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文檔簡介
無負(fù)壓供水設(shè)備安裝施工方案一、工程概況工程名稱:XXXX工程工程概況:最高供水樓層33層,采用四組箱式無負(fù)壓成套供水設(shè)備二、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范1、《壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50275-98)2、《機(jī)械設(shè)備安裝工程施工及驗(yàn)收通用規(guī)范》(GB50273-98)3、隨機(jī)文件和設(shè)計(jì)圖紙和資料4、現(xiàn)場的施工條件三、施工前準(zhǔn)備工作1、審閱出廠證明書和檢驗(yàn)記錄。2、施工工器具準(zhǔn)備。3.設(shè)計(jì)及其它技術(shù)文件齊全,施工圖紙已經(jīng)會(huì)審,技術(shù)交底和必要的技術(shù)培訓(xùn)。4.材料、勞動(dòng)力、機(jī)具基本齊全。5.基礎(chǔ)施工完畢,混凝土強(qiáng)度已達(dá)要求四、施工程序配管配管配電、儀,安裝附件清洗和加油最終對中試電機(jī)試運(yùn)車二次灌漿聯(lián)軸節(jié)對中設(shè)備驗(yàn)收、基礎(chǔ)檢查及表面處理設(shè)備就位初找平一次灌漿精平點(diǎn)焊墊鐵裝密封中間交接沖洗/復(fù)位五、設(shè)備開箱和驗(yàn)收1、由建設(shè)單位組織我方人員參加,清點(diǎn)隨機(jī)出廠合格證明書、圖紙及文件等技術(shù)資料。2、應(yīng)按設(shè)備裝箱單清點(diǎn)泵的零件部件和配套件并應(yīng)齊全。并應(yīng)無缺件、損壞和銹蝕等;管口保護(hù)物和堵蓋應(yīng)完好。3、應(yīng)核對泵的主要安裝尺寸并應(yīng)與工程設(shè)計(jì)相符。4、移交后要妥善保管。六、基礎(chǔ)驗(yàn)收 安裝施工前基礎(chǔ)須經(jīng)正式交接驗(yàn)收?;A(chǔ)施工單位應(yīng)提交質(zhì)量合格證明書、測量記錄及其它施工技術(shù)資料:1、基礎(chǔ)移交時(shí),應(yīng)附有標(biāo)高、外形尺寸、中心、測量記錄和有關(guān)的技術(shù)資料。2、基礎(chǔ)復(fù)測檢查:a、外觀檢查,不應(yīng)有裂紋、縫隙、孔洞、露筋等缺陷。b、基礎(chǔ)中心、標(biāo)高、水平度誤差在允許范圍內(nèi)。c、地腳螺栓預(yù)留孔,預(yù)埋地腳螺栓應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求七、基礎(chǔ)表面處理1、在地腳螺栓兩側(cè)及機(jī)座的立筋及縱向中心線部位或負(fù)荷集中的地方鏟出墊鐵位置,用鐵水平檢查墊鐵的水平度。2、除墊鐵位置外基礎(chǔ)表面鏟麻,以利二次灌漿結(jié)合良好。3、配置墊鐵每組墊鐵(包括一對斜墊鐵)不得超過4塊,如果基礎(chǔ)標(biāo)高過低,則應(yīng)采用較厚墊鐵或預(yù)埋墊鐵,以減少墊鐵塊數(shù)。墊鐵的間距不大于500mm。4、墊鐵大小根據(jù)設(shè)備大小或技術(shù)文件要求來確定;圖一圖一地腳螺栓墊鐵和灌漿示意圖1—基礎(chǔ);2—設(shè)備底座;3—螺母;4—墊圈;5—灌漿層斜面6—灌漿層;7—成對斜墊鐵;8—外模板;9—平墊鐵;10—地腳螺栓;11—麻面(三)、動(dòng)設(shè)備安裝1、設(shè)備就位,按圖紙要求定位中心和標(biāo)高。八、安裝1、無負(fù)壓成套供水設(shè)備妥善出庫運(yùn)至現(xiàn)場;在運(yùn)輸過程中,要注意成品保護(hù);避免罐體的變形和管路受到擠壓。2、設(shè)備就位,按圖紙要求定位中心和標(biāo)高。3、泵水平度初次測量在主軸外露部分或在水平出口法蘭面上,或在垂直進(jìn)出口法蘭面上測鉛垂度,允許偏差≤0.1mm/m。