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文檔簡(jiǎn)介
目錄一、工程概況┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄31、概況┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄32、編制依據(jù)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3二、施工總體部署及進(jìn)度方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄41、施工前期準(zhǔn)備┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42、施工總平面布置┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄73、施工組織與部署┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄74、施工組織管理體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄8三、施工方案及技術(shù)措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄101、施工測(cè)量┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄102、土方工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄123、模板工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄134、鋼筋工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄135、混凝土工程┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄14四、資源需用量方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄181、施工機(jī)具需要量方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄182、勞動(dòng)力需要方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄193、主要材料需要方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄19五、技術(shù)保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄201、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄202、雨季施工方案┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄20六、工期進(jìn)度保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄211、保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄212、工期延誤補(bǔ)救措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄24七、質(zhì)量保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄241、質(zhì)量目標(biāo)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄242、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄253、質(zhì)量保證體系及措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄274、質(zhì)量通病的防治及預(yù)控措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄295、質(zhì)量管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄30八、平安及文明施工保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄321、平安目標(biāo)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄322、平安管理體系┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄323、平安管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄324、文明施工目標(biāo)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄375、文明施工管理制度┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄386、文明施工管理措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄387、施工保衛(wèi)、消防保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄39九、降低本錢(qián)措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄401、采用可行的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄402、材料設(shè)備管理措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄403、“新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料〞技術(shù)應(yīng)用┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄414、加強(qiáng)成品保護(hù)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄425、確保工期的技術(shù)組織措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄42十、工程保修承諾及違約處分措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄44十一、農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案及承諾┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄45十二、標(biāo)化工地建設(shè)┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄46十三、工程創(chuàng)優(yōu)方案及保證措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄49十四、質(zhì)量承諾及違約處分措施┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄51附表一擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表附表二擬配備本標(biāo)段的實(shí)驗(yàn)和檢測(cè)儀器設(shè)備表附表三勞動(dòng)力方案表附表四方案開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖附表五施工總平面圖附表六臨時(shí)用地表一、工程概況1.概況工程地點(diǎn):XXXXXXX學(xué)校圍墻工程位于………………學(xué)校園內(nèi)。工程內(nèi)容:建設(shè)單位:xxxxx大學(xué)。整個(gè)工程包括新建圍墻2220m,。構(gòu)筑物特征:圍墻總長(zhǎng)約2220m,現(xiàn)澆鋼筋混凝土根底。圍墻根底采用C30鋼筋混凝土,鋼筋為Ⅲ級(jí)。墊層為C20素混凝土,,保護(hù)層厚度為25mm。鋼筋錨固長(zhǎng)度37d,搭接長(zhǎng)度52d。圍墻地梁每40m左右設(shè)置后澆帶,60天后用C35微膨脹混凝土澆筑。1.4.地基處理:根底下部土層分層夯實(shí),每層厚度<300mm,壓實(shí)系數(shù)≥0.94。圍墻基坑開(kāi)挖時(shí),注意采取措施防止擾動(dòng)周邊構(gòu)筑物。1.5.其它要求:本工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的合格標(biāo)準(zhǔn)。工期60天。2.編制依據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì),主要依據(jù)目前國(guó)家對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)、文明施工、降低噪聲、保護(hù)環(huán)境等系列的具體化要求,依照《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《國(guó)家現(xiàn)行建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》、《施工招標(biāo)評(píng)定方法》以及根據(jù)政府建設(shè)行政主管部門(mén)制定的現(xiàn)行工程有關(guān)文件等,結(jié)合《XXXXXXX學(xué)校圍墻工程〕招標(biāo)文件》、施工圖及該工程實(shí)際情況,進(jìn)行了全面而細(xì)致的編制本工程工程按國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,包括但不限于:《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》〔GBJ50026-93〕《建筑地基根底工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50202-2002〕招投標(biāo)文件及工程量清單;本工程實(shí)際特點(diǎn);中華人民共和國(guó)《環(huán)境保護(hù)法》本工程同時(shí)執(zhí)行國(guó)家及本省、市現(xiàn)行施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),以及有關(guān)條例、實(shí)施方法等。二、施工總體布署及進(jìn)度方案1.施工前期準(zhǔn)備1.1.組織準(zhǔn)備:我公司承諾:一旦該工程由我公司中標(biāo)承建,我公司將迅速組織施工人員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng),并編制更加詳細(xì)的工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案報(bào)批準(zhǔn)后實(shí)施。我公司將組織具備相當(dāng)素質(zhì)的管理及技術(shù)人員成立工程經(jīng)理部。該工程班子將堅(jiān)決貫徹建設(shè)公司“持續(xù)改良,確保質(zhì)量體系運(yùn)行有效;嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量一次合格;老實(shí)守信,確保全程效勞業(yè)主滿意〞的質(zhì)量方針,以最快的施工速度和優(yōu)良的工程質(zhì)量,使XXXXXXX學(xué)校圍墻工程按工期要求建成使用。1.2.技術(shù)準(zhǔn)備:1.2.1.圖紙會(huì)審:圖紙是施工的主要依據(jù),施工前認(rèn)真組織圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底工作,做好變更記錄。如遇與設(shè)計(jì)或現(xiàn)場(chǎng)條件不符的情況,應(yīng)與設(shè)計(jì)和有關(guān)單位及時(shí)聯(lián)系解決。1.2.2.施工組織設(shè)計(jì)深化:在圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底的根底上做好施工組織設(shè)計(jì)的深化設(shè)計(jì),編制各分部〔項(xiàng)〕作業(yè)方案,及主要工序的作業(yè)設(shè)計(jì),并落實(shí)到施工的作業(yè)長(zhǎng)和作業(yè)隊(duì)伍,確保施工組織技術(shù)順利實(shí)施。需編制的主要施工作業(yè)方案如下:a.土方工程作業(yè)方案;b.模板施工作業(yè)方案;c.混凝土澆筑作業(yè)方案;d.臨時(shí)用水用電作業(yè)方案;1.2.3.建立測(cè)量控制網(wǎng):根據(jù)業(yè)主提供的水平座標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn),及設(shè)計(jì)總圖,作好測(cè)量總控制,建立適合本工程的測(cè)量定位網(wǎng)絡(luò)和標(biāo)高控制網(wǎng)絡(luò),設(shè)置基準(zhǔn)點(diǎn),對(duì)工程進(jìn)行定位放線。其中重要的控制座標(biāo)要做成相對(duì)永久性的座標(biāo)點(diǎn)。施工設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)及軸線控制樁,必須設(shè)在穩(wěn)固地段和便于觀測(cè)的位置,并采取保護(hù)措施,臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的數(shù)量不得少于兩個(gè)。施工設(shè)置的臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)、軸線樁及構(gòu)筑物施工的定位樁、高程樁,必須經(jīng)過(guò)復(fù)核,方可使用,并應(yīng)經(jīng)常校核。已建構(gòu)筑物與本工程銜接的平面位置及其高程,開(kāi)工前必須校測(cè)。1.2.4.