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醫(yī)院合管辦工作總結(jié)(共8篇)篇:醫(yī)院合管辦工作總結(jié)計劃

年度工作總結(jié)計劃

時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間2023年即將過去。2023年是醫(yī)院轉(zhuǎn)折發(fā)展非常重要的一年,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確指導下,在全院職工的共同努力中,醫(yī)院迎來了飛速的發(fā)展,我自身的能力也得到的鍛煉,在過去的一年,我們醫(yī)院發(fā)展迅速,成績斐然,我作為醫(yī)院的一員,內(nèi)心感到非常自豪。為了醫(yī)院明年更快更好的發(fā)展,也為了提升自己的業(yè)務(wù)能力,特別制定了以下計劃:一、努力做好新農(nóng)合醫(yī)保的相關(guān)工作,積極學習新年農(nóng)合醫(yī)保的相關(guān)政策和制度,完善醫(yī)院醫(yī)保管理工作的相關(guān)制度,建立長效化的監(jiān)督機制,確保醫(yī)院醫(yī)保業(yè)務(wù)平穩(wěn)有效的發(fā)展,明年我院新農(nóng)合醫(yī)保的額度將會有大的提升,這是農(nóng)合辦對我們的信任和肯定,我們更要抓好這次機會,發(fā)展壯大我院的醫(yī)保工作,是我院發(fā)展更加迅速,但是也要做好醫(yī)保相關(guān)的檢查監(jiān)督工作,確保不犯錯誤,向著正確的方向前進。二、認真做好總務(wù)科辦公室的工作,辦公室是醫(yī)院承上啟下的一個重要部門,是醫(yī)院領(lǐng)導與基層中間的重要橋梁,更是鍛煉自己個人能力的一個部門,在新的一年里,我要不斷地學習工作技能,更有效率的做好辦公室工作,配合領(lǐng)導完成醫(yī)院的各項制度,充分發(fā)揮辦公室的紐帶作用,做好上情下達,下情上達工作,充分發(fā)揮好上傳下達作用,積極做好各科室之間的信息傳達和反饋等工作,充分發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。努力提高自己,利用閑暇時間學習專業(yè)知識,工作中多向別的同志學習,取長補短,充實自己。希望得到醫(yī)院領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和幫助,我會更加努力、認真負責的去對待每一項工作。相信自己會完成新的任務(wù),能迎接新的挑戰(zhàn)。憑借我自己的不斷努力,加上領(lǐng)導和同事的幫助,我在新的一年工作就會更加的出色

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年月日

第2篇:醫(yī)院合管辦個人工作

精品教案

醫(yī)院合管辦個人工作總結(jié)比對。不但控制各科室藥品比例,還制定了各科室一次性耗材的使用比例,多方位多渠道的規(guī)范醫(yī)療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長。二、下一步工作要點1、繼續(xù)加大宣傳力度,廣泛宣傳合作醫(yī)療政策。2、提高服務(wù)質(zhì)量和水平,加強自我管理,規(guī)范醫(yī)療行為,讓參合患者真正受益。3、進一步加強學習,提高合作醫(yī)療工作的業(yè)務(wù)水平,并進一步增強服務(wù)意識,提高辦事效率,增強群眾對合作醫(yī)療的滿意度,讓參合農(nóng)民真正得到優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。魯山縣人民醫(yī)院合管辦二O一三年十二月十五日

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第3篇:醫(yī)院合管辦個人工作總結(jié)

