園林綠化工程質(zhì)量及保證措施

園林綠化工程質(zhì)量及保證措施第一節(jié)質(zhì)量目標及保證體系1、工程質(zhì)量承諾：確保工程質(zhì)量達到合格，并在該市樹立窗口，創(chuàng)精品工程。2、在工程施工中，投入充足的人、財、物，強化工期意識，確保工期目標的實現(xiàn)。3、本公司已針對本工程，建立健全的生產(chǎn)管理制度，一切施工生產(chǎn)活動必須堅持“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，自始至終將安全生產(chǎn)意識落實到每個施工環(huán)節(jié)，保證安全生產(chǎn)投入，達到安全標化工地管理目標。4、本公司以切實的文明施工管理制度為基礎(chǔ)，強化文明施工意識，嚴格遵照公司施工現(xiàn)場管理規(guī)定，服從業(yè)主的文明施工管理，確保達到“安全、文明雙標化工地”。為保證施工質(zhì)量，在施工現(xiàn)場實行以總工程師為核心的質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。以優(yōu)質(zhì)工程為目標，實行工程質(zhì)量目標管理，明確各部門的工作崗位職責，落實質(zhì)量責任制。由質(zhì)檢員具體負責，各分項工程配備具有相當資歷的專職質(zhì)檢員，實行全過程監(jiān)督，并強化質(zhì)量監(jiān)控和檢測手段。多年來我公司在施工實踐中積累的充足的經(jīng)驗和建立的完善的施工管理制度，形成了一個完整的質(zhì)量保證體系，確保了施工項目的工程質(zhì)量。在本工程施工中，我們力爭優(yōu)良。在施工中實行質(zhì)量目標管理制度，把質(zhì)量目標分解到各分項工程和各施工班組中去，實行簽約包干，真正做到“人人創(chuàng)優(yōu)良，安全文明雙標化”。同時做好自身的監(jiān)督制度。形成一個有效的質(zhì)量保證體系，貫徹質(zhì)量保證體系，根據(jù)有關(guān)質(zhì)量管理的文件，從質(zhì)量策劃，合同評審，材料供應(yīng)和采購把關(guān)，施工過程控制，檢驗和試驗設(shè)備的控制，文件和資料管理，質(zhì)量記錄控制到各種培訓等要素著手，在整個施工過程中形成一個符合國家系列標準的質(zhì)量保證體系。建立健全的質(zhì)量管理體系。（1）各級施工質(zhì)量管理人員做到認真學習合同文件，技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理規(guī)程，按設(shè)計圖紙，質(zhì)量標準及監(jiān)理工程師指令進行施工，落實各項管理制度，嚴格按程序施工。各施工班組以自檢為主，落實自檢、互檢、交接檢的三檢制。開展三工序（查上工序、保證本工序、服務(wù)下工序）活動，強化質(zhì)量意識，教育全體施工人員，人人關(guān)心質(zhì)量，人人搞好質(zhì)量，分項工程質(zhì)量不優(yōu)良不交驗。（2）堅持誰施工誰負責的原則，制訂各部門、崗位質(zhì)量責任制，使責任到人。企業(yè)一把手是工程質(zhì)量的第一責任者，生產(chǎn)、技術(shù)、管理人員，從各自的范圍和要求承擔質(zhì)量責任，并把質(zhì)量作為評比業(yè)績時一項重要考核指標。（3）加強對各級施工管理人員和質(zhì)檢人員的培訓學習工作，并認真學習貫徹招待文件、技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量標準和監(jiān)理規(guī)程，除平時自學外，項目部要針對施工實際，定期進行分層次的集中培訓學習，進一步提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，使之在施工過程中更好地落實標準，履行職責，提高管理水平，把好質(zhì)量關(guān)，以一流質(zhì)量創(chuàng)一流牌子。（4）開展質(zhì)量教育及技術(shù)培訓。