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文檔簡介
DTZ名城商業(yè)E業(yè)va廣l廣ua場tion
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Ltd.DTZ工作Ev目aluat標ion
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Pro完成銷售C八op個yr億ig,ht并20按04照-2計01劃1
順As利po招se商Pt成y
功Ltd.DTZEvaluation
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with從A銷sp售os角e.度S考l考i慮de,s
有fo兩r
種.N分ET拆3銷.5售C方li案ent
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Ltd.實現(xiàn)銷售8個億的銷售方案DTZ層經(jīng)營仍然以租賃為主。此方案會對開發(fā)公司資金造成一定壓力,具有一定風(fēng)險。保留商業(yè)價值最高首層商鋪,銷售負一層、二、四層等二線鋪,待到整個商場經(jīng)營成功增值后,再推售首層Ev商al場ua。t但io目n
前on國ly內(nèi).商場ated
w較it成h功As銷p售os部e.分S仍li暫de限s于fo首r層.N商E鋪T
3,.更5
C高l樓ient
Pro第一種Copyright
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Ltd.DTZ第二種推出首層商場、負一層為主。在間隔方面盡可能加大臨街商鋪總量,利用臨街商鋪的增多及Evaluation
only.ated價wi值t提h
升As,po從se而.全Sl面id提e升s
f整o個r.物N業(yè)ET的3最.5高C價li值ent
Pro的部分,C以op確yr保i資gh金t
回20籠04。-2011
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Ltd.DTZ從資金回籠的角度考慮,最快與最低銷售風(fēng)險的方案是方案二。所以建議將首層與負一E一v層al作ua為ti銷o售n
o目n標ly,.保證資ated金w的it回h籠A。spose.Slides
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Ltd.DTZ經(jīng)營布局方案Evaluation
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Ltd.樓樓層層主題功能分布平面分布縱向分布(飲食休閑區(qū))負仰忠食首
時空 名牌服飾、皮具、鞋類、化妝層
派對 品、鐘表、珠寶首飾——二時尚層情懷半層:主力店(百貨超市)半層:休閑服飾專賣店、女性用品國際知名連鎖快餐店三時尚層情懷主力店(百貨超市)韓國、日本料理個性精品、潮流Ev服al飾ua、t設(shè)io計n
師only濃.厚廣州特a一ted風(fēng)w情ith概As念p店os、e.漫S畫li工de作s室for
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3.色的風(fēng)情飲ro5
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Ltd.DTZ負一層:仰忠風(fēng)情。主力以經(jīng)營個性精品飾物、潮流年輕化服裝、設(shè)計概念店等為主,形成如流行前線的風(fēng)格;立體布局選注:負一層全層銷售,僅保留少部分飲食鋪位出租Evaluation
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Pro取Co具py有ri濃g厚ht嶺2南00特4-色2的01風(fēng)1
情As飲po食s。e
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Ltd.DTZ定位動因:歷史因素:仰忠街曾經(jīng)是中國八九十年代中最大精品飾物批發(fā)零售市場。在廣州人乃至國內(nèi)很多人心目中,都具有相Ev當(dāng)a深lu刻a的ti印o象n。on利l用y.這一傳統(tǒng)的ated
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Asp商o業(yè)se環(huán).境S,li吸d引es商f家o與r
客.N戶E回T
流3.5
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Pro消費環(huán)境:Co流p行yr前i線gh是t最2符00合4當(dāng)-2今0年1輕1
一As代p消os費e環(huán)P境ty,L而td.30歲以下人流是目前北京路最主要客戶,把握這部分客戶消費需求是項目定位首要滿足第一步。DTZ消費習(xí)慣:北京路一帶繁華商業(yè)網(wǎng)點,為此地帶來了大量消費人流,但人流并不是不停頓的,飲食與購物Ev并a存lu,a是ti一o個n大o型nl商y場.必需配ated
