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文檔簡介
2023年個人年終工作總結(jié)模板合集七篇個人年終工作總結(jié)篇1
20xx年是“十二五”規(guī)劃之后的其次年,也是湖南郵政和XX郵政業(yè)務(wù)發(fā)展三年規(guī)劃實(shí)施的其次年。一年來,XX郵政在省、市局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下,在局黨委、局行政的領(lǐng)導(dǎo)下,全局干部職工心往一處想,勁往一處使,緊緊圍繞年初職代會所確定的方針目標(biāo),以細(xì)心細(xì)致抓管理、求真務(wù)實(shí)抓經(jīng)營、腳踏實(shí)地抓發(fā)展為著力點(diǎn),不斷的夯實(shí)基層實(shí)力,提高了企業(yè)總體發(fā)展實(shí)力,做到了XX郵政穩(wěn)步發(fā)展,總結(jié)下來,主要體現(xiàn)在以下幾個方面:
一、全局郵政業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步提升,企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)營環(huán)境得到改善。
20xx年我局完成業(yè)務(wù)收入2965、65萬元,完成年安排進(jìn)度的98、38%,較去年增幅為12、94%。雖然,收入欠產(chǎn)了49、35萬元,但我局全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作,抓住了郵政儲蓄業(yè)務(wù)重點(diǎn),郵儲規(guī)模達(dá)到13個億,通過有效收入增加,通過我們細(xì)心細(xì)致抓管理,開展“增收節(jié)支”活動,保證了企業(yè)運(yùn)營、保障了員工收入的提高,制定的各項(xiàng)嘉獎?wù)吣軇偤脙冬F(xiàn),沒有產(chǎn)生新的企業(yè)掛賬,解決了歷史遺留問題60多萬元。企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行正逐步走向良性循環(huán)發(fā)展的軌道。
二、堅(jiān)持優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),收入結(jié)構(gòu)在有效調(diào)整。
20xx年,我局抓住代理金融類業(yè)務(wù)發(fā)展不放松,郵政儲蓄全年凈增2、55億。金融板塊完成收入2275、8萬元,占總收入比重76、74%。比20xx年的75、02%,提高了1、72個點(diǎn)。金融板塊業(yè)務(wù)收入增幅15、5%,比全局平均增幅高2、56個點(diǎn),完成全年收入安排的有儲蓄、包袱、集郵、代辦、信息,其他均有不同程度的欠產(chǎn)。同比增幅,除代理保險(xiǎn)、函件業(yè)務(wù)下降外,其他都有不同成度的增長。今年我局郵儲凈增2、55億儲蓄利差收入超出去年5、61個百分點(diǎn)(去年利差收入是1550萬元)。有效的提高了我局高效收入占比,同時也有效的做到了彌補(bǔ)未完成安排專業(yè)的欠產(chǎn)。因此,20xx年我局完全是依靠金融類板塊來帶動全局業(yè)務(wù)收入的增長。金融類業(yè)務(wù)收入又主要以儲蓄利差收入作為超收的支撐點(diǎn),收入占比日趨提升,高成本業(yè)務(wù)收入在實(shí)事求是的發(fā)展,高效收入在快速發(fā)展。雖然沒有趕上兄弟局發(fā)展步伐,但與自身相比有長足的發(fā)展,至此,我局業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)漸顯經(jīng)濟(jì)高效型企業(yè)的雛形。
三、生產(chǎn)經(jīng)營工作亮點(diǎn)紛呈,四大戰(zhàn)役任務(wù)全面完成。
一年里,我局各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作以全年安排為目標(biāo),以求真務(wù)實(shí)抓經(jīng)營、腳踏實(shí)地抓發(fā)展為著力點(diǎn),以項(xiàng)目營銷為抓手,以組織營銷團(tuán)隊(duì)進(jìn)行勞動競賽為方法,呈現(xiàn)了很多工作亮點(diǎn),特殊是四季度四大戰(zhàn)役效果顯著。
1、儲蓄余額實(shí)現(xiàn)歷史新高,最高達(dá)13、3億,較去年年末增長了2、55億,圓滿完成上級下達(dá)的儲蓄凈增安排。19個網(wǎng)點(diǎn)中有三個網(wǎng)點(diǎn)凈增超20xx萬,其中南咀凈增2457萬,茶盤洲凈增2263萬,草尾凈增20xx萬。塞波、沅田所全年分別凈增1895萬和1284萬,增幅在XX市局115個網(wǎng)點(diǎn)排名中分別名列第五和第八。20xx年,全市郵儲點(diǎn)均余額達(dá)到了6935萬,新增點(diǎn)均1340萬,增幅23、95%;全年共計(jì)銷售理財(cái)產(chǎn)品6361萬元,日均保有量為327萬。儲蓄余額的快速發(fā)展,為完成全年收入安排起到了很重要的作用。
2、函件專業(yè)在年初,勝利開發(fā)了公安民意調(diào)查郵資封2、6萬元,勝利營銷了平安學(xué)問明信片14萬元,在四季度四大戰(zhàn)役中,我局舉全局之力,勝利開發(fā)了財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、城建公司、女企業(yè)家協(xié)會等定制型賀卡21、08萬元的大單,開發(fā)定制型客戶數(shù)163戶,做到了“大單頂天立地,小單遮天蔽日”,至此我局定制型賀卡營銷形成規(guī)模并日趨成熟,圓滿地完成了賀卡發(fā)展戰(zhàn)役。
3、集郵專業(yè)8月28日勝利舉辦了“XX市首屆珍郵鑒賞及高端客戶答謝會”,銷售郵品99件,創(chuàng)收48萬元。為完成20xx年集郵收入奠定了基礎(chǔ),四季度與湖XX星麻業(yè)勝利簽訂了20xx年400冊形象年冊制作協(xié)議,創(chuàng)收10、4萬元。同時還與婦幼保健院、電信分公司簽訂了紀(jì)念郵冊制作協(xié)議,創(chuàng)收12萬元,提前完成了集郵發(fā)展戰(zhàn)役。
4、思鄉(xiāng)月戰(zhàn)役時間短,見效快。短短28天的時間里,實(shí)現(xiàn)收入32萬元。并且通過此戰(zhàn)役使一部分并非“能人”的人發(fā)覺了自己的潛能。
