節(jié)能降耗考核辦法實(shí)施細(xì)則

節(jié)能降耗考核辦法為了進(jìn)一步推動(dòng)節(jié)能工作的順利進(jìn)行，確保節(jié)能降耗方案的順利實(shí)施，通過(guò)加強(qiáng)節(jié)能降耗考核辦法，將節(jié)能降耗工作做到實(shí)處，提高公司各部門(mén)、職工的節(jié)能意識(shí)。制訂以下考核辦法：一、水電1、下班后各部門(mén)、科室的電燈、電腦（包括顯示器）、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備未及時(shí)關(guān)上，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人罰款20元，部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款10元。2、夏季提前開(kāi)空調(diào)或者未按時(shí)關(guān)閉空調(diào)，空調(diào)溫度設(shè)置低于26℃，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人10元。3、辦公室樓道中的照明燈，由當(dāng)日負(fù)責(zé)該樓道衛(wèi)生的人員負(fù)責(zé)按時(shí)關(guān)閉，有加班需要的，加班結(jié)束后關(guān)閉。每發(fā)現(xiàn)一次未按時(shí)關(guān)閉照明燈，對(duì)當(dāng)日值班人員或加班人員罰款10元。4、禁止在辦公室中使用電爐子、電暖氣、電飯鍋等電器，每發(fā)現(xiàn)一次對(duì)當(dāng)事人罰款100元，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元。5、洗手間的水龍頭由當(dāng)日衛(wèi)生員負(fù)責(zé)，每發(fā)現(xiàn)一次水龍頭未及時(shí)關(guān)上，對(duì)當(dāng)事人或衛(wèi)生值班人員罰款10元；如果水龍頭有損壞應(yīng)及時(shí)報(bào)物業(yè)科維修，上報(bào)不及時(shí)的當(dāng)日值班人員罰款10元，若物業(yè)科維修不及時(shí)，對(duì)物業(yè)科科長(zhǎng)或副科長(zhǎng)罰款10元。6、辦公室中不經(jīng)常使用的設(shè)備應(yīng)關(guān)閉電源，每發(fā)現(xiàn)一次設(shè)備通電閑置，對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元。二、業(yè)務(wù)費(fèi)1、一律從嚴(yán)掌握，能省的一定省下，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)超標(biāo)，將對(duì)當(dāng)事人罰款50元。2、外來(lái)客戶(hù)招待（重要客戶(hù)除外），陪同人員不能超過(guò)三人（含司機(jī)），特殊情況向經(jīng)理請(qǐng)示，否則考核招待部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款50元。3、招待用煙用酒等應(yīng)到市場(chǎng)批發(fā)自備，一般不能在飯店認(rèn)購(gòu)，否則按消費(fèi)額度對(duì)經(jīng)辦人罰款20-100元。三、通訊費(fèi)1、有職務(wù)的人員，職務(wù)補(bǔ)貼內(nèi)均含50元電話(huà)費(fèi)，超出自付。2、辦公室內(nèi)固定電話(huà)按定額使用，超出部分有部門(mén)或科室負(fù)責(zé)人承擔(dān)。3、吃業(yè)務(wù)提成的，按提成比列發(fā)放，超出自付。四、小車(chē)費(fèi)、辦公費(fèi)按《企業(yè)管理手冊(cè)規(guī)定》執(zhí)行。五、獎(jiǎng)懲按《企業(yè)管理手冊(cè)》獎(jiǎng)懲管理辦法執(zhí)行。二0一五年一月節(jié)能降耗考核實(shí)施細(xì)則第一條公司設(shè)立節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)基金84萬(wàn)元/年。第二條節(jié)能降耗獎(jiǎng)勵(lì)分“月度基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)”、“四耗指標(biāo)”完成獎(jiǎng)勵(lì)以及“達(dá)設(shè)計(jì)值及優(yōu)化運(yùn)行”過(guò)程獎(jiǎng)三部分。1.月度基礎(chǔ)獎(jiǎng)：公司節(jié)能降耗月度獎(jiǎng)勵(lì)基金5萬(wàn)元，由節(jié)能辦公室控制，公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后執(zhí)行。其中包含發(fā)電部和輸煤部開(kāi)展的小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)獎(jiǎng)勵(lì)、達(dá)設(shè)計(jì)值活動(dòng)和優(yōu)化運(yùn)行項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)勵(lì)、節(jié)能降耗合理化建議、節(jié)能技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)、節(jié)能監(jiān)督管理過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)、節(jié)能降耗檢修處缺典型事跡獎(jiǎng)。2.“四耗指標(biāo)”完成獎(jiǎng)：“四耗指標(biāo)”完成獎(jiǎng)月度獎(jiǎng)勵(lì)基金為1.5萬(wàn)元，用于完成“四耗指標(biāo)”的獎(jiǎng)勵(lì)。其中：供電煤耗7000元，發(fā)電廠(chǎng)用電率4000元，發(fā)電單位油耗2000元，發(fā)電單位水耗2000元?！八暮闹笜?biāo)”均采用月度累進(jìn)考核，考核標(biāo)準(zhǔn)均為上報(bào)省公司月度累進(jìn)計(jì)劃值，完成指標(biāo)則當(dāng)月得獎(jiǎng)，完不成則不得獎(jiǎng)，獎(jiǎng)金由設(shè)備管理部負(fù)責(zé)進(jìn)行分配。3.達(dá)設(shè)計(jì)值及優(yōu)化運(yùn)行項(xiàng)目過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)基金每月5000元，用于達(dá)設(shè)計(jì)值活動(dòng)和優(yōu)化運(yùn)行項(xiàng)目過(guò)程獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)達(dá)設(shè)計(jì)值項(xiàng)目和優(yōu)化運(yùn)行項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目較多，基礎(chǔ)獎(jiǎng)勵(lì)基金不足時(shí)，可在月度節(jié)能獎(jiǎng)勵(lì)資金內(nèi)部調(diào)劑。第三條月度考核：從節(jié)能降耗月度獎(jiǎng)勵(lì)基金中列支4.0萬(wàn)元用于發(fā)電部舉辦的各項(xiàng)指標(biāo)競(jìng)賽；列支0.53萬(wàn)元用于輸煤管理部指標(biāo)競(jìng)賽和輸煤節(jié)能管理；供電煤耗、供熱煤耗、供熱廠(chǎng)用電率、發(fā)電廠(chǎng)用電率、發(fā)電綜合油耗完成月度計(jì)劃且同比優(yōu)化、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行措施執(zhí)行良好方可提取100％的月度小指標(biāo)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)基金，否則按50％-90%兌現(xiàn)。各部門(mén)月度節(jié)能獎(jiǎng)金＝部門(mén)基準(zhǔn)金額×系數(shù)＋節(jié)能獎(jiǎng)懲。部門(mén)基準(zhǔn)金額萬(wàn)元系數(shù)備注發(fā)電部4.0當(dāng)月運(yùn)行機(jī)組臺(tái)數(shù)/5采暖期3號(hào)機(jī)停運(yùn)不計(jì)算輸煤部0.531.0根據(jù)輸煤電耗、水耗同比完成情況考核。維修部0.551.2.5.6號(hào)機(jī)運(yùn)行，系數(shù)1.0；1.2.5.6號(hào)機(jī)每多停運(yùn)檢修1臺(tái)機(jī)組，系數(shù)增加0.2雙源兩爐一機(jī)算一臺(tái)機(jī)組設(shè)備部1.4