水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)(25篇)

第頁(yè)共頁(yè)水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)(25篇)水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇一第一條為增強(qiáng)法制審核人員法律素養(yǎng)和業(yè)務(wù)才能，標(biāo)準(zhǔn)合法性審查行為，進(jìn)步執(zhí)法監(jiān)視程度，特制定本制度。第二條本制度所指培訓(xùn)學(xué)習(xí)對(duì)象是指縣人社局從事法制審核工作的人員。第三條法制審核人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)由政策法規(guī)股負(fù)責(zé)施行，鼓勵(lì)支持有關(guān)部門(mén)舉辦各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，尤其是專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的法律法規(guī)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。第四條法制審核人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)的根本要求：(一)自覺(jué)學(xué)習(xí)法律知識(shí)，增強(qiáng)法律意識(shí)，帶頭做到知法、守法，依法履行法制審核人員職責(zé)；(二)全面掌握與本職工作相關(guān)的法律法規(guī)以及人社領(lǐng)域的政策業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身法律素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度；(三)采取個(gè)人與集中輸導(dǎo)和培訓(xùn)相結(jié)合的方式，一般每月安排1—2天學(xué)習(xí)，每年學(xué)習(xí)時(shí)間不少于20天；(四)新調(diào)入的法制審核人員必須參加有關(guān)部門(mén)組織的法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn)，并要在政策法規(guī)股備案，經(jīng)考試合格前方可辦理證件，持證上崗；(五)新法律法規(guī)公布后，政策法規(guī)股和有關(guān)部門(mén)應(yīng)當(dāng)在一周內(nèi)組織法制審核人員學(xué)習(xí)，并組織宣傳。第五條法制審核人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)應(yīng)與行政執(zhí)法監(jiān)視工作相結(jié)合，通過(guò)以案釋法等方法進(jìn)步學(xué)法效果，堅(jiān)持集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合，走出去學(xué)與請(qǐng)進(jìn)來(lái)教相結(jié)合，學(xué)文件、聽(tīng)報(bào)告與業(yè)務(wù)研討相結(jié)合。第六條鼓勵(lì)支持法制審核人員參加自學(xué)考試、函授等多形式的法律知識(shí)在職學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)參加國(guó)家組織的____。第七條法制審核人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)要有筆記，離崗學(xué)習(xí)要有結(jié)業(yè)證明。第八條政策法規(guī)股要加強(qiáng)對(duì)法制審核人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況的監(jiān)視檢查，確保法制審核人員素質(zhì)與法制審核工作相適應(yīng)。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇二水泥化驗(yàn)局部為化驗(yàn)分析^p部、化驗(yàn)質(zhì)控部、化驗(yàn)物檢部。他們各司其責(zé)、全面完好的保證著全公司水泥消費(fèi)、水泥發(fā)放、水泥出廠各環(huán)節(jié)的質(zhì)量。它把脈著公司質(zhì)量的每一道檻，如先進(jìn)的雷達(dá)體統(tǒng)，無(wú)時(shí)無(wú)刻掃視著，奔波著，勞累著。一、加強(qiáng)消費(fèi)質(zhì)量管理、做好每小時(shí)監(jiān)測(cè)工作1、水泥消費(fèi)質(zhì)量控制放于首位。水泥質(zhì)量是公司生命的泉，水泥質(zhì)量的好壞直接關(guān)系單位的效益和信譽(yù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，保證水你每小時(shí)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。因此，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針。當(dāng)消費(fèi)任務(wù)與檢驗(yàn)質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，化驗(yàn)室堅(jiān)持質(zhì)量第一。水泥檢驗(yàn)質(zhì)量控制當(dāng)發(fā)生波動(dòng)的時(shí)候，質(zhì)量員總是不厭其煩的加標(biāo)樣分析^p、留取樣品分析^p、還和消費(fèi)部門(mén)一起考慮。檢驗(yàn)質(zhì)量是化驗(yàn)室的生命，所以化驗(yàn)室的一切工作都是圍繞進(jìn)步化驗(yàn)室檢驗(yàn)準(zhǔn)確度而進(jìn)展的，他們?cè)谫|(zhì)量管理方面下大力氣。每個(gè)月對(duì)質(zhì)量控制員進(jìn)展一次質(zhì)量控制考核。組織人員參加質(zhì)控學(xué)習(xí)和考試。通過(guò)質(zhì)控考核，化驗(yàn)質(zhì)控人員積累了一定的經(jīng)歷并且具有了處理質(zhì)控方面問(wèn)題的才能。2、xx年，由于公司推從清潔消費(fèi)，節(jié)能增效，果斷使用脫硫石膏球、煤干石、煤渣、脫硫濕石膏、這些輔料都是一種廉價(jià)的廢棄排放料，化驗(yàn)室從來(lái)沒(méi)有用過(guò)，一開(kāi)場(chǎng)他們都頂著很大的壓力反復(fù)試驗(yàn)，取數(shù)據(jù)，大膽探究。一個(gè)一個(gè)的不眠之夜，一次一次的汗水凝聚，終于用自己的經(jīng)歷索取了成功。公司粉煤灰供給緊張，難免會(huì)造成供不應(yīng)求。為解決這個(gè)問(wèn)題，公司決定用多種粉煤灰。但是用新的粉煤灰作為混合材料前，必需要知道它的各個(gè)成份。這就需要我們反復(fù)試驗(yàn)，及時(shí)歸納數(shù)據(jù)，并與現(xiàn)有的粉煤灰進(jìn)展比照水泥廠員工20xx個(gè)人工作總結(jié)水泥廠員工20xx個(gè)人工作總結(jié)。這樣無(wú)形中給整個(gè)化驗(yàn)室?guī)?lái)了很多工作，然而，全體化驗(yàn)室成員擰成一股繩，遇到工作任務(wù)從不推諉，而是搶著干。大量運(yùn)用輔料以后，客商對(duì)水泥的個(gè)別數(shù)據(jù)有了新的要求。為更好的控制水泥的燒失量和游離鈣，他們?cè)黾恿藴y(cè)試頻率。發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù)及時(shí)分析^p并上報(bào)，為水泥的高質(zhì)量出了一份力。近期，進(jìn)廠狄港熟料易磨性極差，熟料質(zhì)量差，面對(duì)這個(gè)情況，他們個(gè)個(gè)不退宿，反而爭(zhēng)著，搶著，頻繁著，竭力著去做。3、為驗(yàn)證化驗(yàn)室人員的檢驗(yàn)程度，他們還每月定期向國(guó)家質(zhì)量檢測(cè)中心寄樣并比照，合格率始終為100%。年年在全國(guó)質(zhì)量大比照中喜獲“全優(yōu)單位”殊榮。獲得這樣的成績(jī)，靠的是勤學(xué)苦練、孜孜不倦的良好學(xué)風(fēng)，靠的是精益求精、精業(yè)敬業(yè)的工作精神。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技術(shù)程度1、定期對(duì)部門(mén)人員進(jìn)展一次計(jì)量法規(guī)、計(jì)量常識(shí)、有關(guān)質(zhì)量面的政策、法令、法規(guī)等業(yè)務(wù)知識(shí)的輪訓(xùn)。每年組織多起專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)(包括質(zhì)控、分析^p、物檢等)，根據(jù)需要派專(zhuān)業(yè)人員參加國(guó)家組織的有關(guān)學(xué)術(shù)交流會(huì)，不斷進(jìn)步專(zhuān)業(yè)程度，定期對(duì)各類(lèi)人員進(jìn)展理論及實(shí)際操作技能的考核水泥廠員工3、和本室人員加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，積極深化的學(xué)習(xí)三大標(biāo)準(zhǔn)，讓同事明確工作職責(zé)。貫徹三大標(biāo)準(zhǔn)，深化學(xué)____公司下發(fā)的各項(xiàng)法令法規(guī)政策文件，加強(qiáng)職工道德標(biāo)準(zhǔn)建立，做有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的新世紀(jì)的職工。4、在我室內(nèi)部實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)成績(jī)突出奉獻(xiàn)重大的人員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，促進(jìn)本室人員好學(xué)上進(jìn)積極性，挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能。三、加強(qiáng)平安教育，進(jìn)步平安意識(shí)水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇三20xx年，我村在鎮(zhèn)安委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合的原那么，通過(guò)平安教育，增強(qiáng)企業(yè)職工的平安意識(shí)和自我防護(hù)才能，通過(guò)齊抓共管，營(yíng)造全村企業(yè)平安消費(fèi)的場(chǎng)面，從而實(shí)在保障企業(yè)職工的人身平安和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)全村正常的平安消費(fèi)秩序。為進(jìn)一步做好平安消費(fèi)工作，實(shí)在加強(qiáng)對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我村把平安消費(fèi)工作列入重要議事日程，支部書(shū)記直接抓，分管同志詳細(xì)抓，其他同志積極配合。1、建立平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。2、簽訂責(zé)任書(shū)。協(xié)助鎮(zhèn)里與各企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)，明確各自的職責(zé)。今年以與所屬企業(yè)簽訂責(zé)任書(shū)13份。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。3、不斷完善平安消費(fèi)工作。4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)組織專(zhuān)題學(xué)習(xí)《生命重于泰山》電視專(zhuān)題片，強(qiáng)化“人民至上、生命至上”理念，實(shí)在把平安責(zé)任扛在肩上、落到行動(dòng)上。