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2023年新版全國(guó)“質(zhì)量月”企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)考試模擬訓(xùn)練(含答案)學(xué)校:________班級(jí):________姓名:________考號(hào):________
一、單選題(40題)1.平衡記分卡(BSC)是作為戰(zhàn)略部署和績(jī)效管理的有效工具,自20世紀(jì)末以來(lái)被各類組織廣為應(yīng)用,它從財(cái)務(wù)、顧客、()以及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)等四個(gè)領(lǐng)域(或維度)將組織的愿景、戰(zhàn)略目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門和個(gè)人的目標(biāo)。
A.員工B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手C.管理制度D.內(nèi)部業(yè)務(wù)流程
2.強(qiáng)制性國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的代號(hào)是()。
A.GB/TB.GBC.GB/ZD.ISO
3.卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則為組織追求卓越績(jī)效規(guī)定了企業(yè)自我評(píng)價(jià)的準(zhǔn)則,同時(shí)也可用于()的評(píng)價(jià)。
A.產(chǎn)品質(zhì)量B.環(huán)境質(zhì)量C.管理成熟度D.安全質(zhì)量
4.在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
A.質(zhì)量功能展開(kāi)(QFD)B.平衡記分卡(BSC)C.六西格瑪管理(6σ)D.全面生產(chǎn)維護(hù)(TPM)
5.質(zhì)量成本控制應(yīng)貫穿于質(zhì)量形成的全過(guò)程,它不包括()。
A.事前控制B.事后控制C.事中控制D.事后考核
6.質(zhì)量檢驗(yàn)的主要功能包括()。
A.驗(yàn)收功能B.預(yù)防功能C.產(chǎn)品檢驗(yàn)D.比較功能
7.根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督抽查管理暫行辦法》,監(jiān)督抽查所需樣品的抽取、購(gòu)買、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、處置以及復(fù)查等工作費(fèi)用,按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定列入()政府財(cái)政預(yù)算。
A.同級(jí)B.上級(jí)C.專項(xiàng)D.中央
8.頭腦風(fēng)暴法又名暢談法、集思法等,它由()首先提出。
A.休哈特B.A.F.奧斯本C.大野耐一D.盛田昭夫
9.以下不屬于價(jià)值流圖應(yīng)用范疇的是()。
A.識(shí)別流程的浪費(fèi)與非增值B.分析流程的相關(guān)方C.用精益方法設(shè)計(jì)未來(lái)價(jià)值流D.識(shí)別信息流對(duì)流程的影響
10.發(fā)生客戶投訴,首先需要進(jìn)行的是()。
A.與客戶確認(rèn)失效件批次信息,如果有可能要求客戶寄回
B.制定緊急圍堵措施,立刻排查在途、倉(cāng)庫(kù)和在制品
C.針對(duì)靠近問(wèn)題的區(qū)域下發(fā)stopsign
D.以上說(shuō)法都是
11.()的制造成本取決于設(shè)計(jì)說(shuō)明和設(shè)計(jì)規(guī)范。
A.0.7B.0.8C.0.75D.0.9
12.在進(jìn)行5S整頓工作時(shí),要將每項(xiàng)物品放在一個(gè)特定的位置,其目的是()。
A.使工作場(chǎng)所一目了然B.營(yíng)造整齊的工作環(huán)境C.清除過(guò)多的積壓物品D.縮短物品的尋找時(shí)間
13.關(guān)于品牌的描述,正確的是()
A.品牌是指產(chǎn)品品牌B.只有知名企業(yè)才有品牌C.酒香還怕巷子深,說(shuō)明品牌需要傳播D.品牌是自然而然形成的
14.在《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》中,過(guò)程管理是指()兩類過(guò)程管理。
A.一般過(guò)程與特殊過(guò)程B.一般過(guò)程與關(guān)鍵過(guò)程C.價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程與支持過(guò)程D.生產(chǎn)過(guò)程與服務(wù)過(guò)程
15.外徑千分尺在使用時(shí)必須()
A.旋轉(zhuǎn)止動(dòng)銷B.對(duì)零線進(jìn)行校對(duì)C.扭動(dòng)活動(dòng)套管D.不旋轉(zhuǎn)棘輪
