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文檔簡介

生產管理必備的六大工具

(上)生產管理6大工具(上)共同語言問好

講師:“上午好”回答:“非常好”最高境界

靜悄悄集合

聽音樂,準時到場新鮮的空氣

請大家不要在教室吸煙封閉的環(huán)境

排除一切外部干擾做事方法

知識共享

生產管理6大工具(上)討論與分享如何作好生產管理工作?目前您在生產管理中遇到最頭疼的問題是什么?您想通過此次培訓學到什么?生產管理6大工具(上)課程內容指導5STFT6Z6T6H6I生產管理6大工具(上)管理思路的構建利潤品質與安全

成本產量工人的作業(yè)情報設備產品及材料標準化5S消除浪費團隊合作士氣強化目視管理提案建義自主管理品管圈生產管理6大工具(上)團隊合作士氣強化自主管理目視管理品管圈提案建議標準化7S消除浪費成本情報設備利潤品質與安全產量工人作業(yè)產品材料管理思路構建生產管理6大工具(上)人造環(huán)境,環(huán)境育人全員參與,共同推進5S活動生產管理6大工具(上)一粥一飯當思來處不易;半絲半縷,恒念物力維艱。宜未雨而綢繆,毋臨渴而掘井。自奉必須儉約,宴客切勿留連。器具質而潔,瓦缶勝金玉;飲食約而精,園蔬愈珍饈。勿營華屋,勿謀良田。

朱子治家格言

黎明即起,灑掃庭除,要內外整潔;

既昏便息,關鎖門戶,必親自檢點。生產管理6大工具(上)整理真意

真意為組織化為使工作能充分發(fā)揮應有的機能,應具有那些必備的物品(以作業(yè)機能的角度考量)生產管理6大工具(上)整頓的真意

真意在于考慮流程的合理化(以作業(yè)流程合理化來考量)生產管理6大工具(上)生產管理6大工具(上)生產管理6大工具(上)區(qū)域名稱

38-194in.扳手,用于傳動軸定位針物品區(qū)域的標記。它應該包括:物品名稱位置物品圖片、側影、輪廓線(選擇其一)通過觀察掛板上什么工具不在了,可以得到關于設備狀況的目視的反饋信息。生產管理6大工具(上)標簽

38-194in.扳手,用于傳動軸38-194in.扳手,用于傳動軸在物品上的標簽。它應該包括:物品名稱物品的區(qū)域名稱生產管理6大工具(上)5S知識測試生產管理6大工具(上)從5S的角度考慮如何處理啊生產管理6大工具(上)改善后場景生產管理6大工具(上)清掃的真意

真意在于點檢

一個地方一個地方去清掃,等于對每個地方作檢查(以發(fā)覺問題點的角度來考量)生產管理6大工具(上)清潔的真意

真意在于徹底改善問題點發(fā)現后,若不徹底加以解決,會養(yǎng)成忽視、敷衍的心態(tài)生產管理6大工具(上)素養(yǎng)的真意

真意在于教育、訓練(以如何教育貫徹實施的精神來考量)生產管理6大工具(上)人有人相、職場有職場相觀察現場(原物料、配件、半成品、成品):

放置方法

標示狀況

安全面的考量環(huán)境的靜態(tài)管理水準生產管理6大工具(上)“5S”活動的推行進入下一個PDCA循環(huán)培訓領導決策成立推行組織設定方針、目標制定實施計劃建立評價標準培訓試點檢查評價總結再總結調整/再計劃再培訓推

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