煙葉生產(chǎn)工作匯報(bào)(9篇)

第頁共頁煙葉消費(fèi)工作匯報(bào)(9篇)煙葉消費(fèi)工作匯報(bào)篇一一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制局領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安消費(fèi)工作，將此項(xiàng)工作放在全局工作的重要位置長(zhǎng)抓不懈。一是年初召開專題會(huì)議，研究部署全局平安消費(fèi)工作，確定每季度召開一次平安消費(fèi)工作會(huì)議。二是制定并下發(fā)了《20__年度平安消費(fèi)工作要點(diǎn)》，成立了平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，確定了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。三是與各科、室、支隊(duì)、中心簽訂了20__年度平安消費(fèi)目的責(zé)任書。四是建立健全考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，將領(lǐng)導(dǎo)干部抓平安的才能和實(shí)績(jī)納入干部考核內(nèi)容，每半年將平安消費(fèi)與____、黨風(fēng)廉政建立工作一同對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展考核，與工效掛鉤，一同獎(jiǎng)罰，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓落實(shí)的平安工作機(jī)制。二、強(qiáng)化宣傳，增強(qiáng)平安共識(shí)今年以來，我局平安消費(fèi)工作以“維護(hù)穩(wěn)定為目的，強(qiáng)基固本為根底，法制教育為手段，創(chuàng)立平安活動(dòng)為載體”為工作思路，認(rèn)真開展了思想道德教育和法制宣傳教育，不斷進(jìn)步職工的道德素質(zhì)和法律意識(shí)，提升職工運(yùn)用法律維護(hù)自身合法權(quán)益的才能。一是面向企業(yè)廣泛開展環(huán)境平安宣傳工作，進(jìn)步業(yè)主的環(huán)境平安意識(shí)，組織開展對(duì)企業(yè)法人和環(huán)境平安管理人員進(jìn)展培訓(xùn)。繼續(xù)加強(qiáng)普法教育，保證了職工學(xué)習(xí)資料的齊全。局機(jī)關(guān)結(jié)合每周學(xué)習(xí)日制度，把法律學(xué)習(xí)作為主要內(nèi)容之一。全局各科室采用板報(bào)、專欄、講座等多種形式開展宣傳教育。二是開展“世界環(huán)境日”主題宣傳，將環(huán)境平安作為主要宣傳內(nèi)容，利用宣傳資料、宣傳畫、宣傳手冊(cè)等相關(guān)資料向廣闊群眾廣泛宣傳環(huán)境平安消費(fèi)的重要性，講解相關(guān)的環(huán)保知識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)解答群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。此次宣傳活動(dòng)，承受群眾咨詢近百人次，發(fā)放“環(huán)保明白紙”、《環(huán)保手冊(cè)》等宣傳材料1000余份。三是繼續(xù)深化開展基層根底活動(dòng)，形成人人關(guān)心平安工作的良好場(chǎng)面。通過教育，在全局開展了講職業(yè)道德，文明效勞，標(biāo)準(zhǔn)行政執(zhí)法行為，爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”、“十佳文明職工”等評(píng)選活動(dòng)。四是全局按照“看好自己的門，管好自己的人，無重大盜竊案，無其他刑事案例”的四無標(biāo)準(zhǔn)要求，積極開展“平安文明單位”創(chuàng)立活動(dòng)，并設(shè)定示范點(diǎn)，教育干部職工從小事做起，同一切不良傾向作斗爭(zhēng)，收到了良好的效果。三、標(biāo)準(zhǔn)管理，打造平安消費(fèi)工作環(huán)境加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)部管理，對(duì)平安消費(fèi)工作責(zé)任進(jìn)展細(xì)化，標(biāo)準(zhǔn)平安消費(fèi)工作。及時(shí)組織干部職工傳達(dá)各級(jí)平安消費(fèi)工作電視會(huì)議精神，學(xué)習(xí)《消費(fèi)平安事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)和有關(guān)開展平安消費(fèi)隱患排查治理等文件精神，進(jìn)步干部的平安消費(fèi)防范意識(shí)和自我保護(hù)才能，增強(qiáng)平安消費(fèi)的重要性和緊迫性。定期開展平安消費(fèi)大檢查工作，對(duì)本局使用的機(jī)動(dòng)車輛、防盜門、消防器材、電器設(shè)備等的平安情況進(jìn)展全面檢查，消除事故隱患，為廣闊干部職工打造平安的消費(fèi)工作環(huán)境。節(jié)假日期間實(shí)行24小時(shí)的值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保平安管理工作落到實(shí)處。四、嚴(yán)格執(zhí)法，夯實(shí)環(huán)境平安根底一是嚴(yán)格建立工程環(huán)保管理，從頭上防范平安事故。為防范新建、改建、擴(kuò)建工程的平安事故，我局嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī)和制度審批、驗(yàn)收建立工程，對(duì)使用、貯存危險(xiǎn)化學(xué)品的建立工程要求業(yè)主征得安監(jiān)部門同意，對(duì)開工驗(yàn)收環(huán)保不合格的建立工程責(zé)令其限期整改，對(duì)未辦環(huán)評(píng)報(bào)批手續(xù)擅自開工建立的，特別是對(duì)存在平安隱患使用危險(xiǎn)化學(xué)品的工程依法進(jìn)展處理。二是強(qiáng)化企業(yè)監(jiān)管，對(duì)各類環(huán)境違法企業(yè)進(jìn)展查處，保障人民群眾合法環(huán)境權(quán)益。在日常巡查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有環(huán)境違法行為的，立即進(jìn)展調(diào)查取證;對(duì)群眾舉報(bào)的企業(yè)環(huán)境違法行為，立即派人趕赴現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處理。三是在監(jiān)視性監(jiān)測(cè)中，假設(shè)發(fā)現(xiàn)企業(yè)污染物排放有超標(biāo)行為，庚即進(jìn)展調(diào)查處理。截止12月10日，全市共查處環(huán)境違法案件23件，已結(jié)案18件，處分金額萬元。四是將環(huán)境監(jiān)察日常工作與環(huán)境平安隱患檢查工作結(jié)合在一起。