做好技術(shù)交底工作:為了確保本工程的優(yōu)質(zhì)、高速、平安、低耗,我們準(zhǔn)備先分級(jí)做好技術(shù)交底工作,交底的內(nèi)容包括本工程的結(jié)構(gòu)和構(gòu)造情況、場(chǎng)內(nèi)水平及豎向座標(biāo)的控制情況、施工組織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容和工程經(jīng)理部對(duì)本工程的總體部署、各工種各工序的作業(yè)設(shè)計(jì)交底、本工程應(yīng)注意的平安、文明施工和周圍環(huán)境情況,分層分項(xiàng)交底最后落實(shí)到責(zé)任作業(yè)長(zhǎng)和操作工人頭上。1.2.5.該工程中主要使用的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)有:——《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-93——《土方工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ201-83——《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ19-88——《地基與根底工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ202-83——《建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ79-91——《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50204-92——《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ/T8-97——《鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-96——《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T8-97——《建筑邊坡工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50330-20021.3.材料準(zhǔn)備:1.3.1.我公司按照設(shè)計(jì)圖紙及時(shí)提出材料方案,供給部門(mén)及時(shí)組織并提供合格材料、產(chǎn)品且必須附帶材料合格證及相應(yīng)材質(zhì)復(fù)檢報(bào)告。嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)公司程序文件的相關(guān)規(guī)定,確保施工用料及時(shí)到位,保證工程按方案順利完成。1.3.2.工程所需材料、機(jī)具設(shè)備等按方案落實(shí),并根據(jù)施工進(jìn)度和業(yè)主要求組織進(jìn)場(chǎng),以滿足施工需要。1.3.3.但凡材料、產(chǎn)品設(shè)計(jì)不合理或市場(chǎng)缺乏者,供給部門(mén)及時(shí)提出并同工程技術(shù)人員一起向主管部門(mén)、設(shè)計(jì)單位申請(qǐng)辦理材料代用手續(xù),確保施工用材及時(shí)到位,以免影響工期。1.3.4.材料和構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)后,合理堆放,防止現(xiàn)場(chǎng)二次倒運(yùn),對(duì)特殊材料應(yīng)設(shè)專人看管并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。1.4.臨時(shí)工程布設(shè)與實(shí)施:1.4.1.道路交通:目前XXXXXXX學(xué)校道路暢通。1.4.2.臨時(shí)施工用水:本工程現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用水管網(wǎng),沿圍墻線路敷設(shè),管網(wǎng)布置沿圍墻周邊布置。流量按5L/S,流速按2m/s,主管徑為DN25。1.4.3.臨時(shí)施工用電:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)勘探的實(shí)際情況編制臨時(shí)用電施工方案。施工用電由一臺(tái)50KVA的發(fā)電機(jī)提供,現(xiàn)場(chǎng)設(shè)3個(gè)配電箱,分擔(dān)各局部負(fù)荷?,F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置照明燈,電線的鋪設(shè)、配電箱、漏電保護(hù)器的設(shè)備均應(yīng)符合國(guó)家規(guī)定的施工現(xiàn)場(chǎng)用電平安規(guī)程。1.4.4.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施:序號(hào)名稱面積單位1工程部辦公室80m22食堂50m23臨時(shí)工棚200m24鋼筋棚50m25木工棚50m26倉(cāng)庫(kù)50m2臨時(shí)工程的實(shí)施,采取分階段實(shí)施的方法,首先接到中標(biāo)通知書(shū)后,即對(duì)本臨時(shí)布設(shè)方案進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),報(bào)批后實(shí)施。根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要,分步實(shí)施,先修筑生活辦公和生產(chǎn)臨時(shí)工程,以滿足正式工程進(jìn)度。1.4.5.施工排水:根據(jù)業(yè)主提供的排水口及現(xiàn)場(chǎng)地勢(shì)確定排水的走向,可采取明溝排水與利用校區(qū)已有排水溝相結(jié)合的方法,及時(shí)排除積水。考前須知:a.施工排水過(guò)程中不得間斷排水,并應(yīng)對(duì)排水系統(tǒng)加強(qiáng)檢查和維護(hù)。b.施工排水系統(tǒng)排出的水,應(yīng)輸送至抽水影響半徑以外。2.施工總平面布置2.1按平面布置圖布置臨時(shí)施工道路。2.2施工臨時(shí)用水用電、搭臨設(shè)置按平面布置圖及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行設(shè)置。2.3具體布置詳見(jiàn)施工總平面布置圖。3.施工組織與部署1、工程目標(biāo)工期目標(biāo):2023年08月15日開(kāi)工,2023年10月14日竣工,總工期為60日歷天。施工前準(zhǔn)備2023年08月15日~2023年08月20日測(cè)量放線2023年08月16日~2023年08月30日土方開(kāi)挖2023年08月20日~2023年09月20日墊層施工2023年08月25日~2023年09月25日地梁及預(yù)埋鐵件2023年08月30日~2023年09月30日土方回填2023年09月10日~2023年10月05日安裝鐵藝欄桿2023年09月15日~2023年10月08日墻體裝飾2023年09月25日~2023年10月10日竣工清理驗(yàn)收2023年10月05日~2023年10月14日詳見(jiàn)附表四:方案開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖?!?〕質(zhì)量目標(biāo):合格?!?〕平安文明施工:爭(zhēng)創(chuàng)“自治區(qū)平安生產(chǎn)、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地〞;杜絕各類平安事故,確保平安事故‘零’目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)〞。依據(jù)《建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-2023及相關(guān)“作業(yè)環(huán)境控制〞要求,施工現(xiàn)場(chǎng)做到物流有序,材料、構(gòu)件標(biāo)識(shí)清楚。4.施工組織管理體系公司質(zhì)量管理保證體系圖公司經(jīng)理公司經(jīng)理公司副經(jīng)理工程師公司副經(jīng)理工程師財(cái)務(wù)科質(zhì)安科財(cái)務(wù)科質(zhì)安科生產(chǎn)生產(chǎn)科預(yù)算科各項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)目經(jīng)理部工程部質(zhì)量管理保證體系圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理工程副經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程副經(jīng)理工程技術(shù)負(fù)責(zé)人工程部專職質(zhì)檢員工程部專職質(zhì)檢員〔工程部施工員〕電工班組組長(zhǎng)〔工程部試驗(yàn)員〕機(jī)械工班組組長(zhǎng)〔工程部施工員〕抹灰工班組組長(zhǎng)〔工程部資料員〕〔工程部施工員〕電工班組組長(zhǎng)〔工程部試驗(yàn)員〕機(jī)械工班組組長(zhǎng)〔工程部施工員〕抹灰工班組組長(zhǎng)〔工程部資料員〕瓦工班組組長(zhǎng)〔木工班組質(zhì)檢員〕砼工班組組長(zhǎng)〔鋼筋班組質(zhì)檢員〕鋼筋班組組長(zhǎng)〔土建班組質(zhì)檢員〕木工班組組長(zhǎng)三、施工技術(shù)方案1.施工測(cè)量1.1.測(cè)量定位:1.1.1.測(cè)量準(zhǔn)備:組織業(yè)主及有關(guān)單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制點(diǎn)〔平面與高程〕的點(diǎn)位及資料交接,并將提供的控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),提交復(fù)測(cè)成果。1.1.2.測(cè)量控制:1.1.2.1.平面控制:〔1〕將測(cè)量控制點(diǎn)向施工區(qū)域兩側(cè)引測(cè)2~4個(gè)平面控制點(diǎn)到施工影響區(qū)域之外,并在固定的建筑物上設(shè)方向標(biāo)志,以作為施工階段測(cè)量控制和位移觀測(cè)的起算依據(jù)?!?〕測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)計(jì)須控制整個(gè)施工區(qū)域,既要保證精度要求,又要便于保存,方便施工,經(jīng)濟(jì)合理。根據(jù)設(shè)計(jì)依據(jù),采用歸化法建立I級(jí)測(cè)量控制方格網(wǎng),定期復(fù)測(cè)?!?〕在施工過(guò)程中根據(jù)實(shí)際施工情況,進(jìn)行控制點(diǎn)加密,以滿足施工測(cè)量需要?!?〕標(biāo)樁結(jié)構(gòu)及埋設(shè):測(cè)量控制點(diǎn)標(biāo)樁均用一般鋼筋混凝土樁,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)情況,埋設(shè)深度為1.0~1.5m。在標(biāo)樁頂部埋設(shè)不銹鋼標(biāo)板與鋼棒,分別作平面控制與高程控制。標(biāo)樁四周筑磚并填土夯實(shí),以作保護(hù)墻及觀測(cè)平臺(tái),在四周立以圍欄,并涂以紅白相間油漆,以便醒目易認(rèn)?!?〕測(cè)設(shè)步驟:a.根據(jù)方案進(jìn)行方格網(wǎng)點(diǎn)初定位;b.在初定位點(diǎn)進(jìn)行造標(biāo)埋石;c.在埋好的控制樁上進(jìn)行粗定位;d.精測(cè)各方格網(wǎng)點(diǎn),并與設(shè)計(jì)座標(biāo)作比擬;e.歸化改正控制點(diǎn)位到設(shè)計(jì)位置;f.定期進(jìn)行復(fù)測(cè)并作歸化改正。1.1.2.2.高程控制:〔1〕把平面方格網(wǎng)控制點(diǎn)兼作高程控制點(diǎn)。在施工影響區(qū)域之外鞏固地基上設(shè)置三個(gè)水準(zhǔn)基點(diǎn),作為施工階段高程控制和沉降觀測(cè)的起算點(diǎn)?!?〕水準(zhǔn)基點(diǎn)的高程以二等水準(zhǔn)技術(shù)要求進(jìn)行觀測(cè)確定,并定期以二等水準(zhǔn)技術(shù)要求進(jìn)行聯(lián)測(cè),以檢核是否變化。方格網(wǎng)高程點(diǎn)的高程以四等水準(zhǔn)技術(shù)要求觀測(cè)確定,并定期復(fù)測(cè),對(duì)高程變化率較大的點(diǎn),暫舍之不用。1.2.技術(shù)要求:1.2.1.技術(shù)交底:在方案實(shí)施之前組織有關(guān)技術(shù)人員向作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底,使之熟悉該工程測(cè)量控制網(wǎng)的根本設(shè)想,技術(shù)精度標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施措施及安排,以及施工過(guò)程中測(cè)量工作的具體要求。1.2.2.技術(shù)指標(biāo):a.控制方格網(wǎng)的主要技術(shù)要求:邊長(zhǎng)〔m〕100~300測(cè)角中誤差5″邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差≤1/30000b.角度觀測(cè)的主要技術(shù)要求:測(cè)角中誤差5″測(cè)回?cái)?shù)3測(cè)微器兩次讀數(shù)差≤3″半測(cè)回歸零差≤8″2C值變動(dòng)范圍≤13″各測(cè)回方向較差≤9″c.水準(zhǔn)觀測(cè)技術(shù)要求:等級(jí)二等四等視線長(zhǎng)度≤50m≤100m前后視較差≤1m≤3m前后視累積差≤3m≤10m視線離地面最低高度≥0.5m≥0.2m基輔讀數(shù)較差≤0.2mm變換儀器高,高差讀數(shù)差≤3mm水準(zhǔn)閉合差≤√eq\o(\s\up13(—),4)L≤√eq\o(\s\up13(—),20)L注:L為水準(zhǔn)觀測(cè)線路長(zhǎng)度,單位:km。d.主要儀器設(shè)備:儀器名稱型號(hào)標(biāo)稱精度經(jīng)緯儀T22″測(cè)距儀WILDDI16003mm+2PPm.d水準(zhǔn)儀NA2±0.7mm/kmNA2+GPM3±0.2mm/km2.土方工程2.1土方開(kāi)挖、工藝流程:基槽放線→分段均勻下挖→修邊和清底、開(kāi)挖基坑〔槽〕時(shí),應(yīng)合理確定開(kāi)挖順序、路線及開(kāi)挖深度。2.1.32.1.42.1.52.1.62.1.72.1.2.1.92.2.土方回填2.2.1清理基底→