5、綜合營銷取得明顯效果。四季度,函件、集郵、報(bào)刊、綜合辦公室開展聯(lián)合營銷進(jìn)入企業(yè)、政府機(jī)關(guān),進(jìn)行全方位的郵政業(yè)務(wù)組合營銷。全市累計(jì)訂閱報(bào)刊流轉(zhuǎn)額595、9萬元、幸運(yùn)封、賀卡和集郵品100余萬元。充分體現(xiàn)了組合營銷、深化挖掘客戶資源的營銷理念。
四、突出科學(xué)管控,夯實(shí)管理基礎(chǔ)
20xx年全局各部門單位,重規(guī)范、抓細(xì)微環(huán)節(jié)、以精細(xì)管理為目標(biāo),保證了管理興局。
1、全面推行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,財(cái)務(wù)管理水平不斷提升。
20xx年我局財(cái)務(wù)管理體制進(jìn)一步得到完善,全年以“量入為出、合理支配”為中心,以增效為核心,以提高企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),以成本資金管控為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算管理,保證財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,有力地推動了我局財(cái)務(wù)管理水平的進(jìn)一步提高。今年以來,我局郵政業(yè)務(wù)總支出1824、71萬元。其中工資性支出1085、51萬元,占總支出的59、5%。勞務(wù)性支出404、21萬元,占工資總額支出的37、24%,占總支出的22、15%。變動費(fèi)用中與20xx年度生產(chǎn)經(jīng)營干脆相關(guān)的成本,占我局總變動費(fèi)用的72%。從總的支出費(fèi)用項(xiàng)目來看,非生產(chǎn)性費(fèi)用實(shí)現(xiàn)了零增長。這充分說明我局資金、成本運(yùn)用重點(diǎn)在員工工資、業(yè)務(wù)發(fā)展嘉獎、保生產(chǎn)促發(fā)展方面,嚴(yán)格限制了款待費(fèi)、辦公費(fèi)等行政性開支。員工工資待遇比去年提高的同時,沒有新發(fā)生一筆掛賬。
2、加強(qiáng)教化培訓(xùn),規(guī)范勞動用工,全員素養(yǎng)得到提高。
20xx年我局加強(qiáng)了對中層管理人員、營業(yè)員和投遞人員這三支隊(duì)伍的建設(shè)培訓(xùn)工作,全年實(shí)行送培、自培的方式開展了一系列的教化培訓(xùn)活動,送培支局長7人次;對全市投遞從業(yè)人員進(jìn)行了一次全面的崗位培訓(xùn),培訓(xùn)人員44人次;對全體儲匯前臺營業(yè)員舉辦了一次崗位技能比武,并選送一名優(yōu)秀員工參與全省和集團(tuán)公司的崗位練功技能比武。同時,我們還主動組織了員工參與職業(yè)技能鑒定考試以及保險(xiǎn)從業(yè)資格證的考試。今年,我局共有31人報(bào)考初、中、高級職業(yè)技能鑒定,有18人通過鑒定考試,通過率達(dá)58、06%,有57人持有《保險(xiǎn)資格證》,持證率為90、4%。隨著企業(yè)效益不斷提高,降本增效得以勝利運(yùn)行,職工的待遇也隨之有所提升,今年推行職工企業(yè)年金,全局員工的薪酬待遇平均提高20個百分點(diǎn),營業(yè)員、投遞員等勞務(wù)工,通過培訓(xùn)、教化等方法,隊(duì)伍基本得到穩(wěn)定,勞務(wù)用工制度進(jìn)一步得到完善。
3、完善績效考核方法,營銷團(tuán)隊(duì)職能得到提高。
20xx年,我局不斷完善和強(qiáng)化崗位績效考核管理。一是改革部室崗位的設(shè)置和績效模式。分檔制定基數(shù),分類管理,分級考核。二是完善勞務(wù)工薪酬激勵制度,按分檔的支局、所重新制定勞務(wù)工支局長、所主任崗位工資,并建立起勞務(wù)工考核淘汰機(jī)制和優(yōu)秀勞務(wù)工晉升機(jī)制。同年,組建了“奮進(jìn)營銷團(tuán)隊(duì)?!皧^進(jìn)團(tuán)隊(duì)”的成立進(jìn)一步加強(qiáng)了XX郵政的隊(duì)伍建設(shè);進(jìn)一步加大了客戶開發(fā)的力度;進(jìn)一步提高了營銷實(shí)力;充分呈現(xiàn)了XX局營銷體系建設(shè)新風(fēng)貌。
4、創(chuàng)新經(jīng)營考核模式,建立有效的內(nèi)部激勵機(jī)制。
為充分調(diào)動專業(yè)部室和支局、所的主動性,形成專業(yè)部室與支局、所上下聯(lián)動發(fā)展的局面,對全局郵政業(yè)務(wù)收入安排和儲蓄余額凈增安排實(shí)行了“一個安排、層層聯(lián)合掛鉤考核”的模式。為激勵各經(jīng)營單位超產(chǎn)創(chuàng)收,分別下達(dá)了季度安排和年度安排,實(shí)行了精細(xì)化的工效掛鉤考核方法,基本形成了各個層面都有激勵的考核機(jī)制。而且還對職工應(yīng)得的基本工資、獎金、超產(chǎn)獎和業(yè)務(wù)酬全部由市局干脆打入職工工資卡中,增加了企業(yè)安排的透亮度。
五、深化基礎(chǔ)支撐作用,提升了企業(yè)發(fā)展后勁
1、強(qiáng)化信息技術(shù)作用,確保信息技術(shù)有力支撐生產(chǎn)經(jīng)營。
信息技術(shù)部門持續(xù)抓好郵政綜合計(jì)算機(jī)網(wǎng)平安運(yùn)行年競賽活動,不斷提高ATM完好率,保持了先進(jìn)地位,為客戶供應(yīng)了優(yōu)質(zhì)服務(wù);協(xié)作后勤部門做好新建網(wǎng)點(diǎn)的設(shè)備安裝,協(xié)同綜合辦公室做好郵政綜合辦公室系統(tǒng)(OA)的維護(hù)和推廣支撐及網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)工作,確保網(wǎng)點(diǎn)、系統(tǒng)、設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行;主動爭取市局技術(shù)項(xiàng)目,協(xié)作市信息技術(shù)局做好業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析,支持企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展,并做好量收系統(tǒng)改造等相關(guān)工作。
2、加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量檢查,不斷提高了服務(wù)水平。
