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文檔簡介

無線網(wǎng)絡(luò)工程施工管理及技術(shù)方案工程概況本工程施工項(xiàng)目包括:線路安裝、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試。該工程首先要充分了解大樓系統(tǒng)結(jié)構(gòu),系統(tǒng)安裝連接,保證不破壞原有裝修,整體性能優(yōu)良,安裝工藝合理,使用操作靈活高效;本工程因使用環(huán)境要求嚴(yán)格,因而對其工程施工質(zhì)量較高的要求,工程質(zhì)量應(yīng)以達(dá)到優(yōu)良質(zhì)量水平為目標(biāo),在計(jì)劃編制、技術(shù)應(yīng)用、施工機(jī)具、勞動(dòng)力安排、質(zhì)量監(jiān)控等方面,需要通過科學(xué)管理,精心組織,周密安排,優(yōu)化資源搭配,采取有效措施保證工程萁和質(zhì)量,讓業(yè)主得到最優(yōu)的施工技術(shù),最短的施工工程工期,最好的工程質(zhì)量和最高的社會(huì)效益,短平快志完成任務(wù)。工程實(shí)施計(jì)劃工程組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理客戶經(jīng)理實(shí)施工程師客戶代表項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)經(jīng)理客戶經(jīng)理實(shí)施工程師客戶代表*********************項(xiàng)目無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施方案無線網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實(shí)施概況本無線覆蓋項(xiàng)目涉及3個(gè)最主要施工工作:布線、設(shè)備安裝、設(shè)備調(diào)試無線網(wǎng)絡(luò)初步實(shí)施安裝位置及環(huán)境條件檢查(1)無線交換機(jī)安裝位置及環(huán)境條件檢查機(jī)房溫度、濕度要求:機(jī)房建議安裝機(jī)房專用空調(diào),空調(diào)制冷量滿足機(jī)房溫度要求。推薦環(huán)境溫度:0°C~45°C,濕度5%~90%(非冷凝)。機(jī)房空間要求:設(shè)備必需在室內(nèi)使用,機(jī)房大小能滿足設(shè)備正常安裝,裝修完工。機(jī)柜440mm(寬)×300mm(深)×44mm(高),無線設(shè)備機(jī)柜前后與墻面或其它設(shè)備的距離不應(yīng)小于0.8米。機(jī)房電源要求:無線交換機(jī)要求100~240VAC、50/60Hz輸入電壓,40W輸入功率。(2)AP安裝位置及環(huán)境條件檢查請按照前期無線工堪輸出文檔的檢查和確認(rèn)AP安裝位置及安裝環(huán)境,參照《安裝環(huán)境檢查表》進(jìn)行檢查。無線硬件安裝(1)無線交換機(jī)的硬件安裝:請參考隨機(jī)附帶的《安裝指導(dǎo)》進(jìn)行安裝。。(2)安裝完畢后,對設(shè)備安裝情況進(jìn)行一個(gè)詳盡的檢查:檢查連接順序是否正確、設(shè)備機(jī)柜里是否有其它無關(guān)物品遺留、安裝是否牢固、對客戶處的裝修是否有大的破壞等等。然后對設(shè)備進(jìn)行上電。無線網(wǎng)絡(luò)配置參數(shù)根據(jù)前期與客戶的交流所收集的客戶處已有網(wǎng)絡(luò)拓?fù)?、客戶的無線組網(wǎng)需求,形成“無線網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃”。在實(shí)施時(shí)和客戶共同協(xié)商決定。項(xiàng)目工程界面“*********************無線覆蓋”項(xiàng)目工程界面用戶(***************)無線設(shè)備供應(yīng)商(銳捷)設(shè)備采購及到貨驗(yàn)收組織設(shè)備選型;設(shè)備現(xiàn)場到位;貨物的訂購、開箱驗(yàn)收、工程期間壞件的更換等要點(diǎn):設(shè)備及時(shí)、完好到貨驗(yàn)收工程前期準(zhǔn)備階段施工環(huán)境準(zhǔn)備;施工場地準(zhǔn)備;基礎(chǔ)設(shè)施準(zhǔn)備(機(jī)房環(huán)境、電源等準(zhǔn)備);工程前期用戶及集成商培訓(xùn);選派有經(jīng)驗(yàn)的相對固定工程師作為項(xiàng)目組成員,配合集成商做好工程前期準(zhǔn)備工作;要點(diǎn):開工日期及施工配合事宜協(xié)調(diào)工程調(diào)測組織配合人員參加現(xiàn)場培訓(xùn);施工配合選派資深專業(yè)工程師進(jìn)行安裝測試的現(xiàn)場指導(dǎo)。