在日常執(zhí)法中，對(duì)企業(yè)的環(huán)保設(shè)施運(yùn)行情況、排污情況、危險(xiǎn)廢物處置情況進(jìn)展重點(diǎn)檢查，對(duì)摸排的平安隱患處置情況進(jìn)展督察。五是認(rèn)真開展整治違法排污企業(yè)保障群眾安康環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)，嚴(yán)厲打擊偷排、漏排等環(huán)境違法行為。六是嚴(yán)格環(huán)境污染____投訴責(zé)任制，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)及時(shí)處理____投訴案件。截止12月10日，20__年全市共受理環(huán)境污染____案件340件次(含12369受理投訴232件次)，其中本級(jí)____部門、省廳轉(zhuǎn)來____件27件，市委市政府轉(zhuǎn)來____8件。按污染類型分，噪聲污染85件，占____總量的25%;大氣污染126件，占____總量的37%;水污染88件，占____總量的26%，三產(chǎn)污染41件，占____總量的12%。七是加大城市飲用水保護(hù)專項(xiàng)整治的工作力度。八是認(rèn)真開展環(huán)境平安隱患排查工作，對(duì)環(huán)境污染事故隱患進(jìn)展整治對(duì)污染事故隱患整治實(shí)行“三定”制度，定人、定措施、定整改期限，并制定污染事故應(yīng)急預(yù)案，推行區(qū)域性重大污染監(jiān)控制度。九是實(shí)在加強(qiáng)城市環(huán)境管理，積極參與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，大力推進(jìn)國(guó)家衛(wèi)生城市創(chuàng)立工作，維護(hù)平安和社會(huì)穩(wěn)定。今年，全市共出動(dòng)執(zhí)法人員3130余次人次，檢查企業(yè)410余家次，組織重點(diǎn)行業(yè)專項(xiàng)執(zhí)法11次，開展環(huán)境平安隱患結(jié)合排查4次，扎實(shí)推進(jìn)污染減排和城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，實(shí)在維護(hù)人民群眾環(huán)境權(quán)益。五、下步工作打算在下步工作中，我局：一是進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳力度，拓寬公眾參與環(huán)境保護(hù)的渠道。二是加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)察機(jī)制，嚴(yán)厲查處各種環(huán)境違法行為。三是嚴(yán)把環(huán)保審批關(guān)，抓好建立工程環(huán)境保護(hù)管理。四是進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急才能建立，不斷進(jìn)步污染事故防范程度。五是要不斷適應(yīng)新形勢(shì)的要求，加強(qiáng)環(huán)保隊(duì)伍的自身建立。煙葉消費(fèi)工作匯報(bào)篇二xx公司自20xx年x月x日掛牌成立以來，在領(lǐng)導(dǎo)和支持和領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安方針，充分認(rèn)識(shí)平安促進(jìn)消費(fèi)、平安就是效益的辯證關(guān)系，關(guān)注重點(diǎn)部位和薄弱環(huán)節(jié)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)預(yù)警監(jiān)控，消除各類平安隱患，平安消費(fèi)獲得了明顯成效，各項(xiàng)指標(biāo)均低于母體公司考核指標(biāo)。無火災(zāi)事故，無工傷事故，無刑事、治安案件，無職工違法犯罪案件，治安秩序穩(wěn)定?；貞浾緢?chǎng)公司組建四個(gè)月來的平安消費(fèi)管理工作，主要做了以下工作：一、適應(yīng)調(diào)整，理順關(guān)系，建立健全平安保障體系公司成立之初，邊建立，邊運(yùn)營(yíng)，又恰逢祖國(guó)六十周年大慶，平安形勢(shì)復(fù)雜，平安任務(wù)繁重。針對(duì)新形勢(shì)、新情況、新問題，在平安管理上把建章立制放在首位，在消費(fèi)平安上以反恐防暴為重點(diǎn)，在根本建立上以施工平安為抓手，完善平安保障體系，牢筑平安防線。1、完善平安組織機(jī)構(gòu)。公司第一時(shí)間成立了平安消費(fèi)委員會(huì)及各個(gè)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組等組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了平安消費(fèi)的組織領(lǐng)導(dǎo)。各基層單位也在原有的平安組織機(jī)構(gòu)的根底上，結(jié)合體制調(diào)整，對(duì)平安管理機(jī)構(gòu)進(jìn)展了同步調(diào)整，為開展平安消費(fèi)提供了組織保障。2、落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任。公司嚴(yán)格貫徹落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，總經(jīng)理與各基層單位行政一把手簽訂了《平安目的責(zé)任書》，各基層單位也自上而下層層簽訂責(zé)任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)負(fù)責(zé)，干部職工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負(fù)責(zé)的平安責(zé)任體系。3、制定平安規(guī)章制度。根據(jù)體制調(diào)整和公司主營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，對(duì)平安消費(fèi)管理體系、平安消費(fèi)規(guī)章制度及崗位職責(zé)進(jìn)展調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確了各崗位平安消費(fèi)工作職責(zé)和操作規(guī)程，匯編了《平安消費(fèi)崗位職責(zé)及操作規(guī)程》，先后制定了16個(gè)平安管理制度，其中包括平安消費(fèi)管理方法、例會(huì)制度、應(yīng)急預(yù)案等一整套平安制度體系，使平安工作可以有章可循順利開展。二、加強(qiáng)平安宣教，增強(qiáng)平安意識(shí)，營(yíng)造良好平安氣氛公司成立以來，通過加大平安宣傳教育、培訓(xùn)、鼓勵(lì)力度，有效促進(jìn)了全體員工平安意識(shí)、平安技能的不斷進(jìn)步，為確保平安消費(fèi)提供了強(qiáng)有力的人力保障。1、加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)平安消費(fèi)意識(shí)。