供應(yīng)鏈風(fēng)險庫建設(shè)方案

供應(yīng)鏈風(fēng)險庫建設(shè)方案1初步成庫通過各種方式收集到的業(yè)務(wù)風(fēng)險資料，按照基準(zhǔn)風(fēng)險庫的框架進行適當(dāng)處理，從而初步成庫。處理內(nèi)容包括風(fēng)險點規(guī)范化描述、風(fēng)險分類（包括風(fēng)險類型、風(fēng)險類別和風(fēng)險名稱的提煉）、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險評價、風(fēng)險定級、風(fēng)險應(yīng)對、風(fēng)險形式概括等，基本包含了供應(yīng)鏈風(fēng)險管理的全過程、全要素。在這個過程中，需要注意以下幾個關(guān)鍵點。1．注意辨別風(fēng)險與問題供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)風(fēng)險點收集階段收集到的風(fēng)險點往往存在規(guī)范性不夠、描述不清等各種問題，但最突出的一般是風(fēng)險點“過多”。這是由于風(fēng)險點收集時一些人對風(fēng)險的定義缺乏認(rèn)知，將業(yè)務(wù)運行中的所有隱患和問題全當(dāng)作風(fēng)險點對待了。這就需要項目組仔細辨別風(fēng)險與問題，將一些不屬于風(fēng)險的問題剔除出去，單獨成庫（基準(zhǔn)問題庫）。關(guān)于風(fēng)險與問題的定義、區(qū)別可參照第4章內(nèi)容。2．風(fēng)險分類體系要兼顧系統(tǒng)供應(yīng)鏈風(fēng)險管理要走線上與線下相結(jié)合的路，未來越來越多的供應(yīng)鏈風(fēng)險管理事務(wù)將在線上處理，所以在基準(zhǔn)風(fēng)險庫建設(shè)時就要兼顧未來的線上運營。線上運營需要一個科學(xué)的風(fēng)險分類體系，它包括風(fēng)險類型、風(fēng)險類別、風(fēng)險名稱等，是一個開放的綜合系統(tǒng)。項目組要根據(jù)業(yè)務(wù)和風(fēng)險點分布情況，提煉前檔的風(fēng)險類別、風(fēng)險名稱，具體操作可參照本書第4章相關(guān)內(nèi)容。3．風(fēng)險評估方法要選擇恰當(dāng)風(fēng)險評估包括風(fēng)險識別、風(fēng)險分析和風(fēng)險評價三個步驟，每一個步驟都對應(yīng)著許多評估技術(shù)。風(fēng)險評估過程中，項目組要根據(jù)業(yè)務(wù)類型和風(fēng)險點描述選擇恰當(dāng)?shù)脑u估方法，具體操作可參照本書第5章相關(guān)內(nèi)容。4．風(fēng)險應(yīng)對要注意可操作性與立體性風(fēng)險應(yīng)對措施尤其要注意措施的可操作性，這就要求項目組與供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)相關(guān)人員聯(lián)合作業(yè)。同時，為保障風(fēng)險應(yīng)對措施的順利執(zhí)行，還可以明確風(fēng)險應(yīng)對的層級，制定風(fēng)險應(yīng)對計劃，提升風(fēng)險應(yīng)對的系統(tǒng)性，具體操作可參照本書第6章相關(guān)內(nèi)容。2持續(xù)更新供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)基準(zhǔn)風(fēng)險庫的初步成庫只是供應(yīng)鏈風(fēng)險管理體系建設(shè)的基礎(chǔ)，后續(xù)圍繞基準(zhǔn)風(fēng)險庫還要編寫風(fēng)險管控手冊，建立供應(yīng)鏈風(fēng)險管理體系運營信息系統(tǒng)，建立風(fēng)險管理體系的持續(xù)跟蹤、監(jiān)督與動態(tài)管理機制等，具體操作可參照本書第7章、第10章與第11章相關(guān)內(nèi)容。正因為基準(zhǔn)風(fēng)險庫在供應(yīng)鏈風(fēng)險管理體系中的特殊地位和重要性，在基準(zhǔn)風(fēng)險庫建立后，保持其持續(xù)更新就顯得頗為重要。項目組及供應(yīng)鏈風(fēng)險管理部門要定期或不定期對基準(zhǔn)風(fēng)險庫進行