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某公司公司招聘管理制度1.管理目的為保證公司招聘工作的規(guī)范性,規(guī)范公司招聘流程,提高招聘工作質(zhì)量,特制定本項(xiàng)管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司各種類型員工的招聘管理。3.招聘原則●主要原則:公開招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用;●考核標(biāo)準(zhǔn):公司各崗位任職資格及崗位實(shí)際需要。4.招聘工作分工(1)用人部門●提出部門用人的詳細(xì)需求;●負(fù)責(zé)初試和復(fù)試(業(yè)務(wù)技能把關(guān));●試用期考核。(2)人力資源部●篩選簡(jiǎn)歷并給用人部門提供合適的簡(jiǎn)歷;●負(fù)責(zé)復(fù)試把關(guān);●負(fù)責(zé)薪酬談判。(3)公司總經(jīng)理●負(fù)責(zé)審批招聘計(jì)劃;●負(fù)責(zé)員工錄用審批工作。5.招聘管理流程公司員工招聘按照以下流程執(zhí)行:關(guān)于招聘流程詳細(xì)如下:(1)招聘需求評(píng)審(2)招聘計(jì)劃審批(3)招聘簡(jiǎn)歷篩選招聘專員對(duì)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類初選,并將初選簡(jiǎn)歷提交用人部門負(fù)責(zé)人,用人部門負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷的復(fù)選,并將面試名單與面試日期反饋給招聘專員。(4)人才甄選●初試初試由人力資源招聘專員與待聘崗位的直接主管共同完成,視實(shí)際需要采用面試、筆試等方式進(jìn)行。初試時(shí),應(yīng)聘者填寫《面試人員登記表》,招聘專員打印應(yīng)聘者電子版簡(jiǎn)歷以備面試使用,并做好面試記錄;待聘崗位的直接主管需要從應(yīng)聘者的職業(yè)資格、專業(yè)知識(shí)、工作經(jīng)驗(yàn)、專業(yè)技能、從業(yè)能力、可培養(yǎng)性等角度對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行測(cè)評(píng),填寫《員工面試評(píng)價(jià)表》中的相關(guān)評(píng)價(jià);人力資源招聘專員需要從應(yīng)聘者的教育背景、性格品質(zhì)、交流能力、禮儀、工作期望等方面對(duì)應(yīng)聘者測(cè)試,填寫《員工面試評(píng)價(jià)表》中的相關(guān)評(píng)價(jià),并就薪酬福利情況做出初步商談;初試后人力資源招聘專員需要與待聘崗位的直接主管就面談結(jié)果達(dá)成一致意見,初試未通過者,由人力資源招聘專員負(fù)責(zé)通知應(yīng)聘者。●復(fù)試復(fù)試由人力資源招聘專員聯(lián)系相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、人力部門負(fù)責(zé)人等進(jìn)行;部門經(jīng)理及以上級(jí)別的人員招聘,需由人力資源經(jīng)理與主管副總/中心級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)合面試,通過后方可錄用;部門內(nèi)的主管級(jí)以及關(guān)鍵崗位人員招聘,需相關(guān)部門經(jīng)理與該崗位主管副總聯(lián)合面試,通過后方可錄用。(5)招聘錄用審批人力資源招聘專員對(duì)擬錄用人選做適當(dāng)?shù)谋尘罢{(diào)查,如發(fā)現(xiàn)問題則不予錄用,否則向已決定錄用的合格人選發(fā)出《錄用通知》(書面或E-mail)。通知中包括:新員工具體的上崗日期、崗位、合同期等,以及上崗當(dāng)日應(yīng)帶齊的資料(照片、學(xué)歷/學(xué)位證書、職稱證書、職業(yè)資格證書、與原單位解除勞動(dòng)關(guān)系證明等);相關(guān)部門負(fù)責(zé)人需要對(duì)人力資源招聘專員以及待聘崗位的直接主管的面談結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步考察、核實(shí),填寫《新員工錄用審批表》。