今年以來(lái)我們已組織檢查5次，宣傳活動(dòng)2次。詳細(xì)工作如下：水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇四時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去，新的一年又要降臨了，在新的一年即將降臨之際，提早祝福紅獅全體同仁們：新年快樂(lè)！萬(wàn)事如意！幸福安康！xx年6月1日起，我從浙江建德紅獅千里迢迢的來(lái)到四川江油紅獅，已有半年了，在這半年里目睹了江油紅獅領(lǐng)導(dǎo)及全體員工為建立江油紅獅，所做的努力和他們的奮斗史，不由為之震撼，敬仰他們那份不怕困難，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，佩服那些奮戰(zhàn)在第一線的領(lǐng)導(dǎo)及員工，他們才是我們紅獅人的形象，咱們紅獅人的精神——敬業(yè)奉獻(xiàn)！追求卓越！剛來(lái)到這里，只看到一個(gè)中控樓才是一個(gè)完好的建立，其它的都還在建立當(dāng)中，不管是晴雨天都是穿著高筒雨鞋，受著晴天一身灰，雨天一身泥的日子。由于xx年那次地震過(guò)后，這里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，到處都是坑坑洼洼的，給施工帶來(lái)很多的不便，平時(shí)還有那小小的余震，總和我們鬧，有好多工程做了，被那小小的地震一鬧又得重做。老總楊志清每天都起早摸黑的穿著一雙高筒雨鞋，頭戴著平安帽在指揮著現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)還一只褲管高一只褲管低的，活脫脫的一個(gè)趙本山農(nóng)民形象。工程部的騰工〔騰永兵〕，矮矮的個(gè)子，瘦瘦的身材，可干起事來(lái)特有勁，就感覺(jué)他有股使不完的勁，每天都是全身泥巴的在忙這忙那，還經(jīng)?？此歼^(guò)了午飯時(shí)間才想起自己應(yīng)該吃飯的人，但他從未說(shuō)過(guò)一聲苦和累。還有設(shè)備科的徐偉剛，電氣科的`朱小寅，安?？频年愜S斌，化驗(yàn)室的林利宏等他們都在默默的。為江油紅獅不分晝夜的奮戰(zhàn)著，生料車(chē)間的郭雪彬還有燒成的潘文華等等他們是困了就找個(gè)地方打個(gè)盹，為的是能爭(zhēng)取早一天投入運(yùn)行而不斷的努力。功夫不負(fù)有心人，公司終于在8月18日點(diǎn)火成功，9月8日開(kāi)場(chǎng)生料磨試產(chǎn)成功，9月11日晚17：30時(shí)出熟料，一切運(yùn)行正常。由于我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，所以贏得了很多客戶的好評(píng)，每天來(lái)我們公司買(mǎi)熟料和水泥的車(chē)都排成長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，可謂是車(chē)水馬龍，一片欣欣向榮的好景象！但愿我們紅獅的明天更加美妙！從我被分到消費(fèi)調(diào)度中心做消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作以來(lái)，設(shè)備的運(yùn)行狀況和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量還有電耗，在不斷的一天比一天的好轉(zhuǎn)，如今正常運(yùn)行中，生料的運(yùn)轉(zhuǎn)率。臺(tái)時(shí)產(chǎn)量。窯運(yùn)轉(zhuǎn)率：。臺(tái)時(shí)產(chǎn)量：。熟料強(qiáng)度也不斷的在增加。水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量現(xiàn)已經(jīng)到達(dá)117t/h。電耗也在不斷的降低。以上這些都是在章曉明副總及其他領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著之下，也是我們?nèi)w紅獅員工辛勤勞動(dòng)的成果。在即將步入xx年，我們的江油紅獅會(huì)在不斷進(jìn)取中獲得更加可喜的成績(jī)。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇五檔案審核工作情況匯報(bào)【篇1：干部人事檔案情況匯報(bào)】干部人事檔案工作情況匯報(bào)〔2024年3月〕為加強(qiáng)干部檔案工作，更好地為干部人事工作效勞，在省委組織部的精心指導(dǎo)下，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，政治部認(rèn)真落實(shí)中組部《干部人事檔案工作目的管理暫行方法》和省委組織部關(guān)于加強(qiáng)干部人事檔案工作的一系列要求，采取多種措施，加大工作力度，狠抓根底建立、制度建立、標(biāo)準(zhǔn)化建立，干部人事檔案工作獲得初步成效?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、根本情況省地稅局機(jī)關(guān)現(xiàn)有干部人事檔案811份，其中：正本干部檔案435份〔其中：在職人員檔案326，離退休人員97〕，科級(jí)干部備案檔案376份。同時(shí)，省局還指導(dǎo)各市局干部檔案管理工作，16個(gè)市局管理在職干部檔案12225份，離退休人員檔案1815份。省局和11個(gè)市局干部檔案目的管理到達(dá)一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，另有3個(gè)市局到達(dá)二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。省地稅局被省委組織部評(píng)為全省干部檔案工作先進(jìn)單位。二、干部人事檔案管理主要做法〔一〕領(lǐng)導(dǎo)重視，把干部人事檔案管理工作擺上重要位置。省局黨組始終把干部人事檔案工作作為系統(tǒng)工作的一項(xiàng)內(nèi)容，列入工作日程，實(shí)行目的管理和年度考核，形成了黨組宏觀指導(dǎo)，干部人事部門(mén)詳細(xì)負(fù)責(zé)的干部人事檔案管理格局。省局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)汪建國(guó)同志屢次就如何做好干部人事檔案工作提出要求，反復(fù)強(qiáng)調(diào)干部人事檔案工作的重要性及實(shí)行目的管理的必要性。黨組成員、政治部主任鄭圣良同志經(jīng)常聽(tīng)取干部人事檔案工作情況匯報(bào)，對(duì)人事檔案工作及時(shí)指導(dǎo)，積極幫助解決干部人事檔案工作中存在的詳細(xì)問(wèn)題。省局政治部按照黨組要求，有目的、有方案地部署干部人事檔案年度工作、擬訂遠(yuǎn)期規(guī)劃，并認(rèn)真抓好落實(shí)，每逢召開(kāi)系統(tǒng)干部人事工作會(huì)議，不忘講人事檔案工作；下基層檢查工作，不忘檢查人事檔案工作；年度工作安排不忘干部檔案工作；年度工作考核不忘干部檔案指標(biāo)。重視檔案工作的投入和人員裝備，在人手緊張的情況下，政治部專(zhuān)門(mén)明確1名干部管理干部檔案；在辦公條件不寬裕的情況下，專(zhuān)門(mén)設(shè)臵了干部檔案庫(kù)房、閱檔室，總面積50多平方米。并加大對(duì)干部檔案管理的經(jīng)費(fèi)投入，裝備了檔案柜、防盜門(mén)、滅火器、溫濕度表、除濕機(jī)、中央空調(diào)以及計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、切紙機(jī)、打孔機(jī)等。通過(guò)這些措施，有力地推進(jìn)了干部人事檔案工作的順利開(kāi)展。〔二〕完善制度，不斷進(jìn)步干部人事檔案工作管理程度。近年來(lái)，省局先后制定了《安徽省地稅系統(tǒng)干部檔案管理暫行方法》、《關(guān)于加強(qiáng)地稅系統(tǒng)干部人事檔案工作的意見(jiàn)》等，還建立了查〔借〕閱、資料搜集、檢查核對(duì)、鑒別歸檔、干部檔案轉(zhuǎn)遞、保管保密、人員職責(zé)等八項(xiàng)檔案管理制度，并做到制度上墻，充分發(fā)揮指導(dǎo)和監(jiān)視作用。在日常管理上，嚴(yán)格按照檔案管理制度和程序辦事，嚴(yán)格使用《干部檔案轉(zhuǎn)遞通知單》、《干部檔案接收登記表》、《干部檔案轉(zhuǎn)出登記表》、《干部檔案材料接收登記表》、《干部檔案材料轉(zhuǎn)出登記表》、《干部檔案銷(xiāo)毀登記表》、《干部檔案審核登記表》、《查〔借〕閱干部檔案審批表》等各種登記表簿，做到了收轉(zhuǎn)有登記，查借閱有手續(xù)，管理有章法，工作有條理，保證了干部人事檔案工作的標(biāo)準(zhǔn)性和嚴(yán)肅性。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇六一、工程簡(jiǎn)介昌平線一標(biāo)起訖里程為k10+150～k13+732，全長(zhǎng)3582m，包括一站一區(qū)間，其中城南站246m，明挖區(qū)間，暗挖區(qū)間米,共設(shè)置7座豎井，平安質(zhì)量工作總結(jié)。截止目前為止，累計(jì)完成投資約億元，占中標(biāo)價(jià)的80%，平安質(zhì)量管理有序可控，開(kāi)工至今未發(fā)生平安質(zhì)量事故。工程部現(xiàn)有管理人員108人，其中專(zhuān)職平安員16名、兼職平安員18名，專(zhuān)職質(zhì)檢員8名。下設(shè)五部?jī)墒遥F(xiàn)有勞務(wù)工人380人。完成農(nóng)民工培訓(xùn)累計(jì)3412人次，累計(jì)送北交大培訓(xùn)50人次。1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。工程部成立以工程經(jīng)理為核心的平安質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，總工程師、副經(jīng)理、副總工、各部門(mén)、各作業(yè)隊(duì)、各工區(qū)、各班組共同參與，開(kāi)展黨員先鋒工程活動(dòng)，層層負(fù)責(zé)，層層包保，分解平安質(zhì)量目的，落實(shí)平安質(zhì)量責(zé)任，形成全體員工齊抓共管的平安質(zhì)量管理體系。2.加強(qiáng)平安質(zhì)量管理人員隊(duì)伍建立。工程部共配置專(zhuān)職平安員16名、兼職平安員18名，專(zhuān)職質(zhì)檢員16名。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)管中心【20__】41號(hào)文件要求，統(tǒng)一為專(zhuān)職平安員配置平安帽、袖標(biāo)、對(duì)講機(jī)、數(shù)碼相機(jī)及由經(jīng)理部結(jié)合一標(biāo)施工實(shí)際組織編寫(xiě)的《平安消費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》。專(zhuān)職平安員和平安群眾監(jiān)視員均每天記錄施工平安日志，由安質(zhì)部不定期進(jìn)展抽查。建立平安員檔案并報(bào)項(xiàng)管中心備案，對(duì)平安員崗前施行培訓(xùn)，考試合格后，方可上崗。工地大門(mén)口設(shè)置平安責(zé)任標(biāo)示牌(含姓名、照片、、編號(hào)、平安責(zé)任區(qū)域等)，另裝備38名平安群眾監(jiān)視員，由各班組長(zhǎng)擔(dān)任，平安員及群安員每月發(fā)放津貼，并表彰先進(jìn)。2.加強(qiáng)平安質(zhì)量教育培訓(xùn)工作。但凡進(jìn)場(chǎng)施工人員一律先到安質(zhì)部進(jìn)展平安教育培訓(xùn)、考試合格登記好前方可上崗，結(jié)合昌平線工期緊的實(shí)際，在各工點(diǎn)開(kāi)展分工序平安教育。