在安裝測試工程中遇到疑難問題時(shí),與相關(guān)各方積極配合,而不應(yīng)相互推卸責(zé)任要點(diǎn):完成內(nèi)部測試驗(yàn)收工程驗(yàn)收組織系統(tǒng)初驗(yàn);組織系統(tǒng)終驗(yàn)積極配合用戶及集成商進(jìn)行系統(tǒng)驗(yàn)收;試運(yùn)行期的技術(shù)支持要點(diǎn):進(jìn)行系統(tǒng)初驗(yàn);進(jìn)行系統(tǒng)終驗(yàn)工程維護(hù)建立安全維護(hù)管理制度;日常維護(hù)。配合系統(tǒng)集成商的技術(shù)服務(wù)根據(jù)維護(hù)協(xié)議提供設(shè)備維修及技術(shù)支持要點(diǎn):維護(hù)結(jié)果確認(rèn)工程培訓(xùn)組織人員參加培訓(xùn)提供培訓(xùn)計(jì)劃;對用戶及集成商進(jìn)行工程實(shí)施前技術(shù)培訓(xùn)及工程實(shí)施期間現(xiàn)場培訓(xùn)質(zhì)量保證體系為保證無線網(wǎng)絡(luò)的工程質(zhì)量,特制定本《施工質(zhì)量保證體系》。1.概述無線網(wǎng)絡(luò)是一項(xiàng)集成了多種最新技術(shù)、多廠家的軟、硬件產(chǎn)品為一體的系統(tǒng)工程,其工程建設(shè)和工程管理具有如下特點(diǎn):該項(xiàng)目是分期建設(shè)的一期工程,該項(xiàng)目中的每個(gè)施工環(huán)節(jié)、每個(gè)系統(tǒng)平臺(tái),都會(huì)對后續(xù)建設(shè)產(chǎn)生至關(guān)重要的影響。因此,不僅需要精心的施工和組織,而且還需要考慮到后續(xù)的建設(shè);工程周期短、工程質(zhì)量要求高、需要很強(qiáng)的統(tǒng)一協(xié)調(diào)能力;高度技術(shù)密集;該工程將實(shí)現(xiàn)多種復(fù)雜的技術(shù)和多廠家產(chǎn)品的集成,使各種產(chǎn)品和技術(shù)得到有機(jī)的組合和無縫的連接,充分發(fā)揮各產(chǎn)品和技術(shù)的性能。因此該項(xiàng)目是一項(xiàng)技術(shù)復(fù)雜的工程項(xiàng)目;具有一定的風(fēng)險(xiǎn)或不可預(yù)見性。該項(xiàng)目規(guī)模龐大,所涉及的技術(shù)和產(chǎn)品具有較高的先進(jìn)性,并且處于不斷地進(jìn)步和發(fā)展之中。因此,無線網(wǎng)絡(luò)的工程建設(shè)需要一套行之有效的《施工質(zhì)量保證體系》。2.施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容施工質(zhì)量保證體系的宗旨是有效地利用各種資源,包括設(shè)備生產(chǎn)廠商的資源、系統(tǒng)集成商的資源、通信線路運(yùn)營商的資源、用戶資源。通過資源的優(yōu)化組合,多、快、好、省地建設(shè)該項(xiàng)工程,并在實(shí)現(xiàn)該項(xiàng)目預(yù)定目標(biāo)的同時(shí),力求做得更好。該施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要有組織工作、合同工作、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制等。組織工作為了確保工程的順利實(shí)施,需要建立統(tǒng)一的工程管理組織、制定該工程的各項(xiàng)工作制度、明確相互的關(guān)系和責(zé)任、精心組織施工隊(duì)伍和工程實(shí)施、組織物質(zhì)供應(yīng)和后勤保障等。質(zhì)量控制該項(xiàng)目所采用的硬件/軟件產(chǎn)品不僅有相應(yīng)的功能要求,而且有工業(yè)技術(shù)指標(biāo)、協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)等要求。