![招標(biāo)代理公司管理規(guī)章制度_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/23/16/wKhkGWVqvc-AEqrUAAD3Dwaiu4U663.jpg)
![招標(biāo)代理公司管理規(guī)章制度_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/23/16/wKhkGWVqvc-AEqrUAAD3Dwaiu4U6632.jpg)
![招標(biāo)代理公司管理規(guī)章制度_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/23/16/wKhkGWVqvc-AEqrUAAD3Dwaiu4U6633.jpg)
![招標(biāo)代理公司管理規(guī)章制度_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/23/16/wKhkGWVqvc-AEqrUAAD3Dwaiu4U6634.jpg)
![招標(biāo)代理公司管理規(guī)章制度_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/23/16/wKhkGWVqvc-AEqrUAAD3Dwaiu4U6635.jpg)
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
招標(biāo)代理公司管理規(guī)章制度第一章總則第一條目的本規(guī)章制度的目的是規(guī)范招標(biāo)代理公司的內(nèi)部管理,保證招標(biāo)代理工作的公正、公平、透明,維護(hù)招標(biāo)代理公司的正常運(yùn)作。第二條適用范圍本規(guī)章制度適用于招標(biāo)代理公司內(nèi)部所有工作人員,包括管理人員和全體員工。第三條遵守法律法規(guī)招標(biāo)代理公司的管理人員和員工應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方有關(guān)招標(biāo)代理工作的相關(guān)法律法規(guī),不得違規(guī)操作。第二章組織架構(gòu)第四條組織架構(gòu)招標(biāo)代理公司按照業(yè)務(wù)特點(diǎn),建立相應(yīng)的部門機(jī)構(gòu),明確各部門的職責(zé)和權(quán)限。公司設(shè)立總經(jīng)理、市場(chǎng)部、業(yè)務(wù)部和財(cái)務(wù)部等,具體人員由公司根據(jù)需求確定。第五條職責(zé)分工各部門根據(jù)工作需要,進(jìn)行職責(zé)分工。工作內(nèi)容和要求要明確,各崗位要有明確的職責(zé),避免職責(zé)交叉和責(zé)任模糊。第三章工作規(guī)范第六條工作紀(jì)律招標(biāo)代理公司的管理人員和員工要嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律,按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退或擅離職守。工作時(shí)間內(nèi)不得在辦公室內(nèi)進(jìn)行私人事務(wù)。第七條保密制度招標(biāo)代理公司的管理人員和員工要嚴(yán)守保密制度,不得泄露公司和客戶的商業(yè)機(jī)密和個(gè)人隱私,不得將公司的商業(yè)信息、技術(shù)資料和客戶資料外泄。第八條誠(chéng)實(shí)守信招標(biāo)代理公司的管理人員和員工要以誠(chéng)實(shí)守信為基礎(chǔ),不得進(jìn)行虛假宣傳、誤導(dǎo)性銷售和欺騙行為。第九條公正公平招標(biāo)代理公司的管理人員和員工要做到公正、公平、透明,不得接受或索取與工作相關(guān)的賄賂、回扣等,不得利用職務(wù)之便謀取私利。第四章獎(jiǎng)懲制度第十條獎(jiǎng)勵(lì)制度招標(biāo)代理公司將根據(jù)員工的工作貢獻(xiàn)和業(yè)績(jī),建立獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。第十一條懲罰制度招標(biāo)代理公司將根據(jù)員工的失職行為和違反規(guī)定的情況,進(jìn)行相應(yīng)的懲罰措施,包括口頭警告、書(shū)面警告、經(jīng)濟(jì)處罰、停職等。第十二條人員調(diào)動(dòng)招標(biāo)代理公司將根據(jù)工作需要,進(jìn)行人員調(diào)動(dòng)。人員調(diào)動(dòng)應(yīng)公平、公正,避免任意性和歧視對(duì)待。第五章附則第十三條規(guī)章修改對(duì)于本規(guī)章制度的修改和完善,由公司管理層進(jìn)行商議和決定,并通知全體員工執(zhí)行。第十四條解釋權(quán)本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸招標(biāo)代理公司所有
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 金融服務(wù)居間合同委托書(shū)
- 物業(yè)服務(wù)外包合同
- 鍋爐購(gòu)銷合同書(shū)
- 車輛租賃保險(xiǎn)服務(wù)合同
- 語(yǔ)言編程及算法操作手冊(cè)
- 水產(chǎn)養(yǎng)殖與漁業(yè)技術(shù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)
- 軟件外包業(yè)軟件開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理流程優(yōu)化研究
- 綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)方案
- 保姆雇傭勞動(dòng)合同書(shū)
- 新夫妻離婚協(xié)議書(shū)參考樣板
- 藥膳與食療試題及答案高中
- 北京市西城區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷含答案
- 2025年南京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院高職單招數(shù)學(xué)歷年(2016-2024)頻考點(diǎn)試題含答案解析
- 二零二五年度海外市場(chǎng)拓展合作協(xié)議4篇
- 2024年湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院?jiǎn)握新殬I(yè)技能測(cè)試題庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)卷
- 2025中國(guó)鐵塔集團(tuán)安徽分公司招聘29人高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 2025年河北省農(nóng)村信用社招聘歷年高頻重點(diǎn)提升(共500題)附帶答案詳解
- 手術(shù)室植入物的管理
- 電力供電系統(tǒng)試驗(yàn)調(diào)試和聯(lián)調(diào)方法
- 食品經(jīng)營(yíng)許可證主要設(shè)備設(shè)施布局圖及操作流程
- Unit6AtthesnackbarStorytimeDiningwithdragons(課件)譯林版英語(yǔ)四年級(jí)上冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論