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文檔簡介

公司安全生產會議紀要會議時間：2021年10月15日上午10點會議地點：公司大會議室與會人員：公司領導：張總、李總、王總安全生產部：陳經理、李工程師、劉工程師固定資產部：趙經理、王工程師工程部：周經理、王工程師、張工程師生產部：李經理、劉工程師、錢工程師會議主題本次會議主要就公司安全生產工作進行討論，總結近期安全工作情況并提出改進方案，確保企業(yè)生產經營安全穩(wěn)定。會議內容陳經理匯報了近期安全工作的總體情況。他表示，公司嚴格遵守國家有關安全生產法規(guī)，加大了對各部門安全管理的指導、監(jiān)督和檢查力度，實行了標準化、規(guī)范化、程序化的安全生產管理。在近期的安全檢查中，已經發(fā)現(xiàn)并處理了一些安全隱患，如安全防護設施未完備、操作規(guī)程不嚴格遵守、管理人員缺乏安全意識等問題。李工程師重點匯報了公司化工車間的安全狀況。他指出，化工車間是生產中風險最大的一個環(huán)節(jié)，要加大對化學品的存放、運輸和使用的管理工作。同時，他也提出了一些改進方案，如對化學品進行分類、標識和分類儲存，定期對儲存容器進行檢查和維護，落實“兩定”制度等。趙經理和王工程師分別匯報了固定資產部門和工程部門的安全管理情況。趙經理表示，固定資產部門在安全管理方面已經采取了很多措施，如安裝了消防設施、維修確定需要安全保護的危險工具和設備等等。而工程部門則是在工程施工中注意安全，定期進行培訓和檢查，確保工人的安全操作。李經理總結了生產部門近期生產安全情況。他高度評價了生產部門的安全管理工作，尤其對生產車間的相關人員進行了安全教育和培訓，加強了安全生產管理。同時他也提出了一些可以改進的方案，如在操作規(guī)程中更加細化安全措施，加強對所需要用到的保護裝備的管理等等。會議結論經過會議討論，我公司各部門安全工作總體良好，對于已經發(fā)現(xiàn)的問題，我們將采取有效的措施加以解決。同時，大家一致認為需要加強安全意識和安全監(jiān)管力度，著力解決工人以及管理人員的安全意識不足問題。安全生產工作關乎企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，希望各部門在今后的工作中進一步重視安全工作，落實安全責任，不斷提升安全管理水平。會

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