工程部對(duì)平安員、質(zhì)檢員、群安員實(shí)行統(tǒng)一管理，有針對(duì)性地對(duì)其開(kāi)展平安質(zhì)量教育培訓(xùn)。3.加強(qiáng)平安質(zhì)量宣傳工作。施工現(xiàn)場(chǎng)每個(gè)角落均懸掛平安質(zhì)量宣傳牌，讓進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員隨處可見(jiàn)警示標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌，增強(qiáng)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)平安質(zhì)量氣氛;另外工程部在每周的消費(fèi)例會(huì)等大會(huì)、小會(huì)均不厭其煩地再三強(qiáng)調(diào)平安質(zhì)量工作。4.加強(qiáng)平安質(zhì)量檢查工作。工程部平安副經(jīng)理每周一組織安質(zhì)部等各部門(mén)人員，對(duì)管轄標(biāo)段范圍內(nèi)平安管理、生活區(qū)管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、環(huán)境保護(hù)、腳手架、平安防護(hù)、施工用電、起重吊裝、機(jī)械平安、消防保衛(wèi)、工程質(zhì)量等進(jìn)展全面平安質(zhì)量隱患排查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的平安質(zhì)量隱患進(jìn)展逐項(xiàng)清理追蹤直到隱患消除，對(duì)回絕整改落實(shí)的施工班組進(jìn)展經(jīng)濟(jì)處分，整改不到位屢次犯的加倍處分，絕不手軟。另外每月25日對(duì)標(biāo)段進(jìn)展平安質(zhì)量隱患大排查，總結(jié)上月平安質(zhì)量工作并部署下月平安質(zhì)量工作。5.加強(qiáng)應(yīng)急演練工作。入場(chǎng)以來(lái)，累計(jì)編制各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案18份，在施工現(xiàn)場(chǎng)各個(gè)工點(diǎn)配置應(yīng)急搶險(xiǎn)物資，并于6月12日下午在2號(hào)豎井舉行了井下逃生應(yīng)急及地面消防演練，于8月1日利用大雨天氣舉行了防汛演練，于11月12日下午在3號(hào)豎井舉行了河床突發(fā)漏水逃生應(yīng)急及地面消防演練。6.認(rèn)真開(kāi)展平安月、安標(biāo)工地、國(guó)慶及冬春季安保工作。7.加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大分局部項(xiàng)工程管理工作。(1)編制了《北京軌道交通昌平線一標(biāo)危險(xiǎn)性較大工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案編制及審查規(guī)定》，并嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行。(2)我標(biāo)段對(duì)危險(xiǎn)性較大工程施工方案共舉行了13次專(zhuān)家論證并通過(guò)。8.加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。(1)加強(qiáng)材料質(zhì)量控制1)所有進(jìn)場(chǎng)鋼筋、水泥、砂石、防水卷材、模板支架等材料均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，并復(fù)試通過(guò)，現(xiàn)場(chǎng)下墊上蓋標(biāo)識(shí)清楚。2)所有進(jìn)場(chǎng)半成品均及時(shí)履行了質(zhì)量驗(yàn)收及復(fù)試手續(xù)。(2)加強(qiáng)工程施工質(zhì)量控制1)工程部采取措施有效克制了蜂窩、麻面、錯(cuò)臺(tái)、跑模、變形縫施工不標(biāo)準(zhǔn)、直螺紋套筒連接不到位、鋼筋間距不均勻、保護(hù)層厚度不夠等質(zhì)量通病。2)工程部齊抓共管，確保工程質(zhì)量。9.強(qiáng)化對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消防平安管理，預(yù)防發(fā)生火災(zāi)事故。重點(diǎn)做好了作業(yè)區(qū)、生活區(qū)及倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的消防平安管理，合理有效地配置滅火器、消防桶等器材和設(shè)施，掌握使用滅火器材和設(shè)施，掌握滅火、救護(hù)以及逃生等知識(shí);現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用房、倉(cāng)庫(kù)等要布局合理，確保平安通道暢通，標(biāo)識(shí)醒目;加強(qiáng)對(duì)防水工程、裝飾裝修工程中需要進(jìn)展焊接、燒烘等明火作業(yè)的管理;對(duì)各類(lèi)易燃易爆物品按要求存放，確保冬季防火工作落實(shí)到位。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格執(zhí)行“動(dòng)火證”審批制度，動(dòng)火點(diǎn)滅火器及看火人員到位。10.嚴(yán)格規(guī)章制度，預(yù)防發(fā)生中毒事故。宿舍內(nèi)嚴(yán)禁使用木柴、炭火取暖，防止發(fā)生煙氣中毒以及火災(zāi)等事故。教育職工正確使用取暖設(shè)施，并采取有效措施保持作業(yè)場(chǎng)所和室內(nèi)通風(fēng)良好，嚴(yán)防中毒事故發(fā)生。催促現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)作業(yè)人員生活區(qū)管理，嚴(yán)禁將未完工工程地下室等作為住宿場(chǎng)所，嚴(yán)禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴(yán)防煙氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。11.強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)防凍、防滑管理。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇七時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼xx年即將過(guò)去，新的一年又要降臨了，在新的一年即將降臨之際，提早祝福紅獅全體同仁們：新年快樂(lè)！萬(wàn)事如意！幸福安康！xx年6月1日起，我從浙江建德紅獅千里迢迢的來(lái)到四川江油紅獅，已有半年了，在這半年里目睹了江油紅獅領(lǐng)導(dǎo)及全體員工為建立江油紅獅，所做的努力和他們的奮斗史，不由為之震撼，敬仰他們那份不怕困難，勇于開(kāi)拓創(chuàng)新，佩服那些奮戰(zhàn)在第一線的領(lǐng)導(dǎo)及員工，他們才是我們紅獅人的形象，咱們紅獅人的精神敬業(yè)奉獻(xiàn)！追求卓越！剛來(lái)到這里，只看到一個(gè)中控樓才是一個(gè)完好的建立，其它的都還在建立當(dāng)中，不管是晴雨天都是穿著高筒雨鞋，受著晴天一身灰，雨天一身泥的日子。由于xx年那次地震過(guò)后，這里的土地很松弛，稍有下雨就有泥石流，到處都是坑坑洼洼的，給施工帶來(lái)很多的不便，平時(shí)還有那小小的余震，總和我們鬧，有好多工程做了，被那小小的地震一鬧又得重做。老總楊志清每天都起早摸黑的穿著一雙高筒雨鞋，頭戴著平安帽在指揮著現(xiàn)場(chǎng)，有時(shí)還一只褲管高一只褲管低的，活脫脫的一個(gè)趙本山農(nóng)民形象。工程部的騰工〔騰永兵〕，矮矮的個(gè)子，瘦瘦的身材，可干起事來(lái)特有勁，就感覺(jué)他有股使不完的勁，每天都是全身泥巴的在忙這忙那，還經(jīng)?？此歼^(guò)了午飯時(shí)間才想起自己應(yīng)該吃飯的人，但他從未說(shuō)過(guò)一聲苦和累。還有設(shè)備科的徐偉剛，電氣科的朱小寅，安?？频年愜S斌，化驗(yàn)室的林利宏等他們都在默默的為江油紅獅不分晝夜的奮戰(zhàn)著，生料車(chē)間的郭雪彬還有燒成的潘文華等等他們是困了就找個(gè)地方打個(gè)盹，為的是能爭(zhēng)取早一天投入運(yùn)行而不斷的努力。功夫不負(fù)有心人，公司終于在8月18日點(diǎn)火成功，9月8日開(kāi)場(chǎng)生料磨試產(chǎn)成功，9月11日晚17:30時(shí)出熟料，一切運(yùn)行正常。由于我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，所以贏得了很多客戶的好評(píng)，每天來(lái)我們公司買(mǎi)熟料和水泥的車(chē)都排成長(zhǎng)長(zhǎng)的隊(duì)伍，可謂是車(chē)水馬龍，一片欣欣向榮的好景象！但愿我們紅獅的明天更加美妙！從我被分到消費(fèi)調(diào)度中心做消費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作以來(lái)，設(shè)備的運(yùn)行狀況和臺(tái)時(shí)產(chǎn)量還有電耗，在不斷的一天比一天的好轉(zhuǎn)，如今正常運(yùn)行中，生料的運(yùn)轉(zhuǎn)率。臺(tái)時(shí)產(chǎn)量.窯運(yùn)轉(zhuǎn)率:。臺(tái)時(shí)產(chǎn)量：.熟料強(qiáng)度也不斷的在增加。水泥磨臺(tái)時(shí)產(chǎn)量現(xiàn)已經(jīng)到達(dá)117t/h。電耗也在不斷的降低。以上這些都是在章曉明副總及其他領(lǐng)導(dǎo)的正確帶著之下，也是我們?nèi)w紅獅員工辛勤勞動(dòng)的成果。在即將步入xx年，我們的江油紅獅會(huì)在不斷進(jìn)取中獲得更加可喜的成績(jī)。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇八同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)品牌是衣香麗影、三彩、伊布都、iam27服飾公司現(xiàn)有加盟商30家，5月份新開(kāi)2家，黔西、錦屏;其中遵義有3家店，仁懷2個(gè)店；直營(yíng)店7家；會(huì)員店10家計(jì)算方式：550萬(wàn)/105元=52380件現(xiàn)有庫(kù)存等杭派45600那么還需要補(bǔ)貨6780件本季度總目的550萬(wàn)，按照公司的要求分?jǐn)偟矫恳粨舴謩e為：第一擊280萬(wàn)；第二擊180萬(wàn)；第三擊90萬(wàn)，公司現(xiàn)有加盟商、直營(yíng)店、會(huì)員店及所有店面每一擊任務(wù)已平均分配到每個(gè)店面上，確保合理分配，并鼓勵(lì)加盟商、直營(yíng)店、會(huì)員店及所有店面按照每天任務(wù)向前趕季度目的進(jìn)度。將店鋪每天的工作按照員工特點(diǎn)分配，合理利用人力資。每人每天至少五名試穿顧客，至少成交兩單，進(jìn)步試穿率及成交率。因4月份是夏季新款剛上市的時(shí)候，組織大家背款號(hào)理解貨品，積極調(diào)整陳列，讓顧客感到耳目一新。作為高端品牌效勞是不可或缺、重中之重的，在進(jìn)步人員效勞程度，加強(qiáng)效勞意識(shí)教育的同時(shí)，注重員工、銷(xiāo)售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的進(jìn)步，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆。〔一〕建立良好的企業(yè)管理平臺(tái)〔1〕建立和完善選人、用人、留人的聘用體系；〔2〕建立完善的薪酬制度；〔3〕建立完善的人事制度、管理制度；〔4〕建立獨(dú)立、透明的財(cái)務(wù)制度?！捕呈袌?chǎng)拓展和品牌運(yùn)作方式目前服裝市場(chǎng)開(kāi)拓的根本形式主要是：央視廣告+地方招商廣告+人員拜訪+招商會(huì)訂貨的形式。