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Aspo備s,e.同S時li,d具es有f嶺o南r
風(fēng).N情E餐T
飲3.小5食C能li進e一nt
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Ltd.步加強項目主題形象,吸引客流。DTZ預(yù)計進Ev駐alu商at家ion
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Ltd.DTZTKF、E+、EXCEPTION、BASAAR、Waton’s、天一良品、犁人坊、頂好飾品、黑眼睛、春之花等;飲食:西關(guān)人家、E荔v灣al名u食at家i等on;only.ated
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Ltd.紅色區(qū)域為:嶺南特色風(fēng)情飲食店(預(yù)計面積:300-400平方米白色區(qū)域為:購物功能區(qū)域(負層白色區(qū)域全部銷售)負層功能分布圖Evaluation
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Ltd.DTZ一層:時空派對步行街。定位動因:結(jié)合建筑上的設(shè)計,延續(xù)北京路步行街,直Evaluation
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Aspo接se將.步S行l(wèi)i街d引es入f室o內(nèi)r
,.N將E室T
內(nèi)3.商5鋪C價li值e提nt升P,ro
Cop減yr少i室g內(nèi)ht步2行0街04與-實20際1步1
行As街p的os差e距P,ty使L價td.值最大化。DTZ但此方案以銷售首層為目標,所以在日后的經(jīng)營中較難難嚴格控制商家,更多的是市場自由組合形成的商業(yè)環(huán)境,大部份商家會是目前北京路沿線專賣店的延續(xù)和發(fā)展。動,吸引更多人流進入商場中部。Evaluation
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Pro從使用、聚Co集p人yr流i角gh度t考2慮00,4可-以20增1設(shè)1
一As個p開os敞e中P庭ty,Ltd.此部分雖然不作銷售用途,但可以定期舉辦各類推廣活DTZ預(yù)計進Ev駐alu商at家ion
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Ltd.DTZ預(yù)計進駐商家:Esprit、Weekend、Workshop、Teemix、Balsno、Attitute、Cou
Cari、Cozzi、CityChain、Patty、LeSounda、TSL、Miss
K、EFvoarlnaurait、iBoennnoentolny、.Morgan、atedLwMiLtuhLuA、sSpOoDsA、e.OSMElGiAd、e周s
大fo福r、.眼NE鏡T883、.5六Client
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Ltd.福、東方表行等;黃色區(qū)域為:中庭(預(yù)計面積:約400-600平方米)紅色區(qū)域為:二層國際連鎖快餐店首層入口白色區(qū)域為:購物功能區(qū)域(首層白色區(qū)域全部銷售)首層功能分布圖Evaluation
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Ltd.DTZ二層、三層:時尚情懷。二層:采用百貨型超市主力店和服飾專賣店的組合。立E體v布al局u則at以i國on際o著n名ly快.餐連ated
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ProCo鎖py店r為ig主h。t
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Ltd.三層:全層以百貨型超市主力店為主,立體布局以韓日料理、日式咖啡店為主。DTZ定位動因:主力店是對整個項目宣傳推廣上起到帶頭人。作為一個大型商業(yè)物業(yè),必須借助一個有一定品E牌va的l主ua力t店io。n而o經(jīng)nl過y了.負一層ated
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Aspo的s仰e.忠S風(fēng)li情d和e首s
層fo北r京.路NE步T行3街.5效C果l的ie延nt
ProCop續(xù)y,ri在g這ht一2層0將0進4-入2主01題1定A位sp的o第se二P部t分y
Ltd.——時尚潮流消費。通過主力店感受到目前比較時尚的消費環(huán)境。DTZ預(yù)計進Ev駐alu商at家ion
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Ltd.DTZ主力店:JUSCO、PAKSON、AUCHAN等選一;休閑服飾:PARLORD、BOSSINI、LEPACO、SWATCH、GPE、vCaYl、uEaLtLiE、onBEoTnU、ly.ated
