企業(yè)安全生產(chǎn)自我診斷工作方案

-1-企業(yè)安全生產(chǎn)自我診斷工作方案目的：開(kāi)展安全生產(chǎn)診斷是落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理制度化、規(guī)范化的重要內(nèi)容。為了切實(shí)做好這項(xiàng)工作，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章有關(guān)規(guī)定，按照公司工作要求，結(jié)合工作實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下。一、指導(dǎo)思想通過(guò)從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估、監(jiān)測(cè)、管控等全過(guò)程、全方位、立體化開(kāi)展安全生產(chǎn)診斷，是落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)的重點(diǎn)舉措，安全生產(chǎn)診斷用好“吹哨人”機(jī)制，是安全生產(chǎn)內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)工作需要。安全生產(chǎn)診斷要上下聯(lián)動(dòng)、把脈問(wèn)診，推進(jìn)安全隱患精準(zhǔn)治理，有效預(yù)防生產(chǎn)安全事故，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。二、工作目標(biāo)（一）強(qiáng)化全員安全意識(shí)。通過(guò)安全生產(chǎn)診斷工作，讓每一名員工都為身邊的安全發(fā)揮作用，人人都是安全生產(chǎn)使者，人人都是安全生產(chǎn)守望者，人人都是安全生產(chǎn)互助者。（二）提升全員安全技能。立足崗位，從根本上消除事故隱患，熟知安全隱患類別、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、應(yīng)急逃生技能，切實(shí)把“我要安全”意識(shí)變成“我會(huì)安全”“我能安全”行為規(guī)范。（三）構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制。構(gòu)建新常態(tài)安全生產(chǎn)診斷機(jī)制，牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，錘煉“全員、全天候、全過(guò)程、全方位”的安全管理行為，推動(dòng)形成多方齊抓共管的安全生產(chǎn)治理體系。三、組織機(jī)構(gòu)公司成立安全生產(chǎn)診斷工作領(lǐng)導(dǎo)小組，公司總經(jīng)理任組長(zhǎng)，安全管理科科長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，安全員及各部門負(fù)責(zé)人為成員。各部門職責(zé)：1.按照診斷方案開(kāi)展自我診斷工作，查找身邊安全隱患。2.針對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患編制整改方案，按要求完成隱患整改，保證100%整改率。四、診斷內(nèi)容（一）安全生產(chǎn)管理情況?，F(xiàn)印發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程存在缺陷和不足情況（重點(diǎn)查找哪些制度未有建立，需要新增；哪些制度存在條款不明晰，操作性較差，需要修訂）；全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單建立情況；應(yīng)急值班值守工作制度落實(shí)情況；勞務(wù)隊(duì)伍用工安全管理情況。（二）從業(yè)人員安全素質(zhì)情況。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況；事故警示教育開(kāi)展情況；主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況（一人一檔）；勞務(wù)隊(duì)伍施工人員安全教育培訓(xùn)情況；“開(kāi)工第一課”落實(shí)情況。（三）安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況。安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”體系建立情況；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況；生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、管控措施落實(shí)情況；重大隱患整改責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”情況；安全設(shè)計(jì)、評(píng)價(jià)和檢測(cè)檢驗(yàn)符合性情況，安全評(píng)價(jià)報(bào)告、檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告問(wèn)題隱患整改落實(shí)情況。（四）安全生產(chǎn)投入情況。安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃；安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況；勞動(dòng)防護(hù)用品配備情況。（五）設(shè)備、信息化建設(shè)情況。設(shè)備設(shè)施報(bào)警裝置、緊急切斷裝置、自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)情況；使用燃?xì)獾穆毠な程每扇細(xì)怏w報(bào)警裝置安裝使用情況。（六）應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況。本單位綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制、備案情況。應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃制定及應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估情況。五、診斷方式自我診斷。由安全診斷領(lǐng)導(dǎo)小組組織，提出診斷計(jì)劃和診斷目標(biāo)，自辨自控、自診自改。附件：安全生產(chǎn)診斷檢查表附件：安全生產(chǎn)自我診斷檢查表序號(hào)檢查內(nèi)容檢查方式檢查結(jié)果隱患情況整改建議備注一、安全生產(chǎn)管理情況1安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程制定情況查文件□已落實(shí)□落實(shí)不完全2全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、全員安全生產(chǎn)責(zé)任清單建立情況查文件□已落實(shí)□落實(shí)不完全3應(yīng)急值班工作制度落實(shí)情況查文件、記錄□已落實(shí)□落實(shí)不完全4外包隊(duì)伍、外包工程、勞務(wù)派遣用工安全管理情況查文件、現(xiàn)場(chǎng)□已落實(shí)□落實(shí)不完全二、從業(yè)人員安全素質(zhì)情況12022年安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃及落實(shí)情況查文件、記錄□已落實(shí)□落實(shí)不完全2主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員和其他從業(yè)人員安全培訓(xùn)情況（一人一檔）查證件、記錄□已落實(shí)□落實(shí)不完全3外來(lái)施工人員安全教育培訓(xùn)情況查文件、記錄□已落實(shí)□落實(shí)不完全4“開(kāi)工第一課”落實(shí)情況查文件、記錄□已落實(shí)□落實(shí)不完全三、安全風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理情況1安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理“雙重預(yù)防”體系建立情況查文件、檔案□已落實(shí)□落實(shí)不完全2安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)運(yùn)行情況查文件、檔案□已落實(shí)□落實(shí)不完全3生產(chǎn)工藝、設(shè)備設(shè)施等安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、管控措施落實(shí)情況查文件、檔案□已落實(shí)□落實(shí)不完全

四、安全生產(chǎn)投入情況12022年安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用情況查文件、臺(tái)賬□已落實(shí)□落實(shí)不完全22022年安全生產(chǎn)資金投入計(jì)劃查文件、臺(tái)賬□已落實(shí)□落實(shí)不完全3勞動(dòng)防護(hù)用品配備情況查臺(tái)賬、記錄□已落實(shí)□落實(shí)不完全五、信息化、設(shè)備安全運(yùn)行情況1安全設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)和定期檢測(cè)情況查臺(tái)賬、現(xiàn)場(chǎng)□已落實(shí)□落實(shí)不完全2設(shè)備設(shè)施報(bào)警裝置、緊急切斷裝置、自動(dòng)化控制系統(tǒng)建設(shè)情況查臺(tái)賬、記錄□已落實(shí)□落實(shí)不完全3使用燃?xì)獾穆毠な程每扇細(xì)怏w報(bào)警裝置安裝使用情況查現(xiàn)場(chǎng)、記錄□已落實(shí)□落實(shí)不完全六、應(yīng)急預(yù)案編制及演練情況1本單位綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案編制、備案情況查文件、檔案□已落實(shí)□落實(shí)不完全22022年應(yīng)急預(yù)案演練情況查文件、檔案□已落實(shí)□落實(shí)不完全32023年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃制定和實(shí)施情況查文件、檔案□已落實(shí)□落實(shí)不完全七、其他診斷事項(xiàng)123診斷結(jié)果符合項(xiàng)：；不符合項(xiàng)：；限期前完成整改。診斷人：