該項(xiàng)目工程的質(zhì)量控制是建立在這些功能和指標(biāo)可實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上,予以設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等的全面監(jiān)督和控制。在驗(yàn)收過程中的質(zhì)量驗(yàn)收不僅是功能的實(shí)現(xiàn),而且是技術(shù)指標(biāo)或標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。4.3.3.施工質(zhì)量保證體系的實(shí)現(xiàn)方法目標(biāo)分解法該項(xiàng)目的工程建設(shè)目標(biāo)是通過構(gòu)建一套高性能的無線網(wǎng)絡(luò),針對上述目標(biāo)予以功能、產(chǎn)品、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、竣工期限、項(xiàng)目成本等方面進(jìn)行細(xì)化設(shè)計(jì)、計(jì)算和分解。通過這樣的目標(biāo)分解,對工程成本、施工質(zhì)量、工期、安全、施工現(xiàn)場管理等予以明細(xì)和規(guī)范。責(zé)任明確法該項(xiàng)目涉及多方的參入,在本《施工質(zhì)量保證體系》中,將對各方的責(zé)任和義務(wù)予以明確和分配。這些責(zé)任包括法律責(zé)任、義務(wù)責(zé)任、決策權(quán)責(zé)、執(zhí)行權(quán)責(zé)、監(jiān)督權(quán)責(zé)、提供信息的責(zé)任和義務(wù)、信息處理的責(zé)任和義務(wù)等。信息收集和信息反饋法本《施工質(zhì)量保證體系》中規(guī)定將采用標(biāo)準(zhǔn)化或規(guī)范化的工程表格作為常規(guī)的工作信息、合同信息、查詢信息,通過工程進(jìn)度表、工作日志、工作報(bào)告、述職報(bào)告、工作會(huì)議記錄等收集或反饋各種流動(dòng)信息,并通過這些信息的分析、處理、決策予以工程的管理。協(xié)調(diào)行動(dòng)法由工程各方組成統(tǒng)一的工程組織,定期或不定期的舉行工程管理會(huì)議、施工現(xiàn)場會(huì)議。每次會(huì)議、協(xié)調(diào)、通告等均予以詳細(xì)的記錄,其各項(xiàng)決定在統(tǒng)一的監(jiān)督和管理機(jī)制下,責(zé)令相關(guān)機(jī)構(gòu)執(zhí)行。文檔控制法在實(shí)際施工過程中,采用文檔的流程化、規(guī)范化的管理。文檔記錄實(shí)施過程中每一步具體的操作和結(jié)果。文檔既是工作人員工作方法、工作成績和工程質(zhì)量的實(shí)際記錄,又是工作交接、工作驗(yàn)收的憑證和依據(jù)。5.風(fēng)險(xiǎn)防范與控制本《施工質(zhì)量保證體系》中對無線網(wǎng)絡(luò)中的風(fēng)險(xiǎn)防范也進(jìn)行了詳細(xì)的闡述。風(fēng)險(xiǎn)防范主要是提出該項(xiàng)目工程中存在的主要風(fēng)險(xiǎn)、風(fēng)險(xiǎn)后果及風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)防措施,作為該工程中的注意事項(xiàng),詳見下表。*************************無線網(wǎng)絡(luò)---風(fēng)險(xiǎn)防范序號風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容主要風(fēng)險(xiǎn)后果防范措施1設(shè)備現(xiàn)狀不清工期延誤或造成浪費(fèi)詳細(xì)現(xiàn)狀調(diào)查2設(shè)備不能按時(shí)生產(chǎn)、到貨工期延誤,轉(zhuǎn)運(yùn)成本提高合同簽定初期應(yīng)預(yù)見協(xié)調(diào)3機(jī)房準(zhǔn)備不足無法施工或設(shè)備損壞嚴(yán)格機(jī)房驗(yàn)收4到貨驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題工期延誤作為合同條款5連接線路故障無法互聯(lián)、互通事前予以線路測試6軟硬件配置不清無法運(yùn)行或運(yùn)行不良嚴(yán)格設(shè)計(jì)要求配置7軟

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