服務(wù)督察等職能部門堅(jiān)持以“構(gòu)筑防線,防范風(fēng)險(xiǎn)”為工作重點(diǎn),發(fā)揮對金融代理業(yè)務(wù)的防漏補(bǔ)缺、強(qiáng)化監(jiān)督的作用,通過常規(guī)檢查、專項(xiàng)檢查和突擊檢查等多種方式相結(jié)合,重抓郵件時限管理,并針對郵件逾限問題,接著深化全程時限達(dá)標(biāo)活動,成效明顯;加大了對違規(guī)經(jīng)營的考核力度,暢通投訴渠道,提高處理投訴的工作效率。全年共受理客戶投訴15件,辦結(jié)、回復(fù)率達(dá)到100%,剛好有效的化解了金融代理業(yè)務(wù)存在或可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)隱患,全年沒有發(fā)生一起大的資金案件。
3、企業(yè)平安生產(chǎn)得到了有效加強(qiáng)。
平安生產(chǎn)是一切經(jīng)營工作的前提和保證。今年,我局安保工作形勢穩(wěn)定,全體干部職工團(tuán)結(jié)一心謀發(fā)展、齊抓共管講平安,無一起金融資金案件,得到了市委市政府及有關(guān)部門的確定和好評。年初,組織各支局、所、部室簽訂了《20xx年平安生產(chǎn)責(zé)任書》、《綜治維穩(wěn)責(zé)任狀》,使安保工作責(zé)任分解到每個網(wǎng)點(diǎn)、每個職工、崗位上。上半年,我局對全局11個農(nóng)村支局和1個農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)庫加裝了振動報(bào)警裝置,至此我局全部農(nóng)村支局業(yè)務(wù)庫都配備有“110”聯(lián)網(wǎng)防入侵報(bào)警系統(tǒng),遠(yuǎn)程數(shù)字金庫管理系統(tǒng)。今年8月,平安保衛(wèi)部聯(lián)合服務(wù)督查室,對全市全部網(wǎng)點(diǎn)綻開一次大規(guī)模的平安生產(chǎn)、保衛(wèi)工作檢查,對各網(wǎng)點(diǎn)的'平安操作、安保設(shè)施等進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,針對個別網(wǎng)點(diǎn)的操作不規(guī)范、平安設(shè)施故障等平安隱患,提出相關(guān)整改看法,并要求限期整改。除了常規(guī)檢查,平安生產(chǎn)教化也同步跟進(jìn),一是將集團(tuán)公司下發(fā)的“三個規(guī)定”讀本及“郵政企業(yè)處置各類案例方法提示”分發(fā)落實(shí)到每個支局、所;二是剛好向網(wǎng)點(diǎn)傳達(dá)上級下發(fā)的治安形勢和案例通報(bào),以生活中鮮活的事實(shí)達(dá)到教化的目的,起到警鐘長鳴的作用;三是完成了本局中心金庫的移交工作。
4、郵運(yùn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量不斷好轉(zhuǎn),網(wǎng)運(yùn)支撐實(shí)力得到加強(qiáng)。
20xx年,我局優(yōu)化了網(wǎng)運(yùn)內(nèi)部處理作業(yè)流程,調(diào)整了內(nèi)部處理安排,增加了一般郵件的車?yán)镱l次和投遞頻次,開展了全程時限達(dá)標(biāo)活動,提高了包袱郵件處理效益。不斷推動投遞網(wǎng)改造建設(shè),投資6萬多元,對郵件處理現(xiàn)場進(jìn)行了改造,形成了郵件處理綜合平臺,新增投遞車輛1臺,同進(jìn),投入6萬多元先后對XX湖山支局、南大支局、四季紅支局郵件處理場地進(jìn)行了改造,全局強(qiáng)化了投遞系統(tǒng)的應(yīng)用與動態(tài)監(jiān)控,信息反饋率達(dá)到95%,提升了網(wǎng)路運(yùn)行支撐服務(wù)水平;機(jī)要工作內(nèi)參征訂工作提前50天超額完成任務(wù),全市排名第一,并接著保持質(zhì)量全紅。
5、綜合服務(wù)實(shí)力不斷加強(qiáng),為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營起到了保障作用。
綜合辦公室全面跟進(jìn)了XX市郵政局辦公自動化OA系統(tǒng)推動與維護(hù)工作,綜合服務(wù)實(shí)力不斷加強(qiáng);后勤部門主動為全局生產(chǎn)經(jīng)營做好服務(wù),協(xié)作做好對新裝修的網(wǎng)點(diǎn)選址和搬遷,加強(qiáng)了對水電、房屋修理、門面出租等方面的管理;物質(zhì)配送中心為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,為確保物質(zhì)不受損失,嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,做到分類存放,防火、防盜、防霉、爛變等工作,較好地完成了全年各項(xiàng)選購 任務(wù)和物質(zhì)發(fā)放工作。
六、堅(jiān)持以人為本,建設(shè)和諧企業(yè),員工華蜜指數(shù)不斷提高。
20xx年,我局在關(guān)注職工的思想狀況,維護(hù)職工的合法權(quán)益,關(guān)切員工生活,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面做了許多工作。一是隨著企業(yè)效益不斷提高,降本增效得以勝利運(yùn)行,員工的薪酬待遇平均提高20個百分點(diǎn),二是工會牽頭組織開展形式多樣的崗位練功和勞動競賽,不斷提升職工素養(yǎng),激發(fā)職工發(fā)展業(yè)務(wù)的主動性與創(chuàng)建性。三是推動民主管理,深化局務(wù)公開工作,進(jìn)一步完善職代會制度。四是廣泛開展豐富多彩的職工文體活動。年初,工會下到各網(wǎng)點(diǎn)發(fā)放慰問金和文娛費(fèi)達(dá)2萬多元,慰問困難職工達(dá)48人次;“三八”婦女節(jié),組織了全體女職工去鳳凰古城參與旅游;對在“雙過半”競賽中業(yè)績突出的團(tuán)隊(duì)及員工組織去外地學(xué)習(xí);六一兒童節(jié)為全部職工親屬小摯友發(fā)放兒童節(jié)禮物;酷暑季節(jié)為全局職工發(fā)放防暑降溫用品,還特地為一線職工送去了西瓜等;五是關(guān)切職工生活,保障職工權(quán)益。今年,企業(yè)為全體女職工及勞務(wù)工女職工購買了健康保險(xiǎn);為107位勞務(wù)派遣人員購買了居民醫(yī)療保險(xiǎn)。