五月花-路演方案-企劃運營-

五月花巧易抽路演推廣活動方案上海艾法市場營銷策劃有限公司 Aug.

2010目錄?2活動基本信息主題路演活動設(shè)計路演場地推薦卡車路演方案介紹活動管理活動報價活動概況?3產(chǎn)品賣點闡述3層巧易抽?4活動目的提?升購買欲望話題效應(yīng)引導(dǎo)購買吸引參與?5活動主線?6五月花衛(wèi)生紙創(chuàng)意體驗站?7創(chuàng)意主題路演10點-晚6點整包派發(fā)、產(chǎn)品展示、行為藝術(shù)展示、趣味游戲互動100㎡10000-15000包/場??8活式場派9101112巨型創(chuàng)意造型展示具有張力性的廁所藝術(shù)?13巨型創(chuàng)意造型展示巨型馬桶模型，吸引眼球，強(qiáng)調(diào)巧易抽的使用環(huán)境馬桶內(nèi)采用3D涂鴉畫面，產(chǎn)生縱深感涂鴉大師現(xiàn)場繪圖供顧客留影14如廁行為進(jìn)化展示具有話題性的廁所藝術(shù)?15?16與巧易抽產(chǎn)品的結(jié)合體現(xiàn)廁所進(jìn)化過程在場景區(qū)隔前陳列代表性產(chǎn)品，一目了然體現(xiàn)巧易抽為廁紙的變革性產(chǎn)品演員運用夸張表情動作服飾，展示使用不同產(chǎn)品時的感受長時間保持靜止?fàn)顟B(tài)不動，吸引觀眾留影?17?18造型展示墻通透造型，使消費者可遠(yuǎn)觀路演區(qū)域內(nèi)的人潮涌動19巨型衛(wèi)生間場景展示現(xiàn)場游戲與衛(wèi)生間場景的有機(jī)結(jié)合?2021保持住整體的平穩(wěn)，觀眾用錘子將下面兩塊模型敲擊出去，用時最短者獲勝省錢游戲一：巧易敲?22游戲二：巧易抽快速從包裝中抽取衛(wèi)生紙，揉成團(tuán)后投入懸掛的馬桶內(nèi)，相同時間內(nèi)投入最多的即獲勝方便?23游戲三：巧易擦觀眾先從零散分布著各種品牌廁紙的浴缸中找出五月花，再去擦拭墻上凸出的屁股模型細(xì)致柔韌好擦拭?2410m行為藝術(shù)展示區(qū)10m形象展示墻創(chuàng)意造型區(qū)互動游戲三互動游戲二互動游戲一主入口、派發(fā)點儲藏區(qū)出口?25促銷員派發(fā)道具馬桶造型派發(fā)裝?26路演場地推薦?27路演活動場地預(yù)定情況?28客戶推薦的場地反饋：上海人民廣場各商業(yè)區(qū)檔期預(yù)定已滿；杭州銀泰百貨武林廣場店不接受對外的場地預(yù)定大寧國際購物中心（上海）場地介紹：上海大寧國際廣場占地面積約5.5萬平方米，總建筑面積約25萬平方米，為一綜合性、多功能的商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)項目。共有15棟錯落有致的建筑、11個大小廣場和庭院、約2公里步行街和1,300個停車位。商業(yè)廣場具有8大功能：商務(wù)酒店、辦公樓、零售、餐飲、文化、娛樂、教育和城市生活配套設(shè)施等。具體地址：閘北區(qū)共和新路1898號?29中融恒瑞國際廣場（上海）場地介紹：中融恒瑞國際廣場位于浦東地區(qū)第一黃金商圈。以八佰伴為中心，2009年12月31日銷售額突破5個億，破全球單日銷售紀(jì)錄。52個中高檔社區(qū)、寫字樓，周末人口流動量20，38條交通線路，4條軌道地鐵交通，地理位置的天獨厚。具體地址：浦東新區(qū)張楊路588號?30新街口廣場（南京）場地介紹：新街口位于南京市的中心區(qū)域，是一處著名的商業(yè)中心，有“中華第一商圈”的說法?！靶陆挚凇币辉~可能用來指新街口廣場，也可能指以新街口廣場為中心的地區(qū)，有新街口商圈、新街口中央商務(wù)區(qū)等稱謂。具體地址：南京市洪武路88號?31銀泰百貨西湖店（杭州）場地介紹：銀泰百貨西湖店是目前浙江省最大的百貨店。擁有10萬平米的總營業(yè)面積，商場營業(yè)700余個品牌，約20萬余種商品，是購物中心的專業(yè)化，品牌化，多功能化，多業(yè)態(tài)組合的集成式百貨大店。城市原點是一個城市中心點的象征，而這個原點就位于銀泰百貨西湖店，因此西湖店更具有無可比擬的人文氣質(zhì)。具體地址：杭州市延安路98號銀泰西湖店?32路演執(zhí)行報價?33以下為四場路演活動執(zhí)行報價?34賣場覆蓋范圍（上海地區(qū)）家樂福樂購易初蓮花大潤發(fā)沃爾瑪世紀(jì)聯(lián) 華農(nóng)工商吉買盛歐尚好又多易買得賣場覆蓋范圍（北京地區(qū)）賣場覆蓋范圍（廣州地區(qū)）賣場覆蓋范圍（深圳地區(qū)）賣場覆蓋范圍（杭州地區(qū)）賣場覆蓋范圍（南京地區(qū)）賣場覆蓋范圍（蘇州、嘉興地區(qū)）賣場覆蓋范圍（天津、寧波地區(qū)）賣場覆蓋范圍（南通、無錫地區(qū)）路演車方案介紹?44卡車改裝介紹