---首先是進一步加強了領(lǐng)導班子建設(shè),堅持實事求是,轉(zhuǎn)變工作作風,注重工作實效,制定嚴格的醫(yī)院管理制度。結(jié)合合作醫(yī)療工作需要,各科室全部實行目標量化管理、責任到人,嚴格獎懲,在職工中開展了“樹、轉(zhuǎn)、促”活動,教育職工擺正自己的位置、找準工作切入點,講團結(jié)不搞分裂,比貢獻不計較個人得失,對業(yè)務(wù)精益求精,對工作滿腔熱忱,收到了很好的效果。范文TOP100二是強化職業(yè)道德和社會公德教育,教育職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀,廣泛進行了不同形式的愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻等社會公德、職業(yè)道德教育、真正做到了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”從病人滿意的地方做起、從病人不滿意的地方改起。2、宣傳工作是推行合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié),全科經(jīng)辦人員積極、耐心地向每一位住院患者宣傳合作醫(yī)療政策及管理辦法,講解住院注意事項,出院報銷比例如何計算,并制作了宣傳欄、公示欄,2---合住院病人46400人次,補償金額7670萬元,人均次費用2590元,住院補償比64%,藥品比例控制在39%以內(nèi)。職工醫(yī)保全年補償2223人次,補償金額671萬元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)保全年補償1299人次,補償金額175萬元。6、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院工作的辦理情況。今年我科為農(nóng)合患者辦理轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)院手續(xù)15000多人次,在辦理的同時經(jīng)辦人員大力宣傳新農(nóng)合政策和我院的醫(yī)療水平,引導患者合理選擇就診醫(yī)療機構(gòu),合理的分流病人,控制外轉(zhuǎn)醫(yī)療費用的支出。7、今年實行住院費用定額控制之后,每月對各科室的人均次費用進行統(tǒng)計和比對。不但控制各科室藥品比例,還制定了各

科室一次性耗材的使用比例,多方位多渠道的規(guī)范醫(yī)療行為,控制醫(yī)療費用的不合理增長。二、下一步工作要點

1、繼續(xù)加大宣傳力度,廣泛宣傳合作醫(yī)療政策。4---法規(guī)、規(guī)章和診療護理技術(shù)規(guī)范、常規(guī),具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。在醫(yī)療業(yè)務(wù)方面,一貫樹立敬業(yè)精神,遵守職業(yè)道德,履行職責,本著為民眾健康服務(wù)的思想,認真負責地做好醫(yī)療工作,“救死扶傷,治病救人”是醫(yī)療工作者的職責所在,也是社會文明的重要組成部分,醫(yī)療工作的進步在社會發(fā)展中具有不可替代的作用,為此,我以對歷史負責、對患者負責的精神,積極做好各項工作。關(guān)心、愛護、尊重患者、保護患者隱私;努力鉆研業(yè)務(wù)、更新知識,提高專業(yè)技術(shù);積極向社區(qū)民眾宣傳衛(wèi)生保健知識,對患者進行健康教育;認真完成上級布置的各項義務(wù),如積極配合上級部門參與甲型h1n1流感的監(jiān)測預(yù)防工作等。思想?yún)R報專題在工作中堅持“精益求精,一絲不茍”的原則,堅持業(yè)務(wù),學習

不放松。嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍接待并

6---基本上能夠較好地完成作為一個基層醫(yī)生的各項工作和任務(wù)。但在在今后工作中,自己尚須進一步加強理論學習,堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務(wù)的原則,努力克服理論上的不足和實際能力的不足,以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。周博文

2015年1月20日

篇3:醫(yī)院辦公室主任個人工作總結(jié)

范文寫作個人工作匯報

一直以來,在院領(lǐng)導和科室主任的關(guān)心、支持和指導下,在各部門和科室全體同仁的支持、配合下,我始終圍繞醫(yī)院的中心工作,立足本職,勤奮工作,以院為家,在科室人員少、工作量大的情況下,想方設(shè)法克服一切困難,圓滿地高質(zhì)量地完成了各項工作任務(wù),為醫(yī)院上等達標和發(fā)展建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻?,F(xiàn)將幾年來我的工作總結(jié)如下:

一、加強學習,不斷提高自身素質(zhì)

作為一名中共黨員,一直以來,我8---點,從不計較個人得失。尊重領(lǐng)1

導,團結(jié)同志,愛崗敬業(yè),無私奉獻,始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,受到領(lǐng)導和同志們的一致好評。三、盡職盡責,圓滿完成工作任務(wù)。辦公室工作瑣碎、繁雜,隨機性、綜合性較強,很多工作無法預(yù)測也難以量化,但辦公室工作無小事,事事關(guān)形象,容不得半點馬虎。幾年來,我誠實敬業(yè),甘于奉獻,始終踐行“服務(wù)好領(lǐng)導、服務(wù)好部門、服務(wù)好職工、服務(wù)好患者”的工作理念,本著高度的責任感和事業(yè)心,以一絲不茍的工作作風和積極熱情的工作態(tài)度完成了領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),為院領(lǐng)導決策提供了科學、準確的依據(jù),發(fā)揮了辦公室參謀的作用。1、辦文工作。幾年來,我負責承辦上級單位來文,下發(fā)醫(yī)院行政文件、辦公室文件。安排組織院行政查房、院領(lǐng)導接待日,對行政查房和院領(lǐng)導接待日所發(fā)現(xiàn)的問題及時向院領(lǐng)導及相關(guān)科室

