某公司崗位任職資格管理規(guī)定

某公司崗位任職資格管理規(guī)定一、目的為了規(guī)范公司員工崗位任職資格管理，使得員工崗位貢獻(xiàn)和薪酬收入相適應(yīng)，特制定本項(xiàng)管理規(guī)定。二、適用范圍本項(xiàng)管理規(guī)定適用于公司各部門全體員工。三、管理原則崗位任職資格與員工基本工資、崗位工資掛鉤。四、任職資格規(guī)定1.公司員工任職資格公司員工崗位任職資格按照基本條件、必備知識(shí)（技能）及關(guān)鍵素質(zhì)和能力三個(gè)維度來設(shè)計(jì)，其中必備知識(shí)（技能）是核心。（1）基本條件：包括學(xué)歷、專業(yè)和工作經(jīng)驗(yàn)，由人力資源部審核認(rèn)定。（2）必備知識(shí)和技能：崗位要求的必備知識(shí)和技能。（3）關(guān)鍵素質(zhì)和關(guān)鍵能力：根據(jù)不同崗位來定義關(guān)鍵素質(zhì)和關(guān)鍵能力。2.任職資格開發(fā)流程任職資格開發(fā)流程如下：（1）人力資源部組織各部門編寫《崗位任職資格》。（2）人力資源部組織各負(fù)責(zé)人對(duì)任職資格評(píng)審。（3）任職資格公司內(nèi)部公開征求意見。（4）任職資格試行。（5）任職資格定稿。公司各崗位任職資格定稿發(fā)布后，人力資源部定期、不定期對(duì)員工崗位任職資格進(jìn)行評(píng)定。3.任職資格評(píng)定員工任職資格評(píng)定通過考試、績(jī)效考核、年審和答辯等方式進(jìn)行綜合評(píng)定。評(píng)審記錄：《員工任職資格認(rèn)定評(píng)價(jià)表》4.任職資格評(píng)定組織時(shí)機(jī)人力資源部會(huì)在每年1—3月定期組建公司任職資格評(píng)定小組，對(duì)員工任職資格進(jìn)行重新梳理和綜合評(píng)定。5.任職資格評(píng)定申訴和復(fù)審員工對(duì)任職資格評(píng)定小組給出的評(píng)定如果不服（限公示后5個(gè)工作日內(nèi)），可以向公司人力資源部提出申訴或復(fù)評(píng)要求。逾期則視同認(rèn)可任職資格評(píng)定小組的評(píng)定，公司按照評(píng)定后的崗位任職資格重新核定崗位和薪酬。五、相關(guān)制度和記錄1.相關(guān)制度：●《績(jī)效考核管理制度》●《考勤休假管理制度》●《勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》2.相關(guān)記錄：●《員工任職資格認(rèn)定評(píng)價(jià)表》六、規(guī)定生效本項(xiàng)管理制度經(jīng)公司員工代表大會(huì)審議通過，經(jīng)