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第第頁幼兒園園長周工作總結(jié)

20**圓滿落幕?;仡欉@一年的工作,我感到很欣慰。

雖然不能說制造了一流的業(yè)績,但我決心立足本職崗位,銳意進(jìn)取,推動幼兒園的進(jìn)展再上新臺階,推動老師的教育教學(xué)水平再上新臺階。

一、本學(xué)期主要工作及成果:

1.加強內(nèi)部管理,統(tǒng)一級領(lǐng)導(dǎo)思想;

這學(xué)期我們園里以我為核心的班級領(lǐng)導(dǎo)有三個,分別是大、中、小班領(lǐng)導(dǎo)。在團(tuán)隊建設(shè)中,我強化三個意識:“一個意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。團(tuán)隊團(tuán)結(jié),分工明確,勤政廉政,嚴(yán)于律己。是一個“開明團(tuán)結(jié)”的好團(tuán)隊。

2.為老師差異查找空空間,加強老師凝集力;

每個個體都有差異,老師也是如此。作為管理者,要認(rèn)識到差異,以寬容平和的心態(tài)看待差異,查找個體差異,援助老師找到個體目標(biāo),實現(xiàn)差異化進(jìn)展。在幼兒園,要通過各種渠道展示老師的優(yōu)點,比如學(xué)期初的“優(yōu)質(zhì)課評優(yōu)”,讓老師覺得我在某方面比別人強,也是幼兒園的財寶,這就建立了自信;

開展“跟我學(xué)一般話”、“跟我學(xué)英語”等活動,提高老師語言水平;舉辦“無悔青春”老師演講競賽,以及校外“老師嘉年華”等活動,增進(jìn)老師之間的友情,讓老師在歡樂和諧的環(huán)境中工作,從而更好地加強老師的凝集力。

3.強化服務(wù)意識;

面對學(xué)前教育快速進(jìn)展、競爭激烈、要求苛刻的形勢,我主見老師一方面要有劇烈的服務(wù)意識,另一方面要育人。為了幼兒園的生存和進(jìn)展,要用優(yōu)秀的教學(xué)質(zhì)量贏得社會的良好聲譽。要以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得家長的滿足和支持。有了父母的滿足,才能有社會的口碑。有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷進(jìn)展壯大。所以我不斷加強老師服務(wù)意識的培育,引導(dǎo)老師設(shè)身處地為家長著想,通過做好每一件小事讓家長滿足。作為學(xué)校的負(fù)責(zé)人,我從宏觀的角度做好家長的工作,分班級開家長會,聽取家長的不同看法。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)的第一前提是保證幼兒園的安全。健康是幼兒園一切工作的保證。我高度重視,不懈努力。早上幼兒園醫(yī)生會在門口對到達(dá)幼兒園的小伙伴進(jìn)行檢查,爭取把他們安全送到幼兒園,高興奮興送回家。加強對全園教職工的安全意識教育,使“人人講安全,事事講安全,時刻講安全”深入人心。確保幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡制度,加強幼兒接送車輛管理。

4.這學(xué)期孩子們的活動

11月:

中產(chǎn)“冬歌”兒童詩歌朗誦競賽;

大班“我最可愛”兒童講故事競賽;

十二月:

小班“我愛我的父母,和我一起歡樂成長”親子活動日;

中班“我愛爸爸媽媽,和我一起歡樂成長”親子活動日;

大班《我長大了》元旦文藝匯演。

這項活動受到了家長們的歡迎。

沒有金子,誰也不是完滿的。在這半年的工作中,雖然我盡了最大的努力,但工作中可能會有許多不足。在新的學(xué)期里,我將在以下幾個方面有所提高:

1.安全管理要進(jìn)一步細(xì)化,采用切實可行的措施,杜絕各類安全事故的發(fā)生。

2.日常教學(xué)管理要狠抓檢查落實,教研活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要制定更符合教學(xué)實際、更有針對性的方案。

3.應(yīng)加強對護(hù)士的管理。

4.應(yīng)加強老師的思想工作。

三。下學(xué)期工作計劃:

時間計劃

2月兒童常規(guī)教育,制定各級教學(xué)計劃。

3月老師優(yōu)質(zhì)課及教具評優(yōu)活動

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