通過對卡車外部及內(nèi)部的針對性改裝，另整體車身成為產(chǎn)品展示與體驗的宣傳載體。

此類改裝的卡車的內(nèi)部設(shè)備并不具有實際使用功能。改裝工期：2個月建議租賃周期：6個月拖掛式移動廁所介紹介紹：拖掛式移動廁所是一種新型的節(jié)能環(huán)保廁所，采用組裝原理，把拖掛地盤與移動廁所有效連接起來的新型載體式廁所。它不但移動靈活，而且不產(chǎn)生有形物排放，不對外界造成任何污染，成為城市里一道流動的風(fēng)景線。活動管理?47活動進(jìn)度安排人員管理物流/倉儲計劃危機(jī)管理人員管理人力配置及工作人員指責(zé)?49招聘流程?50兼職人員招募招募渠道：學(xué)校、中介公司、報紙廣告、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布、其它促銷活動現(xiàn)場尋找。招募要求：根據(jù)活動形式及產(chǎn)品品牌形象（客戶特殊要求）招募流程：招募面試培訓(xùn)考核錄用招募注意事項：應(yīng)聘者個人信息必須真實；應(yīng)聘者工作的積極性較高；應(yīng)聘者外表形象較好；一般面試步驟：（1）自我介紹；（2）看應(yīng)聘者外表形象；（3）聽?wèi)?yīng)聘者表達(dá)能力；（4）仔細(xì)詢問其相關(guān)工作經(jīng)歷；（5）讓對方向自己提問培訓(xùn)流程?51兼職人員培訓(xùn)培訓(xùn)目的：讓每一個工作人員明確知道此次活動的內(nèi)容及流程以及在活動中自己的工作職責(zé)及注意事項業(yè)績考核注：考核模式以促銷員員工守則為主，同時參照銷售業(yè)績。促銷員員工守則1.必須按公司指定的工作時間提前半小時到指定的活動地點工作，不得擅離職守。還應(yīng)遵守工作紀(jì)律，搞好促銷工作。2.促銷員服裝—專業(yè)性，整體性3.促銷員態(tài)度—工作中均保持愉快和自信4.執(zhí)行中—保持積極主動5.自覺維護(hù)產(chǎn)品及公司形象，保守促銷活動秘密，不向第三者透露。6.按公司規(guī)定道具用品及獎品上、下班前請先清點及妥善放置，如發(fā)現(xiàn)問題，即向執(zhí)行總監(jiān)匯報。據(jù)實填寫銷售報表，交于執(zhí)行助理。7.為保證促銷活動能順利進(jìn)行，如發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存貨不足及助銷廣告品（獎品）不足時，遇到自己不能解決的問題，要及時知會執(zhí)行助理人員，及時補(bǔ)貨。8.促銷活動結(jié)束后，將促銷用具整理好，清理垃圾完畢，將本公司所發(fā)出物品（如制服、助銷廣告品等）交回執(zhí)行督導(dǎo)，檢視現(xiàn)場確認(rèn)一切無問題后方可離去。*處罰辦法見下頁?52工作人員違規(guī)處理辦法?53物流/倉儲計劃方案物流倉庫展示及介紹以上為平面?zhèn)}，以其低價、實惠、多功能吸引客戶。主要優(yōu)勢為：通風(fēng)環(huán)境良好、干燥、安全，一切防護(hù)措施均完善到位。?54出庫流程責(zé)任人注：出庫復(fù)核階段可以由配送和本公司指定人員完成?56操作項目注意事項貨物出入庫文字詳解●貨物入庫1．貨物進(jìn)庫時我司倉庫維護(hù)人員需仔細(xì)檢查貨物外包裝是否完好、潔凈。遇有異常情況，須作詳細(xì)記錄，并將該貨物另行存放，以通知相關(guān)負(fù)責(zé)人確認(rèn)情況的存在。

