基于供應(yīng)鏈管理的我國國產(chǎn)品牌手機(jī)營銷模式的研究-以TCL手機(jī)為例的開題報告_第1頁
基于供應(yīng)鏈管理的我國國產(chǎn)品牌手機(jī)營銷模式的研究-以TCL手機(jī)為例的開題報告_第2頁
基于供應(yīng)鏈管理的我國國產(chǎn)品牌手機(jī)營銷模式的研究-以TCL手機(jī)為例的開題報告_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

基于供應(yīng)鏈管理的我國國產(chǎn)品牌手機(jī)營銷模式的研究——以TCL手機(jī)為例的開題報告一、研究背景及意義隨著我國移動通信市場的不斷發(fā)展,手機(jī)產(chǎn)品逐漸成為人們生活中不可或缺的必需品,手機(jī)行業(yè)的競爭也日趨激烈。在這一競爭環(huán)境中,傳統(tǒng)的營銷模式已經(jīng)無法適應(yīng)當(dāng)下市場的變化和需求,供應(yīng)鏈管理作為一種全新的營銷模式,在為企業(yè)帶來新的機(jī)遇的同時,也帶來了全新的挑戰(zhàn)。TCL手機(jī)作為我國領(lǐng)先的手機(jī)品牌,在市場上的表現(xiàn)受到了廣泛關(guān)注,其借助供應(yīng)鏈管理構(gòu)建的營銷模式也為其他手機(jī)品牌提供了一個值得借鑒的案例。因此,本研究旨在以TCL手機(jī)為例,探究基于供應(yīng)鏈管理的我國國產(chǎn)品牌手機(jī)營銷模式,并對其進(jìn)行深入剖析,為我國手機(jī)企業(yè)提供營銷模式創(chuàng)新的思路和實(shí)踐借鑒。二、研究內(nèi)容與目標(biāo)本研究將針對基于供應(yīng)鏈管理的我國國產(chǎn)品牌手機(jī)營銷模式展開深入研究,包括以下方面:1.供應(yīng)鏈管理在我國國產(chǎn)品牌手機(jī)營銷中的應(yīng)用現(xiàn)狀分析;2.TCL手機(jī)基于供應(yīng)鏈管理的營銷模式分析,包括供應(yīng)鏈建設(shè)、渠道優(yōu)化、產(chǎn)品定價等方面;3.TCL手機(jī)營銷模式的影響分析,包括品牌形象、產(chǎn)品銷量、品牌口碑等方面;4.基于TCL手機(jī)的營銷模式分析,為其他我國手機(jī)品牌提供營銷模式創(chuàng)新的思路和實(shí)踐借鑒。本研究旨在通過對供應(yīng)鏈管理與手機(jī)營銷模式的結(jié)合進(jìn)行深入研究,提出實(shí)現(xiàn)手機(jī)營銷模式創(chuàng)新的建議和思路,同時為其他手機(jī)品牌提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)和啟示。三、研究方法和步驟本研究將采用文獻(xiàn)研究法和實(shí)證研究法相結(jié)合的研究方法,具體步驟如下:1.文獻(xiàn)研究:查閱相關(guān)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)、市場報告及企業(yè)公開信息,了解我國手機(jī)市場現(xiàn)狀、手機(jī)營銷模式的發(fā)展趨勢及TCL手機(jī)的營銷模式等方面的信息;2.實(shí)證研究:通過深度訪談、問卷調(diào)查等方式,調(diào)查分析消費(fèi)者對于TCL手機(jī)供應(yīng)鏈管理營銷模式的認(rèn)知和評價,同時從企業(yè)角度對該模式的實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行深入剖析;3.數(shù)據(jù)分析:采用SPSS等數(shù)據(jù)分析工具,對于實(shí)證研究所得到的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和演繹推理,為本研究的結(jié)論和建議提供數(shù)據(jù)支持和依據(jù)。四、預(yù)期研究結(jié)果及貢獻(xiàn)本研究將探究基于供應(yīng)鏈管理的我國國產(chǎn)品牌手機(jī)營銷模式,重點(diǎn)關(guān)注TCL手機(jī)的營銷模式,通過實(shí)證研究的方式了解消費(fèi)者對該模式的認(rèn)知和評價,為其他手機(jī)品牌提供營銷模式創(chuàng)新的思路和實(shí)踐借鑒。預(yù)期研究結(jié)果如下:1.揭示供應(yīng)鏈管理在我國國產(chǎn)品牌手機(jī)營銷中的應(yīng)用現(xiàn)狀,并歸納總結(jié)供應(yīng)鏈管理對手機(jī)營銷的作用和意義;2.剖析TCL手機(jī)的營銷模式,闡述其依據(jù)供應(yīng)鏈管理構(gòu)建的核心特點(diǎn)和優(yōu)勢,分析其對品牌形象、產(chǎn)品銷量、品牌口碑等的影響;3.借助TCL手機(jī)的營銷模式為其他手機(jī)品牌提供創(chuàng)新的思路和實(shí)踐借鑒,為手機(jī)行業(yè)的營銷模式創(chuàng)新提供參考和啟示。五、研究的局限性和不足之處本研究的局限性和不足之處主要有以下幾個方面:1.由于時間和資源有限,本研究只選取了TCL手機(jī)作為研究對象,可能會存在一定的片面性和泛化性問題;2.實(shí)證研究部分采用的是問卷調(diào)查的形式,樣本的選擇和問卷設(shè)計(jì)可能存在偏差;3.本研究對于供應(yīng)鏈管理的定義和界定并不是非常明確和標(biāo)準(zhǔn)化,可能存在一定的歧義和不確定性。年份每年市場份額提升/下降20166.780%0.000%20177

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論