4、初找平后對預(yù)留地腳螺栓孔進(jìn)行灌漿。灌漿材料采用設(shè)計(jì)標(biāo)號的細(xì)石混凝土,如設(shè)計(jì)沒明確標(biāo)識則采用比灌漿材料高一等級無收縮細(xì)石混凝土。5、初找平后對預(yù)留地腳螺栓孔進(jìn)行灌漿。灌漿材料采用設(shè)計(jì)標(biāo)號的細(xì)石混凝土,如設(shè)計(jì)沒明確則采用比基礎(chǔ)材料高一等級無收縮細(xì)石混凝土。6、地腳螺栓孔中的混凝土強(qiáng)度達(dá)到80%后,按初找平方法對泵進(jìn)行精找平,擰緊地腳螺栓,測量出中心、標(biāo)高、水平度值為最終記錄。偏差應(yīng)符合圖紙要求或安裝規(guī)范要求??v向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.1/1000mm,橫向安裝水平偏差不應(yīng)大于0.2/1000mm。兩軸的同心度在0.05mm以內(nèi),兩半聯(lián)軸器的平行度在0.05mm以內(nèi)。7、點(diǎn)焊墊鐵,二次灌漿。8、在二次灌漿混凝土強(qiáng)度滿足設(shè)計(jì)要求后,在配管前進(jìn)行靠背輪對中。9、測量靠背輪間距。10、對中方法,兩點(diǎn)對中法。主要檢查徑向及軸向偏差。兩軸的同心度在0.05mm以內(nèi),兩半聯(lián)軸器的平行度在0.05mm以內(nèi)。11、在原有系統(tǒng)出水主管路上設(shè)置三通閥,確保新設(shè)備調(diào)試合格正常使用后斷開原有設(shè)備聯(lián)接a1a1a3a4a2圖一兩表找正示意圖間隙S徑向百分表軸向百分表九、人員、機(jī)具計(jì)劃1、主要機(jī)具序號機(jī)械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量工作量1液壓起重機(jī)1.5T1臺實(shí)際為準(zhǔn)2平板車2T1臺實(shí)際為準(zhǔn)4百分表0~34塊5條式水平儀1臺6框式水平儀1臺7千斤頂52臺8手動(dòng)葫蘆12T4臺實(shí)際為準(zhǔn)9枕木200×200×200010m2人員計(jì)劃序號職稱數(shù)量備注1工程師12安全工程師13質(zhì)檢員14技術(shù)員15技師普工2十、質(zhì)量保證措施1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)文件、合同文件、相關(guān)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。2、在做好施工圖會(huì)審及技術(shù)交底的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格按圖紙施工,不隨意更改施工圖紙。3、在施工的全過程中,始終堅(jiān)持“自檢、互檢和專檢”以及隱蔽驗(yàn)收制度。隱蔽工程應(yīng)經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理等檢查合格會(huì)簽驗(yàn)收后,方準(zhǔn)繼續(xù)施工。對檢查出來的質(zhì)量問題要及時(shí)認(rèn)真整改,對不合格的工序質(zhì)量要及時(shí)返工重做,絕不留下質(zhì)量隱患。4、在各工序作業(yè)時(shí),施工員和質(zhì)檢員一定要對作業(yè)班組人員進(jìn)行詳細(xì)的操作技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)交底,有利于提高各工序的操作質(zhì)量水平。第八篇成品及設(shè)備的保護(hù)措施(第十八章)施工人員要認(rèn)真遵守現(xiàn)場成品保護(hù)制度,注意保護(hù)建筑內(nèi)的裝修、成品、設(shè)備、設(shè)施。