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AspIoB.sBeO.SES、li康d柯es斯f等o;r
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Pro女性用品:CoCpONyIrAi、g安ht莉2芳0、04黛-安20芬1等1;Aspose
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Ltd.國際連鎖快餐店:KFC、麥當(dāng)勞、PIZZAHUT、廻轉(zhuǎn)壽司、八千代、百佳日式咖啡店等選一;黃色區(qū)域為:中庭(預(yù)計面積:約400-600平方米)紅色區(qū)域為:國際快餐連鎖店(預(yù)計面積300-400平方米)
綠色區(qū)域為:百貨型超市主力店(預(yù)計面積:約4500平方米)白色區(qū)域為:購物功能區(qū)域(二層白色區(qū)域全部租賃)二層功能分布圖Evaluation
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Ltd.三層功能分布圖黃色區(qū)域為:中庭(預(yù)計面積:約400-600平方米)紅色區(qū)域為:韓日料理、日式咖啡(預(yù)計面積:200-350平方米白色區(qū)域為:百貨型超市主力店(除飲食區(qū)外全層)Evaluation
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Ltd.DTZ四層:至IN一族。定位為半層瑪莎類主力店,和男士服飾、體育城的組合。立體布局則以自助上網(wǎng)休息區(qū)為主。Evaluation
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Ltd.DTZ定位動因:隨著商業(yè)樓層的增加,客流會逐步減少,所以相對男性的吸引力較大,這類客戶能適應(yīng)樓層對較高的樓層,必須要吸引定向消費的客戶?,斏菍儆谳^E高v品al位u的at服i飾on店o,n而ly體.育類產(chǎn)品,持樓層的經(jīng)濟利潤。ated
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Ltd.的高度帶來的不便,且有一定的消費力,能支DTZ預(yù)計進Ev駐alu商at家ion
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Ltd.DTZ主力店:瑪莎體育類:ADIDAS、MIZUNO、NIKE、K-SWISS、LEE、ANTA、PUMA、康E威va、l銳ua步t、io曼n奴o等nl;y.ated
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Ltd.黃色區(qū)域為:中庭(預(yù)計面積:約400-600平方米)紅色區(qū)域為:自助上網(wǎng)休息區(qū)(預(yù)計面積:約200平方米)綠色區(qū)域為:瑪莎類主力店(預(yù)計面積:約3500-4000平方米白色區(qū)域為:購物功能區(qū)域四層功能分布圖Evaluation
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Ltd.DTZ五層:數(shù)碼家居。以數(shù)碼產(chǎn)品銷售展示、家具精品、影音為主,立體布局配合咖啡廳。Evaluation
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Ltd.DTZ定位動因:配合四層的男士消費繼續(xù)發(fā)展,數(shù)碼科技的展示銷售對此類客戶有較大的吸引力,雖然目前北京路消費大部分仍以年輕一族為主。但真正具有消E費va潛l力ua的t始io終n是o中nl年y客.戶的家ated
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ProC庭op消y費ri模g式ht,2并0如04果-能20爭1取1到A這sp類o客se戶P的t消y
Ltd.費,那么對整個商業(yè)物業(yè)日后持續(xù)發(fā)展有著較為深遠的收益。相對他們的休息餐飲,配合較為高品位的咖啡廳。DTZ預(yù)計進Ev駐alu商at家ion
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Ltd.DTZ數(shù)碼類:NOKIA、SIMENS、MOTOROLA、SONY、Panasonic等;家居精品:日本城、Red
Apple、等;Panasonic等;咖啡廳:老樹、名典Evaluation
only.ated影w音it:hCAAVs、poSOsNeY.、SJlBiLd、eMsARfLoANrZ、.NBEOSTS、3.5
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Ltd.五層功能分布圖Evaluation
