淺議非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作

淺議非煤礦山企業(yè)安全生產(chǎn)工作平安生產(chǎn)是國家在生產(chǎn)建設(shè)中一貫堅持的指導(dǎo)思想和重要政策，也是精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，同時也是維護社會安定團結(jié)，促進國民經(jīng)濟穩(wěn)定、持續(xù)、健康進展的基本條件。平安生產(chǎn)是非煤礦山企業(yè)管理的基本原則。沒有平安，就沒有生產(chǎn)、沒有效益，就沒有礦區(qū)的穩(wěn)定進展和職工的家庭幸福。因此，只有狠抓平安生產(chǎn)工作，樂觀探究富有特色的平安生產(chǎn)長效管理機制，全面提升企業(yè)的平安管理水平，才能確保企業(yè)的平安生產(chǎn)，才能實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟效益最大化，才能更好地保持非煤礦山企業(yè)的健康持續(xù)進展。本文試從非煤礦山企業(yè)平安生產(chǎn)事故多發(fā)的緣由進行了分析，繼而對今后如何搞好非煤礦山企業(yè)平安生產(chǎn)工作提出了對策及建議。1非煤礦山企業(yè)平安生產(chǎn)事故多發(fā)的緣由近年來，國家對非煤礦山企業(yè)的平安工作賜予了高度的重視，出臺了一系列有關(guān)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)，并不斷加大平安投入和平安監(jiān)管力度。盡管如此，我國的非煤礦山平安形勢仍舊不容樂觀。然而，據(jù)有關(guān)部門對非煤礦山平安事故的緣由分析，絕大多數(shù)事故都是事先可以預(yù)防的，完全超出技術(shù)力量的事故幾乎為零，究其緣由，導(dǎo)致事故發(fā)生的緣由主要有以下幾方面。1.1平安意識淡薄，責(zé)任心不強

絕大多數(shù)從業(yè)人員的文化素養(yǎng)較低，對非煤礦山災(zāi)難事故預(yù)防學(xué)問和平安生產(chǎn)學(xué)問懂得不多或一知半解，對一些細枝末節(jié)的問題不加重視，平安生產(chǎn)意識淡薄，責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)素養(yǎng)上提高較慢，自我規(guī)范力量不強，加上人員的流淌性大等因素的影響，故對非煤礦山職工的平安教育、提高其平安素養(yǎng)難以一蹴而就，需要一個比較長的過程，是一個長期而又艱辛的任務(wù)。

1.2平安硬件設(shè)施不強，基礎(chǔ)投入不到位平安投入和平安基礎(chǔ)設(shè)施是非煤礦山企業(yè)平安生產(chǎn)的最基本條件。然而一方面由于非煤礦山企業(yè)發(fā)生事故后的事故賠償少、懲罰輕；其次由于非煤礦山平安設(shè)備一次性投入成本高，但非煤礦山承包期短，非煤礦山小企業(yè)不情愿在平安技術(shù)上增加投入；第三企業(yè)經(jīng)濟效益差，根本無法進行平安投入；第四企業(yè)沒有形成平安投資觀念，盡量壓縮和削減平安開支。由于以上諸多緣由使得非煤礦山企業(yè)在硬件設(shè)施及平安投入上存在肯定的不足。1.3平安管理的貫徹力不強，平安管理失控平安管理制度和作業(yè)規(guī)程都健全了，不代表平安管理就加強了。有了制度，而不去很好的貫徹和落實的話，就猶如紙上談兵，平安管理也就成了一句空話。說是平安管理，其實也就是管人、管物并且制造良好的平安生產(chǎn)條件以及綜合協(xié)調(diào)力。簡潔來說也就是執(zhí)行的問題。在平安生產(chǎn)工作中，執(zhí)行力的好與壞直接關(guān)系到平安管理制度的落實與生產(chǎn)任務(wù)的完成與否。毋庸諱言，人本身是有缺陷的，一個共性的問題是存在惰性，在非煤礦山生產(chǎn)過程中，由于人的惰性緣由，就會造成平安管理消失時緊時松的現(xiàn)象。另外大部分非煤礦山企業(yè)的技術(shù)力氣比較薄弱，管理體制不順，職責(zé)權(quán)利不明確。礦山專業(yè)技術(shù)人員嚴峻匱乏，技術(shù)管理工作幾乎無人能做。日常的作業(yè)規(guī)程都少有人會編制，技術(shù)裝備、平安儀器的使用和維護都存在困難，其效能發(fā)揮大打折扣。2