本投標人接到中標通知書后，立即組織投入本合同的人員認真學習《技術(shù)規(guī)范》，并認真做好質(zhì)量教育工作，提高質(zhì)量意識，便全體人員樹立質(zhì)量第一、用戶至上、預防為主的觀點。（5）技術(shù)制度A、建立以總工程師為主的技術(shù)系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。以總工程師、施工技術(shù)員、施工管理部直到施工班組的各級技術(shù)負責人，從施工方案、施工工藝技術(shù)措施上確保達到質(zhì)量標準，從技術(shù)上對質(zhì)量負責。并積極采用和推廣先進的施工工藝和科技成果，提高產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品優(yōu)良率。B、分部、分項工程開工前由施工技術(shù)員負責，進行分層次的書面技術(shù)交底、交施工方案、交施工工藝設(shè)計意圖、交質(zhì)量標準、交安全措施、形成施工程序化、技術(shù)標準化、質(zhì)量規(guī)范化，使每個施工人員做到目標明確，心中有數(shù)。第二節(jié)確保工程質(zhì)量優(yōu)良的制度及措施1、在經(jīng)理部成立領(lǐng)導小組。由總部派質(zhì)檢員和現(xiàn)場技術(shù)員、施工員共同負責本工程的試驗、計量、施工的全面質(zhì)量管理，下屬各專業(yè)隊設(shè)有專職質(zhì)檢人員，具體分工負責各項質(zhì)量工作。制定《施工質(zhì)量細則》，形成質(zhì)量保證體系，做到責任明確、獎罰分明，有章可循，對質(zhì)量問題全權(quán)處理，所有工程項目經(jīng)安質(zhì)科檢查合格后，方可向監(jiān)理工程師報監(jiān)。2、推行全面質(zhì)量管理，成立各級質(zhì)檢小組，針對質(zhì)量要求高的工序展開活動，及時反饋給施工人員進行改進和調(diào)整，提高全體施工人員的質(zhì)量意識和整體素質(zhì)。質(zhì)量組織和保證體系詳見“質(zhì)量保證體系框構(gòu)圖”。3、實行項目經(jīng)理質(zhì)量責任制，和技術(shù)質(zhì)量雙向承包責任制，組成簽定技術(shù)質(zhì)量責任狀，以經(jīng)濟手段激發(fā)全體參與項目施工人員的積極性，促進工程質(zhì)量的提高。4、加強工程試驗工作，試驗工作除對原材料的檢測外，主要抓好施工中試驗工作，對關(guān)鍵部位的試驗要做好記錄。5、計量和檢測工作，對施工中各種衡器及測力的儀表要定期校核。6、確保整個工程結(jié)構(gòu)物的放樣精確，及使復查。7、對工程施工的每一道工序，工程技術(shù)人員都應(yīng)親自到場進行指導、監(jiān)督，關(guān)鍵工序的實施，更應(yīng)全過程的跟班指導、檢查督促，及時發(fā)現(xiàn)施工中出現(xiàn)的問題并加以解決，不能解決的，及時匯報，并請求答復。8、定期對有關(guān)施工人員進行技術(shù)訓練，質(zhì)量教育，樹立典型以促進職工“質(zhì)量第一”的思想意識，并通過制定質(zhì)量管理制度，質(zhì)量獎懲措施等加以保障。8、嚴格執(zhí)行各個施工項目的工藝要求，如改變施工工藝和施工方法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛倒順序，特別注意交叉作業(yè)，嚴格按照形象進度圖控制施工。第三節(jié)季節(jié)性施工措施第一小節(jié)雨季施工措施本工程施工期間按常規(guī)可能雨水較多，如何做好雨季施工措施以確保工程順利完工成為關(guān)鍵。（1）進入雨期施工后，需及時了解近兩天的天氣情況，特別是大雨、雷電的氣象預報，隨時掌握氣象變化情況，以便提前做好預防工作。（2）為保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，必須切實做好思想教育、動員工作有關(guān)措施要落實到班組個人。（3）根據(jù)總圖利用自然地形確定排水方向，安規(guī)定坡度挖好排水溝，以確保施工實地和臨時設(shè)施的安全。