下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
音響設(shè)備采購(gòu)合同合同編號(hào):[編號(hào)]供方:[供方公司名稱]地質(zhì):[供方公司地質(zhì)]聯(lián)系人:[聯(lián)系人姓名]方式:[聯(lián)系人方式][號(hào)碼]需方:[需方公司名稱]地質(zhì):[需方公司地質(zhì)]聯(lián)系人:[聯(lián)系人姓名]方式:[聯(lián)系人方式][號(hào)碼]1.產(chǎn)品名稱和規(guī)格:(在此列出所需產(chǎn)品的詳細(xì)名稱和規(guī)格)2.數(shù)量:(在此注明所需產(chǎn)品的數(shù)量)3.價(jià)格:(在此注明產(chǎn)品的單價(jià)和總價(jià))4.交貨日期和地點(diǎn):(在此注明產(chǎn)品的預(yù)計(jì)交貨日期和交貨地點(diǎn))5.付款方式:(在此注明付款方式和支付期限)6.售后服務(wù):(在此注明供方提供的售后服務(wù)和保修政策)7.合同生效和解除:a)本合同自雙方代表簽字之日起生效,有效期為[有效期限]。b)如需方違反本合同的任何條款,供方有權(quán)解除本合同并要求需方承擔(dān)違約責(zé)任。8.爭(zhēng)議解決:如雙方就本合同內(nèi)容發(fā)生爭(zhēng)議,應(yīng)友好協(xié)商解決;若協(xié)商不成,應(yīng)將糾紛提交至有管轄權(quán)的法院解決。9.其他條款:(在此注明其他雙方達(dá)成的相關(guān)協(xié)議或特殊條款)供方:需方:簽字:
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年砌墻工程信息管理系統(tǒng)合同
- 2024年空間基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與運(yùn)營(yíng)合同
- 2024年版移動(dòng)通信基站樓頂場(chǎng)地租賃合同一
- 2024年生態(tài)旅游區(qū)綠色植物租擺與旅游服務(wù)合同3篇
- 2024年汽車貸款風(fēng)險(xiǎn)擔(dān)保合同
- 2024外聘工程師合同-智能農(nóng)業(yè)裝備設(shè)計(jì)與制造合作協(xié)議3篇
- 2024年版專業(yè)工程技術(shù)服務(wù)合作合同版B版
- 2024年五金制品電子商務(wù)平臺(tái)合作合同3篇
- 2024年度房地產(chǎn)買賣合同(標(biāo)的:某高端住宅小區(qū)房產(chǎn)交易)2篇
- 2024年汽車租賃與租賃物交付與回收服務(wù)合同3篇
- 五年級(jí)數(shù)學(xué)上冊(cè)期末試卷(北師大版)(共7 份)
- 設(shè)備維修員績(jī)效考核表(定稿)
- 美術(shù)課堂教學(xué)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表
- 養(yǎng)護(hù)手冊(cè)橋梁管理
- 血栓彈力圖課件-PPT
- 校園一日安全巡查記錄表(共1頁(yè))
- 設(shè)備移交清單模板 (2)
- 江蘇省南通市2021屆新高考物理一模試卷含解析
- 高校科技成果轉(zhuǎn)化問題與對(duì)策建議
- (完整版)公司企業(yè)HSE管理體系及制度
- 校長(zhǎng)任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行述職報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論