物業(yè)小區(qū)保潔方案及物業(yè)小區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

馬賽公館保潔方案清潔保養(yǎng)是物業(yè)管理的重要組成部分之一，是體現(xiàn)物業(yè)管理水平的重要標(biāo)志。高質(zhì)量的物業(yè)清潔保養(yǎng)為業(yè)主或用戶提供整潔、舒適、優(yōu)美的工作環(huán)境與生活環(huán)境。而且，通過清潔保養(yǎng)，可以延遲和減緩物業(yè)裝飾物表面自然老化及人為磨損，延長物業(yè)再裝修翻新的周期，既經(jīng)濟(jì)又能保持物業(yè)美觀。我們將對小區(qū)的清潔衛(wèi)生、綠化等項目提供高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)，努力營造一個舒適、整潔、明亮的居住環(huán)境，實行8小時保潔制度，以保證小區(qū)的衛(wèi)生達(dá)到要求，每日的衛(wèi)生全面清掃在人流低谷時進(jìn)行，盡量減少對業(yè)主的影響。

一、小區(qū)保潔狀況：

1、小區(qū)清潔類別：

小區(qū)清潔類別包括：樓內(nèi)大堂清潔、電梯清潔、樓層電梯通道清潔、消防樓梯清潔、樓層內(nèi)窗戶清潔、樓層設(shè)施清潔、花園清潔、車庫清潔、露天公共場所設(shè)施清潔、廣場地面清潔、水景清潔、采光井清潔、外圍馬路清潔、垃圾的清收等。

2、小區(qū)清潔面積：（如下表）

位置

清潔頻次

清潔材料

檢查標(biāo)準(zhǔn)

樓層電梯廳地面

清掃2次/日、清擦3次/日

清拖3次/日

清潔材料：

洗潔精、

清水、

洗衣粉、

潔廁水、

玻璃水、

清潔工具：

毛巾、

玻璃刮、

毛刷、

水管、

掃把、

拖把、

垃圾鏟等

無灰塵

無污跡

不銹鋼呈本色

樓層電梯廳墻面

清擦2次/日

樓層屋檐

清潔2次/月

樓梯

清掃1次/日、清拖1次/15天

樓梯墻面

清擦1次/月

樓層玻璃

清擦2次/月

消防門

清擦1次/周

小區(qū)道路

清掃3次/日、沖洗1次/15天

地下車庫

沖洗1次/月、管網(wǎng)清掃1次/月

清掃2次/日

地下車庫墻壁

除塵1次/月

雨棚、連廊

清潔1次/周

垃圾桶

清潔2次/日

采光井

清潔1次/周

電梯

清潔3次/日

路燈

清潔1次/月

公共衛(wèi)生間

沖洗3次/日

清倒垃圾2次/日

3、檢查標(biāo)準(zhǔn)：

清潔工作檢驗標(biāo)準(zhǔn)和方法

分類

項目

檢驗標(biāo)準(zhǔn)

檢驗方法

樓層公區(qū)衛(wèi)生

地面

無雜物、紙屑，無污跡，無泥沙。

抽查

墻面

無明顯灰塵，乳膠漆墻面無污跡，目視無明顯灰塵。

腳踢線、消防排煙口、警鈴、安全指示燈、各種標(biāo)牌表面干凈，無灰塵、無水跡、無污跡、無斑點。

抽查

電梯內(nèi)

干凈、無污跡、無積塵、無雜物。

抽查

垃圾桶

外表清潔，無積垢、無臭味。

目測

玻璃窗

包括玻璃、窗框、窗簾、窗臺：明凈、光亮、無積塵、無污跡、無斑點。

目測

天花、燈罩

目視無明顯灰塵，無污漬。

目測

風(fēng)口百葉

目視無明顯灰塵，無污漬。

抽查

各種設(shè)施

外表

廣告牌、燈箱、消防栓箱、樓層分布牌等：表面干凈，無積塵、無污跡、無斑點。

抽查

衛(wèi)