驗(yàn)土質(zhì)→填土、分層鋪土、耙平→夯實(shí)密實(shí)→檢驗(yàn)密實(shí)度→修整找平驗(yàn)收。2.2.22.2.2.12.2.2.22.2.2.32.2.32.2.3.1必須分層虛鋪夯實(shí),虛鋪厚度偏差≯2.2.3.22.2.3.32.2.3.43.模板工程3.1、模板與模板之間的接縫應(yīng)密封,嚴(yán)格控制漏漿現(xiàn)場(chǎng),保證砼方成型質(zhì)量。3.2、模板撤除須經(jīng)監(jiān)理同意后才可操作,嚴(yán)禁私自亂拆。拆模時(shí)應(yīng)輕撬或撬松后墊木方后撬,確保砼的外觀質(zhì)量。4.鋼筋工程鋼筋采取現(xiàn)場(chǎng)集中加工。所有鋼筋根據(jù)施工蘭圖的要求,加工成型,運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。鋼筋放樣必須符合設(shè)計(jì)要求,經(jīng)過(guò)審核,確保準(zhǔn)確無(wú)誤。鋼筋進(jìn)場(chǎng)除材質(zhì)合格證外還應(yīng)具有符合批量的復(fù)檢合格證,否那么不得加工使用。鋼筋彎曲成型、綁扎及安裝均應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn),并嚴(yán)格按操作規(guī)程施工。所有鋼筋的規(guī)格、間距、根數(shù)、位置均應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。鋼筋相互間應(yīng)綁扎牢固,以防止?jié)矒v砼時(shí),因碰撞、振動(dòng)使綁扣松散、鋼筋移位,造成露筋。在綁扎鋼筋時(shí),應(yīng)按設(shè)計(jì)規(guī)定留足保護(hù)層,不得有負(fù)誤差。留設(shè)保護(hù)層,以相同配合比的細(xì)石砼或水泥砂漿制成墊塊,將鋼筋墊起,嚴(yán)禁以鋼筋墊鋼筋。為使綁扎后鋼筋網(wǎng)網(wǎng)眼方正,間距正確,采用5m卡尺尺限位綁扎,在鋼筋兩端用卡尺的缺口卡住鋼筋,待綁扎牢固后拿去卡尺,以滿足鋼筋間距的質(zhì)量要求。受力鋼筋的綁扎應(yīng)相互錯(cuò)開(kāi),受拉區(qū)同一截面上的接頭不得超過(guò)25%,受壓區(qū)同一截面上的接頭不得超過(guò)50%。鋼筋及鐵絲均不得接觸模板。墻體鋼筋為雙層雙向,內(nèi)外鋼筋網(wǎng)片間按1m間距設(shè)拉結(jié)筋。鋼筋遇孔洞時(shí)應(yīng)盡量繞過(guò),不能繞過(guò)時(shí),截?cái)噤摻顟?yīng)與孔洞加強(qiáng)鋼筋相焊接。鋼筋位置的允許偏差項(xiàng)目允許偏差〔mm〕受力鋼筋的間距±10受力鋼筋的排距±5鋼筋彎起點(diǎn)位置20橫向鋼筋間距綁扎骨架±20受力鋼筋的保護(hù)層墻±35.砼工程5.1.砼技術(shù)要求:本工程構(gòu)筑物設(shè)計(jì)根底墊層采用素混凝土C20,圍墻地梁采用C30鋼筋混凝土。5.1.1.原材料要求:水泥:宜采用普通硅酸鹽水泥,如摻用外加劑時(shí)可采用礦渣硅酸鹽水泥。應(yīng)注意不得使用過(guò)期或受潮結(jié)塊的水泥,并不得將不同品種或標(biāo)號(hào)的水泥混合使用。水泥標(biāo)號(hào)不宜低于425號(hào)。砂、石:砼所用的砂、石技術(shù)指標(biāo)應(yīng)符合《普通砼用砂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》(JGJ52-79)和《普通砼用碎石或卵石質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法》〔JGJ53-79〕的規(guī)定。石子最大粒徑不宜大于4cm,所含泥土不得呈塊狀或包裹石子外表,吸水率不大于1.5%。砂宜采用中砂。水:拌制砼所用的水,應(yīng)采用不含有害物質(zhì)的潔凈水。外加劑:粉煤灰:可以改善砂子的級(jí)配,填充一局部砂粒之間的微小空隙,間接地降低砼的水灰比,使密實(shí)度和抗?jié)B性有一定提高。采用粉煤灰為粉細(xì)料時(shí),應(yīng)符合《用于水泥和砼中的粉煤灰〔GB1596-79〕》的規(guī)定。5.1.2.配合比:根據(jù)所選定的原材料,進(jìn)行配合比計(jì)算,參考普通砼配合比的技術(shù)參數(shù),通過(guò)試配求得外加劑的最正確摻量。。5.1.3.砼配料必須按質(zhì)量配合比準(zhǔn)確稱量。計(jì)量允許偏差不應(yīng)大于以下規(guī)定:a.水泥、水、外加劑、摻合料為±1%;b.砂、石為±2%。5.2.混凝土攪拌:本工程采用商品砼。嚴(yán)格按施工配合比,準(zhǔn)確稱量每種用料,外加劑應(yīng)均勻摻在拌合水中投入攪拌機(jī),防止直接投入。混凝土應(yīng)采用機(jī)械攪拌,攪拌時(shí)間一般不少于2分鐘。砼原材料的貨源要定生產(chǎn)廠,定料場(chǎng),每批供料要附原材料出廠檢驗(yàn)報(bào)告,及復(fù)檢合格證。原材料品種、規(guī)格變化時(shí),應(yīng)進(jìn)行砼配合比復(fù)試,調(diào)整配合比。根據(jù)天氣變化,及時(shí)測(cè)定原材料含水量,并調(diào)整砼用水量,保證砼到達(dá)設(shè)計(jì)的強(qiáng)度和坍落度。5.3.混凝土運(yùn)輸:混凝土在運(yùn)輸過(guò)程中要防止產(chǎn)生離析現(xiàn)象及坍落度和含氣量的損失,同時(shí)要防止漏漿。拌好的混凝土要及時(shí)澆灌,常溫下應(yīng)于半小時(shí)內(nèi)運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng),于初凝前澆筑完畢。運(yùn)送距離較遠(yuǎn)或氣溫較高時(shí),可摻入緩凝型減水劑。澆灌前發(fā)生顯著泌水離析現(xiàn)象時(shí),應(yīng)參加適量的原水灰比的水泥漿復(fù)拌均勻,方可澆灌。5.4.混凝土澆筑和振搗:澆筑前,應(yīng)去除模板內(nèi)的積水、木屑、鐵絲、鐵釘?shù)入s物,并以水濕潤(rùn)模板。使用鋼模應(yīng)保持其外表清潔無(wú)浮漿。檢查模板和支架、鋼筋等符合要求前方可進(jìn)行澆筑。澆筑混凝土的自落高度不得超過(guò)1.5m,否那么應(yīng)使用串筒、溜槽或溜管等工具進(jìn)行澆筑,以防產(chǎn)生石子堆積,影響質(zhì)量?;炷翝仓?yīng)分層,每層厚度不宜超過(guò)30~40cm,相鄰兩層澆筑時(shí)間間隔不應(yīng)超過(guò)2h,夏季可適當(dāng)縮短?;炷恋恼駬v應(yīng)符合以下規(guī)定:a.每一振點(diǎn)的振搗延續(xù)時(shí)間,應(yīng)使混凝土外表呈現(xiàn)浮漿和不再沉落;b.振動(dòng)棒搗實(shí)混凝土的移動(dòng)間距不宜大于其作用半徑的1.5倍;振動(dòng)棒距離模板不應(yīng)大于其作用半徑的1/2;并應(yīng)盡量防止碰撞鋼筋、模板等;振動(dòng)棒應(yīng)插入下層混凝土5cm。振動(dòng)棒插點(diǎn)要均勻排列,插點(diǎn)間距不大于30cm,不漏振,先中間后四周均勻振搗。c.外表振動(dòng)器的移動(dòng)間距,應(yīng)使振動(dòng)器的平板覆蓋已振實(shí)局部的邊緣;d.澆筑孔洞周邊混凝土?xí)r,應(yīng)輔以人工插搗?;炷翍?yīng)連續(xù)澆筑,盡量不留或少留施工縫。在施工縫處繼續(xù)澆筑混凝土?xí)r,應(yīng)符合以下規(guī)定:a.已澆筑混凝土的抗壓強(qiáng)度不應(yīng)小于2.5N/mm2;b.在已硬化的混凝土外表上,應(yīng)鑿毛和沖洗干凈,并保持濕潤(rùn),但不得積水;c.在澆筑前,施工縫處應(yīng)先鋪一層與混凝土配比相同的水泥砂漿,其厚度宜為15~30mm;d.混凝土應(yīng)細(xì)致?lián)v實(shí),使新舊混凝土緊密結(jié)合。澆筑混凝土應(yīng)連續(xù)進(jìn)行;當(dāng)需要間歇時(shí),間歇時(shí)間應(yīng)在前層混凝土凝結(jié)之前,將次層混凝土澆筑完畢?;炷翉臄嚢铏C(jī)卸出到次層混凝土澆筑壓茬的間歇時(shí)間,當(dāng)氣溫小于25℃時(shí),不應(yīng)超過(guò)3h;氣溫大于25℃時(shí),不應(yīng)超過(guò)2.5h;當(dāng)超過(guò)時(shí),應(yīng)留置施工縫。在日最高氣溫高于30℃的熱天施工時(shí),可根據(jù)情況選用以下措施:a.利用早晚氣溫較低的時(shí)間澆筑混凝土;b.適當(dāng)增大混凝土的坍落度;c.摻入緩凝劑;d.石料經(jīng)常灑水降溫或加棚蓋防曬;e.混凝土澆筑完畢后及時(shí)覆蓋養(yǎng)護(hù),防止曝曬,并應(yīng)增加澆水次數(shù),保持混凝土外表濕潤(rùn)?;炷恋目箟涸噳K應(yīng)按以下規(guī)定進(jìn)行評(píng)定:同批混凝土抗壓試塊的強(qiáng)度應(yīng)按國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定評(píng)定;5.6.砼養(yǎng)護(hù):為保證已澆筑好的砼在規(guī)定齡期內(nèi)到達(dá)設(shè)計(jì)要求的強(qiáng)度,并防止產(chǎn)生收縮裂縫,必須認(rèn)真做好養(yǎng)護(hù)工作。當(dāng)混凝土進(jìn)入終凝〔約澆灌后4~6h〕即可開(kāi)始澆水養(yǎng)護(hù),澆水次數(shù)能保持砼潤(rùn)濕狀態(tài)用草袋覆蓋,養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于14d。在已澆筑的砼強(qiáng)度未到達(dá)1.2N/mm2以前,不得在其上踩踏或安裝模板及支架。必要時(shí)可采用蓄水養(yǎng)護(hù),加設(shè)高壓水泵上水澆水養(yǎng)護(hù)。5.7.砼拆模:由于對(duì)混凝土的養(yǎng)護(hù)要求較嚴(yán),因此不宜過(guò)早拆模。拆模時(shí)混凝土的強(qiáng)度必須超過(guò)設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的70%,混凝土外表溫度與環(huán)境溫度之差,不得超過(guò)15℃,以防混凝土外表產(chǎn)生裂縫。拆模時(shí)應(yīng)注意勿使模板和混凝土結(jié)構(gòu)受損。應(yīng)注意:側(cè)模板應(yīng)在砼強(qiáng)度能保證其外表及棱角不因撤除模板而受損壞時(shí)撤除;撤除模板時(shí),程序一般是后支的先拆,先支的后拆,先拆非承重局部,后拆承重局部。在拆模過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)砼有影響結(jié)構(gòu)平安質(zhì)量問(wèn)題時(shí),應(yīng)停止撤除,并報(bào)技術(shù)負(fù)責(zé)人研究處理后再拆。5.8.質(zhì)量檢查:5.8.1.必須對(duì)原材料進(jìn)行檢查,如有變化應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并及時(shí)調(diào)整混凝土配合比;5.8.2.每班檢查原材料稱量不少于兩次;5.8.3.在拌制和澆筑地點(diǎn),測(cè)定混凝土坍落度每班不應(yīng)少于兩次;5.8.4.砼試塊:試塊必須在澆筑地點(diǎn)制作。試塊的留置應(yīng)符合《砼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定。強(qiáng)度試塊:砼的抗壓強(qiáng)度,應(yīng)以邊長(zhǎng)為150mm立方體試件,在濕度為20℃±3℃和相對(duì)濕度為90%以上的潮濕環(huán)境或水中的標(biāo)準(zhǔn)條件下,經(jīng)28d養(yǎng)護(hù)后試壓確定。。四、資源需用量方案1.施工機(jī)具需要量方案1.1.我公司為國(guó)家一級(jí)工程施工企業(yè),擁有雄厚的資產(chǎn)和設(shè)備。擬投入到XXXXXXX學(xué)校圍墻工程的主要施工設(shè)備,根據(jù)工程進(jìn)度的實(shí)際需要及時(shí)調(diào)配到該工程使用,以滿足工程按方案順利進(jìn)行。1.2.本工程施工機(jī)具見(jiàn)下表:序號(hào)名稱型號(hào)或規(guī)格數(shù)量〔臺(tái)/件〕1反鏟0.5m332插入式振動(dòng)棒Z×7053潛水泵3AD8×984自卸汽車5~10t85發(fā)電機(jī)50KVA16經(jīng)緯儀J2級(jí)17水準(zhǔn)儀DS3級(jí)18砼運(yùn)輸車MR449069平板汽車310手推車1011小翻斗車1t512蛙式打夯機(jī)H-11013電鋸10KW114碘鎢燈202.勞動(dòng)力需要量方案2.1.采取科學(xué)周密的組織管理和先進(jìn)實(shí)用的施工新技術(shù),在保證質(zhì)量的前提下,用60天完成整個(gè)工程,具體見(jiàn)附表四。2.2.勞動(dòng)力組織:必須最大限度滿足施工需要,做到提前方案,及時(shí)調(diào)配,合理安排。根據(jù)本工程量和施工進(jìn)度方案,預(yù)測(cè)勞動(dòng)力方案為施工頂峰期約180人左右,具體見(jiàn)勞動(dòng)力資源曲線表。2.3.勞動(dòng)力準(zhǔn)備:土建專業(yè)勞動(dòng)力60人,木工30人,架子工20人,鋼筋工40人,混凝土工20人,電工5人。3.主要材料需要量方案根據(jù)施工圖紙編制詳細(xì)的材料方案,包括工程材料、周轉(zhuǎn)材料和施工方案用料等幾局部。