后勤采購(gòu)年底總結(jié)

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后勤收購(gòu)年底總結(jié)

負(fù)責(zé)收購(gòu)的后勤，是一個(gè)公司非常重要的崗位，到了年底，總結(jié)一年來的工作，就是一件大事。下面是后勤收購(gòu)年底總結(jié)，為大家提供參考。

又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息中消逝。

真的很感謝公司，給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，更感謝公司長(zhǎng)期以來對(duì)我的信任和栽培！感恩的心，感謝命運(yùn)，讓我認(rèn)識(shí)，花開花落，我一樣會(huì)珍惜！感恩的心，感謝，讓她伴我一生，讓我做頑強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開始了，現(xiàn)在的我將過去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)總結(jié)：

眾所周知，收購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)。所以，我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。

在董事長(zhǎng)的徑直關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，通過幾年的收購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷。同時(shí)，也明白了收購(gòu)和優(yōu)秀收購(gòu)之間的分別和差距，了解到一個(gè)收購(gòu)所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。

不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最正確價(jià)值的供應(yīng)商處收購(gòu)，堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象。不斷努力提高自己在收購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)，在交易中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)那么等。

在這里我想說，作為一個(gè)收購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)約，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，過去的一年，我們實(shí)時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但轉(zhuǎn)變了過去的錯(cuò)誤意識(shí)收購(gòu)與銷售無多大聯(lián)系，而且在收購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們收購(gòu)部都積極協(xié)作！一切以銷售為主，我們幫助。收購(gòu)與銷售是密不可分的，由于我們是一個(gè)整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個(gè)目標(biāo)！

在收購(gòu)過程中，我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)省成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確收購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)仔細(xì)討論，商討方法。

真的很感謝總經(jīng)理，在收購(gòu)方法方面為我們出謀劃策——是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原那么。當(dāng)然，還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。

在這里我還要對(duì)公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：感謝！感謝他們實(shí)時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止年底，共計(jì)降低成本、節(jié)省費(fèi)用達(dá)**萬元。別外，每月月底，由于銷項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅，為了降低公司不須要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，實(shí)時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證，從而每月都能減免一些不須要的稅收。

**年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的協(xié)作和收購(gòu)部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)徑直向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息，實(shí)時(shí)和其他部溝通，并快速備貨。對(duì)于新進(jìn)品種，收購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目次表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原那么，和敏捷運(yùn)用各種收購(gòu)技巧的重要性，對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠?qū)崟r(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌從一而終。一個(gè)優(yōu)秀的收購(gòu)需要擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)技能和收購(gòu)閱歷，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的收購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，由于收購(gòu)閱歷是靠長(zhǎng)期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能掌控的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是特別困難的。不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富收購(gòu)閱歷，跟上公司的進(jìn)展的腳步！

管理的最終目的和最終表達(dá)是增加效益，而在我們管理和成本掌握過程中應(yīng)當(dāng)不斷出新招、奇招，不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本，我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本優(yōu)勢(shì)。因此，創(chuàng)新的想法和大膽試驗(yàn)新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前的我們雖然具備了肯定的收購(gòu)專業(yè)知識(shí)與技能，但是脫離了實(shí)踐的磨練與驗(yàn)證，得出的結(jié)論與成果都是不成熟的，如同井底之蛙，永久只能看到頭頂上的天，更無遠(yuǎn)大目標(biāo)可言。學(xué)無止境，年輕就是資本，現(xiàn)在的我們不單單需要理論知識(shí)的充電，我們還需要不斷地親身實(shí)踐，通過動(dòng)手拆分與安裝設(shè)備來了解零部件的用途或者產(chǎn)品的構(gòu)成，通過到車間現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行生產(chǎn)、裝配操作來熟識(shí)產(chǎn)品的加工原理與核心功能，通過親自見證產(chǎn)品的運(yùn)行狀態(tài)與實(shí)際性能來了解我公司產(chǎn)品核心技術(shù)的內(nèi)涵與意義，這些經(jīng)受不僅能為我們