2．卸貨時務(wù)必遵循輕拿輕放、大不壓小、重不壓輕的原則進(jìn)行堆放，堆放不可過高，以防掉落摔壞，不可拖拉使其受到磨損和劃傷?！駜Υ婀芾恚捍娣盘庬毐３汁h(huán)境干燥清潔，貨物堆放須整齊有致，按照5S標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行存放和管理。倉庫維護(hù)人員每日一次定時對貨物進(jìn)行外觀清潔和調(diào)整貨物堆放，清點貨物數(shù)量等情況。并在平常做好防火防潮等安全維護(hù)，做好每日檢查記錄?！褙浳锍鰩欤?．接發(fā)貨通知后，即通知倉庫進(jìn)行出貨。裝卸要求與進(jìn)庫時相同,還應(yīng)該注意高度標(biāo)準(zhǔn),并將其穩(wěn)固。2．每次出庫后應(yīng)對貨物存放處進(jìn)行調(diào)整，使更方便進(jìn)行日常之維護(hù)工作?！駭?shù)據(jù)管理：每次進(jìn)庫、出庫所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，有出庫單及入庫單為主要憑據(jù)。我們會要求做好每一步工作，以確保貨物在我司能得到更好的倉儲及物流保障服務(wù)?！襁\輸過程：運輸過程中為盡量減少受熱我們會采用牛津布包裹及其它特殊保護(hù)以減少產(chǎn)品受熱,裝貨車輛停放在陰涼處,避免產(chǎn)品暴露在陽光下?57危機(jī)管理活動中遇到個別消費者反復(fù)排隊，不停領(lǐng)取派樣，如何處理？感謝其參與我們的活動，含蓄提醒其已反復(fù)領(lǐng)取，轉(zhuǎn)移其注意力，鼓勵其參與我們現(xiàn)場其他游戲活動?！澳?！謝謝您參加我們的活動，已經(jīng)領(lǐng)取贈飲的朋友可以到那邊參加××互動游戲，贏取××禮品，禮品送完為止，趕快行動哦！”。如果消費者無動于衷，再進(jìn)一步禮貌告知活動細(xì)則，解釋因現(xiàn)場派量有限，為滿足更多的消費者，不能反復(fù)領(lǐng)取，請他諒解。活動中如果遇到相關(guān)政府部門（城管、工商等）前來質(zhì)問，并可能叫停活動時，如何處理？現(xiàn)場督導(dǎo)禮貌與之交流，視情況嚴(yán)重程度決定是否先暫?；顒?，同時聯(lián)絡(luò)場地方負(fù)責(zé)人前來現(xiàn)場處理。對其辛勤執(zhí)法表示感謝慰問，爭取其對我們現(xiàn)場活動的理解和支持，爭取盡早獲準(zhǔn)活動照常進(jìn)行。賣場活動時出現(xiàn)現(xiàn)場人員臨時不讓進(jìn)場，如何處理？現(xiàn)場督導(dǎo)一邊臨時安排工作人員在外圍開展活動預(yù)熱宣傳工作，一邊及