結(jié)合全國(guó)“平安消費(fèi)年”和國(guó)慶60周年平安工作要求，公司根據(jù)集團(tuán)公司整體安排，開展了多種形式的宣教活動(dòng)。一是深化開展普法教育。通過發(fā)放小冊(cè)子等形式，宣傳和學(xué)習(xí)《平安消費(fèi)法》等法律法規(guī)，貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)國(guó)慶安保和上級(jí)有關(guān)平安會(huì)議等文件精神；二是豐富宣傳活動(dòng)形式。通過組織職工參加消防平安知識(shí)競(jìng)賽、消防實(shí)務(wù)演練、旅客疏散演練等等，大大增強(qiáng)員工平安消費(fèi)意識(shí)，使廣闊員工能深化理解平安，廣泛重視平安，極大地進(jìn)步了全員平安意識(shí)。2、重視平安培訓(xùn)，進(jìn)步隊(duì)伍素質(zhì)。為加強(qiáng)安保工作人員的平安意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)工作自覺性和責(zé)任性，確?；鶎訂挝话脖ｊ?duì)伍素質(zhì)、技能全面進(jìn)步，去年9月中旬，我們邀請(qǐng)杭州市交通治安分局的教官對(duì)140余名安保人員進(jìn)展車站危險(xiǎn)品堵查知識(shí)培訓(xùn)，使安保人員能較全面的掌握危險(xiǎn)品方面的知識(shí)、識(shí)別方法和防控方法，進(jìn)步了危險(xiǎn)品查堵的工作技能。同時(shí)平安分管領(lǐng)導(dǎo)和管理人員也分期分批參加了交通治安分局組織的平安培訓(xùn)，進(jìn)步平安管理知識(shí)和程度。三、預(yù)警防范，注重實(shí)效，努力進(jìn)步平安管理程度打造“平安站場(chǎng)”是公司努力的平安目的，在管理上注重各項(xiàng)預(yù)警防范措施的落實(shí)，不斷加大檢查力度，加密檢查頻率，對(duì)查到的問題及時(shí)糾正、整改，有效防范、遏制了各類事故，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)平穩(wěn)有序，工程建立穩(wěn)步推進(jìn)。1、加強(qiáng)平安檢查，排除事故隱患。2、狠抓反恐防暴工作，突出假日重點(diǎn)20xx年的黃金周是站場(chǎng)公司成立后的第一個(gè)黃金周，恰逢中秋佳節(jié)，同時(shí)又逢第十一屆西博會(huì)，天氣晴好，會(huì)展多，活動(dòng)多，人氣旺，客流峰到達(dá)了17、8萬人次，連續(xù)二天超過歷史記錄，各大車站均處于滿負(fù)荷工作狀況，平安管理難度大、風(fēng)險(xiǎn)高。為此，公司緊緊圍繞“平安、有序、優(yōu)質(zhì)、暢通”的八字方針，以10年奧運(yùn)安保要求為根本標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)國(guó)慶黃金周期間的安保工作進(jìn)展早準(zhǔn)備、早布置、早落實(shí)，真正做到了認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位、措施到位、管理到位，較好地完成了雙節(jié)期間的安保工作。3、加強(qiáng)防控力度，確保綜合平安。公司不斷加大平安投入，狠抓消防、治安等綜合平安。期間公司結(jié)合集團(tuán)平安技術(shù)部開展了車站停車場(chǎng)車輛緊急疏散消防演練，與公安交通治安分局一起開展車站反恐防暴演練，通過應(yīng)急演練，實(shí)地觀摩，既檢驗(yàn)了應(yīng)急預(yù)案的實(shí)效性，又進(jìn)步各單位應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的整體處置才能。同時(shí)，我們又針對(duì)中心站工程工程建立的重點(diǎn)部位、特殊崗位給予重點(diǎn)關(guān)注，簽訂工程平安目的責(zé)任書，定期檢查、分析^p上報(bào)，做到預(yù)防為主，前置管理，防控結(jié)合，實(shí)在消除建立施工平安隱患。4、高度重視東站搬遷平安工作，確保搬遷平安有序東站的整體搬遷給平安管理工作提出了新課題，尤其是東站局部班次分流到南站，給南站的平安管理帶來極大挑戰(zhàn)。為確保搬遷工作平安有序，制定了詳細(xì)的搬遷應(yīng)急預(yù)案，對(duì)平安管理各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)展細(xì)化。中心站、南站增加監(jiān)控探頭等設(shè)施，各車站強(qiáng)化對(duì)站場(chǎng)內(nèi)車輛的現(xiàn)場(chǎng)指揮，根據(jù)雨雪天氣特點(diǎn)，排查臨時(shí)設(shè)施的平安隱患，對(duì)臨時(shí)候車室進(jìn)展加固。各站加大對(duì)危險(xiǎn)物品的查處力度，南站針對(duì)旅客劇增的情況，及時(shí)組織危檢人員進(jìn)展培訓(xùn)，做到搬遷工作越忙，查危工作越不放松。5、配合運(yùn)管部門，維護(hù)經(jīng)營(yíng)秩序。積極與駐站公安、交警、運(yùn)管、城管等政府職能部門配合，打擊票販子、“黃?！崩汀⒄就夥欠I(yíng)運(yùn)等違法行為，維護(hù)正常客運(yùn)秩序，凈化客運(yùn)市場(chǎng)。尤其在東站分批搬遷過程中，對(duì)東站周邊非法營(yíng)運(yùn)猖獗的現(xiàn)象，配合運(yùn)管加大打擊力度，減少客流失。6、完善考核鼓勵(lì)機(jī)制，進(jìn)步員工工作積極性。一是按照平安管理目的責(zé)任制的要求，年終對(duì)各單位的平安工作進(jìn)展了考核，并將平安檢查、考核與績(jī)效掛鉤，建立平安鼓勵(lì)機(jī)制。二是結(jié)合各站危檢人員實(shí)際情況，對(duì)危檢人員的考核體系和鼓勵(lì)機(jī)制進(jìn)展探究，建立了一套行之有效的考核體系，調(diào)動(dòng)了危險(xiǎn)人員工作積極性。全年共查獲旅客攜帶的危險(xiǎn)物品11118件。在新的一年里，我們要從“開展是第一要?jiǎng)?wù)，平安是第一責(zé)任”來定位平安工作，認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安管理方針，用新思維、新思想、新理念指導(dǎo)平安消費(fèi)，從完善平安管理根底入手抓好平安工作。一是與時(shí)俱進(jìn)提升平安管理理念。我們必須從大局謀劃平安管理工作，把確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)、人身平安作為重要任務(wù)來抓，增強(qiáng)平安工作責(zé)任感和主動(dòng)性。針對(duì)新形勢(shì)下不斷出現(xiàn)的新情況、新問題、新挑戰(zhàn)，把倡導(dǎo)平安文明、標(biāo)準(zhǔn)平安行為作為一項(xiàng)根底性任務(wù)來抓，適應(yīng)新形勢(shì)開展需要，勇于創(chuàng)新，推出新舉措，解決新問題，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)！