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文檔簡介
淺談施工項目的安全管理1.1施工項目平安管理的依據(jù)
施工項目平安管理的依據(jù)主要有《中華人民共和國平安生產(chǎn)法》《中華人民共和國建筑法》《中華人民共和國勞動法》《建設(shè)工程平安生產(chǎn)管理條例》《企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)程》等一系列有關(guān)平安生產(chǎn)的國家法律法規(guī)以及相關(guān)行業(yè)和地方性法規(guī)、規(guī)程和標準。項目經(jīng)理及全體員工應(yīng)熟識平安管理依據(jù),作好平安管理工作。
1.2施工項目平安管理的方針
依據(jù)國家《平安生產(chǎn)法》,施工項目平安管理必需貫徹“平安第一,預(yù)防為主”的方針。
1.3施工項目平安管理的程序
施工項目平安管理程序:確定施工項目平安目標,編制施工項目平安保證方案,施工項目平安保證方案組織實施,施工項目平安保證方案驗證,持續(xù)改進,直至兌現(xiàn)合同承諾。
1.4平安生產(chǎn)管理制度
依據(jù)國家《平安生產(chǎn)法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,項目經(jīng)理部必需建立行之有效的平安生產(chǎn)管理制度:建立平安生產(chǎn)責(zé)任制,編制平安技術(shù)措施,建立平安生產(chǎn)教育制度,建立平安生產(chǎn)檢查制度,傷亡事故、職業(yè)病統(tǒng)計報告和處理制度等,規(guī)范項目平安管理行為。
2、施工項目平安管理目標和平安保證方案
2.1施工項目平安管理目標
施工項目平安管理目標是消退施工中的人的擔心全行為、物的擔心全狀態(tài)、環(huán)境的擔心全因素和管理的缺陷,確保不造成人身傷亡和財產(chǎn)損失。項目的平安管理目標應(yīng)按“目標管理”方法在以項目經(jīng)理為首的平安管理保證體系內(nèi)進行分降落實,然后制定責(zé)任制度,確保平安目標實現(xiàn)。
2.2施工項目平安保證方案
在項目開工前,項目經(jīng)理部應(yīng)編制平安保證方案,經(jīng)項目經(jīng)理批準后實施。項目平安保證方案的作用是配置必要的資源,建立保證平安的組織和制度,明確平安責(zé)任,制定平安保證措施,確保平安目標實現(xiàn)。項目平安保證方案的內(nèi)容有:工程概況,掌握目標,掌握程序,組織結(jié)構(gòu),職責(zé)權(quán)限,規(guī)章制度,資源配置,平安措施,檢查評價,獎懲制度。在編制平安保證方案時必需留意:專業(yè)性較強的施工項目,應(yīng)編制專項平安施工組織設(shè)計并實行平安技術(shù)措施;對結(jié)構(gòu)簡單、施工難度較大的項目,除制定項目總體平安方案外,還必需制定單位工程或分部工程的平安技術(shù)措施;高空作業(yè)、井下作業(yè)等特別性較強的作業(yè),電器、壓力容器等特別作業(yè),應(yīng)制定單項平安技術(shù)方案和措施,并應(yīng)對管理人員和操作人員的平安作業(yè)資格和身體狀況進行合格檢查。
2.3施工項目平安技術(shù)措施
平安技術(shù)措施包括平安防護措施和平安預(yù)防措施,是平安保證方案的主要內(nèi)容,是施工組織設(shè)計的組成部分。必需依據(jù)施工項目特點、不同的危急因素和季節(jié)要求,根據(jù)有關(guān)平安技術(shù)措施的規(guī)定,并結(jié)合以往的施工閱歷與教訓(xùn),編制施工平安技術(shù)措施。工程開工前應(yīng)進行平安技術(shù)措施交底。在施
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