10---一方面,工作上我做到了隨叫隨到,不分晝夜,不分節(jié)假日;另一方面,對于印章的使用,我總是慎之又慎,嚴格管理,不謀私事,不送人情,即使為此而得罪了有些職工,我也從不違反制度和原則

5、制度修訂工作。配合醫(yī)院三甲工作,2009年在辦公室人員少、任務(wù)重的情況下,對醫(yī)院的制度職責進行了組稿并匯編成冊。新領(lǐng)導上任后,要求各部門完善各項工作制度,我根據(jù)自己的工作體會,參與修訂了《食堂管理制度》《車輛管理制度》《物資招標采購管理辦法》等。同時,具體承擔物資項目辦的日常工作。總之,在工作中,我勇挑重擔,盡職盡責,在做好本職工作的同時,力求為醫(yī)院多操一份心,多出一份力,力求為領(lǐng)導多分一份憂,為職工多辦一點事。一份耕耘,一份收獲,連續(xù)三年,醫(yī)院進行的專業(yè)技術(shù)人員年度考核我都是優(yōu)秀,都被評為“先進工作者”,2009、201012----

第4篇:合管辦工作總結(jié)

永定區(qū)2011年新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作總結(jié)

2011年,我區(qū)充分利用醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和支付方式改革的機遇,助推新農(nóng)合有序發(fā)展,提高農(nóng)民保障水平,通過健全籌資機制、改革支付方式、完善補償政策、嚴格基金管理等措施,實行了基金運行安全,農(nóng)民受益增加的目標。2011年1-12月份,全區(qū)共有440882人次獲得補償,受益面達153%。補償總金額4597.38萬元,占年度總資金的69.35%。其中住院補償31941人,補償資金3744.62萬元,門診統(tǒng)籌補助401029人,補助資金478.02萬元,住院分娩定額補助2620人,補助資金126.36萬元,單病種定額補助5292人,補助資金248.38萬元。2011年1-12月份全區(qū)住院次均費用為2523元,可報費用比例為88%,住院費用補償率為50.03%,統(tǒng)籌地區(qū)政策范圍內(nèi)住院費用補償率為72.01%。一、多措并舉,健全資金籌措機制。(一)確定籌資宣傳常態(tài)機制。群眾的廣泛支持和積極參與,是新農(nóng)合工作長期可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),為了將新農(nóng)合這一惠民政策宣傳到千家萬戶,我區(qū)通過召開區(qū)、鄉(xiāng)、村動員會,開辟電視專題專欄,印發(fā)宣傳手冊,制作墻體廣告,張貼標語、橫幅,出動宣傳車,干部進村入戶,重點宣傳參合農(nóng)民的受益事例等多種形式,大力開展宣傳活動,確保宣傳覆蓋率達100%,動員農(nóng)民群眾踴躍參合。(二)建立政府固定投入機制。為減輕參合農(nóng)民負擔,提高參合熱情,我區(qū)政府從2008年起,每年在確保配套資金到位的情況下,還幫助農(nóng)民解決人均5元的個人籌集資金。2008年-2011年,區(qū)政府共幫助農(nóng)民繳納自籌資金550萬元。2012年,區(qū)政府在個人籌資金額增加到50元/人的情況下,擬為我區(qū)參合農(nóng)民解決人均10元籌資資金。(三)探索靈活多樣籌資機制。為進一步方便農(nóng)民參合,我區(qū)積極探索靈活多樣籌資機制。經(jīng)過前期考察工作,我區(qū)將于2013年開展協(xié)議籌資,在農(nóng)民自愿的基礎(chǔ)上,由當?shù)卣c農(nóng)戶簽訂協(xié)議直接從國家直補資金中代扣代繳參合資金,將切實解決基層政府籌資難,參合群眾繳費難的問題。目前已開展各項前期準備工作。二、積極創(chuàng)新,確立惠民補償方式。(一)完善“即時結(jié)報”支付方式。為方便參合群眾,我們一直大力推行“即時結(jié)報”,凡在區(qū)內(nèi)44家定點醫(yī)療機構(gòu)住院的參合群眾,出院時即可在新農(nóng)合兌付窗口辦理新農(nóng)合結(jié)算業(yè)務(wù)。對患尿毒癥、肺心病等八種特慢病的門診病人也實行了門診費用的即付即補工作,有效減輕了農(nóng)民墊付醫(yī)療費用的負擔。(二)試推限額包干補償模式。為合理控制醫(yī)療費用,讓參合農(nóng)民最大限度的得到新農(nóng)合實惠,我們試推行限額包干補償模式。一是實行單病種付費。我區(qū)對膽囊切除術(shù)等1