生

間

大小便池

內(nèi)外光潔，無污垢、無積塵、無異味；

適當(dāng)?shù)胤椒胖眯l(wèi)生球，噴灑空氣清新劑。

抽查

洗手盆、鏡臺、鏡面

內(nèi)外光潔，無污垢、無斑點，無積水、無積塵。

抽查

地面、墻面

光潔、無污跡、無臟雜物，無積水、無積塵，無蜘蛛網(wǎng)。

抽查

廁紙簍

無陳積物，無臭味，外表干凈。

檢查

樓

樓

梯

及

門

樓梯

所管區(qū)域內(nèi)的樓梯、無灰塵及雜物。

抽查

扶手、欄桿

光潔、無積塵。

抽查

樓梯走道

及其墻上各種設(shè)施如應(yīng)急燈、水管、出入指示牌、凸物等：無積塵、無污跡、無臟雜物。

抽查

門

干凈，無灰塵、無污跡。

抽查

樓外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)

地面和道路

路面整潔、無垃圾、沙土、紙屑、油跡、污漬，無臟物，無積水（指臟、臭水）、青苔。

全面抽查

一、

工作目標(biāo)：

1、崗位詳細(xì)目標(biāo)如下：

崗位

清潔內(nèi)容

清潔頻次

清潔標(biāo)準(zhǔn)