我方將在種種形式的根底上配合以自己的方式：1.廣告宣傳，擴(kuò)大區(qū)域的品牌知名度2.渠道創(chuàng)新，培養(yǎng)扎實(shí)的經(jīng)銷(xiāo)商隊(duì)伍3.活動(dòng)創(chuàng)新，表達(dá)品牌特征4.效勞客戶，擴(kuò)大占有率1、跟進(jìn)每日所轄終端數(shù)據(jù)上報(bào)的準(zhǔn)確性、及時(shí)性。2、貨品到貨信息、發(fā)布到各終端并跟進(jìn)配貨。3、對(duì)每日銷(xiāo)售與上周同期銷(xiāo)售數(shù)據(jù)進(jìn)展比照分析^p，對(duì)升降幅度較大的終端進(jìn)展單店分析^p其原因。4、掌握所轄終端每日銷(xiāo)售、下單配貨情況，并核實(shí)其配貨數(shù)量與其銷(xiāo)售、庫(kù)存是否合理，進(jìn)展銷(xiāo)售動(dòng)態(tài)管理。5、到店檢查相關(guān)工作，隨時(shí)理解終端情況。1.加強(qiáng)商品進(jìn)、銷(xiāo)、存的管理，掌握規(guī)律，進(jìn)步商品庫(kù)存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫(kù)房商品管理趨于科學(xué)化、合理化。2.利用節(jié)假日做文章，多做些促進(jìn)銷(xiāo)售的活動(dòng)，如新品滿額贈(zèng)禮品等吸引顧客眼球的活動(dòng)。另外因?yàn)槲覀兤放苿傔M(jìn)入天津市場(chǎng)，與其它在天津已成熟品牌競(jìng)爭(zhēng)缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的主要原因之一就是固定的顧客群，建議公司可以做一些鼓勵(lì)顧客辦理睬員的優(yōu)待政策，如入會(huì)有贈(zèng)品等，我們會(huì)緊緊抓住有潛力的顧客，開(kāi)展成為本品牌會(huì)員。3.積極抓住大宗、集團(tuán)購(gòu)置的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到熱情、貼心的效勞。4.為了保障完成目的所指定的內(nèi)部管理制度：1〕店鋪員工要做到積極維護(hù)賣(mài)場(chǎng)陳列，新貨到店及時(shí)熨燙；2〕工作時(shí)間必須靜音，且接聽(tīng)私人不得超過(guò)3分鐘；3〕無(wú)論任何班次必須保證門(mén)口有門(mén)迎，且顧客進(jìn)店后必須放下手中任何工作接待顧客。4〕加盟商的銷(xiāo)售回款管理制度〔見(jiàn)附表一〕5.為了完成目的業(yè)績(jī)需上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予貨品與活動(dòng)方面支持，保證每款不斷碼及大量贈(zèng)品支持。6.如何vip客群：1〕結(jié)合自己的產(chǎn)品特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，仔細(xì)選擇資料中的客戶，挑選出可能合適你的客戶群。2〕聯(lián)絡(luò)客戶的心態(tài)一定意義上決定新客戶是否愿意和您深化接觸。3〕聯(lián)絡(luò)方法上，假如您有比擬好的英語(yǔ)條件，我們建議首次聯(lián)絡(luò)盡量采用和相結(jié)合的方式。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇九1月28日至29日v質(zhì)量平安監(jiān)視總站廣州監(jiān)視站來(lái)我標(biāo)段進(jìn)展了質(zhì)量平安監(jiān)視檢查，暴露出我標(biāo)段施工現(xiàn)場(chǎng)諸多問(wèn)題，針對(duì)指揮部的安排部署，我工程部高度重視，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和內(nèi)業(yè)資料進(jìn)展全面大清查，大整頓，并正對(duì)此次大整改、大反思活動(dòng)做出總結(jié)。根據(jù)指揮部的安排部署，我工程部的大整改、大反思活動(dòng)由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊領(lǐng)導(dǎo)，由施工管理部、平安質(zhì)量部提出整改方案和監(jiān)視整改，我工程部工程經(jīng)理、總工組織本部平安、質(zhì)檢、技術(shù)、實(shí)驗(yàn)、材料、測(cè)量、領(lǐng)工、施工及各專(zhuān)業(yè)工種;各架子隊(duì)進(jìn)展詳細(xì)安排和布置，各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作。1月30日至31日，由指揮部總工程師朱揚(yáng)瓊、指揮部施管部、安質(zhì)部和本人一起對(duì)第我工程部所有在建工程進(jìn)展了全面大普查，發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題：1、樁基施工現(xiàn)場(chǎng)混亂，無(wú)墩位牌、鉆孔施工牌、鉆孔記錄表、渣樣盒。2、泥漿池未作標(biāo)準(zhǔn)防護(hù)，無(wú)平安警示牌。3、上行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋12#、13#墩，下行聯(lián)絡(luò)線跨東外環(huán)特大橋8#墩靠近東外環(huán)路未作防護(hù)。4、承臺(tái)基坑未按規(guī)定的坡比開(kāi)挖。5、承臺(tái)開(kāi)挖棄土未外運(yùn)，棄土亂堆，現(xiàn)場(chǎng)混亂。6、承臺(tái)深基坑未作防護(hù)。7、承臺(tái)泡水。8、承臺(tái)上墩身預(yù)埋鋼筋銹蝕。9、承臺(tái)及墩身混凝土同條件養(yǎng)護(hù)試塊未按要求養(yǎng)護(hù)、標(biāo)識(shí)不清楚。10、墩身施工支架未按要求搭設(shè)爬梯。11、支架剪刀撐未按要求搭設(shè)。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇十光陰如梭，轉(zhuǎn)瞬間一年的時(shí)間已經(jīng)過(guò)去，xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，我們公司的“量、價(jià)、款”，三項(xiàng)根本考核指標(biāo)都到達(dá)了預(yù)期目的?；貞浺荒甑臅r(shí)間，我在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)及同事的真誠(chéng)幫助下，較好地完成了自己的本職，有收貨也有遺憾，總結(jié)自我一年里工作的優(yōu)與缺，方案明年的工作思路，為xx年做一個(gè)初步的規(guī)劃。通過(guò)這兩年的工作，我感同身受，看到了公司所發(fā)生的變化。與去年相比我們的團(tuán)隊(duì)辦公環(huán)境好了，生活等方面也都到了很大改善，當(dāng)然生活方面不是最重要的。最重要的是經(jīng)過(guò)兩年的開(kāi)展與進(jìn)步，我們的銷(xiāo)售業(yè)務(wù)“流程化”了，讓我們每一個(gè)業(yè)務(wù)員在日常的業(yè)務(wù)效勞過(guò)程中知道：做什么、如何做、做的對(duì)與錯(cuò)?！颁N(xiāo)售管理制度化”了，從業(yè)務(wù)出車(chē)的臺(tái)賬登記到銷(xiāo)售費(fèi)用記錄都從根本控制了我們的銷(xiāo)售本錢(qián)。同時(shí)，今年以來(lái)，輪休時(shí)間合理化的規(guī)定讓每位員工“不打疲勞戰(zhàn)”，進(jìn)步了我們工作的激情，保證了每天每個(gè)角色都有人站崗執(zhí)勤。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的流程化和管理的制度化又評(píng)判工作中的失誤和進(jìn)步。如此以來(lái)，平時(shí)的工作有條理了，感到工作更輕松了，這是公司的進(jìn)步，也讓我在流程的指引中，制度的規(guī)定下學(xué)到了更多，進(jìn)步更快?！?〕業(yè)務(wù)員的日常工作根本上包括，記錄臺(tái)賬、催收貨款、協(xié)調(diào)發(fā)貨、月底對(duì)賬、市場(chǎng)調(diào)研等。在這過(guò)程中，由于個(gè)人不細(xì)心，不操心，臺(tái)賬記錄不及時(shí)，致使預(yù)付款合同客戶欠款，違背公司“先款后貨”的制度，也使公司領(lǐng)導(dǎo)在與客戶催款方面處于被動(dòng)地位?！?〕過(guò)程決定結(jié)果，細(xì)節(jié)決定成敗。兩年以來(lái)，自我記錄習(xí)慣沒(méi)有養(yǎng)成，在日常業(yè)務(wù)中，臺(tái)賬記錄不清楚，對(duì)于業(yè)務(wù)中的改派車(chē)輛部沒(méi)有重點(diǎn)記錄和標(biāo)記，尤其是三角貿(mào)易，調(diào)賬不及時(shí)。在這些看似細(xì)小的事情由于沒(méi)有做到位，造成月底對(duì)賬、結(jié)算困難，給公司的整體管理拖后腿?！?〕今年年初，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下成立了重點(diǎn)工程部，其目的是保證做好唯一的一個(gè)重點(diǎn)工程效勞工作，作為重點(diǎn)工程部的一員，我沒(méi)有盡到應(yīng)盡義務(wù)。第一、三角貿(mào)易采購(gòu)基地水泥運(yùn)費(fèi)財(cái)務(wù)掛賬不及時(shí)，錯(cuò)誤頻出，重點(diǎn)工程發(fā)票送達(dá)沒(méi)有及時(shí)催促，影響當(dāng)月貨款回收。第二、沒(méi)有和我們團(tuán)隊(duì)互相幫助，共同努力，個(gè)別客戶個(gè)別月，對(duì)賬數(shù)字三方賬務(wù)不清楚。第三、效勞重點(diǎn)工程的業(yè)務(wù)員工作量不平衡，沒(méi)有做到及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)調(diào)整，造成后期重點(diǎn)工程出現(xiàn)了更大問(wèn)題。第四、作為重點(diǎn)工程部的一名小小負(fù)責(zé)人。一年來(lái)一致處于懵懂狀態(tài)，深感壓力重重，無(wú)所適從，對(duì)自己沒(méi)有信心，瞻前顧后，有沒(méi)利用這樣的時(shí)機(jī)去鍛煉自我。在重點(diǎn)工程業(yè)務(wù)中沒(méi)有做好公司領(lǐng)到與工程經(jīng)理溝通的中間人，是我工作中的最大的失誤，失去這樣的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)機(jī)也是我最大遺憾。〔1〕從今年的日常工作中發(fā)現(xiàn)我們的業(yè)務(wù)員經(jīng)濟(jì)責(zé)任意識(shí)淡薄，對(duì)賬單模糊，運(yùn)輸發(fā)票掛賬錯(cuò)亂，建議針對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)，列舉業(yè)務(wù)中經(jīng)常或者有可能發(fā)生的錯(cuò)誤培訓(xùn)指導(dǎo)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)才能，培養(yǎng)業(yè)務(wù)員在工作中的責(zé)任心。〔2〕今年前期個(gè)別標(biāo)段代理商自行開(kāi)具運(yùn)輸發(fā)票，運(yùn)費(fèi)沒(méi)能及時(shí)掛賬，造成后期運(yùn)費(fèi)付款困難，給公司帶來(lái)不好影響，建議明年凡屬于我們公司商配送工地，運(yùn)費(fèi)必須每月掛賬。假如客戶要求自行開(kāi)具運(yùn)輸發(fā)票〔自提〕，簽訂合同時(shí)需補(bǔ)充簡(jiǎn)潔的自提運(yùn)輸協(xié)議書(shū)，從管理上防止公司責(zé)任?！?〕明年和政海螺水泥將于6月份前后投產(chǎn)，面對(duì)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我們既要保證完成銷(xiāo)量又要獲得好的價(jià)格，掌握市場(chǎng)信息，建立銷(xiāo)售渠道是工作的重中之重。