16.某公司針對(duì)顧客提出的非標(biāo)產(chǎn)品質(zhì)量要求,編制了質(zhì)量計(jì)劃,在編制質(zhì)量計(jì)劃時(shí),可以參照()來(lái)制定。
A.GB/T19011B.GB/T19015C.GB/T19025D.GB/T19016
17.伴隨產(chǎn)品質(zhì)量提升()。
A.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)下降趨勢(shì),內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本也呈下降趨勢(shì)。
B.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)向上趨勢(shì),內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本則呈下降趨勢(shì)。
C.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)向上趨勢(shì),內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本則呈上升趨勢(shì)。
D.預(yù)防成本和判定成本出現(xiàn)下降趨勢(shì),內(nèi)部缺點(diǎn)成本和外部缺點(diǎn)成本則呈上升趨勢(shì)。
18.現(xiàn)場(chǎng)管理核心內(nèi)容()
A.合理的工藝路線、最短路線的平面布置
B.壓縮搬運(yùn)距離、時(shí)間和空間
C.提高人業(yè)務(wù)效率、可以應(yīng)變現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境的改變
D.目視管理指示、信息和問(wèn)題、找出問(wèn)題的根源并加以解決
19.以下技術(shù)文件中,不屬于計(jì)量技術(shù)的法規(guī)的是()。
A.JJG2001-1987線紋計(jì)量器具檢定系統(tǒng)
B.JJG(京)39-2006智能冷水表檢定規(guī)程
C.CB/T27025-2008檢測(cè)和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的通用要求
D.JJF1117—2010計(jì)量比對(duì)
20.精益質(zhì)量管理要求在質(zhì)量管理中要()產(chǎn)品(服務(wù))質(zhì)量。
A.持續(xù)改進(jìn)B.階段性改進(jìn)C.一次成功改進(jìn)D.看情況改進(jìn)
21.有關(guān)FMEA頻度的敘述正確的是()
A.頻度指某一特定的起因/機(jī)理發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以相同的起因/機(jī)理將具有一樣頻度
B.頻度指某一要求不能滿足可能發(fā)生的頻次,所以要求不同將具有不同的頻度
C.頻度指某一失效后果發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的后果具有不同的頻度
D.頻度指某一失效模式發(fā)生的可能發(fā)生的頻次,所以不同的失效模式具有不同的頻度
22.下列哪一項(xiàng)不是常見(jiàn)的DfX方法。()
A.DfPB.DfMC.DfTD.DfZ
23.精益生產(chǎn)方式的兩個(gè)基本目標(biāo):是不斷取消那些不增加產(chǎn)品價(jià)值的工作,即()
A.生產(chǎn)更多的產(chǎn)品B.消除浪費(fèi)、降低成本C.使產(chǎn)品多樣化D.能快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求
24.檢驗(yàn)流程圖是用圖形、符號(hào),簡(jiǎn)潔明了地表示檢驗(yàn)計(jì)劃中確定的()的檢驗(yàn)過(guò)程、檢驗(yàn)工序位置設(shè)置和選定的檢驗(yàn)方式、方法和相互順序的圖樣。()
A.特定產(chǎn)品B.一般產(chǎn)品C.個(gè)別產(chǎn)品D.所有產(chǎn)品
25.以下哪種不是測(cè)量過(guò)程的輸入量()
A.測(cè)量設(shè)備B.人員C.被測(cè)件D.檢定證書(shū)
26.ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中的“質(zhì)量”這一術(shù)語(yǔ),是指客體的一組固有特性滿足要求的程度,這里的“要求”通常不包括來(lái)自()的要求。
A.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B.顧客C.員工D.股東
27.下列標(biāo)準(zhǔn)中,不屬于ISO9000族核心標(biāo)準(zhǔn)的是()。
A.ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)
B.ISO9001質(zhì)量管理體系要求
C.ISO9004質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南
D.ISO10012測(cè)量控制系統(tǒng)