組織職工健康檢查;六是關(guān)切離退休職工生活,為全局老同志贈訂《歡樂老年報(bào)》一份,組織退休退養(yǎng)職工參與重陽節(jié)茶話會,使老同志們更加感受到郵政企業(yè)的暖和。七是主動開展了“星級小家”建設(shè),改善了基層員工生產(chǎn)生活條件,為13個支局所配備微波爐,解決員工中午吃飯問題,使基層員工們更安心工作。增加了企業(yè)的凝合力,實(shí)現(xiàn)了員工與企業(yè)之間協(xié)商共謀、機(jī)制共建、效益共創(chuàng)、利益共享的和諧發(fā)展局面。八是通過開展“凝合力工程”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”一系列活動,為全面完成各項(xiàng)任務(wù)供應(yīng)了組織保障。九是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)狀況,根據(jù)XX市局黨委和市委的要求,制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核方法》、《黨建工作要點(diǎn)》、《基層黨組織學(xué)習(xí)安排》等規(guī)章制度,加強(qiáng)了全局黨組織的學(xué)習(xí)教化,不斷增加黨員思想政治素養(yǎng),黨員干部隊(duì)伍形象明顯提升。
20xx年成果的取得,是省公司和XX市局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是當(dāng)?shù)攸h委、政府和各部門單位的關(guān)切支持的結(jié)果,更是全局廣闊干部職工轉(zhuǎn)變觀念、努力拼搏、辛勤工作的結(jié)果,在此,我代表局黨委、局行政向一年來辛勤工作在各個崗位的全體員工表示誠心的感謝和崇高的敬意!
在總結(jié)成果的同時,我們更要分析存在的一些問題和不足:一是經(jīng)營成果不顯著,發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度滯后。我局收入規(guī)模、發(fā)展速度在全市兄弟局排名末尾,即:規(guī)模小,(未突破3000萬元,)速度低,(增幅12、94%,縣(市)局平均增幅14、66%),生產(chǎn)經(jīng)營形勢較為嚴(yán)峻。二是業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡。郵儲余額活期比重下降了3、99%,發(fā)展規(guī)模與效益質(zhì)量不匹配;各專業(yè)之間發(fā)展不平衡,金融板塊欠產(chǎn)4、2萬元,主要是保險(xiǎn)業(yè)務(wù)欠產(chǎn)過大;郵務(wù)類板塊欠產(chǎn)44、82萬元,主要是函件專業(yè)欠產(chǎn)。支局(所)之間發(fā)展不平衡,這次會上有愛表彰的支局所,也有愛到考核的支局所,說明支局所之間發(fā)展與管理存在很大差別。三是業(yè)務(wù)發(fā)展壓力日益增大。商業(yè)發(fā)展模式工作未取得實(shí)質(zhì)性突破,特殊是郵務(wù)類業(yè)務(wù)及城市郵政商業(yè)化發(fā)展亟待突破。四是財(cái)務(wù)支撐實(shí)力弱。今年未能實(shí)現(xiàn)超收,導(dǎo)致資金運(yùn)營狀況驚慌,雖能較好地平衡收支,但資金流量小、成本限制仍舊有缺口,企業(yè)解決歷史遺留問題的實(shí)力仍舊較弱。四是營銷體系建設(shè)力度不大。今年成立了奮進(jìn)團(tuán)隊(duì),且投遞員隊(duì)伍建設(shè)和培訓(xùn)也進(jìn)一步得到加強(qiáng),但效果不明顯,大客戶體系建設(shè)仍不完善,大客戶部和客戶經(jīng)理形同虛設(shè)。與各專業(yè)部門溝通聯(lián)系少,外部僅局限在自身熟識的客戶,雖然我局大客戶群數(shù)量較大,但是優(yōu)質(zhì)客戶并不多,且正在不斷流失,體系建設(shè)仍需加強(qiáng)。五是投遞隊(duì)伍雖然市局從待遇到培訓(xùn),加大了力度,但投遞員的營銷實(shí)力、服務(wù)水平未得到質(zhì)的改觀,收訂無力、投訴多、投遞頻次和深度達(dá)不到要求。六是思想相識不到位。近幾年,我們涌現(xiàn)出一批營銷能手,營銷方法得當(dāng),行動快速,單位和個人都取得了較好的收益。事實(shí)上還有許多人行動緩慢、消極等待、怨聲載道,坐在那里享受別人的勞動果實(shí),更還有一些人浮于事的現(xiàn)象。等等這些問題,在今后的工作中,我們將進(jìn)一步解放思想、開拓創(chuàng)新,實(shí)行有效措施仔細(xì)解決存在的各種不足和問題,努力實(shí)現(xiàn)全局的又好又快發(fā)展,不斷提高員工的華蜜指數(shù)。
個人年終工作總結(jié)篇2
設(shè)備管理員年終個人工作總結(jié)>##年,本人在建安分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)執(zhí)行集團(tuán)公司及路橋公司《設(shè)備設(shè)施管理方法》,緊緊圍繞路橋公司“以人為本、誠懇守信、艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實(shí)”的工作方針。強(qiáng)化管理,開拓進(jìn)取,較為精彩地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
由于今年七月份新成立了一個污水深度處理廠項(xiàng)目部,我既要負(fù)責(zé)建安分公司的設(shè)備管理工作,又要負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部機(jī)械設(shè)備的管理工作。從八月份起又分管了臨時負(fù)責(zé)污水深度處理廠項(xiàng)目部平安設(shè)備管理部的工作。由于分管的工作多,工作壓力及難度自然就大了。但在分公司領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的關(guān)切支持下,我努力地學(xué)習(xí)著施工機(jī)械設(shè)備管理、項(xiàng)目施工hse平安管理方面的學(xué)問,想方設(shè)法地想方法管理好建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備管理工作與污水深度處理廠項(xiàng)目部hse平安管理工作。使XX年建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理工作及污水深度處理廠項(xiàng)目部hse平安管理工作都取得了好的成果?,F(xiàn)將本人一年來的主要工作總結(jié)如下:
