維修班管理制度（5篇）

第維修班管理制度（5篇）

維修班管理制度（精選5篇）

維修班管理制度篇1

一、準時交接班，不得擅自離開值班崗位和遲到早退。

二、熟練使用公司通訊聯系電話和聯系手段。

三、值班員必須著裝整齊，舉止端正，待人接物文明禮貌，語言得體。

四、認真處理各種值班事項，做到反應快捷、果斷、穩(wěn)妥，遇有緊急重大事件或難以處理的.問題時，要及時請示當值領導或主管領導。

五、值班人員必須認真、真實、完整地做好值班記錄，及時完成情況處理并嚴肅交接。

六、不準在值班室內吸煙、打牌、大聲喧嘩、在值班室內與非值班人員聊天，嚴禁泄露公司機密。

七、愛護公用物品，保管好通訊器材，嚴禁用值班電話聊私事。

八、保持好值班室內整潔有序，不隨地吐痰，亂扔紙屑和雜物。

九、值夜班人員要認真對辦公區(qū)進行巡視，發(fā)現問題及時處理。

維修班管理制度篇2

第一條、嚴格執(zhí)行物業(yè)公司制定的消防安全管理規(guī)定，堅持預防為主，防消結合工作方針。

第二條、使用電鋸、電刨及其它電動工具時要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，并做到電鋸、電刨安裝規(guī)范，設備及電源線完好無損，設備電源插頭符合規(guī)范要求，確保設備及人身安全。

第三條、進行電焊、氣焊作業(yè)時要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，遵守開據“動火證”制度，在作業(yè)現場準備相應的`滅火器材，設立現場防火安全負責人。

第四條、木工操作間要設立滅火器材，嚴禁在木工操作間堆積易燃易爆危險品，需使用的木制材料要碼放整齊，遠離配電箱及用電設備，確保安全。

維修班管理制度篇3

為加強部門內部管理，細化班組管理，提高工作質量和人員素質，以公司和部門現行的各項規(guī)章制度及考核辦法為基礎，特制定本管理制度。

一、考勤管理規(guī)定

1、日常上下班時間、遲到、早退、請假、曠工等規(guī)定按照公司考勤制度執(zhí)行；

2、晚上連班加班時間：超過19：30點按0、5天計算加班，超過22點按1天計算加班，超過24點的，當天下午上班，按1天計算加班；

附：

正常上班時間上午8：00～12：00下午14:00～18:00

二、激勵機制（實施后確有成效的，給予額外嘉獎）

1、增加設備使用周期，提高設備完好率的方法；

2、發(fā)現重大安全隱患并協助解決的；

3、提高生產效率的建議；

4、降低成本的合理化建議；

5、對提升產品質量有幫助的建議；

6、其他對公司有重大貢獻的事情；

三、考核管理制度

實行績效工資與考核制度掛鉤：當月沒有違反考核制度的員工領到全額績效工資；

如果有以下行為，將不能拿到全額績效工資，情節(jié)嚴重的追加處罰。

1、值班領導記錄、部門自查有“三違”現象的；

2、不嚴格服從班長及部門領導的工作安排，沒有很好地按要求完成任務的；

3、安排的工作未按時完成，同時未能及時、主動向班長和部門領導反饋的；

4、沒有正當理由，不按要求加班的；

5、沒有召開早班會或沒有填寫檢查記錄的；

6、設備維修過程中，物件擺放凌亂，堵塞安全通道；維修結束后沒有及時清理現場的、并聯系所屬機臺部門相關人員進行試機確認的；

7、維修設備后，短期內該故障重復出現（工作馬虎、安裝、檢查不到位造成）的；

8、上班期間有搶修任務時，沒有迅速(10分鐘內)到達現場進行處理的；

9、制作、維修的'工裝夾具交付使用后，沒有主動跟蹤檢查、了解使用效果、及時反饋的；

10、晚上輪值時不能及時（40分鐘內）到達現場處理故障的；

11、其他部門投訴，經查確有其事的；

12、在工作中沒有做好相關安全防護準備、安全防護措施的；

13、班組范圍內的5S管理不到位（如果沒有具體人負責，則由班長承擔責任）；

14、手機保持正常待機狀態(tài)，故意不接或規(guī)定時間（30分鐘）內不回復電話的；

15、不認真填寫或者沒有按照規(guī)定填寫班組個人“日常工作記錄”表的；

16、如果員工在一年內第二次違反考核管理制度的，停止發(fā)放兩個月績效工資；第三次違反考核管理制度的，退回行政辦，另行安排工作；

17、違反公司其它相關管理制度的；

以上條例內容如與公司管理制度有抵觸的，以公司制度為準！

本制度自公布之日起執(zhí)行。

維修班管理制度篇4

一、遵守公司各項規(guī)章制度，嚴格遵守操作規(guī)范，細心操作，精心維護。服從領導安排（有權拒絕違章指揮）。安全第一，不違章作業(yè)，并制止他人違章作業(yè)。