施工前應(yīng)準(zhǔn)備好以下施工周轉(zhuǎn)材料,見(jiàn)施工用料表:施工用料表序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1腳手鋼管φ48×3.5t5搭設(shè)支撐2扣件t23模板各種規(guī)格t10鐵絲8#kg200綁扎5鐵絲22#kg500綁扎6電纜m1000施工用電7竹跳板塊150加固8槽鋼[5m320加固9螺紋鋼25mmm800加固10緊固器套320加固10鋼板20mmm210加固五、技術(shù)保證措施技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)——《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-93——《土方工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ201-83——《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ19-88——《地基與根底工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ202-83——《建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ79-91——《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50204-92——《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安裝標(biāo)準(zhǔn)》GB50194-93——《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ/T8-97——《鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-96——《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T8-97——《建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》JGJ73-91——《建筑邊坡工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50330-20022.雨季施工方案2.1、雨季施工保障措施〔1〕雨季會(huì)給施工現(xiàn)場(chǎng)的管理造成較大的難度,因此本工程工程經(jīng)理部將針對(duì)本的特點(diǎn)和不同的施工階段,提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,以確保施工順利進(jìn)行,合理組織安排雨季施工中的各項(xiàng)工作?!?〕混凝土和砂漿配合比,應(yīng)根據(jù)實(shí)際測(cè)定的砂、石含水率進(jìn)行調(diào)整,以保證計(jì)量準(zhǔn)確。雨量較大時(shí),禁止?jié)仓竺娣e砼?!?〕施工期間應(yīng)加強(qiáng)同氣象臺(tái)的聯(lián)系,及時(shí)做好天氣預(yù)報(bào)工作。在特大風(fēng)雨來(lái)臨前,應(yīng)停止施工,對(duì)簡(jiǎn)易架子應(yīng)采取加固或撤除處理。2.2、雨季施工技術(shù)措施溝槽工程施工受雨季影響最大,在雨季施工中容易發(fā)生工程質(zhì)量和平安事故,為防止出現(xiàn)質(zhì)量平安事故,施工時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面:A雨季挖土方,放坡系數(shù)應(yīng)適當(dāng)放大,每次雨后由工程經(jīng)理和工程專職質(zhì)檢員組織施工主要負(fù)責(zé)人,檢查邊坡的穩(wěn)定和牢固程度,特別要觀察側(cè)壁有無(wú)裂縫等情況,必要時(shí)采取加固措施。B基槽、基坑開(kāi)挖后,四周2.5~3m范圍內(nèi)不允許堆放土方和材料。C應(yīng)注意觀測(cè)雨季基坑積水情況,必要時(shí)用水泵及時(shí)抽出,以保持基坑、基槽枯燥。D雨季經(jīng)常檢查水泥倉(cāng)庫(kù),防止?jié)B漏,四周設(shè)排水溝。容易受潮的物品和器材必須放在屋內(nèi)枯燥、可靠的地方存放。E閥門(mén)等金屬構(gòu)件應(yīng)放在棚內(nèi),防止雨淋,防止雨水浸泡生銹。F砂石、紅磚等材料盡可能集中堆放,堆放在地勢(shì)較高處,四周排水暢通。六、工期進(jìn)度保證措施1.保證措施1.1.工期特點(diǎn):本工程突出的特點(diǎn)在于工期短。因此在保證質(zhì)量的前提下,建立一套有效的組織體系,對(duì)整個(gè)工程劃分好合理的施工流水段,實(shí)行小流水作業(yè),每一道工序必須為下一道工序創(chuàng)造工作面,后續(xù)工序盡可能提前,做到緊張而有序的施工,努力縮短每個(gè)分部工程的施工周期,以確保總工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),早日建成使用,是我公司施工期間的重要指導(dǎo)思想。1.2.組織措施:1.2.1.施工進(jìn)度控制的組織體系:建立有效的組織體系是施工方案能否正確實(shí)施的前提保證。由公司委派工程經(jīng)理統(tǒng)一指揮工程的施工、調(diào)度工作。并以各專業(yè)工程的負(fù)責(zé)人為骨干組建進(jìn)度控制的組織系統(tǒng),對(duì)每段圍墻的流水段確定進(jìn)度目標(biāo),建立目標(biāo)體系,并確定進(jìn)度控制工作制度,及時(shí)對(duì)影響進(jìn)度的因素分析、預(yù)測(cè)、反響,以便提出改良措施和方案,建立一套貫徹、檢查、調(diào)整的程序。1.2.2.公司各職能管理部門(mén)負(fù)有對(duì)工程經(jīng)理部業(yè)務(wù)指導(dǎo)的職責(zé),協(xié)助工程部解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題,使工程能順利展開(kāi)。1.2.3.選調(diào)本公司技術(shù)業(yè)務(wù)精,素質(zhì)好的施工作業(yè)隊(duì)伍,配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力,加強(qiáng)分包工程,外協(xié)勞動(dòng)力管理。發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì),按工期進(jìn)度組織數(shù)量足夠,性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入XXXXXXX學(xué)校圍墻工程,滿足工程的施工需要。1.2.4.加強(qiáng)施工信息溝通,加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系,作好施工配合及前期施工準(zhǔn)備工作,擬定施工準(zhǔn)備方案,專人逐項(xiàng)落實(shí),確保后勤工作的高質(zhì)、高效,以提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性,使工程順利進(jìn)行。1.2.5.在管理制度上合理安排施工進(jìn)度方案,緊緊抓住關(guān)鍵工序不放,而用非關(guān)鍵工序去調(diào)整勞動(dòng)力方案生產(chǎn)的平衡。1.2.5.1.根據(jù)總工期安排,編制合理的月進(jìn)度方案。1.2.5.2.對(duì)月進(jìn)度方案分解,制定旬方案天方案,以月方案保總工期,以天方案保月方案。1.2.5.3.每周一次生產(chǎn)例會(huì),召集有關(guān)部門(mén)參加,解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題,協(xié)調(diào)各工種之間的關(guān)系,布置下一周生產(chǎn)方案,使各專業(yè)隊(duì)伍有條不紊地按總體方案進(jìn)行。1.3.技術(shù)措施:1.3.1.加強(qiáng)施工準(zhǔn)備,合理、科學(xué)地安排施工程序,科學(xué)組織,使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最正確化的控制。1.3.2.采用長(zhǎng)方案與短方案相結(jié)合的多級(jí)網(wǎng)絡(luò)方案進(jìn)行施工進(jìn)度方案的控制和管理,并利用計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)方案的實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,通過(guò)施工網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)控制目標(biāo)的實(shí)施來(lái)保證各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),從而進(jìn)一步通過(guò)各控制點(diǎn)工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)來(lái)確保總工期控制進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)。1.3.3.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接,使現(xiàn)場(chǎng)施工組織,工序搭接最正確化,保證工期,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。1.3.4.采用成熟的建筑業(yè)新技術(shù),新工藝,優(yōu)選施工方案,向科學(xué)技術(shù)要速度、要質(zhì)量,通過(guò)建筑業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用來(lái)縮短工程的施工工期。1.3.5.針對(duì)工程材料用量大,特別是主體結(jié)構(gòu)鋼筋構(gòu)件的用量大,所有材料及半成品按方案分批分量加工進(jìn)場(chǎng)。1.3.6.施工期間加強(qiáng)與氣象部門(mén)聯(lián)系,入場(chǎng)前做好雨季施工方案。1.4.物資設(shè)備采購(gòu)供給保證措施:1.4.1.根據(jù)工程施工進(jìn)度與節(jié)點(diǎn)要求,合理組織資源,統(tǒng)籌安排,確保重點(diǎn)配套供給。1.4.2.實(shí)行單項(xiàng)工程、單項(xiàng)建帳,及時(shí)轉(zhuǎn)結(jié),沖銷資源,做好竣工核銷,實(shí)現(xiàn)工程完帳目清。1.4.3.根據(jù)公司《質(zhì)量體系程序文件》,做好原材料:鋼材、水泥、型材等復(fù)檢工作,有關(guān)材料的原始記錄和質(zhì)保書(shū)及時(shí)、完整交付施工作業(yè)單位,確保工程質(zhì)量。1.4.4.設(shè)立物資采購(gòu)供給工程組,根據(jù)該工程材料管理原那么,制定相應(yīng)材料管理制度。組織質(zhì)量、技術(shù)部門(mén)參加對(duì)分供方的調(diào)查、評(píng)價(jià)。1.4.5.物資的采購(gòu)應(yīng)以書(shū)面合同訂購(gòu),與分供方簽訂經(jīng)濟(jì)合同。按時(shí)、按量、按要求地將施工所需物資組織到位。嚴(yán)格遵照《材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序》對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行檢驗(yàn)。1.4.6.對(duì)所供材料實(shí)行跟蹤效勞管理,假設(shè)發(fā)生質(zhì)量量差等問(wèn)題,力求在較短時(shí)間范圍內(nèi)予以圓滿解決。1.4.7.認(rèn)真核對(duì)訂貨合同內(nèi)容與施工圖所選用的設(shè)備型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)參數(shù)交接條件等是否吻合,防止過(guò)失,力求不發(fā)生或減少訂貨損失。如有不符的情況及時(shí)與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位書(shū)面聯(lián)絡(luò)。1.4.8.嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定的設(shè)備質(zhì)量檢驗(yàn)工程,認(rèn)真核對(duì)入庫(kù)設(shè)備箱件數(shù)量和外觀、索取殘損箱件簽證的和原始記錄、嚴(yán)格交接手續(xù),及時(shí)填報(bào)入庫(kù)報(bào)告〔單〕。1.4.9.做好設(shè)備在庫(kù)期間的設(shè)備分類保管和維護(hù)工作做到合理存放、科學(xué)管理、不喪失、不變質(zhì)、不發(fā)生人為災(zāi)害事故、保持庫(kù)容整潔、及時(shí)歸整、定期〔每月〕向主管設(shè)備部門(mén)報(bào)告庫(kù)存出科情況。1.4.10.出庫(kù)設(shè)備應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的保管維護(hù)工作,防止雨淋、喪失、損壞或變質(zhì)銹蝕等情況發(fā)生。2.工期延誤補(bǔ)救措施:在工程施工期間由于不可抗拒的自然因素或其他原因造成延誤工期時(shí),我公司將及時(shí)采取緊急的補(bǔ)救措施以滿足工期要求;2.1.密切與業(yè)主和工程主管單位聯(lián)系及時(shí)的掌握信息,加強(qiáng)協(xié)調(diào)管理,充分利用施工場(chǎng)地將每段構(gòu)筑物劃分為各個(gè)施工區(qū)域,把施工勞動(dòng)力由原頂峰人數(shù)180人增加至210人,并延長(zhǎng)工作時(shí)間,將正常施工期間的兩班工作制改為三班工作制。2.2.增加施工機(jī)械,我公司有充足的土方施工、運(yùn)輸、砼生產(chǎn)機(jī)械,可以滿足大型綜合形系統(tǒng)工程的需要。2.3.使用先進(jìn)的施工工藝、新技術(shù)、新材料提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,添加早強(qiáng)、速凝、減水劑配制砼。七、質(zhì)量保證措施1.質(zhì)量目標(biāo)1.1.質(zhì)量工作指導(dǎo)思想:我們根據(jù)建設(shè)公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,建立完善的質(zhì)量保證體系,強(qiáng)化質(zhì)量管理。建立一個(gè)以科學(xué)管理為根底,以人的管理為根本,以提高工程實(shí)物質(zhì)量為中心,以目標(biāo)管理為導(dǎo)向,以提高企業(yè)全員素質(zhì)和用戶滿意為目的質(zhì)量管理新機(jī)制。。1.2.質(zhì)量方針:持續(xù)改良,確保質(zhì)量體系運(yùn)行有效;嚴(yán)謹(jǐn)標(biāo)準(zhǔn),確保產(chǎn)品質(zhì)量一次合格;老實(shí)守信,確保全程效勞業(yè)主滿意。1.3.質(zhì)量控制目標(biāo):我們將遵循公司的質(zhì)量方針,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)高速組織施工。