所有設(shè)備在安裝前有關(guān)人員進(jìn)行拆箱清點(diǎn)檢查,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)缺損及丟失,應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門反映,檢查人員不到齊時(shí),不得隨便拆箱。設(shè)備開箱清點(diǎn)后對于易丟、易損部件由專人負(fù)責(zé)入庫妥善保管。各類小型儀表元件,在安裝前不要拆包裝。設(shè)備搬運(yùn)時(shí)明露在外的表面防止碰撞。對成品有意損壞的要給予處罰。對管道成品要加強(qiáng)保護(hù),不得隨意拆、碰、壓、防止損壞。各專業(yè)施工遇有交叉“打架”現(xiàn)象發(fā)生時(shí),不得擅自拆改。需經(jīng)設(shè)計(jì)、甲方及有關(guān)部門協(xié)商,經(jīng)各專業(yè)協(xié)商后,方可施工?,F(xiàn)場建立與工程量相適應(yīng)的場地、庫房,以利材料的堆入及儲備.現(xiàn)場設(shè)備、材料、加工件派專人負(fù)責(zé)生產(chǎn)進(jìn)度。計(jì)劃編制進(jìn)行收、管、發(fā)的工作。庫內(nèi)、場內(nèi)的各種材料分規(guī)格、型號放整齊,符合規(guī)定要求。加強(qiáng)對施工班組的料具管理,防止材料和水表零部件的丟失,廢料及下角料及時(shí)進(jìn)行回收處理。安徽XX汽車服務(wù)有限公司城市快洗“微水上門洗車”項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)策劃書項(xiàng)目名稱:城市快洗“微水上門洗車”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)名稱:團(tuán)隊(duì)CEO:團(tuán)隊(duì)成員:定稿日期:20XX年9月3日備注:本方案成果屬全體隊(duì)員所有,請尊重知識產(chǎn)權(quán)。由于時(shí)間倉促和專業(yè)知識的不充分,不足之處,敬請指正。
一、立項(xiàng)背景據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì),截至2014年6月底我國汽車保有量已突破1.4億輛,預(yù)計(jì)2020年將超過2億輛。中國汽車后市場2014年發(fā)展論壇研究報(bào)告顯示,中國汽車后市場規(guī)模將在2015年超越美國,成為全球第一大汽車后市場。初步計(jì)算,每年僅洗車服務(wù)產(chǎn)生的市場額度就高達(dá)500億元人民幣。目前國內(nèi)洗車市場一方面同質(zhì)化競爭異常激烈,另一方面缺少技術(shù)和模式創(chuàng)新,罕有出現(xiàn)的少量技術(shù)創(chuàng)新因缺乏科學(xué)的商業(yè)模式支撐,處于后繼乏力的境地。合肥市機(jī)動(dòng)車保有量突破百萬輛,截至去年10月份,包括四縣一市在內(nèi),合肥市的機(jī)動(dòng)車保有量已經(jīng)超過93.9萬輛;而按照目前合肥的機(jī)動(dòng)車年增十幾萬輛的速度來看,很快將突破百萬輛。在國家實(shí)施節(jié)能環(huán)保型社會(huì)大背景下,對嚴(yán)重浪費(fèi)水資源的洗車店審批越來越嚴(yán)格。不符合循環(huán)用水洗車的洗車店陸續(xù)關(guān)閉,而新車卻持續(xù)增長,安徽XX汽車服務(wù)有限公司正是適應(yīng)這種市場需求出現(xiàn)的一種上門環(huán)保洗車服務(wù)。