1種病種實行住院費用包干,定額補助。并將該11種病種的腹腔鏡治療也納入定額補助,補償率均達到70%以上。二是實行最高限額補助。針對意外傷害調(diào)查取證難、界定難,且醫(yī)療費用較高的問題,我們對無責任方的意外傷害最高限額補助4000元。三是實行定額補助。與區(qū)殘聯(lián)、市人民醫(yī)院簽訂協(xié)議,對白內(nèi)障限制其住院費用標準,實行定額補助,按每只眼睛800元的標準限額補助。三、完善政策,提高農(nóng)民受益水平。(一)優(yōu)化補償方案。2010年,區(qū)鄉(xiāng)級醫(yī)療機構(gòu)住院人

次占總住院人次的73.09%,住院補助金額占總住院補助金額的58.98%,可見,基層醫(yī)療機構(gòu)是農(nóng)民最主要的就醫(yī)地點,經(jīng)過科學測算,我們進一步優(yōu)化調(diào)整補償方案,將區(qū)鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構(gòu)的補償比例在2010年基礎(chǔ)上提高5個百分點,現(xiàn)鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構(gòu)補償比例為85%,區(qū)級最高補償75%。(二)實行大病住院二次補助。為進一步緩解重病群體

醫(yī)療負擔,我區(qū)年底對住院費用達2萬元以上的大病患者進行人均3000-4000元的二次補助。同時將住院補償封頂線由6萬元提高到8萬元。(三)加大農(nóng)村五保對象基本醫(yī)療保障力度。與區(qū)民政局聯(lián)合對農(nóng)村五保對象在區(qū)、鄉(xiāng)級定點醫(yī)療機構(gòu)住院基本醫(yī)療費用實行全額減免。農(nóng)村五保對象在定點的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、區(qū)級醫(yī)院和民營醫(yī)院住院后,基本醫(yī)療費用由合作醫(yī)療資金補助75%,剩余25%由區(qū)民政部門從農(nóng)村醫(yī)療救助資金中統(tǒng)籌解決。(四)積極開展先心病兒童免費救治工作。根據(jù)湖南省

衛(wèi)生廳關(guān)于印發(fā)《湖南省農(nóng)村兒童先心病免費醫(yī)療救治實施方案(暫行)》的通知精神,我區(qū)全面啟動此項工作,2010年,我區(qū)將11名先心病兒童納入免費救治范圍,22萬元均由合作醫(yī)療資金支付,2011年我區(qū)又對11名先心病兒童實行了免費救治,全額支付醫(yī)療費用23萬元。四、加強監(jiān)管,保障資金安全運行。加強對新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)管一直是新農(nóng)合工作的重中之重,為了確保新農(nóng)合的各項政策能執(zhí)行到位,我們除了加強審核外,重點在“嚴”字上和借助科學管理的手段上狠下工夫。(一)從嚴把關(guān),認真審核。我們對各定點醫(yī)療機構(gòu)實行包片負責制,充分發(fā)揮審核人員在審核中的作用,對于違反“合理檢查、合理用藥、合理治療、合理收費”四原則而產(chǎn)生的費用,堅決予以扣除。2011年,共審核拒付各類不合理收費20萬元,既保障了基金安全,又規(guī)范了定點醫(yī)療機構(gòu)的行為。(二)嚴厲打擊各類弄虛作假。為杜絕弄虛作假,區(qū)合管辦采取網(wǎng)上監(jiān)控和日程稽查相結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式,每個月保證有10到12天的時間安排工作人