備注

大堂

垃圾桶

日清潔2次

無垃圾滿出、無水跡

電梯轎箱

日清潔2次

無污跡、灰塵、無手印

玻璃門

日清潔2次

無手印、無污跡

不銹鋼設(shè)施

日清潔2次

無積水塵污跡、水跡

道路、廣場路

日清潔3次

無垃圾、紙屑、無痰跡

平臺

人工湖

日清潔3次

無漂浮物、水體清澈

綠化帶

日清潔1次

無枯枝落葉、碎石雜物

垃圾桶

日清潔1次

無污跡、無垃圾滿出

地面、設(shè)施、桌椅燈飾

日清潔1次

無垃圾、雜物灰塵、污跡

車庫

崗?fù)?、道閘

日清潔1次

無積塵、污跡、油跡

消防壓力灌

日清潔1次

無積塵、污跡

臺階、扶手

日清潔1次

無雜物、積塵

外圍

風(fēng)雨連廊

每三日清理1次

無污跡、雜物、印跡

采光井

每三日清理1次

無垃圾、雜物、水跡

大堂頂、平臺玻璃

每三日清理1次

無積塵、雜物、污跡、痰跡

下水道、井

每周清洗1次

無垃圾、雜物、無蚊蠅

防火門

每周清洗1次

無積塵、污跡

垃圾中轉(zhuǎn)站

每日清洗1次

無零散垃圾、蚊蠅、日產(chǎn)日清

窗臺

樓層窗

每月清潔4次

設(shè)施

樓梯間、設(shè)施、垃圾間

每三日清洗1次

無明顯灰塵、水跡

單車庫

單車庫、消防通道、

每周清理1次

無堆積物

地下車庫、樓梯間、

每周清洗1次

無沙塵、垃圾、污跡、水跡

電梯間

每月2次

無積塵、垃圾、雜物

車庫地面、架空層地面

每月清理1次

花園、廣場地面

每月2次

無積塵、垃圾、雜物、香口膠

高位設(shè)施、各大門、架

每周以上清理1次

漬、污跡、青苔

路燈

每月清洗1次

無積塵、無污跡、無雜物飄掛、

化油池、化糞池

每月檢查一次，每季至一年清理一次

三、保潔崗位操作規(guī)范：

清擦物品操作方法：

1、備：毛巾、刀片（必要時）、清潔劑（必要時）、呢絨布料（必要時）。

2、毛巾使用中要經(jīng)常清洗，保持干凈。

3、使用前將洗凈的毛巾擰干，對折多次后使用,一面擦臟后及時換另一面使用。

4、從物體的一端盡頭抹到另一端盡頭（避開有不平的一端）。

5、物體表面如有較厚的污漬，可先用刀片鏟干凈。

6、處理污漬時如無特殊情況，均使用中性清潔劑。

7、使用清潔劑時，需將清潔劑噴在毛巾上，再抹抹物，不可直接將清潔劑噴到物體上。

8、鏡面物體需要用質(zhì)量好的呢絨布料擦拭，不可用粗糙毛巾以免劃傷鏡面。

9、清潔完畢后,必須將抹布洗凈晾干。

拖地操作方法：

1、濕拖前要擺放“小心地滑”標(biāo)識牌，拖布應(yīng)盡量擰干。

2、拖地時，先拖擦邊角落，后拖擦中間，盡量避免使拖把撞到墻身或玻璃。

3、水桶要擺放在適當(dāng)位置，不能放在路中間，門口等以免影響客戶（應(yīng)盡量放在墻邊或一角，并在工作人員的視線之內(nèi)）。

4、地拖不可太濕，地上不能有印，水要勤換（不能太黑）。

5、清潔完畢后，必須將拖布洗凈，擰干，晾干放好備用。

洗手間清潔操作方法：

1、準(zhǔn)備：工作前準(zhǔn)備好保潔洗手間的基本清潔工具和清潔物品、“正在清潔指示牌”。

2、沖洗：進(jìn)入洗手間，首先放水將衛(wèi)生潔具沖洗干凈。

3、清倒：掃除地面垃圾，清倒紙簍或垃圾桶。

4、清潔：按照先云臺、面盆、尿池、便池的順序，逐項逐個刷洗衛(wèi)生潔具，衛(wèi)生潔具要用專用刷子、抹布等工具配合專用清潔劑刷洗。

5、抹凈：用抹布抹凈門窗、窗臺、隔板、墻面、鏡面、烘干機(jī)。

6、拖干：用地拖拖凈地面，使地面保持干凈，不留水跡。

7、補(bǔ)充：及時補(bǔ)充手紙、洗手液、香球，垃圾袋等。

8、噴灑：按規(guī)定噴灑除臭劑。

9、撤離：收拾所有清潔工具、清潔物品，撤除“正在清潔”指示牌，把門窗關(guān)好。

10、清洗頻率：每天清潔4次（上午2次，下午2次）

11、環(huán)境主管每天至少檢查二次公共廁所清潔情況，并記錄于《洗手間檢查記錄表

12、清潔洗手間時，應(yīng)在現(xiàn)場放置“正在清潔”指示牌，以便使用人注意并予以配合。

13、清潔人員應(yīng)注意自我保護(hù)，清潔時應(yīng)帶保護(hù)手套，防止清潔劑損害皮膚，清潔完畢后，應(yīng)使用肥皂洗手。

14、注意保持洗手間空氣暢通。

三、監(jiān)督程序：

1、檢查頻率

1）保潔班長負(fù)責(zé)每日至少3次對各崗位進(jìn)行檢查。

2）保潔主管每日至少1次對崗位進(jìn)行抽查。

3）管理處主任每半月至少1次對保潔崗位進(jìn)行抽查。

2、工具保養(yǎng)計劃：

由指定保潔員定期對保潔工具進(jìn)行保養(yǎng)，及時向班長匯報工具磨損情況。發(fā)現(xiàn)損壞及時請技術(shù)人員進(jìn)行維修。

3、年度工作計劃：（具體執(zhí)行時，根據(jù)情況可能在時間上有變動）

序號

工作內(nèi)容

計劃完成時間

備注

1

做好巡查及整改工作

每日

2

完成保潔班定期作業(yè)計劃

每周

3

清潔操作方法培訓(xùn)

全年

5

組織員工召開保潔質(zhì)量分析討論會

每月一次

6

編制材料支出情況表

每月

7

資料收集、整理、歸檔、利用。

全年

8

定期與員工思想溝通交流

每月

9

新員工入職引導(dǎo)培訓(xùn)

即時

4、保潔應(yīng)急方案：

4．1、如有參觀活動：保潔班長接到通知后，立即對小區(qū)外圍進(jìn)行巡視檢查，并通知相關(guān)崗位責(zé)任人，對于重點部位加大人員清潔頻度，特殊情況下安排人員協(xié)助。如提前知道應(yīng)盡量不安排清洗地面、沖洗地面的一些工作。如發(fā)現(xiàn)崗位上有積水，應(yīng)及時將水清潔干凈，保證地面無水跡。

4．2、社區(qū)活動日：主管要提前安排人員對現(xiàn)場進(jìn)行清潔，同時在現(xiàn)場處加放垃圾桶等?；顒又?，應(yīng)安排保潔員對現(xiàn)場衛(wèi)生進(jìn)行清潔維護(hù)。活動后應(yīng)及時對現(xiàn)場進(jìn)行清潔，確?，F(xiàn)場的衛(wèi)生狀況。