安徽XX汽車服務(wù)有限公司經(jīng)過大量的問卷走訪,在研究國內(nèi)外同類服務(wù)商業(yè)模式特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合我國汽車后市場的狀況,自主創(chuàng)新了“微水上門洗車”項(xiàng)目,不僅克服了傳統(tǒng)洗車行業(yè)的弊端,而且在環(huán)保節(jié)能、便民利民、促進(jìn)就業(yè)等方面獨(dú)具優(yōu)勢:1、環(huán)保節(jié)水傳統(tǒng)的洗車方式是利用大量洗衣粉兌水稀釋后對汽車進(jìn)行基礎(chǔ)清潔,然后需要大量的清水沖洗車身,這種落后的洗車方式不僅造成了水資源的巨大浪費(fèi),而且耗費(fèi)電力資源,同時(shí)大量未經(jīng)處理的洗車廢液直接排入居民區(qū)下水道,在一定程度上加劇了城市的環(huán)境污染,給區(qū)域環(huán)境總?cè)萘吭鎏砹素?fù)擔(dān),在全民提倡低碳環(huán)保的今天,必將遭到市場的淘汰。安徽XX汽車服務(wù)有限公司自主研制了“小浣熊”系列汽車清潔劑,洗車時(shí)輔以微量的凈水,不僅能夠清除汽車表面的泥污和腐蝕性強(qiáng)的酸、堿性物質(zhì),還會(huì)保護(hù)車漆免受侵蝕、延長老化、色澤閃亮,為廣大車主的愛車添妝加彩!2、便民利民傳統(tǒng)的門店洗車,廣大車主往往會(huì)因?yàn)榕抨?duì)等候浪費(fèi)了寶貴的時(shí)間,而微水上門洗車的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)確定為小區(qū)保安、保潔人員,是小區(qū)物業(yè)公司新增的增值服務(wù)項(xiàng)目,真正可以做到隨時(shí)隨地、隨叫隨到的尊貴服務(wù),同時(shí)對物業(yè)的熟悉程度也能讓廣大車主不必顧忌車輛及車內(nèi)財(cái)物的安全問題。3、促進(jìn)就業(yè)由于物業(yè)公司新增了微水上門洗車服務(wù)項(xiàng)目,就不可避免地要在原有人員數(shù)量的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加人手,必然會(huì)促進(jìn)社區(qū)失業(yè)人員的再就業(yè),隨著這種較受歡迎的服務(wù)方式的迅速開展,本項(xiàng)目會(huì)不斷創(chuàng)造就業(yè)崗位,屆時(shí)會(huì)成為一項(xiàng)巨大的惠民工程,我們熱切希望得到各級政府的大力支持和積極回應(yīng)。4、經(jīng)濟(jì)價(jià)值微水上門洗車服務(wù)開展后,我們會(huì)擁有一支為社區(qū)提供洗車服務(wù)的專業(yè)隊(duì)伍,后續(xù)我們將拓寬服務(wù)領(lǐng)域,為廣大業(yè)主提供更多與家居清潔相關(guān)的服務(wù)內(nèi)容,如清洗油煙機(jī)、灶臺、冰箱、飲水機(jī)等,不僅更加便民利民,也將為地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮的活力。二、服務(wù)介紹1傳統(tǒng)洗車業(yè)弊端在水資源日益匱乏、機(jī)動(dòng)車迅猛增長的狀況下,揮霍用水沖洗車輛的行為令人擔(dān)憂,根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),合肥機(jī)動(dòng)車保有量在今年6月30日已達(dá)到114萬輛。如果按照100萬輛車需要定時(shí)清洗、每輛車洗車平均用水40升的數(shù)量估計(jì),如果全合肥市的車全部清洗一遍,則需要用掉自來水4萬噸左右。也就是說,每年洗車行業(yè)的用水,要用掉整整一個(gè)天鵝湖的水。2項(xiàng)目優(yōu)勢(1)增值服務(wù)A.物業(yè)新增一項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容,可以更好地為業(yè)主提供貼心服務(wù),增進(jìn)雙方情感,同時(shí)也為物業(yè)公司拓展了一項(xiàng)穩(wěn)定而可觀的收入來源。B.