（4）雨期施工前，應(yīng)對施工場地原有排水系統(tǒng)進行檢查、疏?；蚣庸蹋匾獣r應(yīng)增加排水措施。雨季設(shè)專人負責，隨時疏浚，確保施工現(xiàn)場排水暢通。（5）施工現(xiàn)場的大型臨時設(shè)施，在雨季前應(yīng)整修完畢，保證不漏、不塌、不倒，周圍不積水。施工現(xiàn)場的機電設(shè)施應(yīng)有可靠的的防雨措施。（6）雨季前應(yīng)檢查照明和動力線有無混線、漏電，電桿有無腐蝕，埋設(shè)是否牢靠等，保證雨季中正常供電。第二小節(jié)夏季施工措施（1）夏季砼澆搗后水份易蒸發(fā)，為加強砼的澆水養(yǎng)護工作，項目部將安排專人定時澆水養(yǎng)護，并用草袋等覆蓋保水。（2）砼筑工程施工工時，砌塊隔夜?jié)菜?，充分濕潤。粉刷砂漿嚴禁倒在樓板上儲存，做以隨拌隨用。（3）夏季施工期間，要做好一線生產(chǎn)工人的后勤服務(wù)工作，現(xiàn)場搭設(shè)茶水棚，確保茶水和冷飲的供應(yīng)。合理調(diào)整作業(yè)時間，避讓中午高溫氣候，采取有效的防暑降溫措施。第四節(jié)實現(xiàn)承諾的依據(jù)1、我公司委派擔任本工程的項目經(jīng)理具有很強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的大型綠化綜合工程施工管理經(jīng)驗，對實現(xiàn)我公司的各項承諾具有實質(zhì)性的保證作用。2、我公司委派工程師擔任本工程的施工員（主管綠化工程）具有很強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的園林小品工程施工管理經(jīng)驗，對實現(xiàn)我公司的各項承諾具有實質(zhì)性的保證作用。3、我公司委派工程師擔任本工程的施工員（主管小品等配套工程）具有很強的綜合協(xié)調(diào)能力和豐富的園林小品工程施工管理經(jīng)驗，對實現(xiàn)我公司的各項承諾具有實質(zhì)性的保證作用。4、委派公司高級工程師為技術(shù)負責人負責工程的全面指導工作，對工程指揮部直接負責。該技術(shù)負責人曾在以往承建的多項綜合性工程項目中擔任技術(shù)總負責，對創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)精，加快工程進度起到重要作用。5、派駐現(xiàn)場的項目部人員在以往的工程中曾長期合作，屢屢創(chuàng)優(yōu)。我公司承諾凡列入項目部名單的所有管理人員一律常駐現(xiàn)場，到崗率100%，決不擅離崗位。6、本工程的建設(shè)規(guī)模、重要程度和有關(guān)各方面的重視，為我公司實現(xiàn)承諾提供了重要的外部環(huán)境和動力。7、本公司從事各類園林建筑工程有多年，承接的工程多次獲得業(yè)主的好評。同時在工程施工中積累了豐富的施工經(jīng)驗，技術(shù)先進、機具充足，在園林界處于領(lǐng)先地位。在以往的施工中積極推廣建筑新技術(shù)、新工藝再配以先進的機械設(shè)備，對工程的內(nèi)在、外觀施工質(zhì)量有充分的信心和保證。我們有決心，也完全有充分實力優(yōu)質(zhì)、高效地完成任務(wù)，樹立精品。第五節(jié)技術(shù)檔案管理為確保工期，能夠及時進行竣工驗收，所以我公司在技術(shù)檔案、資料管理上執(zhí)行專人負責，分類管理。綠化技術(shù)檔案管理按照有關(guān)歸檔要求進行。凡列為工程基礎(chǔ)上的樹木栽植工程必須作好記錄，作為驗收資料。內(nèi)容包括：栽植時間、土壤特性、氣象情況、栽植材料的質(zhì)量、環(huán)境條件、繪制各植竣工圖、管理措施以及施工單位和人員等。竣工驗收后，必須填制竣工驗收單。栽植工程所有文件，包括設(shè)計、施工、驗收的各項記錄應(yīng)整理存檔。園林小品、建筑等技術(shù)檔案管理按照有關(guān)歸檔要求進行。工程技術(shù)檔案管理分為施工技術(shù)檔案和竣工技術(shù)