4．3、適用于暴風(fēng)雨、水管爆裂等意外情況的處理。

4．3．1、環(huán)境主管巡查、督導(dǎo)各崗位清潔員的工作，加強(qiáng)與其它部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。

4．3．2、暴風(fēng)雨天氣清潔人員應(yīng)勤檢查雨污水井，增加清理次數(shù)，確保其暢通無阻。

4．3．3、各崗位清潔員配合保安員關(guān)好各樓層的門窗，防止風(fēng)雨刮進(jìn)樓內(nèi)，淋濕墻面、地面，防止打碎玻璃。

4.3.4倉庫應(yīng)內(nèi)備好雨衣、雨靴、鐵勾、竹片、手電筒做到有備無患。

4．4、樓層內(nèi)發(fā)生水管爆裂事故的應(yīng)急方案：

4.4.1當(dāng)樓層內(nèi)水管，接頭爆裂造成樓層浸水時應(yīng)迅速關(guān)閉水管閥門，并迅速通知保安和維修人員前來救助。

4.4.3迅速用掃把掃走流進(jìn)電梯廳附近的水，控制不了時將電梯開往上一層，并通知維修人員關(guān)閉電梯。

4.4.4如房間浸水，應(yīng)先搶救房間、樓層內(nèi)的物品資料。

4.4.5用垃圾斗將水盛到水桶內(nèi)倒掉，再將余水掃進(jìn)地漏，接好電源用吸水器吸干地面水分。

4.5注意事項

4.5.1梅雨天氣作業(yè)宜穿膠鞋不宜穿硬底鞋以防滑倒。

4.5.2暴風(fēng)、暴雨天氣注意高空墜物。如意江南物業(yè)小區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案有關(guān)如意江南物業(yè)小區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案(一)、消防組織架構(gòu):1、指揮部:由管理處主任和保安主管任總指揮和副總指揮;2、保障小組:由工程部人員組成;3、搶救疏散小組:由管理處辦公室人員以及管理處其他部門人員組成;物業(yè)小區(qū)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案

(一)、消防組織架構(gòu):

1、指揮部:由管理處主任和保安主管任總指揮和副總指揮;

2、保障小組:由工程部人員組成;

3、搶救疏散小組:由管理處辦公室人員以及管理處其他部門人員組成;

4、滅火小組:由保安隊長和小區(qū)全體保安人員組成(小區(qū)義務(wù)消防隊員)。

(二)、報警程序:

監(jiān)控中心值班員發(fā)現(xiàn)消防系統(tǒng)報警信號或接到火警報告后(尤其是消火栓報警),應(yīng):

1﹑用對講機(jī)通知巡邏保安員或管理員迅速趕往報警現(xiàn)場核實,查明報警原因;

2、巡邏保安員或管理員接到火警通知后,迅速趕往報警地點核實;

3、經(jīng)報警地點現(xiàn)場檢查屬誤報,立即進(jìn)行系統(tǒng)復(fù)位;

4﹑現(xiàn)場檢查人員確認(rèn)屬實,立即中控室值班員反饋,說明火勢大小、燃物質(zhì)的屬性;

5、向主管報告,據(jù)火勢大小征求意見向消防部門報警,報警述語:"我們是明德八英里區(qū),位置在丈八東路6號現(xiàn)××樓××層發(fā)生火災(zāi),燃燒物質(zhì)中XXX,請求滅火。"并記錄報警時間。做到:報警準(zhǔn)確、通迅暢通,迅捷清楚;

6、做好火警相關(guān)記錄。

(三)、發(fā)現(xiàn)初期火警,現(xiàn)場人員應(yīng)該:

1﹑應(yīng)立即按動現(xiàn)場附近手動報警器按鈕,同時用對講機(jī)或消防電話向中控室報告內(nèi)容包括火警具體地點、燃燒物性質(zhì)、火勢蔓延方向等;

2﹑立即按照滅火策略及方法利用附近的滅火器進(jìn)行撲救,盡量控制火勢蔓延并將火災(zāi)撲滅在火災(zāi)初期;