優(yōu)先聘用本小區(qū)的保安和保潔人員作為洗車員,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行再創(chuàng)業(yè),不僅增加了收入,也強(qiáng)化了和物業(yè)公司的被管理與管理關(guān)系,使物業(yè)團(tuán)隊(duì)更加穩(wěn)固。(2)快速便捷洗車團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)小區(qū)內(nèi),業(yè)主只需撥打一個(gè)電話,洗車員立即到達(dá),對其汽車進(jìn)行清洗,并在20-30分鐘內(nèi)完成清洗。(3)環(huán)保節(jié)水A、安徽XX汽車服務(wù)有限公司自主研制了“小浣熊”系列汽車清潔劑,屬于“四無”產(chǎn)品----無毒、無害、無污染、無腐蝕性。B、每洗一輛車最多用水兩升,不僅能夠清除汽車表面的泥污和其他污染物,還會(huì)保護(hù)車漆免受侵蝕、延長老化、色澤閃亮。C、洗車時(shí)我們在車底放置防污槽,不讓哪怕一滴水、一顆泥沙污染地面。3服務(wù)構(gòu)想專業(yè)的洗車團(tuán)隊(duì)駐點(diǎn)小區(qū)內(nèi),您只需撥打一個(gè)電話,洗車員3分鐘內(nèi)到達(dá)停車處,并在20-30分鐘內(nèi)完成對您愛車的清洗,也可按照您指定的時(shí)間段前來清洗,無需您送車上門,無需您在現(xiàn)場等待。我們的專業(yè)團(tuán)隊(duì)主要成員為本小區(qū)保安和保潔人員,與廣大業(yè)主非常熟悉,所以車主可放心將車輛及車內(nèi)物品短時(shí)間內(nèi)交給洗車員;B、洗車員上崗前接受的是我們系列標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)動(dòng)作培訓(xùn),杜絕因洗車方法不妥傷害車漆面;我們自主研發(fā)的專利環(huán)保洗車劑不僅能夠清除汽車表面的泥污和其他污染物,還會(huì)在車體表面形成保護(hù)膜,一段時(shí)期內(nèi)避免灰塵附著,并且使車漆免受侵蝕、延長老化、色澤閃亮。安徽XX汽車服務(wù)有限公司自主研制的“小浣熊”系列汽車清潔劑,屬于“四無”產(chǎn)品----無毒、無害、無污染、無腐蝕性。每洗一輛車最多用水兩升,洗車時(shí)我們在車底放置防污槽,不讓哪怕一滴水、一顆泥沙污染地面。三、項(xiàng)目的目標(biāo)市場分析1目標(biāo)市場和目標(biāo)顧客安徽XX汽車服務(wù)有限公司的顧客主要界定為合肥市及其周邊地區(qū)的小型私家車的所有者?;谇捌诘氖袌稣{(diào)研,對目標(biāo)市場分析如下:提倡環(huán)保、節(jié)能、無水洗車的人士目前的傳統(tǒng)洗車方式十分浪費(fèi)水,根據(jù)調(diào)查和計(jì)算,洗一輛車一般需用水30至40升。按月洗車數(shù)3000次左右計(jì)算,一家洗車店的月用水量在100至150噸左右。許多提倡環(huán)保的人士,都十分支持無水洗車。體驗(yàn)無水洗車的顧客因?yàn)闊o水洗車還算是一個(gè)新興的行業(yè),長時(shí)間使用傳統(tǒng)洗車的顧客也會(huì)嘗試新鮮的東西,體驗(yàn)一下無水洗車的效果。平時(shí)臨時(shí)應(yīng)急的顧客根據(jù)我們的調(diào)查現(xiàn)實(shí),有60.8%的顧客有排隊(duì)等著洗車的尷尬。為了趕時(shí)間,也會(huì)有顧客愿意選擇方便、快捷的無水洗車方式。潛在顧客無水洗車算一個(gè)新興的行業(yè),經(jīng)過我們的調(diào)查,有20.3%的顧客表示沒有嘗試過無水洗車。但是,在國家提倡環(huán)保節(jié)能的大背景下,一定會(huì)有很多的顧客會(huì)意識到節(jié)能的重要性,并體會(huì)到無水洗車省時(shí)、快接、方便的特點(diǎn),慢慢地接受無水洗車方式。