煙葉消費(fèi)工作匯報(bào)篇三一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳，為開展平安消費(fèi)工作營(yíng)造濃重氣氛局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)平安消費(fèi)工作高度重視，屢次召開會(huì)議研究部署，特別加大對(duì)環(huán)境平安消費(fèi)的宣傳教育工作的力度，運(yùn)用多種手段，連續(xù)不斷地開展了對(duì)企業(yè)的排查。制定行動(dòng)方案，確定專職人員負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)隱患企業(yè)的環(huán)境平安責(zé)任，加強(qiáng)突發(fā)環(huán)境事件預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援工作。對(duì)平安防范、治安保衛(wèi)、矛盾糾紛排調(diào)等工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo)檢查，確保不發(fā)生一起環(huán)境污染事故。二、加強(qiáng)檢查，強(qiáng)化督導(dǎo)，實(shí)在做到平安事故防范于未然根據(jù)今年平安消費(fèi)工作要點(diǎn)相關(guān)要求，我局全面深化開展環(huán)境平安隱患排查。重點(diǎn)針對(duì)沿江沿河企業(yè)排查，主要檢查污水處理廠、化工、造紙等重點(diǎn)行業(yè)。檢查企業(yè)是否辦理了環(huán)保審批手續(xù)、環(huán)保治理設(shè)施是否齊全、是否危害群眾安康等方面。與開展環(huán)保專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，對(duì)污染嚴(yán)重的企業(yè)實(shí)行限期治理，確保污染防治設(shè)施正常建立和運(yùn)轉(zhuǎn)。同時(shí)對(duì)涉及危險(xiǎn)廢物的企業(yè)全過程檢查，建立健全了檔案管理，按環(huán)保要求完善了各項(xiàng)環(huán)境平安措施，確保環(huán)境平安。我局嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和《建立工程環(huán)境管理?xiàng)l例》等有關(guān)法律法規(guī)，施行更嚴(yán)格的環(huán)保準(zhǔn)入政策，嚴(yán)格限制新污染工程建立。在洺河兩岸、國(guó)道公路兩側(cè)、風(fēng)景名勝區(qū)周圍等區(qū)域嚴(yán)格制止新建污染企業(yè);其他區(qū)域的工程嚴(yán)格環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”，對(duì)水泥、煤化工等企業(yè)嚴(yán)格限入。今年以來，無違背國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策新上重污染工程的現(xiàn)象，工程審批符合環(huán)境質(zhì)量目的及總量控制的要求。新開工建立工程環(huán)評(píng)執(zhí)行率和建成投產(chǎn)的建立工程“三同時(shí)”執(zhí)行率均到達(dá)100%。三、積極謀劃，認(rèn)真部署，實(shí)在加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)工作一是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)洺河的環(huán)境保護(hù)，一方面從頭把關(guān)，嚴(yán)禁在洺河沿岸新上有污染的工程;另一方面嚴(yán)格落實(shí)選礦業(yè)年檢制度，并重點(diǎn)對(duì)尾礦庫(kù)的平安隱患進(jìn)展了排查。對(duì)排查出的問題及時(shí)進(jìn)展了整改。及時(shí)組織相關(guān)部門取締死灰復(fù)燃的違法小企業(yè)，努力改善名河環(huán)境質(zhì)量。二是繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)309公路沿線和風(fēng)景名勝區(qū)周圍等敏感區(qū)域的環(huán)境監(jiān)管，嚴(yán)格控制建立污染工程。三是抓好農(nóng)村面污染治理，強(qiáng)力推進(jìn)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖企業(yè)糞污水“無害化處理和資化利用”工程。全市規(guī)模以上養(yǎng)殖場(chǎng)開展了規(guī)模化畜禽養(yǎng)殖糞污水“無害化處理和資化利用”工程。四、高度重視，實(shí)在負(fù)責(zé)，繼續(xù)加強(qiáng)環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急才能方面建立按照“統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)，親密協(xié)作、高效務(wù)實(shí)”的原那么和要求，我局與交通、公安等部門建立了協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，負(fù)責(zé)處置環(huán)境應(yīng)急事故。環(huán)境監(jiān)測(cè)站和環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)化建立得到加強(qiáng)，軟件建立根本具備，硬件建立如監(jiān)測(cè)設(shè)備更新等正積極想方設(shè)法逐步進(jìn)展;環(huán)境應(yīng)急體系建立根本完善，出臺(tái)了《xx市重大環(huán)境污染突發(fā)事件監(jiān)測(cè)應(yīng)急預(yù)案》和《xx市環(huán)境保護(hù)局環(huán)境突發(fā)污染事故應(yīng)急處置預(yù)案》，并組織了環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急演練。五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)平安防范，確保不出平安事故煙葉消費(fèi)工作匯報(bào)篇四一、是分解月度銷售方案?？蛻艚?jīng)理將月銷量、構(gòu)造、重點(diǎn)〔培育〕品牌、新品牌、壓減品牌、促銷品牌等方案合理分配給客戶，對(duì)月方案不合理的客戶在拜訪中做好記錄，月底統(tǒng)一調(diào)整。二、是制定合理的日，周，月客戶拜訪方案?？蛻艚?jīng)理合理確定拜訪線路，制定《客戶經(jīng)理線路銷售指標(biāo)方案書》，指導(dǎo)客戶合理確定庫(kù)存、訂單、明碼標(biāo)價(jià)、樣品陳列等工作，做好零售指導(dǎo)價(jià)、行業(yè)政策和電子貨幣結(jié)算宣傳工作。三、是做好根底工作。在市場(chǎng)拜訪中做到市場(chǎng)信息搜集到位.準(zhǔn)確,并認(rèn)真記錄市場(chǎng)信息搜集本。