大學(xué)出版社關(guān)鍵崗位績效評價探析-以DN大學(xué)出版社為例中期報告

大學(xué)出版社關(guān)鍵崗位績效評價探析——以DN大學(xué)出版社為例中期報告一、研究背景與意義隨著市場競爭的日益激烈，高校出版社在出版市場中扮演著越來越重要的角色。因此，對大學(xué)出版社的關(guān)鍵崗位進(jìn)行科學(xué)、合理的績效評價已成為管理者必須面對的問題，其意義在于：1、正確評價大學(xué)出版社關(guān)鍵崗位人員的績效，有助于提高人員的工作積極性和工作效率，促進(jìn)工作團(tuán)隊的穩(wěn)定和流動性。2、績效評價可以幫助大學(xué)出版社更好地制定薪酬政策，加強(qiáng)人才引進(jìn)與留用工作，提高人員的滿意度。3、績效評價可以幫助大學(xué)出版社、出版業(yè)更好地了解人才市場的需求，促進(jìn)出版業(yè)的各項經(jīng)營活動的順利開展，提高企業(yè)形象與聲譽(yù)。二、文獻(xiàn)綜述關(guān)于大學(xué)出版社的績效評價已有一些研究成果，但研究角度和方法有所不同，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1、研究層次不同。有些研究只關(guān)注一兩個關(guān)鍵崗位的績效評價，沒有考慮這些崗位的相互關(guān)系和協(xié)同作用；有些研究則是對整個出版社作為一個整體進(jìn)行考慮。2、研究方法不同。有些研究采用問卷調(diào)查法，有些研究則采用專家訪談法；有些研究主要從數(shù)量化的角度出發(fā)，有些研究則強(qiáng)調(diào)從質(zhì)性的角度出發(fā)。3、研究內(nèi)容不同。有些研究只關(guān)注績效評價的方法和指標(biāo)體系的建立，有些研究則進(jìn)一步探究了績效評價的運(yùn)用和實施。三、研究設(shè)計本研究選取DN大學(xué)出版社的三個關(guān)鍵崗位，分別是編輯、市場營銷經(jīng)理和財務(wù)主管，從以下四個方面進(jìn)行研究：1、對每個關(guān)鍵崗位的工作內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致的分析，提煉出該崗位對出版社績效的貢獻(xiàn)，明確該崗位的主要任務(wù)和職責(zé)。2、從崗位工作量、工作內(nèi)容、工作質(zhì)量、工作效率等方面，建立科學(xué)的績效指標(biāo)體系。3、采用問卷調(diào)查法和專家訪談法等方法，從不同角度獲取崗位人員的工作數(shù)據(jù)，得出績效評價的具體結(jié)果。4、針對本研究的結(jié)果，結(jié)合出版業(yè)的特點，提出相應(yīng)的管理建議。四、研究進(jìn)展目前，本研究已完成了前期工作，包括選擇研究對象、明確研究目的、建立研究框架等。接下來的工作是：1、對每個關(guān)鍵崗位進(jìn)行調(diào)研和數(shù)據(jù)收集，采用問卷調(diào)查法和專家訪談法獲取數(shù)據(jù)。2、根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)，建立該崗位的績效指標(biāo)體系，并對指標(biāo)進(jìn)行量化和分析。3、進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計，得出每個崗位的績效評價結(jié)果，并進(jìn)行比較和綜合評價。4、分析結(jié)果，提出針對DN大學(xué)出版社關(guān)鍵崗位績效評價的管理建議，并撰寫最終報告。五、研究預(yù)期結(jié)果通過本研究，預(yù)期能夠得出以下結(jié)果：1、針對DN大學(xué)出版社三個關(guān)鍵崗位的工作內(nèi)容、績效指標(biāo)等方面的數(shù)據(jù)，幫助出版社對這些崗位的工作進(jìn)行科學(xué)的分析和評價。2、得出每個關(guān)鍵崗位的績效評價結(jié)果，并進(jìn)行比較和綜合評價。3、提出針對DN大學(xué)出版社關(guān)鍵崗位績效評價的管理建議，以促進(jìn)績效評價的科學(xué)性和實效性。六、參考文獻(xiàn)1.吳君主.國內(nèi)大學(xué)出版社崗位績效管理的問題與對策[J].學(xué)術(shù)探索,2015(1):78-81.2.王佳麗,李萍.大學(xué)出版社績效評價研究[J].現(xiàn)代管理,2013(4):72-76.3.錢菲菲.大學(xué)出版社崗位績效評價探析[J].企業(yè)改革與管理,2012(2):86-88.4.盧少敏,鐘榮輝.大學(xué)出版社關(guān)鍵崗位績效評價方法研究[J].出版發(fā)行研究,