2企業(yè)的SWOT分析:優(yōu)勢:國內(nèi)無水洗車市場廣闊無水洗車的設(shè)備性能好,上門服務(wù)態(tài)度好環(huán)保前期投入不大劣勢:消費(fèi)者對無水洗車認(rèn)識度不夠知名度低,前期難以被消費(fèi)者所接受機(jī)會(huì):合肥地區(qū)還沒有大量的無水洗車及上門服務(wù)國家鼓勵(lì)環(huán)保型服務(wù)業(yè)消費(fèi)者會(huì)傾向于方便,快捷的服務(wù)威脅:競爭對手會(huì)逐漸強(qiáng)大并搶占市場并不容易被消費(fèi)者所信任SO戰(zhàn)略:在市場、服務(wù)、設(shè)備等眾多優(yōu)勢的基礎(chǔ)上,盡量加快建立公司的“環(huán)保、便捷”的經(jīng)營理念和樹立良好的公司形象,為后期進(jìn)一步發(fā)展做準(zhǔn)備,將公司建立為一個(gè)服務(wù)態(tài)度好,為消費(fèi)者所信任和稱贊的知名公司。WO戰(zhàn)略:利用消費(fèi)者對方便快捷的服務(wù)的追求及國家政策的鼓勵(lì),克服公司前期知名度不夠的困難,讓消費(fèi)者盡快認(rèn)識到上門服務(wù)環(huán)保洗車這一項(xiàng)服務(wù)。ST戰(zhàn)略:在充分發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí),加快自身的完善和發(fā)展,為消費(fèi)者提供一個(gè)值得信賴的洗車服務(wù)。WT戰(zhàn)略:努力完善自己,培養(yǎng)良好的服務(wù)態(tài)度讓消費(fèi)者接受公司的服務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)與消費(fèi)者的聯(lián)系,創(chuàng)造良好的公司形象。四、公司戰(zhàn)略1安徽XX汽車服務(wù)有限公司概述公司是一家專營洗車業(yè)務(wù)的服務(wù)性公司,于2014年9月成立于合肥,注冊資本20萬元。公司擁購買“無水洗車”技術(shù),并也此技術(shù)為核心提供洗汽車清洗服務(wù)。公司秉承“三要三省”:要節(jié)能,節(jié)水,環(huán)保;省心省時(shí)省錢。顧客至上、質(zhì)量第一的理念,堅(jiān)持以技術(shù)配合優(yōu)質(zhì)的服務(wù),在滿足客戶需求的同時(shí)不斷的完善自己。2總體戰(zhàn)略公司使命向我們的顧客提供優(yōu)質(zhì)的汽車清洗、汽車美容等服務(wù),服務(wù)社會(huì),發(fā)展自己。公司宗旨安徽XX汽車服務(wù)有限公司以“優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)”為宗旨,公司以“無水洗車”這一新興的技術(shù),高質(zhì)效地為顧客提供服務(wù),不斷滿足用戶的需求,提升服務(wù)質(zhì)量,以獲得較高的市場占有率和盈利率,平衡我們的長期成長計(jì)劃,使股東獲利和履行對社會(huì)和環(huán)境的義務(wù)。3發(fā)展戰(zhàn)略探索階段(第1年)主要服務(wù)為“無水洗車”,定位為現(xiàn)有洗車技術(shù)的完善補(bǔ)充,建立自己的品牌,積累無形資產(chǎn)。首期投資20萬,公司進(jìn)入市場,提高公司知曉度,樹立品牌形象。初期,公司租令停車場車位作為營業(yè)場所,購買三臺無水洗車及洗車液,實(shí)行艦隊(duì)組織,由團(tuán)隊(duì)八人探索經(jīng)營。發(fā)展階段(第2-3年)總結(jié)探索階段經(jīng)營的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。公司將增加投入,購置無水洗車設(shè)備,與部分顧客簽訂長期合作業(yè)務(wù),覆蓋合肥大部分大型停車場。擴(kuò)張階段(第4-5年)利用公司“無水洗車”技術(shù)優(yōu)勢,以及公司樹立的品牌形象,設(shè)定公司固定經(jīng)營場所,為顧客提供上門服務(wù)。