員下鄉(xiāng)稽查,每月要抽查10%的病人進行入戶調(diào)查或電話回訪,對各定點醫(yī)療機構(gòu)診療行為的真實性進行核實。2011年7月,區(qū)合管辦組織相關(guān)人員,通過隨機抽查補償資料、調(diào)查回訪參合患者等方式,對區(qū)內(nèi)所有定點醫(yī)療機構(gòu)進行了一次專項檢查,受訪面達1200多人。對查實的問題上報衛(wèi)生局研究,對8家違規(guī)定點醫(yī)療機構(gòu)進行了經(jīng)濟處罰,共罰款

1.4萬元。其中,3家衛(wèi)生分院停止合作醫(yī)療補償業(yè)務(wù)一個月,1家衛(wèi)生院院長給予行政處分。(三)實行醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量專家評審制度。為提高醫(yī)療服

務(wù)質(zhì)量,規(guī)范醫(yī)療服務(wù)管理,區(qū)合管辦和區(qū)衛(wèi)生局共同組織,聘請醫(yī)療機構(gòu)專家,成立新農(nóng)合醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評審小組,對各新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)不定期開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量評審,對評審不合格的定點醫(yī)療機構(gòu)要求限期整改。今年上半年,共開展三次專家評審,要求1家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心不規(guī)范使用中藥行為、1家衛(wèi)生院次均費用增長過快行為限期整改。建立新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度是一項長期的系統(tǒng)工程,幾

年來,我區(qū)新農(nóng)合工作雖然取得了一定成績,廣大農(nóng)民群眾也得到了更多實惠,但有待進一步健全和完善。我區(qū)將以這次會議為契機,學習借鑒各區(qū)縣的先進經(jīng)驗,不斷加大工作力度,創(chuàng)新工作思路,切實推動永定區(qū)“新農(nóng)合”工作健康持續(xù)發(fā)展。2011年10月20日

第5篇:合管辦總結(jié)

平頭川鄉(xiāng)合管辦二〇一〇年工作總結(jié)2010年平頭川鄉(xiāng)的新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理工作,在平頭川鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導與積極支持下,在會寧縣合管辦的指導下,緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,充分發(fā)揮“合管辦”的“服務(wù)群眾、為民辦事、替民減負”的職能作用,以解決“三農(nóng)”問題為目標,以全心全意為人民服務(wù)為宗旨,真抓實干,在緩解農(nóng)民“治病難、治病貴、看不起病”等方面發(fā)揮了重要作用。一、加強政治理論、專業(yè)知識學習

政治上,堅持學習黨在農(nóng)村的各項路線、方針、政策,認真貫徹落實各項新農(nóng)合惠民政策,深入學習實踐科學發(fā)展觀;思想上積極追求進步,以“三個代表”重要思想、黨的“十七大精神”為指導;作風上以解放思想、實事求是、與時俱進準則;業(yè)務(wù)上加強專業(yè)知識、技術(shù)學習,參加各種專業(yè)知識考試,不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平,深入學習和認真貫徹執(zhí)行《會寧縣新型農(nóng)村合作醫(yī)療實施方案》,認真履行自己的工作職責,把“情

為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用、事為民所辦”,全心全意為人民服務(wù)的宗旨要求體現(xiàn)到實際工作中。二、2010年我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療運行情況

我鄉(xiāng)現(xiàn)有人口12702人,其中農(nóng)業(yè)人口12688人,分布在全鄉(xiāng)9各村57個村民小組。2010年,全鄉(xiāng)共參保2734戶,參保人次達12569人,共繳費用377070元。到12月底為止,我鄉(xiāng)累計報銷金額122萬元,其中門診報銷金額201056元,門診減免人次達4650人次,次均補助43.24元。住院共計減免金額953083.92元,減免人次790人,其中,鄉(xiāng)級住院減免金額183589.4元,減免人次409人,次均補償率達596.76元。縣及縣以上住院減免金額769494.52元,減免人次381人,次均補償率達2023.68元。自2005年新農(nóng)合政策實施6年以來,我鄉(xiāng)95%參合群眾已逐步形成自覺交費,當患大病、小病時都自覺帶上農(nóng)合本到各醫(yī)療機構(gòu)就診的習慣,群眾切身體會到新農(nóng)合政策的實惠,參合積極性大大提高,在2009年10月至12月對2010年度新農(nóng)合籌資工作中,僅用了45天時間,就完成了2010年度平頭川鄉(xiāng)新農(nóng)合籌資工作,共有