去年到今年銷(xiāo)售人員把主要精力集中在高速公路上，為應(yīng)對(duì)明年海螺水泥對(duì)市場(chǎng)的沖擊，建議從新整合人力，針對(duì)兩個(gè)區(qū)域每個(gè)區(qū)域至少有一個(gè)人去調(diào)研市場(chǎng)，搜集市場(chǎng)信息，儲(chǔ)存潛在客戶，以應(yīng)對(duì)明年下半年及以后強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?！?〕兩年的工作經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)貨款要控制記錄臺(tái)賬，安排的事情做筆記，是一件很重要的事情，對(duì)有效控制貨款和日常工作的執(zhí)行結(jié)果方面都起到了非常重要的作用。兩年以來(lái)，業(yè)務(wù)陋習(xí)凸顯，日常工作中“愛(ài)忘記”，效率低。為了進(jìn)步我們的工作效率，加強(qiáng)執(zhí)行力，我個(gè)人認(rèn)為，從明年起每個(gè)區(qū)域建立工作日志，每天記錄工作中要做的事情，如對(duì)調(diào)研市場(chǎng)、對(duì)賬、掛賬等方面的執(zhí)行都應(yīng)該有簡(jiǎn)潔的記錄，說(shuō)明執(zhí)行結(jié)果?？梢杂晒绢I(lǐng)導(dǎo)下達(dá)任務(wù)，區(qū)域經(jīng)理監(jiān)視，做到出車(chē)有名，到廠有收獲，防止在工作中沒(méi)有方案的盲跑、亂跑，沒(méi)有效率。我害怕失敗，但我更渴望進(jìn)步，一年以來(lái)，深化的認(rèn)識(shí)到自己的缺乏，工作中出現(xiàn)的錯(cuò)誤不止上面羅列的幾點(diǎn)。xx年希望自己可以打破、完善自己，不給公司拖后腿。感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)和公司同事的熱心幫助。紙上談的終覺(jué)淺，凡事一定得躬行，xx年已經(jīng)降臨，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，希望我們的團(tuán)隊(duì)在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下能更進(jìn)一步。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇十一一年的時(shí)間很快過(guò)去了，在20xx年里，我室人員在檢測(cè)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺(jué)悟方面有了更進(jìn)一步的進(jìn)步，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：可以認(rèn)真貫徹黨的根本道路方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)。20xx年度，我室人員主要負(fù)責(zé)水泥試驗(yàn)的檢測(cè)工作，全年共收水泥試驗(yàn)336組。在工作中認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)視檢測(cè)的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單承受，工程檢驗(yàn)，資料，反響等工作，做好跟蹤臺(tái)帳，便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)工程多，工程檢驗(yàn)時(shí)間不一，提早將工作做到位，防止施工單位人員不理解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期，影響進(jìn)度。我們?cè)囼?yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，貫徹質(zhì)量方針，落本質(zhì)量目的，遵守規(guī)章制度，全心全意效勞于檢測(cè)行業(yè)。20xx年度我室人員參與省檢測(cè)中心在威海，濟(jì)南組織的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，通過(guò)系統(tǒng)專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí)，盡快掌握新的國(guó)家施行標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)用于日常試驗(yàn)中，在試驗(yàn)的過(guò)程中邊做邊學(xué)，在實(shí)際的操作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。20xx年度我室新更換了溫度計(jì)，量筒，天平等檢測(cè)用具，為準(zhǔn)確提供數(shù)據(jù)打下了良好的根底。在試驗(yàn)機(jī)器維護(hù)方面，做到定期保養(yǎng)，每周一次記錄維護(hù)過(guò)程，嚴(yán)格按操作程序施行，各臺(tái)實(shí)驗(yàn)機(jī)的數(shù)值都在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求范圍之內(nèi)。新的一年的開(kāi)場(chǎng)，隨著建筑業(yè)的飛速開(kāi)展，可以意料我們的工作將更加繁重，要求也更高，需掌握的知識(shí)更廣。為此，我室人員將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步文化素質(zhì)和各種工作技能，為檢測(cè)行業(yè)做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇十二國(guó)產(chǎn)實(shí)業(yè)自20xx年12月18日順利完成管理權(quán)交接以來(lái)，在集團(tuán)公司及股份公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)政府的指導(dǎo)監(jiān)視管理下，公司平安消費(fèi)工作始終堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，樹(shù)立“平安開(kāi)展”的理念，加強(qiáng)平安消費(fèi)管理，全力做好平安消費(fèi)工作，現(xiàn)將20xx的工作總結(jié)及20xx年工作思路匯報(bào)如下：1、公司并購(gòu)后立即對(duì)原國(guó)產(chǎn)員工全面組織三級(jí)平安教育，建立公司員工三級(jí)平安教育卡；對(duì)三批共計(jì)68名新招聘的社會(huì)人員組織平安教育，要求各二級(jí)單位建立部門(mén)級(jí)、工段班組級(jí)平安教育，確保平安教育考核合格后上崗。2、成立了國(guó)產(chǎn)公司平安消費(fèi)管理機(jī)構(gòu)，對(duì)平安操作規(guī)程、崗位平安操作規(guī)程、“四不傷害”防護(hù)卡、員工平安手冊(cè)及《國(guó)產(chǎn)公司平安消費(fèi)責(zé)任制》、《危險(xiǎn)作業(yè)分級(jí)審批、監(jiān)護(hù)管理方法》、《停送電管理方法》、《sncr煙氣脫銷(xiāo)操作管理方法》《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及根底管理考核方法》等共計(jì)98項(xiàng)涉及平安環(huán)保管理制度進(jìn)展了修訂并下發(fā)。3、完成20xx年度共計(jì)5次窯系統(tǒng)檢修，檢修前分專(zhuān)業(yè)同外委單位簽訂平安施工協(xié)議，工程平安交底后再行施工。每次檢修前成立平安催促組，每天一期檢修平安檢查通報(bào)，充分暴露外委施工單位及公司檢修不平安行為和不平安現(xiàn)象。4、接收后立即標(biāo)準(zhǔn)公司消費(fèi)早會(huì)、平安消費(fèi)經(jīng)營(yíng)例會(huì)會(huì)議制度、安委會(huì)、月度環(huán)安例會(huì)，制定管理干部夜班值班、查崗、巡查工作表，明確值班工作內(nèi)容，確保夜間消費(fèi)運(yùn)行正常、平安受控，樹(shù)立海螺管理形式。5、認(rèn)真組織20xx年“平安消費(fèi)月”活動(dòng)，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，在公司平安消費(fèi)經(jīng)營(yíng)周例會(huì)上合并召開(kāi)“平安消費(fèi)月”活動(dòng)發(fā)動(dòng)會(huì)，布置活動(dòng)內(nèi)容?！捌桨蚕M(fèi)月”活動(dòng)涵蓋預(yù)熱器清堵應(yīng)急演練、舉辦“平安消費(fèi)”演講比賽。將活動(dòng)相關(guān)材料按時(shí)上報(bào)股份公司消費(fèi)調(diào)度中心。6、培訓(xùn)方面，公司級(jí)每月一期平安環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，其中包括新《平安消費(fèi)法》知識(shí)培訓(xùn)、全體中層人員新《環(huán)境保護(hù)法》知識(shí)培訓(xùn)、公司全員參加《現(xiàn)場(chǎng)“三違”及根底管理考核方法》培訓(xùn)、杜邦平安管理知識(shí)培訓(xùn)等一系列內(nèi)容。20xx年公司26人參加特種作業(yè)培訓(xùn)取證、10人平安管理人員培訓(xùn)取證；21人參加特種設(shè)備操作人員培訓(xùn)取證。7、定期開(kāi)展平安環(huán)保專(zhuān)項(xiàng)檢查，長(zhǎng)期針對(duì)庫(kù)、油罐、氨水、危險(xiǎn)化學(xué)品及礦山作業(yè)進(jìn)展專(zhuān)項(xiàng)檢查，全年共計(jì)組織22期專(zhuān)項(xiàng)檢查，每期出檢查通報(bào)，對(duì)檢查出的問(wèn)題明確整改期限、整改措施及整改責(zé)任人，逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)平安防護(hù)措施，并對(duì)違章現(xiàn)象落實(shí)考核。8、公司積極開(kāi)展對(duì)總降失電、防暑降溫、余熱器清堵雨霧天氣、消防等應(yīng)急演練共8項(xiàng)，通過(guò)應(yīng)急演練的有效開(kāi)展，向廣闊員工宣傳事故應(yīng)急知識(shí)和自救與救技能，實(shí)在進(jìn)步全員的事故防范意識(shí)和逃生避險(xiǎn)技能。9、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)需安裝標(biāo)示牌的地方進(jìn)展了梳理，并逐步完善了現(xiàn)場(chǎng)平安警示標(biāo)示牌，提醒了員工工作時(shí)需注意的平安事項(xiàng)及營(yíng)造平安管理氣氛。10、為加強(qiáng)特種設(shè)備平安管理，防范公司平安經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，公司對(duì)特種設(shè)備存在的問(wèn)題進(jìn)展了梳理并整改，且聯(lián)絡(luò)質(zhì)監(jiān)局進(jìn)展了特種設(shè)備檢驗(yàn)。11、公司從接手之后嚴(yán)查違章行為，對(duì)習(xí)慣性違章行為及違背公司平安管理制度的行為進(jìn)展了考核，全年共平安考核153人次〔局部員工屢次考核〕，現(xiàn)場(chǎng)的違章行為明顯減少，員工不好的行為習(xí)慣的得到改善，對(duì)預(yù)防平安事故的發(fā)生起到了良好的作用。1、由于平安管理工作不夠扎實(shí)，全年發(fā)生6起輕傷事故及2起細(xì)微傷害事故，其中12月份連續(xù)發(fā)生兩起輕傷事故。2、雖然原國(guó)產(chǎn)公司已經(jīng)拿到平安標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)匾牌、證書(shū)，但是現(xiàn)場(chǎng)平安隱患點(diǎn)多，整改較為困難，與平安標(biāo)準(zhǔn)化要求內(nèi)容差距較大。