工程產(chǎn)品符合合同要求和設(shè)計(jì)要求,符合施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求,保證使用功能。分項(xiàng)工程合格率100%,優(yōu)良率90%。確保本工程質(zhì)量等級(jí)到達(dá)招標(biāo)文件所要求的國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。2.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)本工程宜采用以下主要施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)。2.1.施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn):——《工程測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)》GB50026-93——《土方工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ201-83——《混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GBJ19-88——《地基與根底工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GBJ202-83——《建筑地基處理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》JGJ79-91——《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》GB50204-92——《建筑變形測(cè)量規(guī)程》JGJ/T8-97——《鋼筋焊接驗(yàn)收規(guī)程》JGJ18-96——《混凝土拌合用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ/T8-97——《建筑邊坡工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》GB50330-20022.2.質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn):《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50300-2001〕2.3.各專業(yè)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)2.3a.控制方格網(wǎng)的主要技術(shù)要求:邊長(zhǎng)〔m〕100~300測(cè)角中誤差5″邊長(zhǎng)相對(duì)中誤差≤1/30000b.角度觀測(cè)的主要技術(shù)要求:測(cè)角中誤差5″測(cè)回?cái)?shù)3測(cè)微器兩次讀數(shù)差≤3″半測(cè)回歸零差≤8″2C值變動(dòng)范圍≤13″各測(cè)回方向較差≤9″c.水準(zhǔn)觀測(cè)技術(shù)要求:等級(jí)二等四等視線長(zhǎng)度≤50m≤100m前后視較差≤1m≤3m前后視累積差≤3m≤10m視線離地面最低高度≥0.5m≥0.2m基輔讀數(shù)較差≤0.2mm變換儀器高,高差讀數(shù)差≤3mm水準(zhǔn)閉合差≤√eq\o(\s\up13(—),4)L≤√eq\o(\s\up13(—),20)L注:L為水準(zhǔn)觀測(cè)線路長(zhǎng)度,單位:km。2.3基坑外形尺寸允許偏差值項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1標(biāo)高+0-50用水準(zhǔn)儀檢查2長(zhǎng)度、寬度-0用經(jīng)緯儀、拉線和尺量檢查3邊坡偏陡不允許觀察或用坡度尺檢查模板安裝的允許偏差項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法墻軸線位移5尺量檢查標(biāo)高±5用水準(zhǔn)儀或拉線尺量檢查墻板截面尺寸+4尺量檢查垂直度3用2m托線板檢查相鄰兩板外表上下差2用直尺和尺量檢查外表平整度5用2m靠尺和楔形塞尺檢查現(xiàn)澆混凝土鋼筋綁扎允許偏差項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差〔mm〕檢驗(yàn)方法1網(wǎng)的長(zhǎng)度、寬度±10尺量檢查2網(wǎng)眼尺寸±20尺量連續(xù)三檔取其最大值3骨架的寬度、高度±54骨架的長(zhǎng)度±10尺量檢查5受力鋼筋間距±10尺量?jī)啥?、中間各一點(diǎn),取其最大值排距±56鋼筋彎起點(diǎn)位移20尺量檢查7受力鋼筋保護(hù)層墻板±33.質(zhì)量保證體系及措施3.1質(zhì)量體系:我們將根據(jù)公司制定的《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》,建立完善的工程質(zhì)量保證體系,針對(duì)工程特點(diǎn),對(duì)施工全過(guò)程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制,使全體管理人員按各自的質(zhì)量職責(zé)承當(dāng)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,對(duì)特殊關(guān)鍵部位和過(guò)程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn),消除不合格品,提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。3.2質(zhì)量保證措施:3.2.1.加強(qiáng)技術(shù)管理,認(rèn)真貫徹標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)及各項(xiàng)管理制度,建立崗位責(zé)任制,形成工程技術(shù)措施管理體系,搞好從技術(shù)措施的提出、審批、交底、執(zhí)行、檢查及修正等一系列的工作。3.2.2.實(shí)行目標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)分解,落實(shí)責(zé)任制,按照單位工程及分局部項(xiàng)工程落實(shí)到各責(zé)任部門(mén)和人員。從工程的各部門(mén)到班組,層層落實(shí),責(zé)任明確,制定措施,從上到下層層開(kāi)展,使全體員工在生產(chǎn)的過(guò)程中從嚴(yán)求實(shí)的工作質(zhì)量、用精心操作的工序質(zhì)量,一步一個(gè)腳印地去實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。3.2.3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查和考核工作。各方面的檢查都應(yīng)有相應(yīng)的文字記錄,制度健全,考核時(shí)做到有憑有據(jù),獎(jiǎng)懲清楚。3.2.4.制定分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量控制程序,建立信息反響系統(tǒng),定期開(kāi)展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài),全面控制各分局部項(xiàng)工程質(zhì)量。3.3質(zhì)量控制措施形成質(zhì)量管理體系和技術(shù)管理體系,明確分工,責(zé)任到人,加強(qiáng)施工技術(shù)措施的貫徹與落實(shí)。3.3.1.施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制:〔1〕搞好圖紙審查工作,認(rèn)真學(xué)習(xí)各有關(guān)的工藝和質(zhì)量要求,結(jié)合本工程及其施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,合理安排施工順序,編制并優(yōu)化施工作業(yè)方案。〔2〕做好每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工技術(shù)交底工作和技術(shù)培訓(xùn)工作。〔3〕精心做好原材料和設(shè)備的供給組織工作。嚴(yán)格控制進(jìn)廠物資的質(zhì)量,對(duì)所有工程需用的鋼材、水,泥等應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告。工程中使用的所有材料,如其材質(zhì)不能到達(dá)要求,那么嚴(yán)格按公司程序文件有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行,不得擅做處理,更不可輕易投入使用。〔4〕合理配備施工機(jī)械,搞好機(jī)械維修保養(yǎng)工作,使機(jī)械處于良好的工作狀態(tài)?!?〕按施工作業(yè)方案所需,預(yù)先制作好各種施工用具?!?〕制定切實(shí)可行的質(zhì)量獎(jiǎng)懲管理制度,對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量實(shí)施優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià),使工程質(zhì)量與員工的經(jīng)濟(jì)利益密切相關(guān)?!?〕采用質(zhì)量預(yù)控法,把質(zhì)量管理的事后檢查轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)工序及相關(guān)因素的事前檢查或過(guò)程中間檢查,以到達(dá)“預(yù)控為主〞的質(zhì)量管理目標(biāo)。3.3.2.施工過(guò)程中的質(zhì)量控制:〔1〕建立工程質(zhì)量組織保證體系及工序質(zhì)量預(yù)控保證體系。編制工程質(zhì)量方案,做好施工全過(guò)程的質(zhì)量控制,并按國(guó)家現(xiàn)行的質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收?!?〕貫徹執(zhí)行施工質(zhì)量崗位責(zé)任制,增強(qiáng)各級(jí)質(zhì)量管理意識(shí),并采用經(jīng)濟(jì)手段配合實(shí)施?!?〕認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、設(shè)計(jì)要求施工。〔4〕質(zhì)檢員以國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的標(biāo)準(zhǔn)檢查各工序的工程質(zhì)量?!?〕施工中做好各分階段的沉降觀測(cè)記錄。〔6〕加強(qiáng)對(duì)原材料的質(zhì)量檢測(cè)和管理工作,不合格的材料不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)?!?〕建立操作崗位責(zé)任制,主要工種實(shí)行掛牌制。〔8〕加強(qiáng)成品保護(hù)工作,后期應(yīng)設(shè)專人并制定專門(mén)措施做好成品保護(hù)管理工作。〔9〕加強(qiáng)技術(shù)檔案資料管理,按技術(shù)檔案建檔要求及時(shí)填報(bào)、審核、收集、整理、歸檔?!?0〕加強(qiáng)施工工藝管理,保證工藝過(guò)程的先進(jìn)、合理和穩(wěn)定性,以減少和預(yù)防質(zhì)量通病、事故、次品的發(fā)生。〔11〕堅(jiān)持質(zhì)量檢查與驗(yàn)收制度,嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制〞原那么,上道工序不合格不得進(jìn)入下道工序施工。對(duì)于易出現(xiàn)質(zhì)量波動(dòng)、容易產(chǎn)生質(zhì)量通病或?qū)こ藤|(zhì)量影響比擬大的部位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)預(yù)檢、中間檢和技術(shù)復(fù)核工作,以保證工程質(zhì)量?!?2〕對(duì)隱蔽工程,應(yīng)先做好自檢和復(fù)檢工作,認(rèn)真如實(shí)地做好相關(guān)記錄,再請(qǐng)建設(shè)單位代表、監(jiān)理代表、質(zhì)監(jiān)站代表進(jìn)行驗(yàn)收?!?3〕上、下工序間應(yīng)注意相互配合、協(xié)助,共同做好各工序的成品和半成品的保護(hù)工作。下道工序的操作者即為上道工序的產(chǎn)品保護(hù)者。3.3.3.物資管理中的質(zhì)量控制:物資管理是建筑安裝工程施工質(zhì)量管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。為保證物資管理的標(biāo)準(zhǔn)化,特制定以下制度:〔1〕原材料及設(shè)備質(zhì)量控制:嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)物資的質(zhì)量,對(duì)所有的工程需用的鋼材、水泥等應(yīng)有出廠合格證和材質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告,電焊條等輔助材料也應(yīng)有相應(yīng)的材質(zhì)證明資料;工程中使用的所有材料,如其材質(zhì)不能到達(dá)要求,那么嚴(yán)格按公司程序文件有關(guān)條款規(guī)定執(zhí)行,不得擅做處理,更不可輕易投入使用?!?〕成品、半成品質(zhì)量控制:作為一種特殊產(chǎn)品的工程及其各個(gè)工序,也都必須按有關(guān)文件的相應(yīng)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量自檢、互檢、交接檢三檢制度進(jìn)行檢驗(yàn)和評(píng)定?!?〕物資流向可追溯性管理:建立物資流向跟蹤管理制度,以便保證工程所用的所有原材料和設(shè)備從進(jìn)場(chǎng)、檢/試驗(yàn)、領(lǐng)用直到使用部位都具有可追溯性。4.質(zhì)量通病的防治及預(yù)控措施質(zhì)量通病的防治:砼蜂窩、麻面、露筋的預(yù)防措施砼攪拌時(shí)嚴(yán)格控制配合比,經(jīng)常檢查,保證計(jì)量準(zhǔn)確,砼應(yīng)攪拌均勻,澆注時(shí)自由傾落高度不超過(guò)2m,如超過(guò)時(shí)采取串桶、溜槽下料。