一、紀(jì)遵守法律,遵守公司的規(guī)章制度。一年來,本人遵守國家法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行上級及公司的有關(guān)指示精神,根據(jù)公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部及分公司領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成好本職工作。同時仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)方面的有關(guān)學(xué)問,努力提高自身的業(yè)務(wù)學(xué)問和工作實(shí)力。
二、設(shè)備管理工作方面我就從學(xué)習(xí)最基礎(chǔ)的機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具基礎(chǔ)學(xué)問(原理)入手。從##年1月份至##年12月份,我?guī)缀趺刻焱砩隙紙?jiān)持利用兩三個小時的時間學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的學(xué)問。我查閱了所屬機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的相關(guān)書籍及機(jī)械原理圖等相關(guān)資料近百冊。盡可能多地去了解、駕馭一些它們的性能、保養(yǎng)規(guī)程、基本操作規(guī)程等方面的基本學(xué)問。我利用中午、晚上近63xxxx小時學(xué)習(xí)機(jī)械設(shè)備管理方面的學(xué)問。邊學(xué)習(xí)邊將學(xué)到的設(shè)備管理學(xué)問逐一運(yùn)用到工作的實(shí)踐過程中,通過工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。堅(jiān)持自定的每日一巡查制度,每日早晨巡查一遍在用的設(shè)備、施工機(jī)具。檢查一遍設(shè)備、施工機(jī)具操作手執(zhí)行操作規(guī)程、修理保養(yǎng)規(guī)程等的狀況。并剛好解決查出的問題。
一年來,設(shè)備管理工作詳細(xì)所做的事項(xiàng)簡要如下:
1.檢查活動焊機(jī)132臺次,機(jī)動翻斗車131臺次,運(yùn)輸機(jī)動車輛105臺次,裝載機(jī)71臺次,吊車32臺次,交、直流電焊機(jī)及其它施工機(jī)具163臺次。查出問題87項(xiàng)。監(jiān)督整改合格87項(xiàng)。檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行狀況25臺次。查出不合格項(xiàng)38項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格38項(xiàng)。查出機(jī)動翻斗車、運(yùn)輸機(jī)動車輛、裝載機(jī)、吊車無剎車平安隱患xxxx,剛好對相關(guān)部門下達(dá)了勒令停車整改通知單,并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。2.組織設(shè)備、施工機(jī)具操作手舉辦培訓(xùn)班一次。對操作手進(jìn)行設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、修理保養(yǎng)記錄正確填寫培訓(xùn)。參與培訓(xùn)的操作手達(dá)4xxxx。
3.組織現(xiàn)場搶修機(jī)具、設(shè)備5xxxx,剛好解決了施工現(xiàn)場機(jī)械、設(shè)備故障。保證了施工中機(jī)械設(shè)備、施工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。杜絕了設(shè)備、施工機(jī)具行駛過程中平安事故的發(fā)生。
4.對分公司所屬正在運(yùn)用的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患,開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx,把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消退于萌芽之中。由于消退隱患剛好,確保了所屬設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無平安事故發(fā)生。
5.利用中午、晚上近32xxxx小時,編制建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備、施工機(jī)具臺帳,設(shè)備年購安排,設(shè)備統(tǒng)計(jì)、設(shè)備事故月報(bào)、設(shè)備修理保養(yǎng)安排,設(shè)備技術(shù)性能、設(shè)備修理申請等各類設(shè)備表、單228份。完善了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部的設(shè)備管理相關(guān)基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)了建安分公司及污水深度處理廠項(xiàng)目部設(shè)備、施工機(jī)具的管理。共3頁,當(dāng)前第1頁123設(shè)備管理員年終個人工作總結(jié)>
6.迎接、參與各類設(shè)備、施工機(jī)具管理相關(guān)檢查xxxx,并保正次次都檢查合格。
7.在設(shè)備節(jié)能方面,我從油耗大的津a91369吉普車下手,津a91369吉普車原100km油耗93#汽油為22升(最高時為26升左右),經(jīng)我親自檢測后推斷為化油器毛病,而化油器已無在修價值,所以我確定為其更換了化油器,化油器更換后現(xiàn)100km油耗為12.5升(93#),百公里節(jié)油9.5升(93#)。以每天行駛100公里計(jì)算,每年可節(jié)油3467.5升(93#),以93#汽油每升4.5xxxx計(jì)年節(jié)約燃油費(fèi)合人民幣15811.xxxx。8.嚴(yán)把特種設(shè)備進(jìn)場檢查鑒定關(guān):在污水深度處理廠項(xiàng)目部靜壓樁機(jī)進(jìn)場時,我嚴(yán)格根據(jù)污水深度處理廠項(xiàng)目部《施工設(shè)備進(jìn)場檢查程序》對其進(jìn)行檢查鑒定,對不合格項(xiàng)肅穆地提出整改看法,下責(zé)令整改通知單xxxx,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理進(jìn)場鑒定合格簽認(rèn)手續(xù)。