3﹑中控室收到收到報警信號后,應(yīng)使消防主機(jī)處于聯(lián)動狀態(tài);

4﹑啟動該區(qū)域電梯迫降按紐,迫降電梯;

5)﹑啟動該區(qū)域正壓送風(fēng)機(jī)和排煙機(jī);

6)﹑如火災(zāi)發(fā)生在地下車庫,還要啟動消防廣播,引導(dǎo)客戶疏散;并迫降倦閘門。

(四)、若火勢較大,滅火器不能撲滅大火,

1﹑現(xiàn)場人員應(yīng)打開火災(zāi)現(xiàn)場附近消火栓;

2﹑按動消火栓報警按紐報警;

3﹑同時接好水帶撲滅火災(zāi);

4﹑如果火災(zāi)現(xiàn)場在樓層,則應(yīng)用沙袋堵在電梯廳門口,防止水進(jìn)入電梯,損壞電梯;

5﹑中控室接到消火栓手報信號后,立即啟動消火栓泵。如果接到水流指示器報警,則立即啟動噴淋泵。

(五)﹑消防總指揮接到報告后:

1、向監(jiān)控中心值班人員及有關(guān)人員查詢起火的具體方位、燃燒物質(zhì)、人員分布及疏散情況,消防設(shè)備的運行狀況及滅火人員的到位情況;

2、命令監(jiān)控中心值班員啟動相應(yīng)的消防系統(tǒng),監(jiān)視報警運行信號,打開應(yīng)急廣播,根據(jù)失火的方位、火勢的大小,通知小區(qū)有關(guān)的人員緊急疏散;

3、命令各級指揮員根據(jù)各自的分工,各就各位,明確布置救人、疏散物資和滅火方案;

4、掌握火場撲救情況,命令火滅現(xiàn)場搶救指揮員使用安全通道緊急疏散火警現(xiàn)場及可能受影響范圍內(nèi)的人員。

(六)、保障小組接到報警后:

1、在工程主管領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運作;

2、切斷電源火災(zāi)現(xiàn)場電源,關(guān)閉所有非消防用電設(shè)備,啟動備用電源;

3、確保消防供水;

4、確保通迅聯(lián)絡(luò)暢通;

5、確保消防電梯正常運行。

(七)、現(xiàn)場滅火組指揮員接到指令后:

1、根據(jù)總指揮的命令,帶領(lǐng)義務(wù)消防隊員,在最短時間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場;

2、確切判斷燃燒物質(zhì)的性質(zhì),決定和指揮義務(wù)消防隊員使用滅火器材和消防設(shè)備滅火;

3、迅速向總指揮報告火災(zāi)現(xiàn)場情況;

4、向總指揮建議采取和改變某種撲救方式;

5、根據(jù)現(xiàn)場需要通知消防中心值班人員操作相應(yīng)的消防設(shè)備。

(八)、現(xiàn)場搶救疏散組指揮員接到指令后:

1、指揮搶救組火速趕赴現(xiàn)場,本著先救人后救物的原則,按順序救護(hù)人員,搶救物資;

2、引導(dǎo)用戶從消防走火梯疏散到首層,無法從消防走火梯疏散到首層時,引導(dǎo)用戶疏散到天臺上風(fēng)處等待營救,并組織水槍掩護(hù);

3、逐房檢查,核實疏散人員是否完全撤離火災(zāi)現(xiàn)場;

4、指揮引導(dǎo)火災(zāi)區(qū)域人員安全疏散;

5、指揮醫(yī)療救護(hù)小組運輸組救護(hù)重傷員到附近醫(yī)院進(jìn)行搶救;

6、指揮運送火場急需滅火消防器用品;

7、指揮看護(hù)組看護(hù)好貴重物品;

8、指揮保安人員維護(hù)好小區(qū)外圍秩序,防止不法分子趁機(jī)盜竊、破壞,嚴(yán)禁非救火人員進(jìn)入和靠近小區(qū);

9、指揮清除路障,指揮無關(guān)車輛離開現(xiàn)場,保障消防通道暢通;

10、安排人員在主要路口等候引導(dǎo)消防車到達(dá)現(xiàn)場。

(九)、滅火的策略及方法:

滅火策略有以下幾種:

1、室內(nèi)滅火,內(nèi)攻