軟環(huán)境建設(shè)自查報(bào)告科技科

歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!歡迎閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!感謝閱讀本文檔，希望本文檔能對(duì)您有所幫助!軟環(huán)境建設(shè)自查報(bào)告科技科為深入貫徹落實(shí)市委十一屆十次全會(huì)暨經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，切實(shí)做好“抓環(huán)境促提升”工作，全面推進(jìn)軟環(huán)境建設(shè)，現(xiàn)結(jié)合自身工作進(jìn)行自查自省，并提出改進(jìn)措施，切實(shí)做到城市更美好，服務(wù)創(chuàng)一流”的要求。

住房公積金是在職職工的長(zhǎng)期住房?jī)?chǔ)金，是國(guó)家福利制度逐步健全、完善的舉措之一，作為住房公積金工作者有責(zé)任、有義務(wù)將本職工作做好，做到提早發(fā)現(xiàn)、及時(shí)彌補(bǔ)自身問(wèn)題，高質(zhì)高效的完成工作任務(wù)。牢牢樹(shù)立情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用的工作理念，為廣大職工創(chuàng)造便捷、舒適的業(yè)務(wù)辦理環(huán)境，切實(shí)將這項(xiàng)福利制度落到實(shí)處。

科技信息管理是各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。日常主要工作是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定、暢通；保障業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)安全、準(zhǔn)確；主持設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)和完善業(yè)務(wù)管理軟件；做有預(yù)見(jiàn)性風(fēng)險(xiǎn)防范工作，盡可能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。同時(shí)確保政令暢通，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的指示和完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)。存在的主要問(wèn)題是所屬四個(gè)管理部分布相對(duì)分散，遇到棘手的技術(shù)問(wèn)題不能第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處理，針對(duì)上述問(wèn)題我們將采取措施如下：

第一，參照中心信息處的規(guī)章制度建立一套符合分中心實(shí)際情況的規(guī)章制度，分中心各部門(mén)及所屬管理部都要嚴(yán)格執(zhí)行科技信息工作相關(guān)規(guī)章制度，做到有章可循、有據(jù)可依。

1第二，各管理部指定系統(tǒng)管理員，負(fù)責(zé)所在管理部的系統(tǒng)管理和設(shè)備安全工作，及時(shí)消除因設(shè)備故障對(duì)業(yè)務(wù)工作的影響。

信息技術(shù)工作雖然不像前臺(tái)業(yè)務(wù)窗口那樣直接與客戶(hù)接觸，但我們?nèi)粘９ぷ鲗?yán)格按照中心規(guī)定著工裝。科技工作按計(jì)劃穩(wěn)步進(jìn)行，近期工作計(jì)劃如下：

1，對(duì)各部門(mén)提出的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)指導(dǎo)和故障排除，盡可能縮短故障時(shí)間，以提高各部門(mén)的工作效率，減少客戶(hù)的等待時(shí)間。

2，加大新系統(tǒng)上線(xiàn)應(yīng)用開(kāi)發(fā)的介入力度，核對(duì)分中心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，清理呆、死賬戶(hù)和交叉賬戶(hù)；確保分中心及各管理部中心專(zhuān)線(xiàn)暢通，為新系統(tǒng)上線(xiàn)做好充足準(zhǔn)備。

3，建立鐵路分中心網(wǎng)站，暢通信息發(fā)布渠道，使之成為鐵路分中心對(duì)外形象宣傳的窗口，提高業(yè)務(wù)、政策等信息的及時(shí)性和透明度。

4，以新系統(tǒng)上線(xiàn)為契機(jī)，開(kāi)通針對(duì)鐵路職工繳存客戶(hù)短信業(yè)務(wù)，預(yù)以有效解決廣大鐵路職工因地域分布而造成的公積金信息了解途徑單

一、匱乏問(wèn)題。

建設(shè)和諧有效地軟環(huán)境首先要從自我做起，科技信息科既是各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)保障，又是單位形象宣傳工作的喉舌。在滿(mǎn)足業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，要求科員加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，踐行中心“多讀書(shū)、讀好書(shū)”要求，培養(yǎng)高尚情操，熱愛(ài)國(guó)家，熱愛(ài)集體，熱愛(ài)本職工作；以馬列主義、辯證哲學(xué)思維豐富頭腦，掌握科學(xué)的工作方法，自覺(jué)養(yǎng)成主動(dòng)工作、樂(lè)于奉獻(xiàn)、不攀不比、不等不靠的工作作風(fēng)。