有效的市場(chǎng)信息是公司經(jīng)營(yíng)決策和為零售客戶導(dǎo)向的重要根據(jù),搜集市場(chǎng)信息成為客戶經(jīng)理的一項(xiàng)重要工作.由于不同區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)營(yíng)狀況和品牌培育情況各不一樣,而且在同一區(qū)域內(nèi)不同客戶之間也存在較大差異.因此,信息搜集工作不能片面停留在表層,只有廣泛的,深化的,全方位的理解,分析^p市場(chǎng)動(dòng)態(tài),才能獲取真實(shí)有效的全面的信息,才能理解市場(chǎng)開展涇渭,理解市場(chǎng)的真實(shí)需求,為零售客戶和企業(yè)經(jīng)營(yíng)導(dǎo)航,為企業(yè)決策指明方向.客戶經(jīng)理應(yīng)根據(jù)當(dāng)日的信息搜集，工作記錄本完成當(dāng)日工作日志，月底根據(jù)信息搜集，工作記錄本完本錢月工作總結(jié)及月度市場(chǎng)分析^p。四、客戶走訪到位.客戶走訪是客戶經(jīng)理的日常性工作.根據(jù)客戶的類別標(biāo)準(zhǔn),類別客戶走訪次數(shù)也有明顯的規(guī)定,客戶經(jīng)理要為自己制定月走訪方案,嚴(yán)密部署走訪流程,力求面面俱到.而且遇有新品上市,行業(yè)政策轉(zhuǎn)變等重要情況時(shí),要擅長(zhǎng)變通,靈敏轉(zhuǎn)變?nèi)粘?爭(zhēng)取在第一時(shí)間內(nèi)通知到戶,使零售客戶有獲取信息的優(yōu)先權(quán)。五、自我介紹到位.由于零售客戶的文化程度,經(jīng)營(yíng)素質(zhì)參差不齊,對(duì)客戶經(jīng)理涵義的理解各有深淺.那么采取何種方式,方法來自我介紹,自我推薦來加深零售客戶的意識(shí)呢我覺得具備親和力是首要的條件,由于目前較多的零售客戶存在文化程度偏低,年齡偏大的現(xiàn)象,有板有眼的介紹方式顯然不是良策,針對(duì)性地介紹外加親和力才是打動(dòng)客戶的,加深印象的行之有效的方式.比方說:針對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)存在問題和需要效勞時(shí),或是為客戶提供理財(cái),出謀劃策時(shí)來自我介紹,或許會(huì)起到事半功倍的作用.其次是經(jīng)常性地自我介紹,在平常走訪或通知時(shí),每次先自我介紹,直至客戶能熟記你的名字.只有這樣,客戶才會(huì)意識(shí)到自已遇到問題時(shí)應(yīng)該找誰解決,才會(huì)明白客戶經(jīng)理所演繹的角色。六、新品宣傳到位.新品牌上市,如不能全方位的提醒到戶,就會(huì)使局部客戶錯(cuò)失商機(jī),就會(huì)降低客戶滿意度.而且在日常經(jīng)營(yíng)中有個(gè)不能無視的問題,那就是新品搶先上市有時(shí)也是搶奪客的先機(jī).因此,客戶經(jīng)理在新品牌上市時(shí)要宣傳到位,做到家喻戶曉.新品上市要制定宣傳方案,要先理解新品的包裝看點(diǎn),口味特色,價(jià)位空間,消費(fèi)層次,性價(jià)比等,再來全面的推薦給客戶,有促銷的要重點(diǎn)告知,進(jìn)一步進(jìn)步新品上柜率。七、客戶利潤(rùn)提升指導(dǎo)?？蛻衾麧?rùn)提升指導(dǎo)是客戶經(jīng)理工作的重中之重，但現(xiàn)行的客戶利潤(rùn)提升指導(dǎo)工作流程對(duì)客戶的指導(dǎo)存在很多的問題，我調(diào)閱了絕大局部客戶經(jīng)理的利潤(rùn)提升指導(dǎo)，大多是千篇一律，仿照金沙形式，且對(duì)客戶的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)并不是很到位。為此我建議此項(xiàng)工作由原來的月度指導(dǎo)改為季度，半年。甚至年度指導(dǎo)，讓客戶經(jīng)理有充足的時(shí)間為客戶梳理出一個(gè)更為合理的利潤(rùn)提升指導(dǎo)規(guī)劃。八、隨著客戶經(jīng)理工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,客戶經(jīng)理的工作重心有了新的變化,對(duì)素質(zhì)和才能的培養(yǎng)提出更高的要求.希望通過學(xué)習(xí)和各項(xiàng)技能培訓(xùn),在工作中能不斷地自我完善,自我提升,來不斷滿足客戶日益增長(zhǎng)的效勞需求,從而進(jìn)步客戶滿意度。煙葉消費(fèi)工作匯報(bào)篇五今年，我站在上級(jí)局公司精神的正確指導(dǎo)黨委政府的大力支持下，始終以貫徹落實(shí)“兩個(gè)利益至上”的觀點(diǎn)為己任，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)局(公司)文件精神，在xx年這樣的大災(zāi)之年充分發(fā)揮“不怕困難、艱辛奮斗、攻堅(jiān)克難、永不退縮”的貴州精神。簽訂合同1104戶、面積13413畝，實(shí)際種植1104戶、面積13738畝，收買煙葉擔(dān)，均價(jià)元，上中等煙比例%。收買過程中秩序平穩(wěn)，未發(fā)生煙農(nóng)爭(zhēng)吵事件，現(xiàn)將一年工作匯報(bào)如下。我站根據(jù)上級(jí)局公司文件精神要求，準(zhǔn)確把握當(dāng)前煙葉消費(fèi)形勢(shì)結(jié)合實(shí)際情況，我站員工深化各村組召開群眾會(huì)，傳達(dá)上級(jí)(局公司)文件精神，并加以解釋。使各農(nóng)戶都能客觀正確的對(duì)待本年度的烤煙消費(fèi)，為下一步的合同簽訂奠定根底及減少簽訂過程中帶來的不必要費(fèi)事。1，捧乍鎮(zhèn)屬于烤煙消費(fèi)種植老煙區(qū)，但由于xx年打工熱潮的影響，外出務(wù)工人員增加，種煙隊(duì)伍受到影響，為了完成上級(jí)下達(dá)的目的任務(wù)，我站全體煙技員積極宣傳優(yōu)惠政策，走家串戶摸底，情感觸動(dòng)發(fā)動(dòng)面積。并在政府部門大力支持下及各村干部大力配合下，較好完成當(dāng)年的籌劃目的。2，結(jié)合農(nóng)戶申請(qǐng)后經(jīng)我站根據(jù)實(shí)際情況審核給予簽訂，真正做到有簽必審，堅(jiān)決杜絕，虛，假，空合同的出現(xiàn)，全鎮(zhèn)共簽訂合同1104戶13413畝。3，堅(jiān)持消費(fèi)開展平安第一的原那么，每天合同簽訂預(yù)收物資款當(dāng)天存入公司賬戶，對(duì)于賒欠物資款的農(nóng)戶要求其寫好欠條，減少平安隱患杜絕不必要的事件發(fā)生。雖然我站設(shè)施條件較差，但我們的工作始終以創(chuàng)立標(biāo)準(zhǔn)煙草站為目的。1、考核到位。按照標(biāo)準(zhǔn)化消費(fèi)要求，對(duì)不同崗位人員擬定考核制度，在消費(fèi)各時(shí)期，實(shí)行公平，公正，公開的考核制度，并打分公布。對(duì)檢查到各村消費(fèi)中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，站務(wù)會(huì)上通報(bào)。并催促煙技員是否有對(duì)煙農(nóng)追蹤整改、糾正到位。對(duì)當(dāng)前發(fā)現(xiàn)的問題討論，形成共識(shí)。