詳細(xì)表現(xiàn)為現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備如風(fēng)機(jī)旋轉(zhuǎn)軸平安防護(hù)罩缺失嚴(yán)重，直爬梯無(wú)防籠、欄桿不符合要求、巡檢通道不完善等。3、并購(gòu)公司員工平安意識(shí)相當(dāng)差，理論技能程度有待進(jìn)步，且員工平安培訓(xùn)積極性不高，檢查、考核抵觸情緒較重，平安管理工作推動(dòng)較為困難，對(duì)公司的平安消費(fèi)有嚴(yán)峻的考驗(yàn)。1、以平安培訓(xùn)、平安考試、懸掛平安橫幅、整理現(xiàn)場(chǎng)平安標(biāo)志牌、組織平安綜合檢查等多種形式，合理制定20xx年度平安環(huán)保培訓(xùn)方案，全面開(kāi)展平安管理新形式，進(jìn)步全員平安理念，確保平安消費(fèi)。2、定期開(kāi)展月度平安環(huán)保綜合大檢查及庫(kù)、油罐、氨水罐、礦山作業(yè)專(zhuān)項(xiàng)檢查，每期檢查出檢查通報(bào)，對(duì)上期檢查整改落實(shí)驗(yàn)證，對(duì)違章、違規(guī)落實(shí)考核；堅(jiān)持窯系統(tǒng)檢修每天檢查通報(bào)，暴露平安問(wèn)題，確保檢修平安。3、嚴(yán)格按照集團(tuán)公司、股份公司以及地方平安、環(huán)保部門(mén)要求做好季節(jié)性、節(jié)假日等平安環(huán)保檢查工作，按要求上報(bào)各項(xiàng)真實(shí)檢查材料，檢查不流于形式，不弄虛作假。4、加強(qiáng)平安環(huán)保法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，積極參加各級(jí)平安環(huán)保部門(mén)組織的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，進(jìn)步環(huán)保管理人員的理論程度。加強(qiáng)與地方平安環(huán)保部門(mén)溝通，每月1-2次到安監(jiān)、環(huán)保部門(mén)進(jìn)展拜訪、交流，固化友誼。5、不折不扣完成年終檢查需整改項(xiàng)，每項(xiàng)整改必須有驗(yàn)證材料；同時(shí)持續(xù)梳理各項(xiàng)平安環(huán)保規(guī)章制度、流程，研討、會(huì)簽、下發(fā)、執(zhí)行。6、認(rèn)真學(xué)習(xí)十三五“國(guó)家將實(shí)行最嚴(yán)格的環(huán)境保護(hù)制度，將解決環(huán)境污染必須出臺(tái)強(qiáng)硬管理措施”，進(jìn)一步進(jìn)步全員環(huán)境質(zhì)量意識(shí)，確保全年重大平安、環(huán)保事故為零，職業(yè)病發(fā)病率為零。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇十三2024年是客服部深化效勞、全面提升綜合業(yè)務(wù)才能的一年，在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，客服部各班組同心協(xié)力、互相配合，客戶接待辦以“提供優(yōu)質(zhì)效勞，提升業(yè)務(wù)程度”為目的，認(rèn)真做好接訪工作，積極協(xié)調(diào)、解決用戶反映的各類(lèi)投訴和咨詢(xún)問(wèn)題，效勞工作獲得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將2024年工作總結(jié)如下：今年四月，在參加了主任的培訓(xùn)學(xué)習(xí)后，客服接待員在加強(qiáng)學(xué)習(xí)原有供水效勞接待崗位職責(zé)及熟悉各部工作流程的根底上，更進(jìn)一步開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)效勞；并確保純熟掌握客服部下發(fā)的供水常見(jiàn)問(wèn)題和業(yè)務(wù)知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化綜合業(yè)務(wù)程度，以應(yīng)對(duì)用戶的各類(lèi)咨詢(xún)，及時(shí)解決用戶反映的問(wèn)題，為提升公司客戶效勞工作打好根底?？蛻艚哟k根據(jù)工作中的實(shí)際狀況不斷完善效勞細(xì)節(jié)，對(duì)“當(dāng)月投訴記錄分類(lèi)統(tǒng)計(jì)表”和各類(lèi)效勞記錄進(jìn)一步細(xì)化，方便隨時(shí)查閱，使各項(xiàng)工作更加有序運(yùn)行;每月及時(shí)對(duì)登記用戶進(jìn)展回訪，以便掌握工作完成情況。九月份以來(lái)為了進(jìn)一步進(jìn)步工作效率，防止推諉扯皮，客戶效勞部加強(qiáng)了“工作聯(lián)絡(luò)單”的使用，對(duì)用戶反映的問(wèn)題隨報(bào)隨簽，及時(shí)跟蹤落實(shí)情況。對(duì)待xx用戶，始終做到熱情效勞、耐心解答，對(duì)投訴事件做到件件有落實(shí)、事事有回音，嚴(yán)格執(zhí)行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和“一站式”效勞，讓用戶滿意、認(rèn)可我們的工作。在日常工作中，遇到特殊情況，及時(shí)將問(wèn)題上報(bào)，并主動(dòng)與客戶溝通，屢次協(xié)調(diào)各相關(guān)部門(mén)前往現(xiàn)場(chǎng)查看、制定措施、化解矛盾，找原因想方法，盡快解決客戶的各類(lèi)困難。遇到不理解的客戶，效勞人員都會(huì)耐心解釋?zhuān)瑢⒖蛻舨焕斫獾牡胤浇忉屒宄?，讓他們的?wèn)題得到處理，盡量做到讓客戶滿意?？头墓ぷ髌椒捕嵥?，應(yīng)對(duì)各類(lèi)用戶訴求和及時(shí)化解矛盾就成為了接待員們的必修課。因?yàn)楣ぷ餍枰?，客戶接待辦的接待員今年相繼調(diào)整過(guò)五位，每個(gè)人都遇到過(guò)不講理的用戶，不管遇到再大的困難，都會(huì)以維護(hù)公司的形象為主，為順暢開(kāi)展工作將自身情緒先放下，幫助每個(gè)用戶解決問(wèn)題。不管是誰(shuí)在這個(gè)工作崗位上，都牢記客服宗旨和效勞職責(zé)，為公司利益和公司形象兢兢業(yè)業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)，不計(jì)個(gè)人得失。為了進(jìn)步工作效率，我們互相理解、互相幫助，盡快解決用戶來(lái)回反映而沒(méi)有及時(shí)落實(shí)的問(wèn)題，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)讓用戶的問(wèn)題得到滿意的解決，進(jìn)一步提升供水行業(yè)形象，進(jìn)步工作效率，讓用戶放心我們的工作。當(dāng)然，我們的工作中仍存在缺乏，一是如今的接待、效勞任務(wù)重，人員少，在崗接待員不斷變換，客服人員業(yè)務(wù)程度還需進(jìn)一步進(jìn)步;二是進(jìn)展系統(tǒng)培訓(xùn)時(shí)機(jī)少，只能在工作中總結(jié)經(jīng)歷;三是人性化優(yōu)質(zhì)效勞不夠，需要在以后效勞工作中更加完善，不斷從工作經(jīng)歷中汲取精華、學(xué)以致用，進(jìn)步個(gè)人綜合素質(zhì)，進(jìn)而提升公司良好的社會(huì)印象。展望新的一年，我們要積極按照公司和本部門(mén)的要求，按照2024年工作方案和責(zé)任目的，圍繞公司及客戶效勞部工作，開(kāi)展如下工作：1、組織客服人員定期進(jìn)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)、員工手冊(cè)及公司管理制度的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化效勞意識(shí)，完善效勞內(nèi)容，進(jìn)步效勞質(zhì)量，深化優(yōu)質(zhì)效勞。2、每月及時(shí)做好各項(xiàng)記錄表的匯總整理和用戶回訪工作。3、主動(dòng)和公司相關(guān)部門(mén)溝通，做到不回避、不拖延、不扯皮，進(jìn)步用戶反映各類(lèi)問(wèn)題的解決效率。4、做好本部門(mén)每月的平安和衛(wèi)生工作。5、完成好公司和部門(mén)布置的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)。2024年我們將以創(chuàng)新的效勞精神完成各項(xiàng)工作，深化落實(shí)效勞承諾及“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，強(qiáng)化“一站式”效勞理念，進(jìn)步工作時(shí)效性，增強(qiáng)工作主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，讓用戶更加滿意，努力使2024年客戶效勞及各項(xiàng)工作獲得新成績(jī)!水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇十四20xx年度，安環(huán)部始終堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安消費(fèi)方針，以全面落實(shí)平安消費(fèi)職責(zé)制為核心，以認(rèn)真貫徹執(zhí)行常開(kāi)管【20xx】58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)平安消費(fèi)工作的施行意見(jiàn)》的指導(dǎo)精神為主線，用心開(kāi)展平安消費(fèi)年、平安消費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)整治，平安消費(fèi)大檢查、平安消費(fèi)月等活動(dòng)。經(jīng)全體同仁的共同努力，全面根本完成了20xx年度的各項(xiàng)工作指標(biāo)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下：全面落實(shí)科學(xué)開(kāi)展觀，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，認(rèn)真開(kāi)展平安消費(fèi)三項(xiàng)行動(dòng)(即平安消費(fèi)宣傳教育行動(dòng)、平安消費(fèi)執(zhí)法行動(dòng)、平安消費(fèi)治理行動(dòng))。根本完成了各工程標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年傷亡事故為0、火災(zāi)事故為0、職業(yè)病為0、廢水、廢氣100%達(dá)標(biāo)排放、新員工入職培訓(xùn)率為100%、隱患整改率100%、年工傷發(fā)生率為同比預(yù)期目的下降了個(gè)百分點(diǎn)、特種作業(yè)持證率為63%。20xx年度全年發(fā)生一般事故7起，較大事故1起，(其中消費(fèi)部7起分別：一班組1起;二班組1起;三班組3起;機(jī)加工/設(shè)備維修2起)qc部1起，直接經(jīng)濟(jì)損失元，損失工作日137天。同時(shí)認(rèn)真按照事故四不放過(guò)的原那么，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)展調(diào)查詢(xún)問(wèn)取證，對(duì)事故原因認(rèn)真分析^p，事故職責(zé)按照法定原那么進(jìn)展認(rèn)定，對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)格的進(jìn)展了經(jīng)濟(jì)或行政處分，為汲取事故教訓(xùn)，防范事故再次發(fā)生提出意見(jiàn)和推薦。全年查處各類(lèi)平安隱患56起，有效的把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為員工營(yíng)造了一個(gè)平安祥和的工作環(huán)境。