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Ltd.黃色區(qū)域為:中庭(預(yù)計面積:約400-600平方米)紅色區(qū)域為:咖啡廳(預(yù)計面積:300-400平方米)綠色區(qū)域為:數(shù)碼城及展示區(qū)(預(yù)計面積:約4500平方米)白色區(qū)域為:家具精品、影音(預(yù)計面積:3500平方米)DTZ六層:歡樂天地、冒險樂園。主力店集中兒童服飾、玩具專賣店、冒險樂園等游戲娛樂和購物一Evaluation
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As體po化s的e兒.S童l商id業(yè)e區(qū)s
,fo立r體.布NE局T則3引.5入C特l色ie的nt
ProC主op題y餐r廳ig。ht
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Ltd.DTZ定位動因:消費因素:傳統(tǒng)的中國人對后代的生活成長又是極為重視的,目前國E家va的l獨ua生t子io女n政o策nl,y更.是兒童ated
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As倍po受s家e.庭S寵li愛d。es進f一o步r通.N過E兒T童3消.5費C帶l來ie的nt
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Ltd.家庭消費比單純年輕人的消費潛力更大,也是本項目未來發(fā)展中希望能開拓的市場。DTZ歷史因素:北京路目前的南越王宮遺址前身曾是幾代老廣州人從小的天堂——兒童公園,但隨著文物古跡的發(fā)現(xiàn)已E經(jīng)v被a迫lu搬a遷ti,o成n
為on老l廣y.州人的一個ated
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ProCo遺p憾yr。ight
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Ltd.商業(yè)環(huán)境:北京路現(xiàn)有商業(yè)構(gòu)成的角度看,兒童娛樂游戲消費一直是欠缺發(fā)展的空白點。DTZ基于項目在地段上有此歷史因素,和市場中商業(yè)環(huán)境的不足,開設(shè)專門的兒童購物娛樂場地具有其市場需求。其中并不是傳統(tǒng)的兒童產(chǎn)品銷售,更多的是結(jié)合游樂場的形式,成整個商場的家庭購物組合。形成“快樂消費”。Evaluation
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Pro將購物溶入C游o戲py之r中ig。h并t
由20兒0童4-游2樂01帶1動A父sp母o的se消P費t,y形Ltd.DTZ預(yù)計進Ev駐alu商at家ion
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Ltd.DTZ主力店:玩具反斗城、米奇、小豬班納、麗嬰房、Snoopy等;主題餐廳:熱帶雨林、SNOOPYLAND、MACAU
STREET等;游戲區(qū):波波池、滑梯、兒E童va游l戲ua機t、io穿n山o越nl嶺y等.ated
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Ltd.六層功能分布圖Evaluation
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Ltd.黃色區(qū)域為:中庭(預(yù)計面積:約400-600平方米)紅色區(qū)域為:主題餐廳(預(yù)計面積:約1000-1500平方米)
綠色區(qū)域為:玩具反斗城(預(yù)計面積:約1000-1500平方米)紫色區(qū)域為:冒險樂園、游戲區(qū)(預(yù)計面積:約2000平方米)白色區(qū)域為:功能購物區(qū)域(預(yù)計面積:約2000-2500平方米DTZ七層:美麗世界。以美容健身為主,結(jié)合美發(fā)、美甲,形成一個以健康娛Ev樂a為lu主a題ti的o空n
間on。l立y.體布局安ated
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Pro插休Co閑p飲yr品i店gh。t
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Ltd.DTZ定位動因:高樓層的商業(yè)環(huán)境,只有很特別的經(jīng)營理念,營造客戶的特殊需要,才能吸引客戶。而女士美容Evaluation
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A消s費po也s是e.一S個li有d著es深f厚o潛r力.N、E固T定3頻.5率C的l消ie費n類t
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Ltd.型,可以為經(jīng)營商戶帶來固定的收益。DTZ預(yù)計進Ev駐alu商at家ion
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Ltd.DTZ美容美體:楊淑芬、女
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