對(duì)解決不了的問題上報(bào)煙葉股，確保公司各項(xiàng)技術(shù)落實(shí)到位。2、培訓(xùn)到位。在在消費(fèi)各個(gè)重要環(huán)節(jié)，站上先組織技術(shù)員及示范戶進(jìn)展培訓(xùn)，再通過開煙農(nóng)培訓(xùn)會(huì)的方式把公司要求及技術(shù)要領(lǐng)培訓(xùn)到每位煙農(nóng)，結(jié)合技術(shù)輔導(dǎo)的方式把新技術(shù)及操作要求落實(shí)到實(shí)處，并要求技術(shù)員每個(gè)環(huán)節(jié)單獨(dú)輔導(dǎo)農(nóng)戶一次以上，這樣既可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)上存在的問題，又可以進(jìn)步技術(shù)員業(yè)務(wù)程度。(一)育苗物資供給按州，市(局公司)消費(fèi)技術(shù)方案，科學(xué)合理選擇育苗場(chǎng)地，高標(biāo)準(zhǔn)制作苗床，根據(jù)地理?xiàng)l件在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了播種工作，狀苗率到達(dá)95%以上。育苗完畢后有序組織發(fā)放煙用物資。(二)移栽在群眾會(huì)召開的根底上，技術(shù)員親自到田間指導(dǎo)和監(jiān)視起壟待栽環(huán)節(jié)，做到煙地深耕、翻犁耙細(xì)、去除雜物、拉繩開廂、壟體飽滿。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)技術(shù)要求均實(shí)行拉繩開廂、定點(diǎn)打窩的手段結(jié)合覆膜后效果明顯，保溫、保濕、促進(jìn)了煙株的早生快發(fā)。(三)田間衛(wèi)生管理，煙葉采收及不適用鮮煙葉處理工作(1)根據(jù)方案安排按照相關(guān)要求針對(duì)實(shí)際情況對(duì)田間地塊做好病蟲害的防治，真正做到預(yù)防為主，綜合防治，控制病蟲害的大面積發(fā)生。使病蟲害消滅在萌芽狀態(tài)，同時(shí)抓好田間衛(wèi)生管理。(2)搞好打頂抹芽工作，堅(jiān)決杜絕摳心打頂，并且100%的使用化學(xué)抑芽劑。成熟采烤(3)按照下部葉提早早采，中部適采，上部晚采的要求一律做好成熟采收并搞好不適用鮮煙葉處理工作，進(jìn)步各部位煙葉的單產(chǎn)及均價(jià)。(4)收買前組織農(nóng)戶召開分級(jí)扎把培訓(xùn)會(huì)，充分宣傳xx年收買相關(guān)政策和搞好分級(jí)扎把培訓(xùn)，使農(nóng)戶充分理解政策杜絕因不理解政策出現(xiàn)的各種問題。(四)收買(1)按照公司規(guī)定時(shí)間前安排收買等相關(guān)準(zhǔn)備工作，抓好預(yù)檢工作，并將其工作職責(zé)與中后期田間管理掛鉤，嚴(yán)格考核，要求其定時(shí)定量帶隊(duì)交售煙葉，同時(shí)確保等級(jí)合格率。(每包煙等級(jí)不能超過兩個(gè))(2)收買過程中嚴(yán)格按照封閉式收買要求及收買成包一體化標(biāo)準(zhǔn)操作，煙葉中杜絕出現(xiàn)惡性雜物，堅(jiān)持原收原調(diào)原那么平穩(wěn)目光對(duì)樣收買。并同時(shí)保證等級(jí)合格率80%以上。(3)收買要求嚴(yán)格有序進(jìn)展，盡可能的縮短收買時(shí)間，保證收買良好次序。(4)由于持續(xù)干旱影響，全鎮(zhèn)烤煙受到不同程度的影響，截止11月22日我站共收買煙葉1055532kg，均價(jià)元，上中等煙比例%。(五)災(zāi)害救助及根底設(shè)施建立工作xx年災(zāi)害頻發(fā)，并且強(qiáng)度較大，由于長(zhǎng)時(shí)間的干旱煙葉受到了不同程度的影響，在大災(zāi)面前我站煙技員認(rèn)真履職，一方面指導(dǎo)煙農(nóng)積極自救、恢復(fù)信心;另一方面對(duì)災(zāi)情核實(shí)，登記造冊(cè)，及時(shí)簽字、張榜公布。救災(zāi)補(bǔ)助資金約萬元。共修建大型密集烤房8個(gè)點(diǎn)共80棟，可承烤煙葉1800余畝，小河邊煙水工程捧乍段根本完工，為來年烤煙消費(fèi)奠定了良好的根底。xx年消費(fèi)收買已經(jīng)圓滿完畢，煙葉消費(fèi)收買工作雖獲得一些成績(jī)，但還存在一些問題主要有：由于今年災(zāi)害嚴(yán)重，影響到局部煙農(nóng)種煙積極性。外出務(wù)工青年較多，種煙隊(duì)伍中老齡化比擬嚴(yán)重，工價(jià)高等。我站將繼續(xù)保持好xx年好的工作經(jīng)歷與方法，著力抓好xx年的煙葉消費(fèi)與煙葉根底建立工作：一是緊緊依靠黨委政府和相關(guān)部門及村干部，認(rèn)真落實(shí)xx年煙葉面積的摸底、宣傳和發(fā)開工作;二是加強(qiáng)煙草站技術(shù)員隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)、檢查與過程考核的管理，進(jìn)步隊(duì)伍的的素質(zhì)和工作的主動(dòng)性與積極性;三是加強(qiáng)對(duì)煙農(nóng)消費(fèi)各時(shí)期的培訓(xùn)與管理;四是做好效勞、確保煙農(nóng)效益：做好物資供給，技術(shù)指導(dǎo)。煙葉消費(fèi)工作匯報(bào)篇六xx年xx月份，在市縣局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，圍繞月初制定的工作目的和工作任務(wù)，堅(jiān)持“卷煙上程度”總體方向，精細(xì)管理，創(chuàng)新創(chuàng)和，強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管，突出效勞品牌和知名品牌建立，著力企業(yè)文化和隊(duì)伍建立，提升軟實(shí)力，我縣局〔分公司〕營(yíng)銷部克制多種因素帶來的市場(chǎng)困難，全體干部職工團(tuán)結(jié)奮斗，迎難而上，較好地完成了本月的工作任務(wù)?！惨弧匙龊镁頍熶N售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。做好卷煙銷售工作，確保年前卷煙銷售任務(wù)順利完成。任務(wù)順利完成1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：xx月份共銷售6568。56萬支，完成市公司下達(dá)方案任務(wù)〔6337萬支〕的103。49%，銷售量與去年同期相比上升70。70%，其中一、二類煙增幅最大，分別銷售692。30萬支和597。66萬支，一類煙同比增幅126。99%，二類煙增幅131。66%。三類煙的銷量最大，為4150。02萬支，同比增幅99。62%，占2月份總銷量的63。18%。四類煙有639。14萬支，同比下降9。59%。五類煙為489。44萬支，同比下降1。52%。從以上數(shù)據(jù)可以看出一、二、三類煙銷售量同比上升，四、五類煙同比下降，我縣〔分公司〕銷售卷煙構(gòu)造不斷優(yōu)化。電子結(jié)算戶1590戶，占比例99。00%，電子結(jié)算成功率99。15%。