科技信息科在中心、分中心領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，有決心、有信心在今

2后的工作中將本職工作做好、做大、做強(qiáng)。

科技信息科二零一一年三月十一日

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第二篇：科技局軟環(huán)境建設(shè)總結(jié)科技局

2011年“軟環(huán)境提升年”工作匯報(bào)

今年以來(lái)，科技局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委提出的“堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、推動(dòng)率先跨越”的要求，以軟環(huán)境建設(shè)為抓手，深入開(kāi)展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織活動(dòng)，我們以“比學(xué)習(xí)、比效率、比奉獻(xiàn)”；爭(zhēng)當(dāng)“明星黨支部”、爭(zhēng)當(dāng)“五星黨員”、爭(zhēng)當(dāng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)科室”；“三治三提升”、“五進(jìn)四解三轉(zhuǎn)”主題活動(dòng)為主線(xiàn)，全面提高了黨員的政治理論水平、思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化水平和實(shí)際工作能力，為我區(qū)堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、推動(dòng)率先跨越，奮力奪取沿海開(kāi)發(fā)首戰(zhàn)全勝提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。主要作法如下：

一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組并制定創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案為了開(kāi)展好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，局黨支部專(zhuān)門(mén)成立了軟環(huán)境建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，我局結(jié)合自身實(shí)際工作制定了《科技局“三治三提升”實(shí)施方案和學(xué)習(xí)計(jì)劃》，并對(duì)局黨支部和黨員參加活動(dòng)提出明確目標(biāo)和具體要求。

二、做好宣傳動(dòng)員部署工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

（一）召開(kāi)全局軟環(huán)境建設(shè)部署會(huì)議

6月1日下午，我局召開(kāi)了軟環(huán)境建設(shè)提升年貫徹落實(shí)會(huì)議，對(duì)我局軟環(huán)境建設(shè)提升年全面部署。號(hào)召全局干部職工要從自身本職工作和發(fā)展需求出發(fā)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，

做實(shí)結(jié)合文章，務(wù)求活動(dòng)成效，確保軟環(huán)境建設(shè)提升年工作與我局工作相互促進(jìn)。

（二）加強(qiáng)宣傳工作，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)

為了盡快把全局干部群眾思想統(tǒng)一到軟環(huán)境建設(shè)提升年活動(dòng)上來(lái)，確保全局廣大干部職工在思想和精神上保持強(qiáng)大動(dòng)力。我局開(kāi)展了一系列宣傳教育工作。一是豐富宣傳方式。我局按照“因時(shí)因地，靈活方便，群眾樂(lè)于接受”的原則，大力開(kāi)展宣傳工作；二是要求抓好經(jīng)常性宣傳。領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)交流經(jīng)驗(yàn)，溝通信息，通報(bào)活動(dòng)情況；三是加強(qiáng)宣傳領(lǐng)導(dǎo)。為了使宣傳工作經(jīng)常有人抓，有人管，局領(lǐng)導(dǎo)小組專(zhuān)門(mén)確定人員具體負(fù)責(zé)，有力保證了宣傳工作的政策性、及時(shí)性、針對(duì)性、連續(xù)性，為活動(dòng)的扎實(shí)有效開(kāi)展?fàn)I造了良好的氛圍。

三、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，明確目標(biāo)任務(wù)

局領(lǐng)導(dǎo)小組組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)文件，深入開(kāi)展“三治三提升”、“五進(jìn)四解三轉(zhuǎn)”等活動(dòng)，進(jìn)一步明確具體目標(biāo)，增強(qiáng)內(nèi)在動(dòng)力。

全局的黨員充分借鑒學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。一是把活動(dòng)同本職工作緊密結(jié)合起來(lái)，認(rèn)真謀劃。二是找準(zhǔn)開(kāi)展活動(dòng)的著力點(diǎn)，提出具體要求，使活動(dòng)更有針對(duì)性、實(shí)踐性和靈活性。三是通過(guò)活動(dòng)帶動(dòng)廣大群眾積極參加。同時(shí)，要充分發(fā)揮群眾的民主監(jiān)督作用，使活動(dòng)在民主、公開(kāi)、和諧的環(huán)境下健康有序開(kāi)展。