參合群眾12527人,收取參合資金375810元,參合率為98.73%,均達到縣級要求。三、按時完成每月報賬工作及賬后處理

根據(jù)報賬要求,結(jié)合我鄉(xiāng)鄉(xiāng)情,我辦要求平頭川鄉(xiāng)各醫(yī)療機構(gòu)于每月20日截賬,鄉(xiāng)衛(wèi)生院、各村衛(wèi)生所根據(jù)我鄉(xiāng)報賬日程安排到鄉(xiāng)合管辦報賬,22日由鄉(xiāng)衛(wèi)生院匯總?cè)l(xiāng)總情況上報縣合管辦。在報賬過程中嚴格審核新農(nóng)合病歷、處方、臺賬,對不符合規(guī)定的均不給予報賬,損失由各定點醫(yī)療機構(gòu)承擔。嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律,所有新農(nóng)合資金的撥付均通過轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票來完成,做到“見賬不見錢”,新農(nóng)合資金做到安全封閉運行。每月補償款在次月中下旬全部兌現(xiàn)到各醫(yī)療機構(gòu)及到縣及縣以上醫(yī)療機構(gòu)住院的農(nóng)戶手中,從不拖欠補償款(補償款發(fā)放有痕跡記錄),每月在報賬中,把存在的問題記錄下來,在賬后帶著問題下村做入戶調(diào)查,一直以來,每個月下村3-5次,按時完成2%的入戶調(diào)查,加強對各村定點醫(yī)療機構(gòu)的新農(nóng)合政策宣傳、業(yè)務(wù)培訓和日常監(jiān)督指導,提高了醫(yī)務(wù)人員對新農(nóng)合政策的理解

和報賬業(yè)務(wù)的熟悉。指導定點醫(yī)療機構(gòu)根據(jù)相關(guān)規(guī)定和自身的實際情況制定了相對科學、合理、具有可操作性的新農(nóng)合內(nèi)部管理制度,協(xié)助新農(nóng)合定點醫(yī)療機構(gòu)加強內(nèi)部管理和提高新農(nóng)合服務(wù)能力。每周到各村衛(wèi)生所督促業(yè)務(wù)一次,做到了深入農(nóng)村、農(nóng)戶、農(nóng)民即“三入”,及時反饋農(nóng)戶提出的疑難,按時完成各期簡報,簡單問題及時解決,重大疑難及時向鄉(xiāng)黨委、政府和縣合管辦匯報,贏得了農(nóng)戶的普遍信任。四、存在問題及下一步工作打算

(一)存在的主要問題??v觀全鄉(xiāng)新農(nóng)合工作,2010年以來,我鄉(xiāng)各村衛(wèi)生所、鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)療條件有了很大的好轉(zhuǎn),經(jīng)濟收入明顯提高,很大一部分農(nóng)民也享受到了新農(nóng)合政策的實惠,也真正體現(xiàn)了新農(nóng)合是“農(nóng)民的實惠、醫(yī)療機構(gòu)的事業(yè)、政府的形象”這項民心工程。相比之下,我鄉(xiāng)新農(nóng)合補償比例處于全縣中間水平,與經(jīng)濟條件好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)存在很大的差距,主要問題:一是平頭川鄉(xiāng)地理位置特殊,致

使很大一部份患者外流。二是平頭川鄉(xiāng)各定點醫(yī)療機構(gòu)經(jīng)濟條件不好,軟件、硬件設(shè)施跟不上,致使患者流失;三是根據(jù)《會寧縣鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理實施方案》的要求,村衛(wèi)生所必須達到三制四有七統(tǒng)一的規(guī)范管理,但我鄉(xiāng)由于條件限制,絕大部份村衛(wèi)生所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)還處在薄弱階段。四是各醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高;五是沒有專項資金,各項工作展開難。在我鄉(xiāng)新農(nóng)合報賬過程中及處方微機錄入過程中,發(fā)現(xiàn)有的醫(yī)療機構(gòu)業(yè)務(wù)不認真,農(nóng)合證號碼寫不全、寫錯,臺賬、處方患者的簽字、手印代簽代按太多,造成賬務(wù)虛假現(xiàn)象。