二、遵守公司作息制度，不得擅自離崗，上班時間不得做與工作無關的事。

三、正確使用、妥善保管各種工具及防護物品，遵守操作規(guī)程，工作中穿戴好個人安全防護用品。

四、維修時注意事項：

1、電器維修期間懸掛標示牌，工作完成后，拆除標示牌。

2、做好安全防護措施（眼罩、服裝、手套、口罩等，尤其是下池子維修需系好安全帶）。

3、維修前檢查維修物損壞的原因（自然原因、人為原因、外界原因），做好維修前的準備工作，考慮好不安全因素做好防護方可開工。

4、對帶液體（加藥泵、提升泵等）的設備維修前，要將故障點前后閥門關閉，如沒有閥門，要先將水放干。

5、維修帶電設備時，先關閉電源→在使用萬用表、電筆等驗電設備檢查是否還帶電，驗電前先檢查驗電設備是否完好。嚴禁帶電操作。

6、下水池工作的流程：要求將池中的水抽干→處理（通風、活體實驗、系安全帶）→工作。（注：活體實驗時間超過下池子工作的時間；下池子每次不得超過二十分鐘；下池子工作至少二人同行）。

五、加強設施設備的'巡查（巡視路線、細心觀察、勤看、勤聽、勤嗅、勤摸），認真做好巡查記錄，發(fā)現異常情況，須跟蹤觀察，對不能解決的問題時及時向相關負責人反映。

1、機電設備在運轉過程中，如發(fā)現不正常振動、噪聲時應立即停止運轉，檢查排除故障后方可繼續(xù)運轉。

2、檢查工作區(qū)內，有無異常氣味，機電設備排除故障后方可繼續(xù)運轉。

2、檢查提升泵及加藥泵有無跑、冒、滴、漏情況及時解決。

3、檢查機電設備是否有零件脫落、螺絲松動。

4、檢查空壓機、羅茨風機、壓濾機、攪拌機是否有漏油情況。

六、發(fā)現設施設備故障或接維修任務及時處理。

七、強化設備管理，做好系統設施的維護保養(yǎng)工作，對有需要設備做定期進行計劃維護保養(yǎng)工作。

1、空壓機及羅茨風機機油需一季度更換一次，每天巡查一次發(fā)現低于標準液位及時添加。

2、壓濾機液壓油一年更換一次。每星期巡查一次發(fā)現低于標準液位及時添加。

3、其他機電設備發(fā)現異常及時更換。

4、每年對護欄、樓梯、井蓋、電機刷漆保養(yǎng)。

八、新來人員必須經過三級安全教育及相關培訓方可上崗。電工需持有效的特種作業(yè)操作證方可上崗，證件年審到期時，注意題前年審。

維修班管理制度篇5

崗位名稱：管理處維修班長

直接上級：管理處主任

直接下級：綜合維修員

直接責任：

1、對公司工程主管和管理處主任負責；

2、熟悉和遵守國家有關房屋及樓宇內公共設施管理，給排水及暖通專業(yè)國家標準、電氣設備管理、運行及供排水、消防、制冷通風系統等方面技術規(guī)范，熟悉掌握所管轄范圍設備、設施運行、維修的有關專業(yè)知識；

3、負責轄區(qū)內公共區(qū)域所有設施的管理、維修和維護工作；

4、負責轄區(qū)內工程維修投訴的解釋和處理工作；

5、負責按公司及項目有關規(guī)定核定住戶維修項目和標準，監(jiān)督維修人員及時為住戶提供服務，并按維修回訪要求對住戶進行回訪，確保維修質量并采取有效措施改進服務；

6、負責每周一次對小區(qū)內所管轄的設備、設施進行檢查。遇特殊天氣需加強巡檢次數，并負責各種搶險工作；

7、負責完成日常使用的專業(yè)技術資料的搜集、管理工作；

8、負責落實公司的公共區(qū)域設備、設施管理的各種規(guī)章制度，出具設備、設施巡檢表；

9、在管理處主任和公司工程主管的指導下具體負責小區(qū)內改建、擴建項目的施工及現場監(jiān)督管理工作并全面負責施工現場安全管理工