9.在砼攪拌站安裝驗(yàn)收工作中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對不合格項(xiàng)肅穆地提出整改看法,下責(zé)令整改通知單三次,并監(jiān)督整改直至復(fù)檢合格后方予辦理驗(yàn)收合格簽認(rèn)手續(xù)。
在設(shè)備管理工作中,剛好與分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、施工作業(yè)隊(duì)長聯(lián)系。合理地編制設(shè)備管理安排、制定設(shè)備管理時辰表,遂一實(shí)施并取得了收效。
一、平安管理工作方面
在代管污水深度處理廠項(xiàng)目部平安管理工作那段時間里,在項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與幫助下,我在扎實(shí)抓好設(shè)備hse監(jiān)督管理工作的同時,一邊努力地學(xué)習(xí)hse平安管理方面學(xué)問,又將學(xué)到的hse平安管理方面學(xué)問逐一運(yùn)用到項(xiàng)目部工作的實(shí)踐過程中,通過實(shí)際工作中的實(shí)踐使我受益匪淺。在負(fù)責(zé)現(xiàn)場hse平安設(shè)備管理部工作期間,嚴(yán)格根據(jù)污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備平安管理工作安排合理地支配設(shè)備平安管理部日常工作,嚴(yán)抓施工現(xiàn)場平安管理。確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部XX年度順當(dāng)通過了集團(tuán)公司的三標(biāo)現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。我所做的詳細(xì)事項(xiàng)簡要如下:
1.嚴(yán)把特種設(shè)備的進(jìn)出場檢驗(yàn)關(guān)、砼攪拌站安裝驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)查現(xiàn)場施工設(shè)備機(jī)具的平安隱患,將隱患消退于萌芽之中。確保了污水深度處理廠施工設(shè)備、機(jī)具全年平安運(yùn)轉(zhuǎn),未發(fā)生一起事故。
2.組織hse平安管理檢查10xxxx。對操作手、設(shè)備、施工機(jī)具管理制度、操作規(guī)程、保養(yǎng)規(guī)程,檔案、運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查、修理保養(yǎng)記錄進(jìn)行檢查。
(1)檢查運(yùn)輸機(jī)動車輛28臺次,裝載機(jī)32臺次,吊車18臺次,溝通電焊機(jī)及其它施工)機(jī)具26臺次。查出問題18項(xiàng)。監(jiān)督整改合格18項(xiàng)。
(2)檢查設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查記錄,設(shè)備管理制度、設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備修理保養(yǎng)規(guī)程執(zhí)行狀況36臺次。查出不合格項(xiàng)6項(xiàng)次。監(jiān)督整改合格6項(xiàng)。(3)查出特種設(shè)備:打樁機(jī)、運(yùn)輸機(jī)動車輛、裝載機(jī)、吊車平安隱患xxxx,剛好對相關(guān)單位下達(dá)了停機(jī)整改通知單,并親自監(jiān)督直至檢驗(yàn)合格。
3.對所屬的設(shè)備、施工機(jī)具單機(jī)隱患,開展拉網(wǎng)式摸底調(diào)查統(tǒng)計(jì)1xxxx,把機(jī)具設(shè)備的故障、隱患消退于萌芽之中。由于消退隱患剛好,確保了污水深度處理廠項(xiàng)目部及建安分公司設(shè)備、施工機(jī)具運(yùn)轉(zhuǎn)全年無平安事故發(fā)生。
4.迎接上級hse平安管理相關(guān)檢查1xxxx,并保正次次都檢查合格。
5.堅(jiān)持每日一平安巡查制度,每日至少巡查一遍污水深度處理廠項(xiàng)目部在用的設(shè)備、施工機(jī)具及施工現(xiàn)場。監(jiān)督檢查現(xiàn)場分包隊(duì)伍的hse平安管理狀況,并剛好協(xié)調(diào)解決查出的問題。在污水深度處理廠hse平安管理工作中,根據(jù)污水深度處理廠項(xiàng)目編制的hse設(shè)備平安管理工作安排合理地支配工作,遂一實(shí)施制定的工作安排并取得了收效。共3頁,當(dāng)前第2頁123設(shè)備管理員年終個人工作總結(jié)>
XX年我雖然取得了一些成果,但XX年設(shè)備管理工作仍舊會有更多的艱難險(xiǎn)阻,困難依舊存在。但是我有決心,會在XX年新的一年里以更新的姿態(tài)、更加倍的努力工作,創(chuàng)建出更好的成果。為路橋公司設(shè)備管理工作作出更大的貢獻(xiàn)。
個人年終工作總結(jié)篇3
白駒過隙,日月如梭,不知不覺間,我來基地上班都三個多月了。剛踏出高校校門的我,人生的道路再次遇到了拐點(diǎn),進(jìn)入到非常生疏的工作環(huán)境。它與校內(nèi)生活迥然不同。初開的幾日,我對工作幾乎一片茫然,真是有些手足無措。有時接到的工作任務(wù)對其他同事來說也不過小菜一碟,易于反掌,可是我竟然有些手忙腳亂了。時常還會出差錯。
回顧過往,一路走來,因?yàn)轳R虎大意做了很多錯事。比較重大的失誤是有一次其次教室的打算會議中沒有細(xì)致查看,導(dǎo)致桌簽穿錯了好幾個,還接到了客人的投訴電話。致使領(lǐng)班,主管,總監(jiān)都因?yàn)槲业膫€人失誤也遭到了指責(zé)。心里非常過意不去。
剛來這里的時候什么都不懂。也不太愛說話?;氐闹魅?,張總監(jiān)和牛主管,還有領(lǐng)班,師傅都很關(guān)切我這個新員工,都主動找我談話。問我生活習(xí)慣不習(xí)慣。感覺很暖和。對于一名“新員工”來說,在工作的周邊能得到別人的大力相助,的確是一件非常幸運(yùn)的人,而我恰恰就是這樣一個特別幸運(yùn)的人。在各位主任,張總監(jiān),牛主管的親切關(guān)懷下,在領(lǐng)班和各位同事的熱忱幫助下,我也漸漸走出了工作困惑,日漸適應(yīng)了工作節(jié)奏。真的特殊感謝遇見的是你們。