擴(kuò)大公司業(yè)務(wù),出售相關(guān)汽車清潔用品,擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域。拓展市場空間,擴(kuò)大市場占有率,成為洗車行業(yè)的領(lǐng)先者。4CI戰(zhàn)略公司為能在市場競爭中獨(dú)樹一幟,建立起差異化的面貌,以便能在洗車服務(wù)業(yè)中,讓消費(fèi)者與社會(huì)大眾易于識別。公司決定導(dǎo)入CI戰(zhàn)略,樹立獨(dú)特的企業(yè)形象。公司使命向我們的顧客提供優(yōu)質(zhì)的汽車清洗、汽車美容等服務(wù),服務(wù)社會(huì),發(fā)展自己。公司經(jīng)營哲學(xué)安徽XX汽車服務(wù)有限公司堅(jiān)持以“服務(wù)第一,顧客至上”的經(jīng)驗(yàn)原則。公司的價(jià)值觀和精神公司的核心價(jià)值觀是“服務(wù)質(zhì)量第一,忠實(shí)企業(yè),造福社會(huì)”視覺識別系統(tǒng)公司標(biāo)志:ⅹⅹ公司證件:公司員工均持證上崗交通工具:公司擁有自己的專用車,并且均印有公司的標(biāo)志和公司的名稱,作為活動(dòng)廣告。工作服裝:公司工作人員均有統(tǒng)一的服裝,員工需著統(tǒng)一工作服上崗。5合作戰(zhàn)略與大型商場的地下停車場或居民區(qū)物業(yè)管理簽訂獨(dú)家準(zhǔn)許無水洗車自由進(jìn)出提供的洗車服務(wù)的合同。對以上之地的顧客給予優(yōu)惠服務(wù),雙方互惠會(huì)利,增加客源,實(shí)現(xiàn)共贏。達(dá)到安徽XX汽車服務(wù)有限公司利潤最大化時(shí),為相應(yīng)的物停車場或物業(yè)公司提供一定量的免費(fèi)服務(wù),達(dá)到長期合作的目地。五、合作模式1、共贏體商業(yè)模式建立小區(qū)物業(yè)、洗車員、XX公司三方捆綁、共同受益的共贏體商業(yè)模式。洗車員通過清洗服務(wù)獲得收益,物業(yè)通過管理獲得收益,XX公司通過提供洗車產(chǎn)品和管理獲得收益。2、各方權(quán)責(zé)A、XX公司制定整套服務(wù)機(jī)制和服務(wù)流程,有償提供專利洗車劑、洗車工具和統(tǒng)一工作服,免費(fèi)對洗車員進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范化、程序化培訓(xùn),參與洗車員和洗車服務(wù)的管理;B、物業(yè)協(xié)助XX公司對洗車員和洗車服務(wù)共同管理,負(fù)責(zé)本小區(qū)洗車服務(wù)費(fèi)用的收取。對于潛在或已存在的其他競爭者,物業(yè)有義務(wù)保護(hù)共贏體利益,不允許競爭者進(jìn)入本小區(qū)爭奪共贏體的利益。C、洗車工必須嚴(yán)格按照XX公司制定的服務(wù)機(jī)制和服務(wù)流程規(guī)范操作,并服從XX公司配置的現(xiàn)場人員以及物業(yè)公司的管理。六、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)1團(tuán)隊(duì)成員團(tuán)隊(duì)由隊(duì)長的同學(xué),老鄉(xiāng),同學(xué)的老鄉(xiāng),老鄉(xiāng)的同學(xué)八個(gè)人組成,彼此了解,相互信賴。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有從事市場營銷,財(cái)務(wù),管理等方面的專業(yè)人才。接受過現(xiàn)代工商管理知識的教育,無論在生活還是工作中,團(tuán)結(jié)、認(rèn)真、負(fù)責(zé),且學(xué)習(xí)能力強(qiáng)(團(tuán)隊(duì)成員簡歷見附件2)2公司組織結(jié)構(gòu)公司初期處于探索階段,不宜大規(guī)模開展業(yè)務(wù),初期全部工作由八個(gè)人共同擔(dān)當(dāng),即每個(gè)人兼當(dāng)管理層和業(yè)務(wù)層,分工協(xié)作,同呼吸,公命運(yùn)。