第三篇：軟環(huán)境建設(shè)情況報(bào)告軟環(huán)境建設(shè)情況報(bào)告

（第一稿）

根據(jù)《***局軟環(huán)境建設(shè)工作方案（規(guī)劃）》中的任務(wù)分工，結(jié)合工作實(shí)際，現(xiàn)將兩中心軟環(huán)境建設(shè)情況呈報(bào)如下。

一、擔(dān)保中心

我中心自2000年5月成立以來(lái)，就以改善中小企業(yè)融資環(huán)境，增強(qiáng)中小企業(yè)信用意識(shí)，完善中小企業(yè)信用狀況為工作目標(biāo)，可以說(shuō)，多年來(lái)?yè)?dān)保中心正以為己任的工作態(tài)度，實(shí)踐著軟環(huán)境的建設(shè)。

1、制度保障

中心在擔(dān)保業(yè)務(wù)上實(shí)行評(píng)審委員會(huì)制度，由中心領(lǐng)導(dǎo)班子和業(yè)務(wù)員工組成評(píng)審委員，自主決策，沒(méi)有來(lái)自政府的行政干預(yù)。

2、從業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)性

中心的員工均為社會(huì)公開(kāi)招聘的律師、注冊(cè)會(huì)計(jì)師和銀行業(yè)等專(zhuān)業(yè)人才，在中英項(xiàng)目的援助下，擔(dān)保中心員工接受了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的擔(dān)保業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)內(nèi)外擔(dān)保行業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建立了科學(xué)、系統(tǒng)、規(guī)范的業(yè)務(wù)運(yùn)作模式和管理制度。目前，1

國(guó)際通用的campari分析、現(xiàn)金流量分析等科學(xué)的評(píng)價(jià)分析方式和擔(dān)保業(yè)務(wù)決策模式及風(fēng)險(xiǎn)管理模式已在工作中普遍應(yīng)用。

3、與業(yè)務(wù)合作機(jī)構(gòu)的靈活性

對(duì)行業(yè)內(nèi)各機(jī)構(gòu)的合作可能，擔(dān)保中心從未舍棄，合作即意味著事業(yè)上共同的追尋。擔(dān)保中心目前合作的銀行有國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、中國(guó)建設(shè)銀行、廣東發(fā)展銀行、浦東發(fā)展銀行、華夏銀行、哈爾濱銀行、營(yíng)口銀行、光大銀行和招商銀行。此外，與小貸公司和再擔(dān)保公司也有著初步的嘗試與探索。

4、融資擔(dān)保品種的務(wù)實(shí)性

為解決中小企業(yè)融資難問(wèn)題，擔(dān)保中心逐步開(kāi)發(fā)了系列融資擔(dān)保品種，如流動(dòng)資金貸款擔(dān)保、企業(yè)項(xiàng)目貸款擔(dān)保、銀行承兌匯票擔(dān)保、出口退稅擔(dān)保、信用證打包貸款和信用證保證金擔(dān)保等。

針對(duì)中小企業(yè)抵押財(cái)產(chǎn)不足的實(shí)際情況，擔(dān)保中心采用較為靈活的反擔(dān)保方式，除房地產(chǎn)、設(shè)備、車(chē)輛抵押外，開(kāi)發(fā)了攤床抵押以及倉(cāng)單質(zhì)押，經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押和應(yīng)收帳款質(zhì)押、林權(quán)抵押、非上市企業(yè)的股權(quán)質(zhì)押和經(jīng)公證后的有預(yù)售許可證的房產(chǎn)轉(zhuǎn)讓三方協(xié)議等多種反擔(dān)保方式，為更多的中小企業(yè)得到銀行貸款開(kāi)辟了一條新路。

另外，擔(dān)保中心已經(jīng)與XX省內(nèi)多家金融機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，并與中小企業(yè)服務(wù)中心、創(chuàng)業(yè)園、律師事務(wù)所、評(píng)估所、行業(yè)協(xié)會(huì)和其他社團(tuán)組織以及高等院校和研究所共同搭建了XX市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)，為中小企業(yè)提供綜合的解決方案。

二、服務(wù)中心

軟環(huán)境，硬效益，環(huán)境也是生產(chǎn)力。環(huán)境與生產(chǎn)力的辯證關(guān)系，猶如不竭的動(dòng)力源，促使著服務(wù)中心在我市中小企業(yè)融資服務(wù)體系中不斷奮勇向前。

1、融資服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)