雖說,這三個月多來,我并沒有做很有重量的高難度工作,上手的也以小事情,簡易工作為主,但我也從中學(xué)習(xí)到了很多道理。知道了別人用手指輕敲桌子兩下是表示感謝。知道了什么才是真干凈。我想我能從今后的生活工作中學(xué)到更多有用的學(xué)問。努力蛻變成一個更好的自己。
在工作中也發(fā)覺了我的很多不足之處。
第一:做事不夠仔細(xì)細(xì)致。
其次:與人溝通實(shí)力差。
第三:工作速度慢。
XX年就要過去了,我們將迎來嶄新的XX年。希望我在將來一年里能做好以下幾點(diǎn)要求。
第一:腳踏實(shí)地的工作,努力提高業(yè)務(wù)實(shí)力。
其次:見人微笑打招呼,學(xué)會友好對同事對客人溝通。
第三:提高主動性,眼里要有活。努力把工作做的盡善盡美。
個人年終工作總結(jié)篇4
這一年來,各方面都有了很大的進(jìn)步.在辦理業(yè)務(wù)和解答客戶問題方面積累了許多閱歷,能夠剛好精確的為客戶供應(yīng)滿足的服務(wù)。工作中嚴(yán)格要求自己,保持很強(qiáng)的責(zé)任心,謹(jǐn)慎的工作看法和良好的心態(tài)。不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)實(shí)力。工作中,熱忱服務(wù),做到以誠相待、以心換心;靠一點(diǎn)一滴的細(xì)致工作贏得客戶信任。
有人說,營業(yè)員的工作是枯燥的,但我說,營業(yè)員的工作是神圣的,我酷愛它。讓全部人享受到歡樂,是中國xx恒久的追求,而營業(yè)窗口服務(wù)是聯(lián)系客戶的橋梁和紐帶。一聲親切的問候,一個甜甜的微笑,拉近了客戶與我們之間的距離。在工作中,我本著企業(yè)“紅豆號”服務(wù)的理念,熱忱的、真誠的接待每一位客戶,讓客戶興奮而來,滿足而歸,讓他們真正的、實(shí)實(shí)在在的享受我們優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
在中國向信息化社會邁進(jìn)的今日,移動電話已經(jīng)成為人們越來越重要的通信工具,它不僅能夠滿意人們語言溝通的真正需求,還能滿意人們消遣、休閑、商務(wù)、學(xué)習(xí)等層次的需求。這就要求我們營業(yè)員不僅要有扎實(shí)的業(yè)務(wù)功底,還要了解客戶的需求,剛好的向公司反饋信息,依據(jù)客戶的需求,滿意他們更高層次的須要。
愛崗敬業(yè),愛惜集體榮譽(yù)。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,跟同事關(guān)系融洽,得到了大家的信任.在公司的服務(wù)明查暗訪中多次取得優(yōu)秀的成果,在市公司明列前矛為公司贏得了榮譽(yù).主動參與公司組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí).刻苦鉆研,努力提高業(yè)務(wù)水平.在公司組織的崗位學(xué)問競賽和業(yè)務(wù)考試中也取得了優(yōu)秀的成果,收獲豐碩。
在工作上,我給自己制定了一個目標(biāo),那就是:無論做什么,干,就要干好,就要做到比別人優(yōu)秀,我信任自己的實(shí)力,我也自信,經(jīng)過努力,我肯定能勝利。
在工作中,還存在一些不足之處須要提高.以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭取更大的進(jìn)步,為公司做出更大貢獻(xiàn)。
個人年終工作總結(jié)篇5
20xx年即將過去,一年來,自己在科領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)切、支持和幫助下,堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,在政治思想、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作一下總結(jié)。
一、在政治思想方面。
我主動要求進(jìn)步,能夠嚴(yán)格遵守局里各項(xiàng)規(guī)章制度,在思想和行動上嚴(yán)格要求自己。一方面,注意加強(qiáng)自己的思想品德和職業(yè)道德修養(yǎng),思想覺悟和政治理論水平得到很大提高。另一方面,通過主動參與“爭先創(chuàng)優(yōu)”、“酷愛宏大祖國,建設(shè)美妙家園”、“機(jī)關(guān)文化建設(shè)年”、“爭做一名合格的公職人員”等一系列活動,對提高政治素養(yǎng)重要性的相識更加深刻,對投身社保事業(yè)、一心一意為人民服務(wù)的信念更也更加堅(jiān)決。
二、在學(xué)習(xí)及文體活動方面。
一是加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)。從講政治的高度來相識加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的重要性和必要性,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素養(yǎng),提高工作實(shí)力的基本途徑,堅(jiān)持把參與各種學(xué)習(xí)活動與自學(xué)結(jié)合起來,并仔細(xì)做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記,撰寫相關(guān)切得體會,做到個人與組織相一樣,理論與業(yè)務(wù)相結(jié)合。同時,通過主動參加每期的科務(wù)會、財(cái)務(wù)例會、業(yè)務(wù)經(jīng)辦學(xué)問競賽等,加強(qiáng)了對基金財(cái)務(wù)學(xué)問、社保業(yè)務(wù)政策學(xué)問的了解,相識和學(xué)習(xí),提高了理論聯(lián)系實(shí)際的工作實(shí)力。
二是主動參與局里組織的各項(xiàng)文體活動。其中,代表局機(jī)關(guān)三支部參與局里組織的羽毛球賽,獲得團(tuán)體第一名好成果。另外,主動參與全市機(jī)關(guān)干部才藝大賽,也贏得了榮譽(yù)。
三、工作完成狀況。