1.工作的創(chuàng)新意識(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。2.工作還不夠主動(dòng)。3.對(duì)平安管理知識(shí)的鉆研還需努力，尤其是現(xiàn)代技術(shù)在平安管理的應(yīng)用。(一)、平安消費(fèi)方針：20xx年度繼續(xù)堅(jiān)持：平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的平安消費(fèi)方針。(二)、平安消費(fèi)工作目的：人身傷亡事故為零;火災(zāi)事故為零;爆炸事故為零;污染事故為零;急性中毒事故為零;職業(yè)病事故為零;年工傷發(fā)生率比上年再下降2個(gè)百分點(diǎn);平安隱患整改率達(dá)100%。(三)、平安消費(fèi)工作任務(wù)：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹平安消費(fèi)法律、法規(guī)，完善平安消費(fèi)職責(zé)制。2、加強(qiáng)宣傳教育工作，確保平安培訓(xùn)獲得實(shí)效，實(shí)在進(jìn)步員工的平安知識(shí)程度，增強(qiáng)員工的平安消費(fèi)隱患意識(shí)，保證消費(fèi)平安順利地進(jìn)展。3、狠抓平安消費(fèi)管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安規(guī)章制度和平安操作規(guī)程，確保平安禮貌消費(fèi)，定期進(jìn)展平安自查，落實(shí)隱患整改職責(zé)及措施。4、加強(qiáng)事故應(yīng)急與處理潛力5、重點(diǎn)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安康的宣傳、教育及管理。6、重點(diǎn)加強(qiáng)相關(guān)方的平安管理6、準(zhǔn)備對(duì)以下工程的驗(yàn)收：建立工程的環(huán)保驗(yàn)收、平安評(píng)價(jià)、職業(yè)衛(wèi)生安康現(xiàn)狀的控評(píng)驗(yàn)收總之，新的一年，我們要在認(rèn)真總結(jié)去年平安消費(fèi)工作的根底上，針對(duì)相關(guān)方管理、職業(yè)衛(wèi)生安康管理等難以開(kāi)展平安工作的實(shí)際，吸收并借鑒其他企業(yè)、行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)歷，變被動(dòng)為主動(dòng)，把今年的平安工作做得更好。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇十五20xx年即將過(guò)去，我們?nèi)A陰市堯柏水泥特約經(jīng)銷(xiāo)中心從今年5月份成立到如今也已歷經(jīng)8個(gè)月。感謝堯柏水泥集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的關(guān)心和信任，為我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)提供了開(kāi)展的平臺(tái)，感謝今天參加我們座談會(huì)的各位同仁的厚愛(ài)和支持，才能有今天特約經(jīng)銷(xiāo)中心的成績(jī)。下面我就一下幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁做以匯報(bào)作為一個(gè)經(jīng)銷(xiāo)水泥已進(jìn)20年的我們，深感現(xiàn)今銷(xiāo)售市場(chǎng)的復(fù)雜，困難，用戶的挑剔，我們銷(xiāo)售中心從不斷學(xué)____結(jié)水泥銷(xiāo)售的渠道、價(jià)格、運(yùn)輸環(huán)節(jié)，理解水泥的各種指標(biāo)，到客戶接待，賬項(xiàng)來(lái)往，不斷總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)。還從法律的角度對(duì)銷(xiāo)售合同進(jìn)展完善，就是有損失也要降低到最小程度。1、進(jìn)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。走訪了全市85%以上的水泥經(jīng)銷(xiāo)商，使堯柏水泥出如今全市各個(gè)角落。2、做好各類(lèi)顧客的售后效勞，絕大多數(shù)客戶對(duì)我們抱有信心，根本未接到顧客的效勞質(zhì)量投訴。3、8個(gè)月經(jīng)銷(xiāo)水泥萬(wàn)噸水泥萬(wàn)噸，和我們聯(lián)絡(luò)的客戶有10家，和12個(gè)運(yùn)輸戶建立長(zhǎng)期關(guān)系。1、方案全年銷(xiāo)售水泥打破6萬(wàn)噸。3、力爭(zhēng)和其他大戶同價(jià)位運(yùn)行，這還需要堯柏水泥集團(tuán)的大力支持和各位同行的鼎力相助。4、加大獎(jiǎng)勵(lì)力度：今年是我們經(jīng)銷(xiāo)中心試運(yùn)行，對(duì)一如既往參與其中的業(yè)務(wù)經(jīng)理給予微薄獎(jiǎng)勵(lì)。明年我們將根據(jù)各自的業(yè)績(jī)按20xx噸、5000噸、8000噸、10000噸標(biāo)準(zhǔn)給予重獎(jiǎng)。5、要求運(yùn)輸戶簽訂運(yùn)輸職業(yè)承諾書(shū)，并交押金5000元，以防止運(yùn)輸戶參行擾亂市場(chǎng)價(jià)格。總之：20xx年即將成為過(guò)去，在20xx年的工作中，我們特約經(jīng)銷(xiāo)中心將以效勞各銷(xiāo)售戶為主要任務(wù)，力爭(zhēng)做到讓客戶滿意，讓堯柏集團(tuán)放心。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇十六今年即將過(guò)去，我來(lái)到這個(gè)水泥廠工作已經(jīng)有半年的時(shí)間了。在這半年的時(shí)間里，我收獲了很多，也認(rèn)識(shí)到了很多。首先感謝所有的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，感謝所有的員工對(duì)我的幫助，是你們這些人，讓我自己一點(diǎn)點(diǎn)不斷地進(jìn)步，讓我變得越來(lái)越優(yōu)秀。這是我人生中的一個(gè)重要的階段，在此，我真心的感謝所有的人，所有的領(lǐng)導(dǎo)。如今我做詳細(xì)的總結(jié)：20xx年7月22日，xx出售部正式劃分了出售片區(qū)。我被劃分到xxx商場(chǎng)，開(kāi)端一自個(gè)獨(dú)立進(jìn)展本地商場(chǎng)的出售作業(yè)。在此，我謝謝中聯(lián)水泥領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我這個(gè)出售片區(qū)的關(guān)心和信賴(lài)。恰是有了您們的支撐，我才有了足夠的動(dòng)力去做這片商場(chǎng)。這六個(gè)月來(lái)，我所做的作業(yè)首要有：1、進(jìn)展了商場(chǎng)調(diào)研，理解了安縣城鎮(zhèn)環(huán)境和大約的商場(chǎng)需求量。3、進(jìn)展了出售作業(yè)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確決議方案下啟動(dòng)了安縣袋裝水泥商場(chǎng)，并獲得了一定的出售成果。4、輔佐商場(chǎng)部，進(jìn)展了安縣袋裝水泥商場(chǎng)的墻體廣告尋覓作業(yè)，在本地樹(shù)立了中聯(lián)品牌的影響力。5、做好了各類(lèi)顧客的售后效勞，大都客戶對(duì)我抱有決心，根本未接到顧客的效勞質(zhì)量投訴。如今xx縣袋裝水泥商場(chǎng)在公司領(lǐng)導(dǎo)的準(zhǔn)確決議方案和我的自身盡力下，獲得了一些成果。雖然我發(fā)現(xiàn)自個(gè)能愛(ài)崗敬業(yè)、自動(dòng)勤勉的作業(yè)，但因?yàn)樽鳂I(yè)經(jīng)歷的短缺，仍有許多當(dāng)?shù)匦枨笪胰ネ晟疲粩啾M力并力求做到更好的當(dāng)?shù)?，這首要表達(dá)在以下幾個(gè)方面：1、對(duì)安縣區(qū)域競(jìng)賽對(duì)手的報(bào)價(jià)變化未能做好充分的反響，在競(jìng)賽上處于滯后狀態(tài)，通常在出售作業(yè)上處于被迫。2、關(guān)于客戶的操控及管理未能真正落實(shí)到位。在幾次報(bào)價(jià)變化后，丟掉了少局部客戶。3、關(guān)于出售途徑的掌控和商場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)還不是很到位，致使客戶呈現(xiàn)一些小小訴苦。4、在作業(yè)中思維較為單純，作業(yè)方法較為簡(jiǎn)單，對(duì)待問(wèn)題有時(shí)比照片面，在處理一些問(wèn)題上還不行鎮(zhèn)定?？倸w，細(xì)節(jié)決定勝敗，才能+常識(shí)+勤勉+心態(tài)=成功。對(duì)公司要有責(zé)任心，對(duì)社會(huì)要有愛(ài)心，對(duì)作業(yè)要有恒心，對(duì)伙伴要有熱心，對(duì)客戶要有耐心，對(duì)自個(gè)要有決心!力求在中聯(lián)水泥的出售崗位上做最正確的自個(gè)!以上即是我對(duì)這六個(gè)多月的出售年終作業(yè)做一個(gè)總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，期望我能敏捷生長(zhǎng)，下一年能給公司作出更大的奉獻(xiàn)!水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇十七20__年公司的平安質(zhì)量環(huán)保工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，圓滿地完成了本年度的各項(xiàng)平安、質(zhì)量環(huán)保目的，獲得了較好的成效。截止XX年年底，全年杜絕了死亡，未發(fā)生任何傷亡事故，年負(fù)傷頻率為零。青藏線1座特大橋、3座大橋獲得青藏總指優(yōu)質(zhì)樣板工程;化德一級(jí)瀝青混凝土路面工程、科爾沁一級(jí)瀝青混凝土路面工程、渝懷線泉孔2號(hào)特大橋、蘇州西環(huán)路高架橋工程分別獲得集團(tuán)公司優(yōu)質(zhì)工程稱(chēng)號(hào)。單位工程完成176項(xiàng)，合格率100%，優(yōu)良率?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，我們?cè)敿?xì)做了以下工作：今年年初，根據(jù)集團(tuán)公司1號(hào)文件精神，起草并下發(fā)了五公司安發(fā)(20__)第1號(hào)文件《關(guān)于建立完善平安質(zhì)量環(huán)境管理長(zhǎng)效機(jī)制推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)開(kāi)展》的通知，在文中說(shuō)明了20__年平安質(zhì)量工作的指導(dǎo)思想，制定了本年度的平安質(zhì)量環(huán)保目的。在加快進(jìn)展安康、職業(yè)平安、環(huán)保管理體系認(rèn)證的根底上，根據(jù)公司的特點(diǎn)的實(shí)際編制了平安管理制度匯編，制定了多項(xiàng)規(guī)章制度，修訂完善了平安管理制度，做到了有崗位就有平安職責(zé)。在全公司范圍內(nèi)進(jìn)展危害辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，合理地確定了每個(gè)單位每項(xiàng)工作的平安風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)。確定了平安質(zhì)量工作防范的重點(diǎn)，為全年平安工作的順利開(kāi)展打下了較好的根底。大力宣傳平安消費(fèi)方面的方針、政策和法律、法規(guī)，把上級(jí)文件精神及時(shí)傳到達(dá)各消費(fèi)單位。