砼豎向結(jié)構(gòu)支模前在邊模板下口抹80mm寬找平層保證模板下口嚴(yán)密,墻板應(yīng)分段澆注,每段高度不超過(guò)3m,并分層振搗。模板面清理干凈,不得粘有干硬水泥砂漿等雜物。砼澆注前,應(yīng)檢查鋼筋位置和保護(hù)層厚度是否準(zhǔn)確;每1m間隔設(shè)置一塊水泥砂漿墊塊,且必須固定牢固。鋼筋綁扎好后不得踩踏,澆筑時(shí)嚴(yán)禁振搗棒裝撞擊鋼筋保護(hù)層砼要振搗密實(shí)。拆模時(shí)間要根據(jù)試塊試驗(yàn)結(jié)果正確掌握,防止過(guò)早拆模。5.質(zhì)量管理制度根據(jù)工程工程施工質(zhì)量管理責(zé)任制的要求,在工程中特制定以下質(zhì)量管理制度。5.1.技術(shù)交底制度:堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原那么。技術(shù)部門(mén)應(yīng)編制有針對(duì)性的施工組織設(shè)計(jì),積極采用新工藝、新技術(shù);針對(duì)特殊工序編制要有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種、每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底,包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)作業(yè)長(zhǎng)的技術(shù)交底、作業(yè)長(zhǎng)對(duì)班組的技術(shù)交底、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。各級(jí)交底以書(shū)面進(jìn)行。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門(mén)和人員的責(zé)任。5.2.材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度:本工程的鋼筋、水泥和混凝土等各類材料需具備出廠合格證,并根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求分批分量進(jìn)行抽查檢,抽檢不合格的材料一律不準(zhǔn)使用,因使用不合格材料而造成的質(zhì)量事故要追究驗(yàn)收人員的責(zé)任。5.3.施工掛牌制度:主要工種如鋼筋、混凝土、模板等,施工過(guò)程中在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制,注明管理者、操作者、施工日期,并做相應(yīng)的圖文記錄,作為重要的施工檔案保存。因現(xiàn)場(chǎng)不按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程施工而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。5.4.過(guò)程三檢制度:實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度,自檢要作方案記錄。隱藏工程要由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量檢查員、班組長(zhǎng)檢查。并做出較詳細(xì)的方案記錄。5.5.質(zhì)量否決制度:對(duì)不合格分項(xiàng)、分部和單位工程必須進(jìn)行返工。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序,要追究班組長(zhǎng)的責(zé)任,不合格分部工程流入下道工序,要追究作業(yè)長(zhǎng)和工程經(jīng)理的責(zé)任。有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的糾正和預(yù)防措施。5.6.成品保護(hù)制度:要像重視工序的操作一樣重視成品的保護(hù)。工程經(jīng)理人員應(yīng)合理安排施工工序,減少工序的交叉作業(yè)上下工序的成品造成影響時(shí),應(yīng)征得上道工序,操作人員及管理人員的同意,并防止破壞和污染,否那么,造成的損失由下道工序操作者及管理人員負(fù)責(zé)。5.7.質(zhì)量文件記錄制度:質(zhì)量記錄是質(zhì)量責(zé)任追溯的依據(jù),應(yīng)力求真實(shí)和詳盡,各類現(xiàn)場(chǎng)操作記錄及材料試驗(yàn)記錄,質(zhì)量檢驗(yàn)記錄等要妥善保管,特別是各類工序交接的處理,應(yīng)詳細(xì)記錄當(dāng)時(shí)的情況,理清各方責(zé)任。5.8.有關(guān)工程技術(shù)、質(zhì)量的文件資料管理制度;工程文件資料的完整是工程竣工驗(yàn)收的重要依據(jù),應(yīng)真實(shí)和詳盡,由專職資料員、整理、保管、存檔,做到工程技術(shù)、質(zhì)量保證資料及驗(yàn)收資料隨工程進(jìn)度同步進(jìn)行。5.9.工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定、核定制度:竣工工程首先由施工企業(yè)按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)定,然后報(bào)當(dāng)?shù)毓こ藤|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行等級(jí)核定,合格的工程發(fā)給質(zhì)量等級(jí)證書(shū),未經(jīng)質(zhì)量等級(jí)核定或核定為不合格的工程不得交工。5.10.工程質(zhì)量事故報(bào)告及調(diào)查制度:工程發(fā)生質(zhì)量事故,馬上向當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和建設(shè)行政主管部門(mén)報(bào)告,并做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶險(xiǎn)及保護(hù)工作,建設(shè)行政主管部門(mén)要根據(jù)事故等級(jí)逐級(jí)上報(bào),同時(shí)按照“三不放過(guò)〞的原那么,負(fù)責(zé)事故的調(diào)查及處理工作。對(duì)事故上報(bào)不及時(shí)或隱瞞不報(bào)的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。6.承諾及考核我公司在此承諾,確保本工程質(zhì)量等級(jí)到達(dá)招標(biāo)文件所要求的國(guó)家施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。未到達(dá)以上目標(biāo)扣除工程造價(jià)的0.5%。八、平安及文明施工保證措施1.平安目標(biāo)1.1.人員傷亡事故發(fā)生率為零;1.2.重大機(jī)械設(shè)備事故發(fā)生率為零;1.3.重大火災(zāi)事故發(fā)生率為零;1.4.重大交通責(zé)任事故發(fā)生率為零;1.5.爭(zhēng)創(chuàng)“無(wú)事故工程〞。2.平安管理體系建立本工程的平安管理體系,成立以工程經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)管理小組,建立以工程經(jīng)理為第一責(zé)任人的橫向到邊,縱向到底,工程部各部門(mén),專業(yè)施工單位,直至作業(yè)班組職責(zé)明確,落實(shí)到人的工程平安管理責(zé)任制。按該工程的特點(diǎn)設(shè)專職平安員,各施工班組設(shè)兼職平安員,建立一套完整有效的平安管理體系。3.平安管理制度3.1.認(rèn)真貫徹公司的有關(guān)平安工作的規(guī)定的規(guī)程,貫徹執(zhí)行各級(jí)平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。平安組成員由工程經(jīng)理、平安員、分包單位負(fù)責(zé)人、作業(yè)長(zhǎng)等組成。工程經(jīng)理是工程工程施工平安第一責(zé)任人,具有平安管理資質(zhì)的專職平安員負(fù)具體管理責(zé)任。工程部平安組實(shí)行定期平安例會(huì)制度,例會(huì)主要內(nèi)容有:〔1〕分析近期平安形勢(shì),查找平安工作中的主要問(wèn)題;〔2〕通報(bào)上一時(shí)段隱患整改和違章考核情況;〔3〕布置近期平安工作重點(diǎn)和防范措施;〔4〕協(xié)調(diào)各作業(yè)體、分包單位之間交叉作業(yè)和配合關(guān)系,解決相互矛盾;〔5〕安排文明施工事宜;3.2.建立施工方案平安技術(shù)交底制度。編制分項(xiàng)工程施工方案時(shí)其中必須編制平安技術(shù)措施且應(yīng)進(jìn)行交底討論,審批平安技術(shù)措施必須符合實(shí)際針對(duì)性強(qiáng)的原那么。3.3.對(duì)各施工管理人員、作業(yè)班組人員、分包單位一方面通過(guò)簽訂明確了雙方的責(zé)、權(quán)、利的平安合同〔協(xié)議〕,另一方面加強(qiáng)對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督檢查等管理活動(dòng)的開(kāi)展:①其施工方案、平安預(yù)測(cè)對(duì)策表、技術(shù)交底記錄等有關(guān)方案資料進(jìn)行檢查;②不定時(shí)地到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并嚴(yán)格按有關(guān)協(xié)議條款進(jìn)行考核。3.4.落實(shí)五項(xiàng)制度〔1〕平安崗位責(zé)任制工程負(fù)責(zé)人——工程平安第一責(zé)任人技術(shù)負(fù)責(zé)人——工程平安技術(shù)第一責(zé)任人平安負(fù)責(zé)人——工程平安具體管理責(zé)任人施工技術(shù)員——平安技術(shù)具體管理責(zé)任人班組平安員——作業(yè)區(qū)、班組平安具體管理責(zé)任人作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)——平安技術(shù)實(shí)施、過(guò)程管理責(zé)任人〔2〕確認(rèn)制平安技術(shù)措施到位性——平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行;平安技術(shù)交底到位性——作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行;特殊作業(yè)人員資格——平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行;設(shè)備操作人員資格——平安負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行;作業(yè)環(huán)境、作業(yè)人員平安狀況——作業(yè)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)執(zhí)行?!?〕聯(lián)?;ケV仆ぢ?lián)保;同班聯(lián)保?;ハ啾O(jiān)督,相互保護(hù)。各班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按規(guī)定要求將班組人員結(jié)成一對(duì)對(duì)聯(lián)?;ケ?duì)子,并報(bào)平安人審批存檔?!?〕旁站制只要施工現(xiàn)場(chǎng)還有人,就必須有平安管理人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)。平安管理人員應(yīng)是第一個(gè)到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)、最后一個(gè)離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)的人。〔5〕日清制當(dāng)日事當(dāng)日畢。施工現(xiàn)場(chǎng)每天清理干凈,保證平安通道始終通暢。3.5.有違反規(guī)定、釀成事故者,嚴(yán)格按照《寧夏第一建筑公司平安管理法規(guī)》、寧夏第一建筑公司傷亡事故管理細(xì)那么等文件執(zhí)行,進(jìn)行主要責(zé)任、相關(guān)責(zé)任追究相關(guān)部門(mén)予以經(jīng)濟(jì)行政或刑事處分。3.6.保證措施:3.6.1.現(xiàn)場(chǎng)施工用上下壓線及設(shè)備禁止使用破損或絕緣性能差的電線,嚴(yán)禁電線隨地走。電器設(shè)備要有良好的保護(hù)接時(shí)和接零,傳動(dòng)裝置有防護(hù)罩。電纜必須按施工平面圖設(shè)置,嚴(yán)禁亂拉亂接。施工用電符合JGJ46-88標(biāo)準(zhǔn)。3.6.2.加強(qiáng)防火消防管理,切實(shí)加強(qiáng)火源管理,易燃易爆物品指定專人管理。消防工具,器材要齊全并安裝在適當(dāng)位置,指定專人負(fù)責(zé)清理定期檢查。3.6.3.進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)必須兩穿一戴,不得進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)域和高壓區(qū)域。按國(guó)家規(guī)定正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。3.6.4.所有特殊工程工人持證上崗。3.6.5.現(xiàn)場(chǎng)配備急救箱設(shè)備,提供防火設(shè)施方案。3.6.6.所有電器設(shè)備必須由電工安裝維修,并定期檢查。并配有漏電保護(hù)器。3.6.7.施工現(xiàn)場(chǎng)各類孔洞、臨邊必須有防護(hù)設(shè)施。施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)平安標(biāo)牌和警示牌,各類孔洞、臨邊必須設(shè)平安欄桿,危險(xiǎn)區(qū)設(shè)立明顯標(biāo)志。3.6.8.臨時(shí)用電必須按施工平面圖設(shè)置,嚴(yán)禁亂拉亂接。3.6.9.施工現(xiàn)場(chǎng)材料、設(shè)備、易燃物品、交通道路、排水規(guī)劃有序,保證平安通道暢通,推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。3.6.10.施工方案〔平安措施〕、平安預(yù)測(cè)對(duì)策表、平安交底記錄等有關(guān)資料必須齊全;3.7.