一是在做好和會計(jì)賬的對賬工作的基礎(chǔ)上,仔細(xì)完成了定期與銀行、財(cái)政專戶、自治區(qū)社保局的各項(xiàng)社?;鹗罩~工作。一方面,剛好編制銀行余額調(diào)整表,清理未達(dá)賬項(xiàng),保證了基金財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的精確性。另一方面,加強(qiáng)與財(cái)政的溝通,完成了社保基金投資國債、定期存款進(jìn)行保值增值的核對統(tǒng)計(jì)工作。另外,完成了新系統(tǒng)上線以來,有關(guān)基金出納業(yè)務(wù)的優(yōu)化及問題的反饋、協(xié)調(diào)處理工作。同時,從今年1月起全局出納正式起先運(yùn)用自治區(qū)社會保險(xiǎn)基金業(yè)務(wù)與會計(jì)一體化信息系統(tǒng)出納管理進(jìn)行記賬工作,我根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配,完成了該系統(tǒng)的前期測試、組織培訓(xùn)、問題協(xié)調(diào)反饋工作,并對各分局出納的實(shí)際運(yùn)用狀況進(jìn)行了必要的溝通和指導(dǎo)。為了更好的運(yùn)用出納管理系統(tǒng),后期在總結(jié)閱歷的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步統(tǒng)一明確了出納系統(tǒng)的操作流程和標(biāo)準(zhǔn)以及運(yùn)用過程中的重點(diǎn)留意事項(xiàng),大大便利了出納人員的實(shí)際操作,提高了工作效率。
二是做好了全年區(qū)屬退休老師差
額工資待遇的發(fā)放工作。其一,做了大量年初的數(shù)據(jù)核對以及新增人員的待遇核定工作,為全年工資待遇發(fā)放打好了基礎(chǔ)。其二,剛好完成了按月足額正常發(fā)放及補(bǔ)發(fā)差額工資工作,并建立了工資發(fā)放匯總臺賬。其三,重點(diǎn)做好了退休老師個人及管理單位的來電來訪來信的接待工作,避開了出現(xiàn)退休老師多跑腿、跑空趟的現(xiàn)象。其四,加強(qiáng)與財(cái)政廳企業(yè)處的溝通反饋,確保了區(qū)屬老師個別特別人員的待遇發(fā)放的剛好性和精確性。
三是完成了城鎮(zhèn)居民大額醫(yī)療保險(xiǎn)的征繳、退費(fèi)工作。其一,完成了全年大額醫(yī)療保險(xiǎn)批量報(bào)盤提交銀行的扣繳工作。其二,完成了各分局收繳報(bào)送的審核整理工作。其三,統(tǒng)一規(guī)范了業(yè)務(wù)流程,并分別建立了征繳、退費(fèi)狀況的電子臺賬,定期與各分局核對。
四是完成了各項(xiàng)基金支付的往來業(yè)務(wù)。其一,剛好完成了基金網(wǎng)銀支付第一步審核、上傳文件操作。其二,做好了醫(yī)療保險(xiǎn)預(yù)留保證金的劃轉(zhuǎn)支付工作。其三,負(fù)責(zé)完成了撥付各分局離退休醫(yī)療補(bǔ)助金、各險(xiǎn)種周轉(zhuǎn)金等的審核支付操作,以及后續(xù)核對整理分局紅聯(lián)收據(jù)的返還狀況的工作。其四,完成了基金支付退票的回單登記、退費(fèi)險(xiǎn)種查詢以及與結(jié)算崗的交接工作。其五,剛好完成了月底錄入并核對各分局收支狀況,以及對各分局
收入戶、支出戶的網(wǎng)銀劃款工作。同時,負(fù)責(zé)完成了每月匯總上繳財(cái)政專戶社?;穑⑾蜇?cái)政局報(bào)送社?;鹣略掠每钌暾堫~度。
五是仔細(xì)做好本職工作的同時,剛好完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作和任務(wù),并主動發(fā)揮自己的特長幫助同事處理力所能及的日常事務(wù)。
四、在生活作風(fēng)方面。
生活中接著發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng),并有意識約束自己的言行,努力做到:能自己解決的絕不找領(lǐng)導(dǎo)解決,能短暫湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映,絕不提過分和無理的要求。同時,正確處理好工作與生活的關(guān)系,以主動健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的基礎(chǔ)。
五、存在的問題和不足。
工作取得了一些成果,是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的,同時也意識到自身還存在著很多不足之處,與大家的期望還有差距。一是雖然在思想上始終與黨組織保持一樣,但在行動上主動向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在肯定失誤,雖然都剛好補(bǔ)救,但還是影響了工作效率;三是對工作的繁雜性有時出現(xiàn)厭倦心情、畏難心情,精神狀態(tài)不夠好,導(dǎo)致進(jìn)度較慢,須要仔細(xì)加以克服;四是記賬對賬受其他工作影響不夠剛好,同時,因?yàn)闀r間緊,工作任務(wù)多,對支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理狀況也不志向。五是因?yàn)榛驹?/p>
財(cái)務(wù)崗工作,對詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能駕馭較少,進(jìn)而導(dǎo)致對各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和駕馭程度不夠,須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
針對以上的問題和不足,我將在以后的工作中仔細(xì)加以克服,同時進(jìn)一步提高思想政治覺悟,通過不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)行彌補(bǔ),克服不良心情,主動主動的做好本職工作。在工作過程中也請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指責(zé)多指教,使我取得更大的進(jìn)步。
個人年終工作總結(jié)篇6
20xx年度平安工作已經(jīng)結(jié)束。圍繞“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)方針,在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)的法律、法規(guī)、條例。扎實(shí)作好平安培訓(xùn)工作,堅(jiān)決地履行《平安承諾》,努力實(shí)現(xiàn)公司
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