28.根據(jù)原因之間的親近程度進(jìn)行分類、整理、歸納和總結(jié)各種意見(jiàn)、觀點(diǎn)和想法的工具方法是()。
A.關(guān)聯(lián)圖B.親和圖C.系統(tǒng)圖D.因果矩陣
29.根據(jù)正態(tài)分布的結(jié)論,在生產(chǎn)正常的條件下,控制圖中點(diǎn)子超過(guò)控制界限的概率只有()左右。
A.0.5%B.1%C.1.5%D.2%
30.操作分析根據(jù)不同調(diào)查目的可分為人機(jī)操作分析、聯(lián)合操作分和()。
A.雙手操作分析B.協(xié)同操作分析C.人機(jī)聯(lián)合分析D.受力分析
31.世界計(jì)量日是每年的()。
A.6月20日B.5月20日C.5月18日D.6月18日
32.產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)的原因有兩大類,它們是()
A.隨機(jī)因素和系統(tǒng)因素B.主要因素和次要因素C.外部因素和內(nèi)部因素D.主觀因素和客觀因素
33.在易燃易爆場(chǎng)所作業(yè)不得穿戴()。
A.尼龍工作服B.棉布工作服C.防靜電服D.耐高溫
34.一種音響系統(tǒng)使用的電源電路,其目標(biāo)輸出電壓應(yīng)為110V,倘若輸出電壓在110正負(fù)20V波動(dòng)時(shí),音響需要送修,修理費(fèi)用為100CNY,則計(jì)算當(dāng)輸出電壓為80V時(shí),其質(zhì)量損失為()。
A.200B.225C.205D.150
35.《產(chǎn)品質(zhì)量法》規(guī)定,偽造產(chǎn)品產(chǎn)地的,偽造或者冒用他人廠名、廠址的,偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的,有違法所得的();情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。
A.并處違法所得兩倍以下罰款B.并處沒(méi)收違法所得C.處違法所得一倍以上三倍以下罰款D.并處違法所得一倍罰款
36.質(zhì)量成本科目設(shè)置時(shí),設(shè)置的一級(jí)科目是()。
A.內(nèi)部損失成本B.保修費(fèi)C.質(zhì)量成本D.鑒定成本
37.以下關(guān)于設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)驗(yàn)證描述不正確的是()。
A.目的是確保設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)輸出滿足輸入的要求
B.目的是確保產(chǎn)品滿足規(guī)定的使用要求
C.應(yīng)制定設(shè)計(jì)驗(yàn)證方案,以確保驗(yàn)證活動(dòng)充分有效
D.證活動(dòng)充分有效D、
38.標(biāo)準(zhǔn)化常用形式中系列化的最大特點(diǎn)是()。
A.在不同時(shí)間、地點(diǎn)制造出來(lái)的產(chǎn)品或零件,在裝配、維修時(shí),不必經(jīng)過(guò)修整就能任意地替換使用
B.在一定范圍內(nèi)縮減對(duì)象(事物)的類型數(shù)目,使之在既定時(shí)間內(nèi)足以滿足一般需要
C.把同類事物兩種以上的表現(xiàn)形態(tài)歸并為一種或限定在一個(gè)范圍內(nèi)
D.能以最經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)品規(guī)格數(shù),滿足最廣泛的市場(chǎng)需求
39.第三方認(rèn)證中的第三方是指()。
A.顧客B.公司內(nèi)審員C.供應(yīng)商D.認(rèn)證機(jī)構(gòu)
40.KJ法是()的另一種說(shuō)法。
A.流程圖B.矩陣圖C.頭腦風(fēng)暴法D.親和圖
二、多選題(25題)41.QC小組是圍繞企業(yè)()存在的問(wèn)題開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)。
A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略B.方針目標(biāo)C.相關(guān)方D.現(xiàn)場(chǎng)E.設(shè)備或原材料
42.隨著現(xiàn)場(chǎng)審核評(píng)審的進(jìn)展,可以()。
A.更改審核范圍B.修改審核計(jì)劃C.更改審核目的D.更改審核對(duì)象
43.按精益思想,縮短交付周期可采取的改善措施包括()。
A.減少設(shè)備故障停機(jī)時(shí)間B.加快設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)速度C.減少返工返修D(zhuǎn).小批量快速周轉(zhuǎn)E.投入更多的設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)
44.在計(jì)數(shù)一次抽樣方案(n,Ac)中,批質(zhì)量給定時(shí),對(duì)接收概率影響較大的因素有()
