匹夫有責(zé)-每個員工都應(yīng)該關(guān)心企業(yè)的興亡

匹夫有責(zé)，每個員工都應(yīng)該關(guān)心企業(yè)的興亡作者：

綜合部企業(yè)發(fā)展的過程是非常復(fù)雜和多變的，水遠(yuǎn)不可能有一帆風(fēng)順的奇跡出現(xiàn)在企業(yè)發(fā)展過程中，除了需要管理人員長期不斷地保持清醒的頭腦，認(rèn)真學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)，奮力拼搏，努力向前外，還需要依靠全體員工的密切配合，才能確保公司長期、穩(wěn)定、健康、快速地發(fā)展。

一只野狼臥在草叢中勤奮地磨牙，狐貍看到了.就對它說：“天氣這么好，大家都在休息娛樂，你也加入我們的隊(duì)伍中吧!”野狼沒有說話，繼續(xù)磨牙，把牙齒磨得又利又尖。狐貍奇怪地問道：“森林這么靜，獵人和獵狗已經(jīng)回家了，老虎也不在近處徘徊，已經(jīng)沒有任何危險了，你何必那么用勁磨牙呢？”野狼停下來回答說：“我磨牙并不是為了消磨時間。你想想如果有一天我被獵人或老虎追逐，到那時我想磨牙也來不及了。平時就把牙磨好，到那時就可以保護(hù)自己了?！鄙碓诼殘觯鍪戮蛻?yīng)該像這頭狼一樣居安思危、未雨綢繆，這樣在考驗(yàn)突然來臨時，才不至于手忙腳亂?！皶接脮r方恨少”，平常若不充實(shí)學(xué)問，臨時抱佛腳是來不及的。許多人抱怨沒有機(jī)會，然而當(dāng)升遷機(jī)會來臨時，卻只能哀嘆自己平時沒有積蓄足夠的知識、培養(yǎng)相應(yīng)的能力.以致不能勝任，只好后悔莫及。因此，我們必須像上例中的野狼那樣樹立危機(jī)意識，時刻不忘提升自己的勝任力。勝任力是指員工勝任本職工作的能力，勝任力包含的內(nèi)容十分豐富，不僅包括從已經(jīng)完成的任務(wù)中學(xué)習(xí)知識和積累經(jīng)驗(yàn)，還包括為未知的考驗(yàn)作準(zhǔn)備，每一位員工都必須具備這種勝任力。對勝任力的要求隨著時間和崗位的變化而變化，我們必須步步緊隨公司的需求不斷學(xué)習(xí)和充實(shí)自我在加入新的公司時，我們必須盡快了解公司的需求，以此為標(biāo)準(zhǔn)提高工作能力從而提高自身素質(zhì)，提高勝任力.愿意吸收那些在社會上歷練過許多年，一上崗就能得心應(yīng)手的職場熟手。商界有一條服務(wù)定律，其內(nèi)容是“無論何時、無論你的顧客是誰，你都會得到與你對顧客所提供的服務(wù)價值相對等的報酬?！逼渫普撌恰爸灰悴粩嗟貛蛣e人，別人也會不斷地幫助你當(dāng)我們把老板當(dāng)作顧客時，我們的行為就適用”服務(wù)定律洲。當(dāng)我們切切實(shí)實(shí)地以明民務(wù)定律“作為行為指南開展工作時，我們將贏得顧客的心.例如，幫助顧客增加收入，提升其生活品質(zhì)，使他們更有實(shí)力.以讓你的產(chǎn)品或服務(wù)有更大實(shí)現(xiàn)價值的空間，如此.我們的收入就會增加，我們的生活品質(zhì)就會提升，我們的能力也會提高，我們的事業(yè)也會更上一層樓。每個人都有自己的夢想，每個公司都有自己的目標(biāo)。公司和老板購買員工的勞動力,就是為了要其幫助自己成功地實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和夢想。員工同樣有自己的夢想，要實(shí)現(xiàn)自己的夢想，也需要借助老板和老板的幫助.老板與員工相處的最好結(jié)果就是雙贏?！罢驹趯Ψ降牧錾纤伎紗栴}”是生意場和職場上十分重要的定律。當(dāng)我們幫助老板和公司實(shí)現(xiàn)他們的目標(biāo)和夢想時，我們也一定能實(shí)現(xiàn)自己的夢想。