6.招聘渠道的選擇公司可采用的招聘渠道主要包括網(wǎng)絡(luò)招聘、內(nèi)部推薦以及獵頭等方式。●網(wǎng)絡(luò)招聘:通過專業(yè)人才網(wǎng)站進(jìn)行招聘;●內(nèi)部推薦:鼓勵(lì)員工以內(nèi)部推薦的形式,積極推薦自己的同學(xué)、朋友、同事等優(yōu)秀人才加入公司或向公司提供人才信息(特殊崗位除外),被推薦人通過試用期考核轉(zhuǎn)正后,人力資源部根據(jù)該職位與錄用者任職資格等級(jí),對(duì)于推薦者予以獎(jiǎng)勵(lì);●做好獵頭供應(yīng)商的選擇,為公司獵取高端人才;●校園招聘:通過校園招聘建設(shè)公司人才梯隊(duì),以校園論壇、校園宣講會(huì)、提供實(shí)習(xí)崗位等方式補(bǔ)充所需人才。人力資源部負(fù)責(zé)開拓其他招聘渠道并及時(shí)匯總各種渠道,最終形成《招聘渠道匯總表》,同時(shí)定期做好對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)。7.人才測(cè)評(píng)要求●初試關(guān)鍵人才測(cè)評(píng)要求生產(chǎn)人員要求進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作能力測(cè)驗(yàn),研發(fā)人員要進(jìn)行技能考試?!駨?fù)試關(guān)鍵人才測(cè)評(píng)要求關(guān)鍵崗位的人才要采用必要的人才甄選技術(shù)進(jìn)行復(fù)試,如文件筐測(cè)試、情景模擬測(cè)試等,重點(diǎn)考察變革意識(shí)、決策意識(shí)、管理能力、創(chuàng)新能力、較高的成就追求以及溝通能力等方面。8.試用期管理規(guī)定公司所有正式員工試用期規(guī)定為3個(gè)月,入職后簽訂為期3年的《勞動(dòng)合同》。相同工作崗位工作年限為3年以下的試用期工資為轉(zhuǎn)正工資的80%。特殊優(yōu)秀人才工作年限5年以上(含)試用期工資和轉(zhuǎn)正工資可一致。特別優(yōu)秀的人才可以申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正。9.招聘成本控制(1)招聘渠道選擇規(guī)定●高級(jí)人才:核心稀缺高級(jí)人才可采用獵頭,和獵頭簽訂《獵頭服務(wù)協(xié)議》;●普通員工:不允許通過獵頭招聘,應(yīng)采用常規(guī)的網(wǎng)站招聘方式。(2)財(cái)務(wù)審批權(quán)限招聘單次費(fèi)用(如參展會(huì)場(chǎng)費(fèi)、廣告費(fèi)以及網(wǎng)絡(luò)招聘費(fèi)用)2000元以下的由人力資源總監(jiān)審批,超過2000元(含)由總經(jīng)理審批。10.招聘管理責(zé)任●《新員工錄用審批表》必須經(jīng)過公司直接主管副總(或總經(jīng)理)審批后,方可發(fā)錄用通知單。凡是因擅自發(fā)送錄用函而導(dǎo)致的勞動(dòng)糾紛,所有涉及的經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任個(gè)人自負(fù);●沒有經(jīng)過正規(guī)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼衅噶鞒桃?guī)定,擅自錄用員工的部門負(fù)責(zé)人,公司按照勞動(dòng)紀(jì)律管理制度中嚴(yán)重違紀(jì)條款之規(guī)定給予開除處理;●試用期用人部門沒有落實(shí)考核責(zé)任,無法證明試用期內(nèi)新員工是否符合錄用條件,導(dǎo)致試用期解聘勞動(dòng)糾紛,用人部門承擔(dān)一切管理責(zé)任和經(jīng)濟(jì)賠償。11.制度配套記錄●《年度招聘計(jì)劃表》●《

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