安全標準化培訓

講師周舉中泰創(chuàng)安·2021.5平安生產(chǎn)培訓平安生產(chǎn)標準化2內(nèi)容提要什么是平安生產(chǎn)標準化第一局部3平安生產(chǎn)標準化建立制度落實平安生產(chǎn)責任制編制操作規(guī)程監(jiān)測監(jiān)控危險源檢查整改不符合項治理控制各類隱患點預防體系法律法規(guī)4企業(yè)平安生產(chǎn)標準化企業(yè)通過落實企業(yè)平安生產(chǎn)主體責任，通過全員全過程參與，建立并保持平安生產(chǎn)管理體系，全面管控生產(chǎn)經(jīng)營活動各環(huán)節(jié)的平安生產(chǎn)與職業(yè)衛(wèi)生工作，實現(xiàn)平安健康管理系統(tǒng)化、崗位操作行為標準化、設備設施本質(zhì)平安化、作業(yè)環(huán)境器具定置化，并持續(xù)改進。5防護技術(shù)6平安〔聯(lián)鎖〕技術(shù)7定置化操作8目視化管理9文件痕跡留存10有章可循策劃充分有人負責責任制的落實有人監(jiān)督監(jiān)督體系健全有據(jù)可查可追溯性強1112平安生產(chǎn)標準化背景第二局部13新安法通過立法方式將安全生產(chǎn)標準化納入其中。第四條生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守本法和其他有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全安全生產(chǎn)責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，推進安全生產(chǎn)標準化建設，提高安全生產(chǎn)水平，確保安全生產(chǎn)。?平安生產(chǎn)法?的要求14企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范GB/T33000-20162016年12月13日，國家質(zhì)檢總局、國家標準委發(fā)布2016年第23號中國國家標準公告，批準發(fā)布了GB/T33000-2016《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》標準，于2017年4月1日實施。15平安生產(chǎn)標準化為什么要開展第三局部16標準化作用企業(yè)開展職工平安法律政府平安形勢六個動因為什么要開展平安生產(chǎn)標準化？17標準簡介平安生產(chǎn)標準化第四局部18目標職責應急管理制度化管理現(xiàn)場管理安全風險管控及隱患排查治理事故管理教育培訓持續(xù)改進191目標職責目標機構(gòu)和職責機構(gòu)設置主要負責人及管理職責全員參與平安生產(chǎn)投入平安文化建設平安生產(chǎn)信息化建設202制度化管理法規(guī)標準識別規(guī)章制度操作規(guī)程文檔管理記錄管理評估修訂憲法法律行政法規(guī)部門規(guī)章專門安全法律其他法律條文

國際公約技術(shù)標準國家標準行業(yè)標準地方標準地方法規(guī)地方規(guī)章規(guī)范性文件223教育培訓教育培訓管理人員教育培訓主要負責人和管理人員從業(yè)人員外來人員234現(xiàn)場管理設備設施管理設備設施建設設備設施驗收設備設施運行設備設施檢維修檢測檢驗作業(yè)安全作業(yè)環(huán)境和作業(yè)條件作業(yè)行為崗位達標相關(guān)方職業(yè)健康基本要求職業(yè)病危害告知職業(yè)病危害項目申報職業(yè)病危害檢測與評價警示標志設備設施拆除、報廢24安全風險管理重大危險源辨識和管理隱患排查治理安全風險辨識安全風險評估安全風險控制變更管理隱患排查隱患治理驗收與評估信息記錄、通報和報送預測預警5安全風險管控及隱患排查治理256應急管理應急準備應急救援組織應急預案應急設施、裝備、物資應急演練應急救援信息系統(tǒng)建設應急處置應急評估267事故管理報告調(diào)查和處理管理278持續(xù)改進績效評定持續(xù)改進28創(chuàng)立平安生產(chǎn)標準化第五局部29策劃準備及制定目標教育培訓現(xiàn)狀梳理管理文件制修訂實施運行及整改企業(yè)自評評審申請外部評審1234567830平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)立及運轉(zhuǎn)的根本方法-----PDCA循環(huán)法