A.樣本量nB.批量NC.接收數(shù)ACD.樣本量中含有的不合格品數(shù)
45.FMEA的第一步,即項(xiàng)目規(guī)劃及準(zhǔn)備階段要實(shí)現(xiàn)的工作任務(wù)是什么()
A.做出項(xiàng)目計(jì)劃B.識(shí)別項(xiàng)目邊界C.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)D.進(jìn)行成員分工
46.質(zhì)量檢驗(yàn)過(guò)程中的“三檢制”指的是()
A.自檢B.互檢C.抽檢D.全檢E.專檢
47.方針目標(biāo)管理是組織為實(shí)現(xiàn)以質(zhì)量為核心的中長(zhǎng)期和年度經(jīng)營(yíng)方針目標(biāo),充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,通過(guò)個(gè)體與群體的自我控制與協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)個(gè)人目標(biāo),從而保證實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的一種科學(xué)管理方法。其主要特點(diǎn)有()
A.強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)管理B.強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)管理C.強(qiáng)調(diào)紀(jì)律約束D.注重措施管理E.注重自我管理
48.下列關(guān)于質(zhì)量與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系說(shuō)法正確的是()。
A.質(zhì)量管理是標(biāo)準(zhǔn)化的依據(jù)和基礎(chǔ)
B.標(biāo)準(zhǔn)化是質(zhì)量管理的依據(jù)和基礎(chǔ)
C.質(zhì)量管理活動(dòng)貫穿于標(biāo)準(zhǔn)化的始終
D.標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)貫穿于質(zhì)量管理的始終
E.產(chǎn)品(包括服務(wù))質(zhì)量的形成,必須用一系列標(biāo)準(zhǔn)來(lái)控制和指導(dǎo)設(shè)計(jì),生產(chǎn)和使用的全過(guò)程
49.下述費(fèi)用中屬于預(yù)防成本的有()。
A.實(shí)驗(yàn)室辦公費(fèi)B.產(chǎn)品評(píng)審費(fèi)C.工序檢驗(yàn)費(fèi)D.質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)E.質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)
50.六西格瑪DMAIC方法中,在“I”階段經(jīng)常使用的工具有()。
A.試驗(yàn)設(shè)計(jì)DOEB.SPC控制圖C.5SD.ECRSE.因果矩陣
51.控制圖錯(cuò)誤的種類()。
A.虛發(fā)警報(bào)B.不發(fā)警告C.漏發(fā)警告D.全發(fā)警告
52.質(zhì)量管理“老七種工具”包括()
A.散點(diǎn)圖B.網(wǎng)絡(luò)圖C.因果圖D.排列圖
53.檢驗(yàn)試驗(yàn)過(guò)程管理要求對(duì)檢驗(yàn)試驗(yàn)人員的能力進(jìn)行認(rèn)可,對(duì)目測(cè)檢驗(yàn)人員的能力認(rèn)可方法包括()等。
A.檢驗(yàn)人員生理指標(biāo)的鑒定,如視力、色盲等
B.檢驗(yàn)人員對(duì)檢測(cè)項(xiàng)目接收標(biāo)準(zhǔn)的掌握程度的評(píng)價(jià)
C.檢驗(yàn)人員對(duì)檢驗(yàn)程序的掌握程度的評(píng)價(jià)
D.對(duì)檢測(cè)場(chǎng)所照明條件的評(píng)價(jià)
54.質(zhì)量檢驗(yàn)站設(shè)置的分類()
A.按產(chǎn)品類別設(shè)置B.按生產(chǎn)作業(yè)組織設(shè)置C.按地區(qū)差別設(shè)置D.按工藝流程順序設(shè)置E.按檢驗(yàn)技術(shù)的性質(zhì)和特點(diǎn)設(shè)置
55.設(shè)置檢驗(yàn)站通常遵循的基本原則有()。
A.重點(diǎn)考慮質(zhì)量控制的關(guān)鍵作業(yè)部位和控制點(diǎn)
B.能滿足生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程需要
C.節(jié)約檢驗(yàn)成本
D.有適宜的工作環(huán)境
E.設(shè)置后固定不變
56.準(zhǔn)時(shí)制交貨的目標(biāo)是()
A.適品適時(shí)適量B.按時(shí)保質(zhì)保量C.追求客戶滿意D.爭(zhēng)取利潤(rùn)最大
57.質(zhì)量管理體系評(píng)審重點(diǎn)是對(duì)質(zhì)量管理體系()的評(píng)審。