平安職責(zé):3.7.1.工程經(jīng)理部平安組職責(zé):〔1〕認(rèn)真貫徹國(guó)家、地方和本企業(yè)的平安生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)的政策、法規(guī)、制度標(biāo)準(zhǔn);〔2〕討論制訂本工程施工平安生產(chǎn)總體規(guī)劃、目標(biāo)和具體方案;依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、施工平安措施方案組織好平安文明施工;〔3〕研究解決本工程平安生產(chǎn)方面的重大問(wèn)題;〔4〕組織平安生產(chǎn)定期檢查和專業(yè)檢查,催促施工單位開(kāi)展好日常巡查及隱患整改;〔5〕每月組織一次平安宣傳教育活動(dòng);〔6〕做好平安生產(chǎn)記錄,建立健全以下資料檔案:a、工程分承包合同;b、工程分承包平安協(xié)議;c、施工組織設(shè)計(jì)〔施工方案〕;d、對(duì)各施工單位平安交底卡;e、各施工單位特種作業(yè)人員名冊(cè);f、平安教育活動(dòng)記錄;g、平安例會(huì)記錄;h、平安檢查記錄;I、事故隱患整改臺(tái)帳;J、違章處理記錄;k、文明施工檢查記錄;l、施工用電檢查記錄;m、平安事故臺(tái)帳?!?〕發(fā)生傷亡事故,立即組織搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并迅速通知安環(huán)部。參加職工傷亡事故的調(diào)查、分析,組織落實(shí)整改措施。3.7.2.工程部副經(jīng)理平安職責(zé):〔1〕對(duì)工程工程平安管理負(fù)全面責(zé)任,負(fù)責(zé)組織編制與審定本工程工程平安工作方案、目標(biāo)和具體方案,〔2〕負(fù)責(zé)建立完善的平安管理體系,選配工程部專、兼職平安員,并指導(dǎo)、支持其開(kāi)展管理工作;〔3〕負(fù)責(zé)選用具有相應(yīng)平安資質(zhì)的分包單位,簽訂工程合同;〔4〕負(fù)責(zé)組織對(duì)模板支撐、撤除等危險(xiǎn)作業(yè),編制專項(xiàng)平安措施方案,并組織實(shí)施;〔5〕定期組織平安會(huì)議和平安教育活動(dòng);〔6〕協(xié)調(diào)工程進(jìn)度,盡量減少各作業(yè)體或分包單位間的立體交叉作業(yè);〔7〕組織抓好現(xiàn)場(chǎng)文明施工;〔8〕參加平安定期檢查并落實(shí)隱患整改;〔9〕協(xié)助有關(guān)部門(mén)搞好事故調(diào)查,組織落實(shí)整改措施;〔10〕負(fù)責(zé)催促作業(yè)人員正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品。3.7.3.工程部平安員職責(zé)協(xié)助工程經(jīng)理抓好平安工作,對(duì)施工平安具體負(fù)責(zé);每周組織一次聯(lián)合平安檢查;每天進(jìn)行工地巡查。檢查平安措施和平安標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,立即催促整改;參與平安技術(shù)交底工作;發(fā)現(xiàn)危及職工生命平安的重大險(xiǎn)情,有權(quán)下達(dá)停工令,然后報(bào)告工程經(jīng)理;協(xié)調(diào)各作業(yè)體或分包單位在設(shè)置平安設(shè)施或交叉作業(yè)時(shí)的矛盾;負(fù)責(zé)催促隱患整改和進(jìn)行違章考核;負(fù)責(zé)簽訂分包工程平安協(xié)議,并對(duì)分包單位施工實(shí)施監(jiān)督檢查、考核;做好有關(guān)平安會(huì)議記錄,負(fù)責(zé)各種平安管理資料的立卷工作;3.7.4.工程部施工技術(shù)員平安職責(zé)負(fù)責(zé)編制符合平安技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的施工作業(yè)方案,從施工技術(shù)上保證平安施工;負(fù)責(zé)對(duì)撤除工程模板工程支撐搭設(shè)作業(yè)編制專項(xiàng)平安措施方案,并組織驗(yàn)收。負(fù)責(zé)對(duì)施工作業(yè)單位進(jìn)行開(kāi)工前的平安技術(shù)交底;根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度和環(huán)境變化,隨時(shí)增補(bǔ)專項(xiàng)平安技術(shù)措施和進(jìn)行補(bǔ)充交底。3.7.5.工程經(jīng)理部作業(yè)長(zhǎng)平安管理職責(zé)對(duì)本作業(yè)區(qū)內(nèi)的平安管理負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)區(qū)內(nèi)的施工人員進(jìn)行工程平安技術(shù)交底和班前平安交底;負(fù)責(zé)按作業(yè)方案組織搭設(shè)和撤除用電線路和裝置及其它平安設(shè)施,并參與檢查驗(yàn)收;負(fù)責(zé)指派平安監(jiān)督崗對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)實(shí)行全過(guò)程監(jiān)控;負(fù)責(zé)工區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)文明施工:a、按平面布置圖擺放材料;b、保持施工道路通暢;c、建立和保持良好的排水系統(tǒng);d、合理布置臨時(shí)用電線路;e、及時(shí)清理和外運(yùn)建筑垃圾;負(fù)責(zé)催促作業(yè)人員搞好個(gè)體勞動(dòng)保護(hù),制止違章指揮和違章作業(yè)。對(duì)雙違人員有權(quán)予以教育、考核直至停工。4.文明施工目標(biāo)確保文明施工達(dá)標(biāo);爭(zhēng)創(chuàng)平安文明施工標(biāo)化工地。5.文明施工管理制度第1條各工程經(jīng)理部必須在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)口或明顯處設(shè)置施工標(biāo)牌,標(biāo)明工程工程名稱、建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、工程經(jīng)理姓名、開(kāi)竣工日期等。工程部負(fù)責(zé)標(biāo)牌保護(hù)工作。第2條工程經(jīng)理部必須按施工總平面布置圖安排各施工單位堆放材料、成品、半成品和機(jī)具設(shè)備,并不得侵占施工區(qū)道路和平安防護(hù)設(shè)施。第3條工程經(jīng)理、作業(yè)體、分包單位負(fù)責(zé)人以及平安員、平安監(jiān)督崗,必須佩戴平安袖標(biāo)或?qū)S霉ぷ鞣?、帽。?條施工現(xiàn)場(chǎng)的用電線路,用電設(shè)施的安裝和使用必須符合安裝標(biāo)準(zhǔn)和平安規(guī)程,并按照施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行架設(shè),嚴(yán)禁任意拉線接電,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)有保證施工平安要求的夜間照明。第5條現(xiàn)場(chǎng)照明燈具、振動(dòng)棒、水泵等電器設(shè)備必須經(jīng)過(guò)漏電保護(hù)器保護(hù),并按有關(guān)規(guī)定設(shè)置。第6條工程經(jīng)理部應(yīng)保證施工現(xiàn)場(chǎng)道路暢通,使排水系統(tǒng)處于良好的使用狀態(tài)。第7條工程經(jīng)理部必須隨時(shí)清理建筑垃圾,保持場(chǎng)容場(chǎng)貌整潔。工序交接時(shí),上工序必須將建筑垃圾清掃干凈后,經(jīng)下工序驗(yàn)收前方可進(jìn)行交接。已交接的由下道工序負(fù)責(zé)。第8條施工區(qū)內(nèi),周圍應(yīng)設(shè)置遮護(hù)圍欄,臨路的腳手架必須設(shè)置圍護(hù)設(shè)施。并設(shè)置警示牌,禁止非施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。6.文明施工管理措施6.1.成立以工程經(jīng)理為首的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)施工人員進(jìn)行文明施工教育,加強(qiáng)文明施工意識(shí)。每周進(jìn)行兩次現(xiàn)場(chǎng)文明施工檢查,工程部按建設(shè)公司下發(fā)《平安文明生產(chǎn)獎(jiǎng)懲條例》進(jìn)行考核。6.2.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行分片包干制度,劃分管理區(qū)域,建立責(zé)任區(qū),規(guī)定職責(zé)范圍,確認(rèn)負(fù)責(zé)人,并落實(shí)文明施工責(zé)任制。6.3.嚴(yán)格按建設(shè)單位批準(zhǔn)后的施工平面布置圖進(jìn)行大臨布設(shè),合理使用場(chǎng)地,認(rèn)真聽(tīng)取和尊重建設(shè)單位,搭建整齊標(biāo)準(zhǔn)化,搞好環(huán)境衛(wèi)生,環(huán)境保護(hù)制度化。6.4.施工現(xiàn)場(chǎng)采取標(biāo)準(zhǔn)化管理,在現(xiàn)場(chǎng)醒目處設(shè)置施工標(biāo)牌。各種設(shè)備、材料按方案進(jìn)場(chǎng)后,必須按施工平面圖布置堆放。6.5.由文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)施工場(chǎng)內(nèi)文明施工負(fù)責(zé)監(jiān)督、管理。為減少對(duì)周圍環(huán)境的污染,出入施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛必須清掃干凈,現(xiàn)場(chǎng)的建筑垃圾及廢料必須及時(shí)清理到指定地點(diǎn)堆放,以保證施工現(xiàn)場(chǎng)的清潔和施工道路的通暢。施工場(chǎng)區(qū)內(nèi)做好排水溝,保證場(chǎng)內(nèi)不積水。6.6.控制施工現(xiàn)場(chǎng)的施工噪音,減少污染。6.8.做好成品保護(hù)工作,保護(hù)上工序已完工程的成果。如施工需要,需在已完工程上作業(yè)時(shí),應(yīng)事先報(bào)告,經(jīng)批準(zhǔn)同意后才能實(shí)施。6.9.加強(qiáng)施工工程“旁站管理〞和“日清制度〞,建立定期檢查、評(píng)比制度,把文明施工作為考核作業(yè)隊(duì)的考核指標(biāo)并堅(jiān)決落實(shí)。7.施工保衛(wèi)、消防保證措施7.1.建立工程部保衛(wèi)、治安工作小組,全面負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工保衛(wèi)、治安工作,建立健全崗位職責(zé)。7.2.貫徹“誰(shuí)施工,誰(shuí)負(fù)責(zé)〞的消防工作原那么,組織宣傳防火知識(shí),提高施工人員的防火意識(shí),組織安排滅火技能訓(xùn)練,提高施工人員自防自救能力,確定防火重點(diǎn)部位,催促重大火險(xiǎn)、隱患的整改。7.3.對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全方位、多層次的平安檢查,采取聯(lián)合檢查與專檢檢查相結(jié)合;平時(shí)檢查與定期檢查相結(jié)合的方法。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的平安隱患和不平安因素,采取定人、定時(shí)、定措施、跟蹤整改。7.4.對(duì)工具棚、臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),必須按標(biāo)準(zhǔn)檢查、驗(yàn)收使用。禁止用可燃物搭建,加強(qiáng)平安用電管理。7.5.按施工進(jìn)度確定、申報(bào)、審批施工重點(diǎn),要害部位和防火重點(diǎn)部位;落實(shí)各項(xiàng)防范措施。7.6.進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須佩帶出入證,無(wú)關(guān)人員禁止進(jìn)入。加強(qiáng)內(nèi)部治安管理,維護(hù)良好的工作程序和勞動(dòng)紀(jì)律,禁止打架、斗歐等流氓行為的發(fā)生。7.7.加強(qiáng)火源管理,焊工作業(yè)前必須清理周圍的易燃物。7.8.消防工具設(shè)備要齊全,并按要求安放適當(dāng)。九、降低本錢(qián)措施1、采用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度管理措施〔1〕施工進(jìn)度管理采用網(wǎng)絡(luò)方案,對(duì)工期及各項(xiàng)資源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,確保工程按方案進(jìn)行?!?〕根據(jù)工程特點(diǎn),編制分項(xiàng)工程優(yōu)化的施工方案,采用先進(jìn)的施工工藝和新材料,合理調(diào)配勞動(dòng)力,防止出現(xiàn)窩工現(xiàn)象?!?〕采用均衡流水施工工藝劃分流水段,施工中科學(xué)安排工序樣板引路,做到一次成優(yōu)。采取“平面流水,立體穿插〞,科學(xué)組織,確保各階段方案的落實(shí)。〔4〕按照施工預(yù)算提供的材料方案數(shù)量,合理安排材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間,減少材料資金的占用時(shí)間,降低周轉(zhuǎn)材料費(fèi)用。2、材料設(shè)備管理措施〔1〕嚴(yán)把加工訂貨、材料方案關(guān)根據(jù)預(yù)算部門(mén)的材料分析,編制單位工程月材料采購(gòu)方案,加工訂貨由專人負(fù)責(zé),編制具體詳細(xì)的加工圖,實(shí)行多級(jí)把關(guān),確保材料數(shù)量、規(guī)格、型號(hào)正確?!?〕嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)通過(guò)貨比三家,確保質(zhì)量?jī)?yōu)良、價(jià)格合理、手續(xù)齊全,真正做到優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)采購(gòu)材料。