在去年六月，國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貴州分行與XX縣區(qū)政府簽訂了《支持中小企業(yè)發(fā)展合作協(xié)議》，協(xié)議中明確了服務(wù)中心作為開(kāi)發(fā)銀行在XX縣區(qū)開(kāi)展中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的融資平臺(tái)。為更好的使該平臺(tái)為中小企業(yè)提供服務(wù)，現(xiàn)將平臺(tái)做以概述。

1.1扶持對(duì)象

符合中小企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，成立一年以上，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好、可持續(xù)性強(qiáng)的中小企業(yè)。

1.2貸款額度

不高于3000萬(wàn)元（含）。

1.3貸款品種及期限

1.3.1短期貸款。可提供半年期及一年期流動(dòng)資金貸款，用于補(bǔ)充企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需要的周轉(zhuǎn)資金；對(duì)達(dá)到開(kāi)行準(zhǔn)入條件的中小企業(yè)，還可以提供期限最長(zhǎng)不超過(guò)三年的中期流動(dòng)資金貸款。

1.3.2中長(zhǎng)期貸款。開(kāi)行現(xiàn)可提供三年期和五年期基本建設(shè)貸款和技術(shù)改造貸款，主要用于企業(yè)建設(shè)廠房和購(gòu)置設(shè)備等。

1.4貸款投向

1.4.1支持領(lǐng)域。國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃領(lǐng)域中自主創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、能源資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的中小企業(yè)，優(yōu)先考慮《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2007年本）》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》（2007年修訂）中列出的鼓勵(lì)行業(yè)。

1.4.2限制領(lǐng)域。對(duì)《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2007年本）》和《外商投資產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》（2007年修訂）中列出的限制行業(yè)，開(kāi)發(fā)銀行應(yīng)謹(jǐn)慎放貸。

1.4.3禁止領(lǐng)域。股票市場(chǎng)、商業(yè)性地產(chǎn)、樓堂館所、不符合國(guó)家政策導(dǎo)向的服務(wù)業(yè)、落后文化活動(dòng)、宗教類(lèi)設(shè)施、破壞生態(tài)環(huán)境、生態(tài)文明的項(xiàng)目、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)或投資國(guó)家明文禁止的其他領(lǐng)域。

1.5可接受的反擔(dān)保措施

1.5.1土地、房地產(chǎn)抵押。

1.5.2設(shè)備抵押。

1.5.3倉(cāng)單質(zhì)押。

1.5.4存貨監(jiān)管。

1.5.5可以轉(zhuǎn)讓的基金份額、股權(quán)質(zhì)押。

1.5.6可以轉(zhuǎn)讓的著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)、專(zhuān)利權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押。

1.5.7特許經(jīng)營(yíng)權(quán)質(zhì)押。

1.5.8應(yīng)收賬款質(zhì)押。

1.5.9第三方企業(yè)或個(gè)人連帶責(zé)任保證。

2、改善中小企業(yè)的財(cái)務(wù)體系，引導(dǎo)中小企業(yè)對(duì)融資服務(wù)的認(rèn)知。

在融資平臺(tái)的日常工作開(kāi)展中，服務(wù)中心接觸到很多財(cái)務(wù)體系不很健全，對(duì)融資服務(wù)有些歧義的中小企業(yè)，就此情況，民營(yíng)服務(wù)中心的員工們沒(méi)有漠視，而是積極主動(dòng)的、有針對(duì)性的為企業(yè)提供合理化建議或完整的解決方案，在以真誠(chéng)為前提的交往中，服務(wù)中心不但讓企業(yè)得以順利融資，且以無(wú)私的行為贏得了企業(yè)的理解與尊重。而企業(yè)本身也在服務(wù)中心的幫助下，有效的改善了混亂的財(cái)務(wù)體系，借重于平臺(tái)的融資功能，

