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Word版本,下載可自由編輯團委副書記競聘演講稿各位評委,以及來自院系各部門的優(yōu)秀干事們!

大家,晚上好!

首先請允許我做一下自我介紹,我是來自校組織部的王振宇,在上學年擔當副書記助理一職。今日,我很榮幸能站在這里,競聘校團委副書記!

一年過來,感慨萬千。校團委給我留下了一連串美妙的回憶,當然也留下了一連串的苦痛。就是在這美妙和苦痛之間,在掙扎與進步之間,最終堅持了下去,有了今日站在這里的機會。

談過去、我覺得沒有意義。既然站在了一個新的起點,一切需要重新開頭,放低姿勢,放高眼光。

所以關于副書記的職責,第一步就是形成向心力。任何一個團隊都需要一個領頭人,校團委更不例外,需要一個主心骨,全部人必需時刻向著一個中心,書記處與辦公室親密協(xié)作,上傳下達,團委的綜合工作效率必需是全院頂尖,我們有這個信念更有這個義務。

其次:心態(tài)的轉變,做好大一向大二的轉變,被管理者到管理者的轉變。前一段時間試著帶部門,一度我很迷茫,很累,是心累。開頭我想著肯定要帶好團委200多號人,把全部人的心擰在一起,我越試試越感覺累。后來有一次和我們這一批青馬學員溝通的時候,豁然開朗。由于我們學校過去參與青馬的都是大一的,其他學校都是大二的過去,所以閱歷比我們足一點。他說我沒必要把重心放在200個人身上,要選好人,選好各個部長,緊密聯系他們,部門的人靠他們來管,我要做的就是帶好他們5個人,一直抓著200個人不得累死,還和我開玩笑說大二要擺正自己的位置,假如讓他看到大二的還沖在前面做事,直接揍,當時我聽了哈哈一笑,到了大二,要學會轉變,從大一做事到大二管理,不同的位置,不同的`角度,要學會顧全大局。

關于協(xié)調外部,校級團委在職能方面是很大的,院系很多部門都需要我們從中來協(xié)調。強化溝通是第一要務,團委內部各部門的溝通,院級部門之間的溝通,院系之間的溝通。辦公室、組織部、青協(xié)、宣揚部、廣播站。校團委、校同學會、校社聯、校藝術團、各系部團學。一個人的力氣是有限的,但是一群人的力氣是無限的,五個手指伸出來他就是五個手指,但是當他握起來的時候就是一個拳頭,全部團結起來,拉出蘇信團學的影響力,把蘇信60年的文化底蘊呈現出來。蒸蒸日上的蘇新青年,分散了多少人的心血,就是各系部宣揚部,院里記者隊,組團結協(xié)作做出來的。所以,溝通和協(xié)調是第一要義。

關于工作方案,我想說的只是在完成好部門常規(guī)工作的同時,帶領大一的新干事去學習,學習新事物,接受新事物,來到團委要有事可做,蘇信校團委樂觀向上。

最終,送一句話給在

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