zhì)檢部已同廠家促銷人員進(jìn)行溝通,通知廠家對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的商品合格證進(jìn)行調(diào)換。

三、員工健康證佩戴狀況檢查

質(zhì)檢部對(duì)賣場(chǎng)員工健康證佩戴狀況進(jìn)行了檢查,員工皆能依據(jù)規(guī)定佩戴有效健康證,個(gè)別員工健康證臨期,質(zhì)檢部已提示其留意更換新證。

2023年度超市工作總結(jié)范文(5)

新年的腳步越來越近,新的一年又將布滿渴望和挑戰(zhàn)在等待著我們。回顧深思,憶舊思今,過去的一年,站領(lǐng)導(dǎo)的英明指導(dǎo),同事們緊密協(xié)作,我們公司經(jīng)過變革重新組合了兩大車站,新的順和客運(yùn)公司應(yīng)運(yùn)而生,我們超市也隨之獲得了良性的進(jìn)展壯大。一年里,我們超市的領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)具眼光,不斷開拓新的產(chǎn)品,新上市的手抓餅、麻辣燙等都給給超市增加了可觀的效益。但我們也應(yīng)當(dāng)敏銳的看到,雖然取得一些成果,不足之處也亟待更正。為了超市以后能有更大的進(jìn)展空間,我本人現(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、樂觀積極學(xué)習(xí)各方面學(xué)問

能嫻熟掌控各種商品的屬性、功能、價(jià)格,以便更好的引領(lǐng)旅客消費(fèi)。例如,在收銀工作中,我能嫻熟運(yùn)用微機(jī)操作,用精確?????、快速的收銀速度,以及保持積極和熱忱的服務(wù)態(tài)度,為旅客節(jié)約時(shí)間的同時(shí)也能給超市帶來更多的收益。

二、遵守車站的各項(xiàng)規(guī)章制度,端正工作態(tài)度

在理貨工作中,我堅(jiān)持把貨架排列的井然有序,一目了然,做到隨時(shí)查看商品的缺貨和補(bǔ)貨狀況。我還會(huì)隨時(shí)查看商品日期,保證食品的平安性,仔細(xì)清潔貨

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