P(plan)方案:包括方針和目標確實定，以及活動規(guī)劃的制定。D(Do)執(zhí)行:根據(jù)的信息，設計具體的方法、方案和方案布局；再根據(jù)設計和布局，進行具體運作，實現(xiàn)方案中的內(nèi)容。31

C(check)檢查:總結(jié)執(zhí)行方案的結(jié)果，分清哪些對了，哪些錯了，明確效果:找出問題。

A(action)處理，對檢查的結(jié)果進行處理，對成功的經(jīng)驗加以肯定，并予以標準化；對于失敗的教訓也要總結(jié)，引起重視。對于沒有解決的問題，應提交給下一個PDCA循環(huán)中去解決。32331、籌劃準備及制定目標成立領導小組：由企業(yè)主要負責人擔任領導小組組長，所有相關(guān)的職能部門的主要負責人作為成員，確保平安生產(chǎn)標準化建設組織保障。成立執(zhí)行小組：由各部門負責人、工作人員共同組成，負責平安生產(chǎn)標準化建設過程中的具體問題。34制定平安生產(chǎn)標準化建設目標：根據(jù)目標來制定推進方案，分解落實達標建設責任，明確在平安生產(chǎn)標準化建設過程中確保各部門按照任務分工，順利完成各階段工作目標。352、教育培訓企業(yè)領導層宣貫——重要性；執(zhí)行人員專業(yè)培訓——條款理解與執(zhí)行;崗位員工專項培訓——操作規(guī)程落實;

宣傳教育——全員參與。

363、現(xiàn)狀梳理對照相應專業(yè)評定標準〔或?qū)嵤┘毮敲础?，對企業(yè)各職能部門及下屬各單位平安管理情況、現(xiàn)場設備設施狀況進行現(xiàn)狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷?，F(xiàn)狀摸底的結(jié)果作為企業(yè)平安生產(chǎn)標準化建設各階段進度任務的針對性依據(jù)。企業(yè)要根據(jù)自身經(jīng)營規(guī)模、行業(yè)地位、工藝特點及現(xiàn)狀摸底結(jié)果等因素及時調(diào)整達標目標，注重建設過程，確保有效可靠。374、管理文件制修訂平安生產(chǎn)標準化對平安管理制度、操作規(guī)程等要求，核心在其內(nèi)容的符合性和有效性，而不僅是對其名稱和格式的要求。企業(yè)要對照評定標準，對主要平安管理文件進行梳理，結(jié)合現(xiàn)狀摸底所發(fā)現(xiàn)的問題，準確判斷管理文件亟待加強和改進的薄弱環(huán)節(jié)，提出有關(guān)文件的制修訂方案；以各部門為主，自行對相關(guān)文件進行修訂。385、實施運行及整改根據(jù)制修訂后的平安生產(chǎn)責任制、規(guī)章制度、操作規(guī)程等，企業(yè)要在日常工作中進行實際運行。根據(jù)運行情況，對照評定標準的條款，按照有關(guān)程序，將發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改及完善。396、企業(yè)自評407、外部評審418、平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)立本卷須知企業(yè)是平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)立的主體平安生產(chǎn)標準化是一種專門針對企業(yè)的平安生產(chǎn)行為，也是企業(yè)遵守?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?和?中華人民共和國公司法?的具體表達。因此，平安生產(chǎn)標準化是任何一家承諾遵守國家法律的企業(yè)都應該做好的事情，企業(yè)也理所應當?shù)某蔀閯?chuàng)立平安生產(chǎn)標準化的主體。42創(chuàng)立是為了管理而不是為了考評政府分行業(yè)制定的考評標準，是為了細化?根本標準?以及更好地提取各個行業(yè)的平安生產(chǎn)狀態(tài)指標。作為企業(yè)，不應只為了應付考評而開展標準化，而應通過平安生產(chǎn)標準化創(chuàng)立這一過程實現(xiàn)自我檢查、自我糾正和自我完善的管理體系運行模式。43做好平安生產(chǎn)標準化與原有管理體系之間的融合平安生產(chǎn)標準化不能拋開企業(yè)現(xiàn)有的體系和制度另行一套，而要與企業(yè)的其他管理相融合。在原有體系要素的根底上，增加平安生產(chǎn)標準化的要素和要求；