(二)下一步工作打算。為了進一步開展好我鄉(xiāng)新農(nóng)合工作:

一、積極向鄉(xiāng)黨委、政府、縣合管辦匯報工作開展情況,爭取上級的關(guān)心與支持,在鄉(xiāng)黨委、政府、縣合管辦的正確領(lǐng)導、支持下開展我鄉(xiāng)的新農(nóng)合工作。二、進一步加大宣傳力度,采取多渠道、多形式的宣傳方式,讓新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策深入民心,提高群眾對新農(nóng)合工作的認識,爭取群眾對新農(nóng)合工作的理解與支持。三、加強各定點醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員管理,提高醫(yī)務(wù)人員開展新農(nóng)合工作的業(yè)務(wù)素質(zhì)。四、嚴格每月報賬要求,加大對各定點醫(yī)療機構(gòu)的監(jiān)督,把好基層第一關(guān)。五、加強學習,積極探索長效機制建設(shè),著眼于解決廣大農(nóng)民群眾的實際問題,積極、扎實、高效、規(guī)范的開展好我鄉(xiāng)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作。第6篇:醫(yī)院合管辦主任職責醫(yī)院合管辦主任職責

一、負責制定本辦公室年度工作總結(jié)計劃,并組織實施。二、及時發(fā)現(xiàn)、收集、研究解決農(nóng)村合作醫(yī)療運行中存在的問題,重大問題及時向院領(lǐng)導和縣合管中心報告。三、組織本辦公室人員認真學習合作醫(yī)療有關(guān)政策、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,努力提高業(yè)務(wù)能力和政策水平。四、定期和不定期地將合作醫(yī)療運行情況向醫(yī)院領(lǐng)導匯報,向縣合管中心就農(nóng)村合作醫(yī)療運行情況提出意見和建議。五、根據(jù)當?shù)厍闆r及時向縣合管中心反饋合作醫(yī)療運行情況。六、完成各級領(lǐng)導的其他工作任務(wù)。第7篇:合管辦年度工作總結(jié)

合管辦工作總結(jié)

自我院合作醫(yī)療工作開展以來,在院委班子的正確領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行各項政策,加強自我管理,規(guī)范醫(yī)療行為,提高醫(yī)療服務(wù)水平,嚴格控制人均次費用,使合作醫(yī)療基金使用效率得到了提升。現(xiàn)將2013年的工作總結(jié)如下:

一、合作醫(yī)療工作開展情況

1、合作醫(yī)療是一項民心工程、系統(tǒng)工程,不是孤立的一項工作,它貫穿于整個衛(wèi)生工作的每一個環(huán)節(jié)。我們未雨綢繆,就醫(yī)院內(nèi)部管理、制度建設(shè)、道德教育、技術(shù)培訓等做了大量的工作。首先是進一步加強了領(lǐng)導班子建設(shè),堅持實事求是,轉(zhuǎn)變工作作風,注重工作實效,制定嚴格的醫(yī)院管理制度。結(jié)合合作醫(yī)療工作需要,各科室全部實行目標量化管理、責任到人,嚴格獎懲,在職工中開展了“樹、轉(zhuǎn)、促”活動,教育職工擺正自己的位置、找準工作切入點,講團結(jié)不搞分裂,比貢獻不計較個人得失,對業(yè)務(wù)精益求精,對工作滿腔熱忱,收到了很好的效果。二是強化職業(yè)道德和社會公德教育,教育職工牢固樹立正確的人生觀、價值觀,廣泛進行了不同形式的愛崗敬業(yè)、團結(jié)奉獻等社會公德、職業(yè)道德教育、真正做到了“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”從病人滿意的地方做起、從病人不滿意的地方改起。2、宣傳工作是推行合作醫(yī)療的首要環(huán)節(jié),全科經(jīng)辦人員積極、耐心地向每一位住院患者宣傳合作醫(yī)療政策及管理辦法,講解住院注意事項,

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