公司到一定規(guī)模,擴(kuò)大業(yè)務(wù)后,優(yōu)化組織結(jié)構(gòu),職能分工。(組織機(jī)構(gòu)如下圖)董事會(huì)成員:公司職位執(zhí)行董事:總經(jīng)理:副總經(jīng)理采購部:客戶服務(wù)部:財(cái)務(wù)部:人力資源部:業(yè)務(wù)操作部:職責(zé)執(zhí)行董事:主持股東會(huì),召集和主持董事會(huì)會(huì)議,檢查董事會(huì)會(huì)議實(shí)施情況總經(jīng)理,副總經(jīng)理:負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營管理采購部:負(fù)責(zé)公司物資購買客戶服務(wù)部:負(fù)責(zé)聯(lián)系客戶,簽訂公司業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)部:負(fù)責(zé)公司經(jīng)濟(jì)管理人力資源部:負(fù)責(zé)公司人士管理業(yè)務(wù)操作部:負(fù)責(zé)為客戶洗車服務(wù)監(jiān)事會(huì):負(fù)責(zé)監(jiān)督公司經(jīng)營活動(dòng)顧問團(tuán)對公司的日常運(yùn)營;戰(zhàn)略規(guī)劃;營銷策略提出建議七、財(cái)務(wù)分析1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模股權(quán)結(jié)構(gòu)表:股東姓名出資(人民幣,單位萬元)持股比例(%)2資金的來源與運(yùn)用公司成立初期籌集資金20萬元,1.2元萬用于購買固定資產(chǎn),1萬元用于流動(dòng)資產(chǎn),在公司運(yùn)營2、3、4、5年,每年擴(kuò)大經(jīng)營。第一年購進(jìn)3臺無水洗車設(shè)備,第二年再購進(jìn)3臺無水洗車設(shè)備,開拓新市場。第三年再購進(jìn)9臺無水洗車設(shè)備,覆蓋合肥主要地下停車場,第四年增開一個(gè)固定地點(diǎn)洗車在購進(jìn)一些無水洗車設(shè)備和汽車美容設(shè)備,第五年維持上述的規(guī)模發(fā)展。3投資收益與風(fēng)險(xiǎn)分析財(cái)務(wù)指標(biāo)財(cái)務(wù)指標(biāo)第一年第二年第三年第四年第五年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率05.83406.20215.41554.4844銷售凈利率0.30340.46320.31200.36670.3667總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率高,說明企業(yè)能有效地運(yùn)用資產(chǎn)創(chuàng)造收入。銷售凈利率在同行業(yè)比較中是比較高的,說明企業(yè)的盈利能力很高。利潤表單位:元第一年第二年第三年第四年第五年一、營業(yè)收入324000810000243000041580004158000減:營業(yè)成本187680394800121200018178001817800二、營業(yè)利潤136320415200121800023402002340200減:銷售費(fèi)用2000400015000115000115000管理費(fèi)用3600036000192000192000192000財(cái)務(wù)費(fèi)用00000三、利潤總額98320375200101100020332002033200減:所得稅00252750508
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