長(zhǎng)足的實(shí)施了企業(yè)自身的遠(yuǎn)景藍(lán)圖。

二Ｏ一一年五月二十七日

第四篇：檢驗(yàn)科行風(fēng)建設(shè)自查報(bào)告檢驗(yàn)科行風(fēng)建設(shè)工作自查自糾報(bào)告

自從醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)號(hào)召以來(lái)，我們科室進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地學(xué)習(xí)，深入領(lǐng)會(huì)了上層主管部門(mén)及領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告精神，圍繞行風(fēng)建設(shè)具體內(nèi)容，嚴(yán)格遵守《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《中華人民共和國(guó)藥品管理法》、《醫(yī)務(wù)工作者職業(yè)道德》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)領(lǐng)域商業(yè)賄賂治理工作的通知》、《關(guān)于XX省衛(wèi)生計(jì)生系統(tǒng)堅(jiān)決糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)的“十項(xiàng)不得”規(guī)定》等法律法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)行風(fēng)廉政建設(shè)的規(guī)定，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定、六條禁令、九不準(zhǔn)的具體內(nèi)容，自覺(jué)執(zhí)行道德規(guī)范，全心全意為人民健康服務(wù)，確保醫(yī)療質(zhì)量和安全。對(duì)本部門(mén)及個(gè)人平時(shí)的實(shí)際工作，在政治思想、組織紀(jì)律、廉政建設(shè)、實(shí)事求是等方面逐一進(jìn)行了梳理、分析，找準(zhǔn)原因，明確今后的整改的方向，以便今后更好的開(kāi)展工作，現(xiàn)自查如下：

一、現(xiàn)將本科室自查自糾情況報(bào)告如下：

1.本科室不存在違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象；

2.本科室沒(méi)有私自采購(gòu)使用儀器設(shè)備、試劑產(chǎn)品的現(xiàn)象；

3.本科室員工沒(méi)有收受回扣及紅包的現(xiàn)象。

今后本科室繼續(xù)保持杜絕不正之風(fēng)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，一切以集體利益出發(fā)，堅(jiān)持原則，服務(wù)和服從于大局。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高全員自身綜合素質(zhì)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，更好地為患者服務(wù)。

二、查找梳理出的主要問(wèn)題隱患：

1.員工思想政治工作有待加強(qiáng)。少數(shù)醫(yī)務(wù)人員思想混亂，正氣不足，道德素質(zhì)有待提高。要增強(qiáng)責(zé)任心，更加愛(ài)崗敬業(yè)，把患者的利益放在首位。要淡泊名利，勤奮敬業(yè)，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

2.要切實(shí)強(qiáng)化防范醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的意識(shí)。

3.完善科室設(shè)置更加方便群眾就醫(yī)。

4.窗口服務(wù)態(tài)度有待改進(jìn)。存在著言語(yǔ)生硬，不夠熱情，對(duì)病人提出的問(wèn)題解釋不夠耐心，有時(shí)工作不專(zhuān)心，小差錯(cuò)時(shí)有發(fā)生。

5.健康教育形式單一，內(nèi)容不豐富。

6.醫(yī)患溝通不夠，溝通技巧欠缺。

7.優(yōu)化服務(wù)流程，減少排隊(duì)時(shí)間，方便患者就診。

8.化驗(yàn)報(bào)告單集中在一個(gè)地方提取，信息化操作不夠簡(jiǎn)單明了，人多且亂，容易搞錯(cuò)。

9.門(mén)診檢驗(yàn)窗口設(shè)置太少太小，不夠人性化，不方便且影響醫(yī)患交流。

10.員工開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，安于現(xiàn)狀，對(duì)新技術(shù)的開(kāi)展和應(yīng)用不夠，沒(méi)有真正地站在病人的角度思考問(wèn)題。

11.科室間的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠。

12.科室內(nèi)部對(duì)外來(lái)訪(fǎng)客缺乏統(tǒng)一的管理與訪(fǎng)客登記制度，給行風(fēng)建設(shè)帶來(lái)隱患。

三、整改措施

1、樹(shù)立并強(qiáng)化“以病人為中心”的全心全意為患者服務(wù)的理念。

2、強(qiáng)化服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的改善，以問(wèn)卷調(diào)查、簽訂《檢驗(yàn)科員工廉潔從醫(yī)承諾書(shū)》等形式，樹(shù)立榜樣，強(qiáng)化員工的服務(wù)意識(shí)。

3、加強(qiáng)衛(wèi)生法制意識(shí)、依法行醫(yī)意識(shí)。

4、要建章立制，規(guī)范整改。行風(fēng)建設(shè)中的問(wèn)題有些需要通過(guò)制度加以規(guī)范。制度的制訂需要有針對(duì)性，針對(duì)某些問(wèn)題制訂制度才能提高管理水平。

5、要提高素質(zhì)，長(zhǎng)抓不懈，提高醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)是改進(jìn)行風(fēng)的根本之道。我們要深刻認(rèn)識(shí)醫(yī)生職業(yè)的