2、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以品牌培育為重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)營(yíng)銷上程度。以終端營(yíng)銷“135”工作法推廣落地為抓手，深化終端建立，進(jìn)步品牌培育程度。采取自學(xué)與互學(xué)相結(jié)合、多渠道培訓(xùn)考核、創(chuàng)新優(yōu)化工作流程、加強(qiáng)與兄弟公司的互動(dòng)交流、全面開展推廣學(xué)習(xí)、應(yīng)用“135”工作法，實(shí)現(xiàn)“135”終端工作法與終端營(yíng)銷的有機(jī)結(jié)合。重3、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)了卷煙零售客戶分類測(cè)評(píng)工作。并做好客戶星級(jí)宣傳、解釋、引導(dǎo)工作。做好級(jí)別變動(dòng)客戶的解釋、指導(dǎo)，并針對(duì)局部有潛力提晉級(jí)別的客戶做好指導(dǎo)工作，幫助客戶保級(jí)別、提級(jí)別，標(biāo)準(zhǔn)客戶經(jīng)營(yíng)。加強(qiáng)市場(chǎng)信息的采集，親密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)反應(yīng)有關(guān)市場(chǎng)信息。5．是加強(qiáng)對(duì)送貨員和送貨司機(jī)的責(zé)任意識(shí)的教育。學(xué)習(xí)好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，保證在任何情況下送貨都能及時(shí)無誤送達(dá)。〔二〕存在問題分析^p1、135工作法在理論過程中與理論結(jié)合困難。135工作法是從宏觀上對(duì)我們的營(yíng)銷工作做出指導(dǎo)，但是由于每個(gè)地區(qū)實(shí)際情況不同，在應(yīng)用上要求對(duì)135工作法外鄉(xiāng)化，除了對(duì)客戶經(jīng)理要求較高、操作難度較大等困難外，還存在如何真正發(fā)揮其效勞客戶和品牌培育方面作用的問題。煙葉消費(fèi)工作匯報(bào)篇七卷煙貯存庫(kù)房是平安工作的重點(diǎn)要害部位。洛川庫(kù)區(qū)雖然是過渡性的，在我們的爭(zhēng)取下上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決然投資10多萬元先后安裝了遠(yuǎn)紅外線報(bào)警裝置與可視監(jiān)控系統(tǒng)，洛川縣局〔分公司〕還抽出精兵強(qiáng)將充實(shí)平安一線。實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，24小時(shí)不連續(xù)專人巡查平安，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”，“橫向到邊、縱向到底”的工作原那么，層層簽定平安消費(fèi)責(zé)任書，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)每次到洛川庫(kù)區(qū)首項(xiàng)工作是檢查平安。洛川縣局〔分公司〕領(lǐng)導(dǎo)和庫(kù)區(qū)的中層負(fù)責(zé)人主動(dòng)擔(dān)任庫(kù)區(qū)平安值班的帶班人，晚上必須住庫(kù)房，同平安員并肩戰(zhàn)斗在洛川庫(kù)平安消費(fèi)的第一線，確保日常庫(kù)存盡xx箱卷煙的平安。為了進(jìn)步洛川庫(kù)區(qū)全員平安意識(shí)，洛川庫(kù)除領(lǐng)導(dǎo)參加了國(guó)家局組織的平安知識(shí)學(xué)習(xí)外，先后有十人次參加了省局、市局組織的平安知識(shí)學(xué)習(xí)。洛川縣煙草專賣局還投資5000元聘請(qǐng)縣消防大隊(duì)、交警大隊(duì)的教員利用四個(gè)周末給員工講授平安知識(shí)。在次根底上，洛川庫(kù)利用周一例會(huì)向員工講授平安知識(shí)并組織員工開展平安知識(shí)競(jìng)賽，將平安宣傳、教育制度化，遇會(huì)必強(qiáng)調(diào)平安。對(duì)職工上下班途中、裝卸煙箱、分揀煙條、各送貨站送貨車輛都提出詳細(xì)要求。同時(shí)，按照市局〔公司〕安排，積極完善職業(yè)安康平安管理體系工作，先后檢出包括電總開關(guān)在內(nèi)的多個(gè)危險(xiǎn)，并逐一排除，制定出防火、防盜搶、防汛、防霉變、防漏電等多個(gè)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展演練，并將職業(yè)安康平安管理體系的目的、方針、消防制度等平安知識(shí)制牌上墻，使員工們做到平安知識(shí)一口清，職工平安意識(shí)得到極大的提升。從庫(kù)區(qū)建成之日起，我們從管理著手狠抓平安，實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，24小時(shí)不連續(xù)專人平安巡查。允許出入庫(kù)的人員、車輛實(shí)行實(shí)名登記和準(zhǔn)入證制度，回絕帶火種入庫(kù)，平安員不得遲到、早退或缺崗，有事例行請(qǐng)假手續(xù)，對(duì)監(jiān)控器、庫(kù)房門、電等要害部位逐一核對(duì)，夜間每隔30分鐘對(duì)庫(kù)區(qū)系統(tǒng)巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即處理并上報(bào)。市局領(lǐng)導(dǎo)每季度至少對(duì)庫(kù)區(qū)檢查一次，縣局領(lǐng)導(dǎo)每月至少對(duì)庫(kù)區(qū)檢查一次，庫(kù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每周周一對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)展一次系統(tǒng)檢查，并要求平安員交接班時(shí)雙方共同檢查一次，交班后對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)展總結(jié)提煉。通過上級(jí)的監(jiān)視檢查和我們的自查，先后找出兩個(gè)空開，一處電線接頭，消防用水泵和分揀線上的傳送帶等五處平安隱患，并一一解決?？h局〔分公司〕領(lǐng)導(dǎo)還利用夜間查崗和現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)視平安工作，經(jīng)我們統(tǒng)計(jì)每月查崗18次，現(xiàn)場(chǎng)查崗4次，將洛川庫(kù)的事故發(fā)生率壓縮到零。洛川庫(kù)區(qū)平安員是從縣局抽來的精兵強(qiáng)將，他們按時(shí)交接班，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)區(qū)各項(xiàng)制度。平安巡查，夏天頂著酷暑、蚊蟲叮咬，默默無聞的堅(jiān)持夜間巡查；秋天冒著大雨自覺更換庫(kù)房上破損的瓦片；冬天迎著寒風(fēng)一絲不茍巡查在庫(kù)區(qū)的四周，清理房前的積雪；春天將家中的農(nóng)活丟給妻子、老人，專心奮斗在庫(kù)區(qū)的一線。