加強非煤礦山企業(yè)平安生產(chǎn)工作的對策及建議非煤礦山的平安生產(chǎn)涉及到方方面面，物的擔(dān)心全狀態(tài)、人的擔(dān)心全行為、環(huán)境的擔(dān)心全因素、以及管理上的缺陷是影響非煤礦山平安生產(chǎn)的四大因素，只要其中一個環(huán)節(jié)斷鏈，隨時都有可能發(fā)生事故。平安管理是一項基礎(chǔ)工作，需要有一整套完整的制度和機制去加以約束和激勵，并在生產(chǎn)實際中層層落實平安生產(chǎn)責(zé)任制，狠抓職工教育和隊伍素養(yǎng)建設(shè)，筑起非煤礦山平安生產(chǎn)的厚重屏障，有效地提升職工隊伍素養(yǎng)，才能確保礦非煤礦山的平安生產(chǎn)。2.1以人為本，夯實平安思想基礎(chǔ)，構(gòu)建和諧人文平安環(huán)境大量的事故統(tǒng)計資料表明，85%的事故發(fā)生與人的擔(dān)心全行為有關(guān)，人對于平安的主導(dǎo)作用，貫穿于平安的全部方面。只有人人遵章守紀，才能保證平安。只有人人按章作業(yè)，才能避開意外事故的發(fā)生。因此，在平安管理中，堅持把職工平安思想教育做為基礎(chǔ)工作來抓，從職工的思想實際入手，扎實開展平安思想教育活動，努力實現(xiàn)平安思想人人達標(biāo)。例如堅持開展常常性的“查找平安思想隱患、反三違、反事故”大爭論以及平安演講、牌板展、學(xué)問競賽等活動，可以達到潤物細無聲的效果。建立平安教育“三臺”（警示臺、閃光臺、曝光臺），用正反兩個方面的典型案例教育職工，用身邊人、身邊事警示職工。組織嚴峻“三違”人員巡回演講，對職工進行潛移默化的平安教育。通過平安思想教育的深化開展，提高職工的平安思想意識，削減“三違”現(xiàn)象，降低工傷事故率。同時對生產(chǎn)經(jīng)營者和職工要進行嚴格的平安學(xué)問培訓(xùn)和考核。其中努力培訓(xùn)和增加生產(chǎn)經(jīng)營者的平安素養(yǎng)是重中之重。工作能否取得成效，生產(chǎn)經(jīng)營者是打算因素。作為一個生產(chǎn)經(jīng)營者必需熟識平安生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)；具備相應(yīng)的非煤礦山平安學(xué)問和技能；具有較高的平安意識和責(zé)任心；能夠在思想上、行動上體現(xiàn)自己對平安工作的高度重視，并不斷地感染員工；擅長抓住員工思想上的誤區(qū)，擅長捕獲最薄弱的環(huán)節(jié)，有效喚起員工的平安意識，規(guī)范員工的日常行為。例如臨朐縣東泰石材有限公司在實際中推行“平安卡”管理制度,一般作業(yè)人員必需經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進行平安教育培訓(xùn)，考核合格后發(fā)給“平安卡”，在“平安卡”上記錄個人基本信息和平安培訓(xùn)狀況及違規(guī)違紀等信息，并做為年終考核和用人用工的重要依據(jù)。實行“平安卡”管理制度，解