作為一名普通的員工該怎樣做才叫密切配合。才是關(guān)心公司的發(fā)展呢，可以從以下幾個方面著手。首先，從本職工作做起。公司是由很多名員工組成的，他們分布在公司各種不可缺少的崗位上。崗位不同，工作環(huán)境和勞動程度也就相應(yīng)不同。無論處干什么樣的工作崗位.員工的工作狀況都與公司的形象品質(zhì)和發(fā)展密切相關(guān)，比如清潔工這個崗位應(yīng)該是最最平凡的一個，但清潔工也和其他員工一樣.他的工作狀況與企業(yè)形象品質(zhì)、發(fā)展密切相關(guān)清潔工勤快，公司就會干凈、整潔，公司的形象就增添了許多光彩.清理出來的垃圾.通過按成分的不同進(jìn)行堆放、整理，有很大一部分還可以以舊貨的形式進(jìn)行出售，換錢，這樣就給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益。因此作為清潔工.他關(guān)心公司的發(fā)展，一個很重要的方面.就是認(rèn)真做好清潔工的崗位工作。崗位是平凡的，工作也平凡得不能再平凡，可他的貢獻(xiàn)沒有比其他的崗位落后一個清潔、明快的工作環(huán)境可以讓我們在一個舒服的環(huán)境中工作.給我們的客戶一個非常美好的形象，為公司效益的積累增加砝碼。清潔工的崗位是這樣.其他的各個崗位都應(yīng)該是這樣。任何一個崗位，都是公司發(fā)展的有力支撐點(diǎn)，所有崗位上的員工，只要認(rèn)認(rèn)真真從本職工作做起，用腦去做.都能做得很好很出色.這樣你才能為公司發(fā)展作出很有力的貢獻(xiàn)。其次，注意自身的行為規(guī)范。每個員工的行為是整體員工隊(duì)伍素質(zhì)的具體表現(xiàn)，一支高素質(zhì)的隊(duì)伍，在各個方面的表現(xiàn)都應(yīng)該是很優(yōu)秀的，如遵守勞動紀(jì)律、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、服裝整潔統(tǒng)一、車輛停放整齊、語言文明高雅、文化素質(zhì)高、文明禮讓等.都是一支高素質(zhì)隊(duì)伍的具體表現(xiàn)，公司的目標(biāo)是努力推進(jìn)隊(duì)伍朝這樣的方向發(fā)展。這樣的目標(biāo)需要各位員工共同努力才能實(shí)現(xiàn)，因此.只要每位員工者呂能把自己的行為做到規(guī)范.經(jīng)常檢點(diǎn)自己，一支高素質(zhì)隊(duì)伍就產(chǎn)生了。實(shí)際上做到這一點(diǎn)真的是很容易的。最后.對公司的發(fā)展現(xiàn)狀提出各種見解?！敖馃o足赤，人無完人?！边@句格言大家都知道，一家公司也是一樣，不管規(guī)模的大小.效益的好壞.在發(fā)展的過程中，總是存在著這樣或那樣的問題，阻礙著公司的發(fā)展。有些問題的根源在管理人員身上，但保留在員工當(dāng)中，保留在生產(chǎn)的第一線。由于部分管理人員存在著一種小官僚的不良工作作風(fēng)，往往暴露在基層的一些問題卻得不到很好的反饋，使得公司的決策層在工作過程中存有盲目性、片面性.這樣長期下去公司會受到很大挫折因此.需要廣大的員工將你看到的、聽到的一些存在的問題，向公司的領(lǐng)導(dǎo)人員反映出來。哪怕一樁很小的事情或是員工私人的家庭生活問題都是可以反映的。家庭生活、個人的感情生活等一些常見的、人人都會遇到的問題，表面上看似乎與公司沒關(guān)系，但實(shí)際上關(guān)系也是很大的。一個員工腦子里老是惦記家里未解決的一些生活瑣事.會影響工作，或許你提出后公司會幫助你解決，這樣你就可以輕松工作了。不管什么樣的問題，