正是我們員工愛庫(kù)如家、犧牲親情、默默無聞、無私奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，阻擋了盜賊的四次入侵；才在隔壁發(fā)生了千萬元火災(zāi)時(shí)處事不驚，保護(hù)了國(guó)家財(cái)產(chǎn)。平安員在做好本職工作時(shí)，還充當(dāng)平安宣傳員，使庫(kù)區(qū)員工懂得平安不是一個(gè)人的事，是你中有我、我中有他、大家的事，庫(kù)區(qū)的平安關(guān)系著南五縣煙草人，甚至全市煙草人的聲譽(yù)和利益，違規(guī)操作就是制造事故，任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失，對(duì)家庭或個(gè)人將會(huì)造成無法彌補(bǔ)的傷痛。在平安員的帶動(dòng)下庫(kù)區(qū)員工改掉工作中的不良操作，節(jié)假日主動(dòng)要求值班，個(gè)個(gè)成為合格的平安員，庫(kù)區(qū)工作才得以順利進(jìn)展。洛川庫(kù)區(qū)將完成歷史使命，今后無論我們從事任何工種都會(huì)把平安工作放在首位，發(fā)揚(yáng)“愛崗敬業(yè)、恪盡職守、不畏困難、無私奉獻(xiàn)、無怨無悔”的庫(kù)區(qū)精神，做好本質(zhì)工作，為做強(qiáng)延安煙草奉獻(xiàn)自己的力量。煙葉消費(fèi)工作匯報(bào)篇八2024年縣烤煙辦工作總結(jié)及2024年工作方案2024年縣烤煙辦工作總結(jié)及2024年工作方案2024年是全面貫徹落實(shí)黨的_戰(zhàn)略部署的第一年，也是施行“十一五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵一年，全面完成今年的烤煙消費(fèi)各工程標(biāo)任務(wù)，意義深遠(yuǎn)、責(zé)任重大。我辦在縣委、縣人民政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真開展解放思想大討論活動(dòng)，緊緊圍繞縣委、政府年初確定的烤煙消費(fèi)開展目的開展工作，并認(rèn)真抓落實(shí)。通過加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，加強(qiáng)檢查催促和指導(dǎo)，以及進(jìn)步綜合效勞質(zhì)量，進(jìn)一步促進(jìn)了全縣烤煙消費(fèi)的開展。一年來，通過各級(jí)干部、技術(shù)人員和廣闊煙農(nóng)的共同努力，大力施行科技興煙戰(zhàn)略，繼續(xù)穩(wěn)固全國(guó)烤煙標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建立成果，積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)和新煙區(qū)開發(fā)建立。戰(zhàn)勝了低溫、冷凍、干旱、洪澇、冰雹等自然災(zāi)害，完成或超額完成了2024年烤煙消費(fèi)任務(wù)目的。全縣完成煙葉種植77500畝，占方案的100%；完成煙葉收買2____57擔(dān)，占方案的〔含豐產(chǎn)增收局部〕。其中：指令性收買中上等煙葉19萬擔(dān)，占方案的100%，上等煙比例達(dá)；比方案進(jìn)步個(gè)百分點(diǎn)，比上年進(jìn)步個(gè)百分點(diǎn)；均價(jià)元/公斤，比上年進(jìn)步元/公斤；完成出口備貨收買2萬擔(dān)，占方案的100%，均價(jià)元/公斤，比上年進(jìn)步元/公斤；收買豐產(chǎn)增收煙葉21457擔(dān)，上等煙比例占，均價(jià)元/公斤。范文寫作共實(shí)現(xiàn)煙農(nóng)收入萬元，占方案的，與方案比增萬元，與上年比增萬元，增；實(shí)現(xiàn)煙葉稅收入萬元，占方案的，與方案比增元，與上年比增萬元，增。實(shí)現(xiàn)了國(guó)家、企業(yè)、煙農(nóng)三滿意?，F(xiàn)就一年來的工作總結(jié)如下：一、充分發(fā)揮政府部門的職能作用，積極當(dāng)好縣委、政府的參謀和助手為圓滿完成今年的烤煙消費(fèi)方案任務(wù)，我辦與縣委、政府保持高度一致，認(rèn)真按縣委、政府的開展思路規(guī)劃2024年度烤煙消費(fèi)，并為縣委、政府草擬了烤煙消費(fèi)有關(guān)政策、措施，以及烤煙消費(fèi)工作會(huì)議等材料30余份，并認(rèn)真做好烤煙消費(fèi)育苗、管理及大田移栽，中耕期管理及收買等各環(huán)節(jié)消費(fèi)工作會(huì)的籌備和效勞，并不斷加強(qiáng)上情下達(dá)，下情上報(bào)等效勞工作。一年來共印發(fā)烤煙消費(fèi)簡(jiǎn)報(bào)17期，消費(fèi)、收買報(bào)表100余期，工作匯報(bào)、情況反映20余份，不斷為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣闊煙農(nóng)效勞。二、認(rèn)真履行職責(zé)，實(shí)在抓好全縣烤煙消費(fèi)的組織與管理為確保全縣烤煙消費(fèi)目的任務(wù)的落實(shí)，我辦與縣煙草公司及各種煙鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕場(chǎng)親密配合，按照?qǐng)?jiān)持以“穩(wěn)定規(guī)模、改善構(gòu)造、突出特色、進(jìn)步質(zhì)量”為工作重點(diǎn)，強(qiáng)化根底建立，積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)，不斷提升烤煙消費(fèi)科技程度而努力工作。二是對(duì)商品化育苗進(jìn)展早方案早落實(shí)。全縣方案育苗15500池，年前就落實(shí)商品化育苗業(yè)主114人，育苗地塊116片，為按時(shí)育苗打下了根底?？h煙草公司進(jìn)一步加大資金投入力度和技術(shù)人員的考核力度，狠抓科技興煙措施的落實(shí)，積極加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)工作，及早就位人員和物資，確保按時(shí)育苗?？h委、縣人民政府及種煙鄉(xiāng)〔鎮(zhèn)〕場(chǎng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保全縣統(tǒng)一按時(shí)在3月5日前完成了16016池育苗任務(wù)，通過育苗業(yè)主和技術(shù)人員的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理，范文top100壯苗率進(jìn)一步進(jìn)步，并滿足了77500畝大田移栽用苗。三是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，搶抓季節(jié)，堅(jiān)持抗旱栽煙，獲得明顯成效。為確保在最正確季節(jié)內(nèi)完成烤煙大田移栽任務(wù)，按照縣人民政府的按排部署，各級(jí)精心組織和安