A.符合性B.適宜性C.充分性D.有效性E.效率
58.PSB向誰(shuí)匯報(bào),正確的是()
A.生產(chǎn)廠長(zhǎng)B.質(zhì)量總監(jiān)C.技術(shù)總監(jiān)D.財(cái)務(wù)總監(jiān)
59.在生產(chǎn)實(shí)踐中,經(jīng)常要觀察數(shù)據(jù)的分散程度和數(shù)據(jù)的集中程度,如平均值X就是用來(lái)表示()。
A.數(shù)據(jù)的集中位置B.數(shù)據(jù)的分散程度C.位置居中的數(shù)D.全部樣本中各觀察值的平均值E.總體數(shù)據(jù)的平均值
60.標(biāo)識(shí)的要求有哪些()
A.醒目B.唯一C.不易消失并予以記錄D.一定要有顏色區(qū)分
61.由于質(zhì)量不滿足規(guī)定要求,給社會(huì)造成的損失主要包括()。
A.對(duì)環(huán)境造成的污染B.對(duì)社會(huì)秩序造成的不良影響C.對(duì)社會(huì)資源的浪費(fèi)D.對(duì)社會(huì)造成的公害
62.目標(biāo)管理的特點(diǎn)包括()。
A.強(qiáng)調(diào)員工自我控制B.鼓勵(lì)上下級(jí)協(xié)商確定目標(biāo)C.提倡給下屬更多的自主權(quán)D.指揮鏈原則E.結(jié)果導(dǎo)向
63.質(zhì)量成本分析的內(nèi)容包括()。
A.質(zhì)量成本總額分析B.質(zhì)量成本構(gòu)成比例分析C.質(zhì)量成本與銷售收入的比較分析D.質(zhì)量成本與總利潤(rùn)的比較分析
64.六西格瑪管理中,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)是()
A.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
B.確定組織的戰(zhàn)略目標(biāo)和組織業(yè)績(jī)的度量系統(tǒng)
C.在組織中建立促進(jìn)應(yīng)用六西格瑪管理方法與工具的環(huán)境
D.組織確定六西格瑪項(xiàng)目的重點(diǎn)
E.負(fù)責(zé)六西格瑪管理實(shí)施中的溝通與協(xié)調(diào)
65.戰(zhàn)略層次質(zhì)量信息的特點(diǎn)有()。
A.階段性B.預(yù)測(cè)性C.可比性D.外部性E.歷史性
三、判斷題(15題)66.組織應(yīng)當(dāng)建立完善的應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)應(yīng)對(duì)災(zāi)害或突發(fā)時(shí)間,系統(tǒng)地考慮災(zāi)前預(yù)防準(zhǔn)備,災(zāi)中應(yīng)急響應(yīng)、評(píng)估和處置管理。()
A.正確B.錯(cuò)誤
67.缺陷是未滿足與預(yù)期或規(guī)定用途有關(guān)的要求。()
A.正確B.錯(cuò)誤
68.價(jià)值創(chuàng)造過(guò)程的要求包括質(zhì)量、生產(chǎn)率、成本、周期時(shí)間、準(zhǔn)時(shí)率、應(yīng)變能力等。()
A.正確B.錯(cuò)誤
69.應(yīng)根據(jù)不符合項(xiàng)的多少來(lái)評(píng)價(jià)受審核方的質(zhì)量管理體系。()
A.正確B.錯(cuò)誤
70.未能確保過(guò)程要求一致性的日常運(yùn)行,增加了產(chǎn)品和服務(wù)以及過(guò)程缺陷的可能性,這樣將導(dǎo)致返工、浪費(fèi)、延遲和過(guò)高的成本。()
A.正確B.錯(cuò)誤
71.過(guò)程改進(jìn)的方法包括漸進(jìn)式和變革式的突破性改進(jìn)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
72.要消除了系統(tǒng)性原因造成的異常波動(dòng),產(chǎn)品質(zhì)量就不會(huì)發(fā)生波動(dòng)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
73.組織應(yīng)運(yùn)用方法-展開(kāi)-學(xué)習(xí)-整合(A-D-L-I)四要素對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。()
A.正確B.錯(cuò)誤
74.管理評(píng)審目的是評(píng)審質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性。()
A.正確B.錯(cuò)誤
75.強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)必須執(zhí)行,但因特殊情況,可以經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化行政主管部門批準(zhǔn)后,降低技術(shù)要求執(zhí)行。()
A.正確B.錯(cuò)誤
76.“質(zhì)量”可使用形容詞如差、
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