〔3〕嚴(yán)把材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)管理,嚴(yán)格驗(yàn)收檢查,嚴(yán)格執(zhí)行材料領(lǐng)用方案,收發(fā)料手續(xù)齊全,嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料,貫徹節(jié)約獎(jiǎng)勵(lì),浪費(fèi)罰款的原那么;加強(qiáng)本錢(qián)管理,預(yù)算、器材、技術(shù)等部門(mén)采用微機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理?!?〕采用新材料、新工藝、新技術(shù),保證質(zhì)量,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。3、“新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料〞技術(shù)采用采取“新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料〞四新技術(shù),以先進(jìn)的施工的施工技術(shù)提高工程質(zhì)量,加快施工速度。在本工程中我公司主要采取以下一些“四新〞技術(shù):〔1〕精確測(cè)量技術(shù):現(xiàn)場(chǎng)施工測(cè)量工具除了配備常規(guī)的鋼卷尺、另配置一臺(tái)全新水準(zhǔn)儀和一臺(tái)全站儀。水準(zhǔn)儀按拆方便、效率極高,工程施工中的所有抄平工作由此儀器完成;其它測(cè)量定位工作由全站儀來(lái)完成,該全站儀為,可超遠(yuǎn)距離水平自動(dòng)測(cè)距、多角度測(cè)設(shè),將極大提高測(cè)量定位工作的效率和精確度。水準(zhǔn)儀全站儀計(jì)算機(jī)在工程施工管理中的應(yīng)用:現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度方案實(shí)現(xiàn)微機(jī)動(dòng)態(tài)管理,采用管理軟件進(jìn)行方案安排與實(shí)際工作完成情況跟蹤比照,方案安排與實(shí)際工作比照鮮明,能準(zhǔn)確反映工程投入的人力、物力、材料狀況,分析施工本錢(qián),針對(duì)工期提前或拖后的原因,提出相應(yīng)的措施。此軟件操作方便、界面明了,工序表達(dá)清晰,主次清楚,便于掌握和控制工程進(jìn)度及資金投入。溝槽開(kāi)挖和回填采用人機(jī)配合形式,機(jī)械的應(yīng)用省去了相當(dāng)?shù)娜肆?,也同時(shí)保證了工期和質(zhì)量。挖掘機(jī)〔4〕熱熔接對(duì)焊技術(shù):PE管采用的對(duì)焊熱熔接技術(shù)是目前相比PVC、PPR等上水給水管最環(huán)保、施工簡(jiǎn)便、節(jié)省勞動(dòng)力最有效的新技術(shù),而且牢靠耐久。也是一項(xiàng)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝及新材料的應(yīng)用?!?〕管件采用整體一次性管件:管件均采用整體鑄鐵管件,閥門(mén)采用閘閥銅芯,管件材料均為耐久性適用性強(qiáng)的材料?!?〕檢查井井蓋采用硅膠井蓋新材料,環(huán)保輕便耐腐蝕。〔7〕檢查井和管道連接處采用防水新工藝新技術(shù),杜絕了檢查井漏水形成的隱患?!?〕過(guò)路使用頂管技術(shù),使用頂管技術(shù)不破壞原有路面及根底,而且又能保證工程質(zhì)量,方便快捷,是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)便的施工技術(shù)。以上各項(xiàng)新技術(shù)新工藝新材料新設(shè)備,在我公司已經(jīng)得到了廣泛應(yīng)用,方案在本工程中繼續(xù)推廣以上新技術(shù)。4、加強(qiáng)成品的保護(hù)施工過(guò)程中特別是裝修階段,合理安排工序,穿插施工作業(yè)時(shí),對(duì)成品和半成品做好保護(hù),減少返工浪費(fèi)。5、確保工期的技術(shù)組織措施為確保在60日歷天工期內(nèi)完本錢(qián)工程,采取如下工期保證措施:〔1〕組織保證建立精干、高效的工程部領(lǐng)導(dǎo)班子,實(shí)行工程經(jīng)理負(fù)責(zé)制,堅(jiān)決做到:工程經(jīng)理24小時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)。并抽調(diào)經(jīng)驗(yàn)豐富、年富力強(qiáng)的技術(shù)管理骨干組成工程管理人員,做到分工明確、責(zé)任到人、管理到位.確實(shí)有效保證工程正常施工。對(duì)作業(yè)層的生產(chǎn)人員進(jìn)行內(nèi)部選拔,選拔操作熟練、工作積極、素質(zhì)較高的工人作為主要施工操作人員。施工期間,加強(qiáng)技術(shù)交底,確保工程順利進(jìn)行。〔2〕技術(shù)保證工程部嚴(yán)格按照我公司施工質(zhì)量管理目標(biāo)和要求,建立強(qiáng)有力的現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)組織。承當(dāng)起與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)的方案、組織、指導(dǎo)、監(jiān)督管理的責(zé)任,并協(xié)助有關(guān)作業(yè)班組編制日方案,定時(shí)召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度會(huì)制度,多方面加大現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。根據(jù)總體方案安排,合理編制進(jìn)度方案,并分解到各作業(yè)隊(duì),共同協(xié)調(diào)、配合,保證總體進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?!?〕設(shè)備和材料保證針對(duì)本工程的特點(diǎn),積極大膽地采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,從方法和工藝上尋找加快工程進(jìn)度的方法。針對(duì)本工程的工程量,根據(jù)施工方案配足所需的人、材、物及機(jī)械設(shè)備?!?〕資金保證我公司在本地有著良好的社會(huì)信譽(yù)和金融信譽(yù),并有足夠的流動(dòng)資金保證本工程順利施工。〔5〕實(shí)時(shí)控制我單位將采取先進(jìn)的工程管理動(dòng)態(tài)控制系統(tǒng)計(jì)算機(jī)程序,當(dāng)某一工序的工期按方案進(jìn)度延期時(shí),根據(jù)實(shí)際情況及計(jì)算機(jī)提供的數(shù)據(jù)對(duì)影響總工期的工作按費(fèi)用最低進(jìn)度調(diào)整,最終形成新的下一輪方案,這樣往復(fù)進(jìn)行就可以做到優(yōu)化動(dòng)態(tài)制,即實(shí)時(shí)控制?!?〕工程質(zhì)檢保證加大工程質(zhì)檢力度,質(zhì)檢員跟班檢測(cè),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理,確保施工質(zhì)量,杜絕因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致工期拖延的現(xiàn)象出現(xiàn)。十、工程保修承諾及違約處分措施工程交工后,我公司將本著“百年大計(jì),質(zhì)量為本〞的質(zhì)量方針,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行回訪和保修、維修。1、具體工程保修措施〔1〕、工程交付后,與業(yè)主簽訂工程保修合同,并建立保修業(yè)務(wù)檔案。保修期內(nèi),我方將立即成立工程保修小組,成員由工程經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)好、處理問(wèn)題能力強(qiáng)、工作認(rèn)真的原工程經(jīng)理部的施工管理人員及原工程施工的作業(yè)人員組成。在工程交付使用后的半年至一年內(nèi),保修小組將駐扎在現(xiàn)場(chǎng),配合業(yè)主做好各種保修工作,同進(jìn),將向業(yè)主提供詳盡的有關(guān)技術(shù)說(shuō)明資料,幫助業(yè)主更好的了解使用過(guò)程中的考前須知?!?〕、工程保修小組受公司工程科的直接管理,并接受公司工程工程部、質(zhì)安監(jiān)督部、科技部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查?!?〕、工程保修小組在接到業(yè)主維修要求后,立即到達(dá)故障現(xiàn)場(chǎng)與業(yè)主商定處理方法,能自行處理的質(zhì)量問(wèn)題,保證在1~3日內(nèi)給予解決。不能自行處理的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司工程部迅速研究解決。(4)、對(duì)于一般質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在12小時(shí)內(nèi)完成,較大的質(zhì)量問(wèn)題,保修工作將在1-3個(gè)工作日內(nèi)完成。2、工程質(zhì)量效勞承諾:根據(jù)國(guó)務(wù)院令第279號(hào)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,本工程的保修期為兩年。對(duì)于在使用過(guò)程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,我公司將在12小時(shí)內(nèi),派維修人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修。我方承諾建筑安裝工程在保修期內(nèi)發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí),由使用單位填寫(xiě)《建筑工程質(zhì)量修理通知書(shū)》,通知我公司派駐現(xiàn)場(chǎng)保修負(fù)責(zé)人〔或用通知,書(shū)面通知后補(bǔ)〕。我方自接到《建設(shè)工程質(zhì)量修理通知書(shū)》或通知后,立即組織保修,如12小時(shí)后我方未做出反響。建設(shè)單位有權(quán)按原設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)自行組織返修,所發(fā)生的全部費(fèi)用由我方承當(dāng),并承當(dāng)應(yīng)工程質(zhì)量延誤甲方使用的,每日愿承當(dāng)工程造價(jià)的1%的經(jīng)濟(jì)處分。投標(biāo)人:法定代表人或其委托代理人:2014年8月12日十一、農(nóng)民工工資拖欠應(yīng)急預(yù)案及承諾1、關(guān)于農(nóng)民工工資拖欠公司相關(guān)制度〔1〕建立農(nóng)民工工資保證金制度。各單位可根據(jù)上述文件精神,對(duì)勞務(wù)分包單位收取勞務(wù)工資備用基金,專門(mén)用于支付拖欠的農(nóng)民工工資。〔2〕工程工程部應(yīng)設(shè)立工程工程級(jí)“農(nóng)民工工資預(yù)留款〞,用以被拖欠工資的發(fā)放。公司應(yīng)設(shè)立公司級(jí)“農(nóng)民工工資預(yù)留款〞,用以在工程工程部無(wú)力解決農(nóng)民工工資拖欠時(shí)拖欠工資的發(fā)放?!?〕工程部在暫時(shí)無(wú)法支付農(nóng)民工工資時(shí),應(yīng)立即向各單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),各單位領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)情況及時(shí)做出資金安排。2、工作程序〔1〕當(dāng)事件發(fā)生時(shí),第一時(shí)間直接上報(bào)總公司綜合辦公室?!?〕各施工現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理和總工程師聯(lián)合簽署調(diào)用工程工程級(jí)“農(nóng)民工工資預(yù)留款〞,用以被拖欠工資的發(fā)放。〔3〕在工程工程部無(wú)力獨(dú)立解決時(shí),各分公司和財(cái)務(wù)主任聯(lián)合簽署調(diào)用公司級(jí)“農(nóng)民工工資預(yù)留款〞,用以被拖欠工資的發(fā)放?!?〕各工程部按規(guī)定建立應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,并將領(lǐng)導(dǎo)小組成員單報(bào)公司綜合辦公室備案。3、農(nóng)民工工資拖欠問(wèn)題的補(bǔ)救程序發(fā)現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象——施工工程部領(lǐng)導(dǎo)層進(jìn)行處理——上報(bào)公司辦公室——根據(jù)其嚴(yán)重程度,確定是否動(dòng)用分公司級(jí)“農(nóng)民工工資預(yù)留款〞——拖欠農(nóng)民工工資發(fā)放后,妥善解決后續(xù)問(wèn)題——總公司、分公司、施工工程部組成聯(lián)合調(diào)查小組,開(kāi)展時(shí)間調(diào)查與后續(xù)處理工作。我方承諾在工程施工期間,農(nóng)民工工資的發(fā)放及時(shí)足額。如果我方拖欠農(nóng)民工工資并且不按應(yīng)急預(yù)案履行,我方愿意承當(dāng)工程造價(jià)的1‰作為經(jīng)濟(jì)違約罰款。投標(biāo)人:法定代表人或其委托代理人:2014年8月12日十二、標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)為了更好的貫徹落實(shí)“平安第一、預(yù)防為主〞的平安生產(chǎn)方針,提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)和文明水平,根
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