把創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織的理論引入到平安消費(fèi)管理中，以平安系統(tǒng)工作為根底，將平安目的體系、“三標(biāo)一體”管理體系、平安制度建立、平安教育與平安文化建立、平安監(jiān)控五大方面有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，建立了以人為本的平安管理形式。今年共組織開(kāi)展了四次平安消費(fèi)活動(dòng)：元月1日至4月10日組織開(kāi)展了“百日平安無(wú)事故活動(dòng)”，活動(dòng)的主要內(nèi)容是努力進(jìn)步全體員工在思想上對(duì)平安消費(fèi)的高度重視和自我保護(hù)才能，強(qiáng)化平安措施，落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制，抓好平安防范重點(diǎn)。5月13日至19日組織開(kāi)展了“平安活動(dòng)周”活動(dòng)，主題為“落實(shí)平安規(guī)章制度，強(qiáng)化平安防范措施”。6月1日至6月30日組織開(kāi)展了“平安消費(fèi)活動(dòng)月”，活動(dòng)的主題為“以人為本，平安第一”。9月12日，集團(tuán)公司董事長(zhǎng)劉成山、總經(jīng)理____義簽署了關(guān)于“施行看板管理、確保施工平安、實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張目的”的命令，在活動(dòng)的開(kāi)展過(guò)程中，各單位都能積極的行動(dòng)起來(lái)，健全組織，并對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)展周密的安排部署、使得各工程的平安工作都緊緊圍繞著活動(dòng)安排進(jìn)展落實(shí)。通過(guò)上述四次活動(dòng)的開(kāi)展，促進(jìn)了各施工單位平安消費(fèi)工作的有序進(jìn)展，增強(qiáng)了廣闊干部職工的平安消費(fèi)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，杜絕了人身傷亡事故的發(fā)生。平安工作關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。公司把平安工作作為“一把手”工程來(lái)抓，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶頭學(xué)習(xí)平安法律法規(guī)的文件，促進(jìn)了基層平安工作的開(kāi)展，在《公司本部平安消費(fèi)責(zé)任制》中明確了誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé);《中鐵三局集團(tuán)第五工程勞動(dòng)平安監(jiān)視檢查施行細(xì)那么》，將平安工作的各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到每個(gè)部門(mén)和每位領(lǐng)導(dǎo)，把各位領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)在平安工作中應(yīng)負(fù)的責(zé)任從制度上固定下來(lái)，確保了平安工作真正做到了有人抓、有人管。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇十八隨著新一年的悄悄到來(lái)，我們也已經(jīng)走過(guò)了20xx年度。回頭看看，到底有了幾分耕耘，幾分收獲。20xx年度經(jīng)過(guò)全班人員的共同努力，齊心合作，在確保平安消費(fèi)的根底上圓滿完成了各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù)。一年來(lái)，生料班以“平安第一、預(yù)防為主”的工作方針為指引，在班長(zhǎng)朱新林的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體組員心往一塊想，勁往一塊使，擰成一股繩。緊緊圍繞車(chē)間方案，整體戰(zhàn)略目的開(kāi)展工作，狠抓班級(jí)各項(xiàng)管理，落實(shí)分級(jí)管理責(zé)任，推行績(jī)效考核，較好的完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年度主要工作總結(jié)如下：班組作為中心消費(fèi)任務(wù)的最終施行者，班組平安的穩(wěn)定是確保整體平安的根底。一年來(lái)，班組堅(jiān)持“關(guān)愛(ài)生命、以人為本”的原那么，實(shí)在抓好人身平安控制，組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度和平安業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真落實(shí)平安責(zé)任、嚴(yán)懲違章違紀(jì)行為。并在施工現(xiàn)場(chǎng)中嚴(yán)格執(zhí)行，把平安消費(fèi)置于可控制狀態(tài)。從而有力地保證了平安消費(fèi)。為確保人身平安，我們建立健全了平安保障體系，以班長(zhǎng)、平安員為中心，全員參與，班組堅(jiān)持開(kāi)展平安學(xué)習(xí)日活動(dòng)，不定期的召開(kāi)平安分析^p會(huì)，對(duì)每次施工作業(yè)中出現(xiàn)的不平安因素和上級(jí)下發(fā)的事故通報(bào)召開(kāi)分析^p會(huì)，及時(shí)總結(jié)施工中的不平安因素和教訓(xùn)，結(jié)合我們班的詳細(xì)情況制定整改措施。例如：“平安為天”、“平安大于一切”、“平安是職工最好的福利”等平安理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。特別是在春、秋檢修工作中，我們時(shí)刻牢牢繃緊平安這根弦，制定了一系列的活動(dòng)方案、措施、方案，做到了人員、時(shí)間、內(nèi)容、記錄，便于查閱。為把設(shè)備管好，用好，充分發(fā)揮好產(chǎn)能，班組以進(jìn)步工作質(zhì)量、穩(wěn)定運(yùn)行為首要目的，結(jié)合消費(fèi)實(shí)際和設(shè)備運(yùn)行狀況，按照設(shè)備管理要求，認(rèn)真梳理設(shè)備現(xiàn)狀，根據(jù)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)周期，合理制定檢修方案，并按方案逐項(xiàng)落實(shí)。為有效監(jiān)控主機(jī)設(shè)備運(yùn)行，班組成員定期對(duì)設(shè)備進(jìn)展綜合檢查，對(duì)設(shè)備檢查的整改工程逐一整改落實(shí)。同時(shí)非常重視主機(jī)設(shè)備的巡檢工作，對(duì)設(shè)備進(jìn)展積極有效管理，以確保設(shè)備的平安運(yùn)行。為了防止機(jī)械設(shè)備故障的反復(fù)出現(xiàn)，生料丙班制定了定人、定點(diǎn)、定時(shí)、定質(zhì)、定量的“五定”檢修制度，并堅(jiān)決貫徹“誰(shuí)檢修、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，進(jìn)展事故責(zé)任處理，從而整體進(jìn)步了消費(fèi)運(yùn)作的效率和質(zhì)量，解決了檢修不停機(jī)的重大難題，為超額完成全年生料消費(fèi)任務(wù)提供了可靠保證。班組全體員工都在以蓬勃向上，布滿活力的精神相貌對(duì)待工作的每一天，以飽滿的熱情和兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度來(lái)投入工作中，這與班組強(qiáng)化思想和理念的教育是分不開(kāi)的。深化體會(huì)到有了“大家”的暖和才有“小家”的幸福，這樣干起工作來(lái)不盲目而且信心倍增。生料車(chē)間丙班，在新的形勢(shì)下，迫使我們?cè)谌粘９ぷ髦懈幼⒅芈毠さ膶W(xué)習(xí)教育工作。利用早班下班時(shí)間進(jìn)展平安學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)各級(jí)會(huì)議精神、學(xué)習(xí)理論知識(shí)，學(xué)習(xí)崗位操作技能，努力進(jìn)步自已思想政治覺(jué)悟，理論文化程度，及業(yè)務(wù)操作技能。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組進(jìn)步的首要任務(wù)。在實(shí)際工作中，生料丙班在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。班長(zhǎng)根據(jù)詳細(xì)情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)；使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氣氛在這個(gè)班組中真正得以表達(dá)。我們班每月對(duì)班組成員進(jìn)展方案性平安和車(chē)間的工藝培訓(xùn)，通過(guò)理論和操作技能相結(jié)合的培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了工作的量化和詳細(xì)化，使大家懂得做什么為什么這樣做，從而將理論和技能得以提升，真正實(shí)現(xiàn)技能的優(yōu)化。我們生料丙班嚴(yán)格控制每次操作，認(rèn)真完成每次巡檢，嚴(yán)格按照操作規(guī)程辦事，力爭(zhēng)做到防微杜漸，防患于未然。生料丙班每個(gè)人都把質(zhì)量意識(shí)常放心中。在工作中嚴(yán)格要求自己，苦練根本功。我們清楚的知道任何一個(gè)崗位的忽略和輕視都會(huì)對(duì)企業(yè)的整體質(zhì)量造成不同程度的影響。生料丙班cao合格率、fe2o3合格率、細(xì)度合格率，全年據(jù)車(chē)間首位，我們都為之欣喜。生料丙班在搞好消費(fèi)的同時(shí)積極參加車(chē)間、產(chǎn)業(yè)以及集團(tuán)組織的各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)豐富員工業(yè)余文化生活，詳細(xì)如下：1、為了做好車(chē)間的綠化，生料丙班組織員工對(duì)綠化帶樹(shù)木進(jìn)展修理，對(duì)綠化帶進(jìn)展除草，割苜蓿等公益性活動(dòng)。2、為了迎接集團(tuán)團(tuán)委組織的職工宿舍衛(wèi)生大檢查，生料丙班住在17號(hào)小區(qū)公寓樓的員工，認(rèn)真清理房間，積極配合，起到了良好的帶頭作用，并獲得了優(yōu)異的成績(jī)。3、為豐富公司廣闊團(tuán)員青年的業(yè)余生活，構(gòu)建文明、安康、和諧的交友平臺(tái)，營(yíng)造良好的人際關(guān)系，由水泥產(chǎn)業(yè)團(tuán)委和化工中發(fā)團(tuán)委結(jié)合舉辦的“緣分天空，與你為伴”單身聯(lián)誼交友會(huì)在別樣年華ktv如期舉行。生料丙班單身員工積極參加，通過(guò)此次青年交友聯(lián)誼會(huì)的成功舉辦，不僅豐富了大家的業(yè)余生活，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間員工之間的溝通與交流，更彰顯出天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)與化工中發(fā)廣闊青年員工的青春風(fēng)采和個(gè)人魅力。4、“在中秋佳節(jié)到來(lái)之際，生料丙班派出代表，向敬老院的同志們表示節(jié)日的祝福和問(wèn)候?！辈⑺腿チ宋覀儗?duì)敬老院同胞的深切關(guān)心。5、天業(yè)水泥產(chǎn)業(yè)為深化開(kāi)展質(zhì)量消費(fèi)月活動(dòng)，讓員工們重視質(zhì)量，在員工中結(jié)實(shí)樹(shù)立“高質(zhì)量消費(fèi)，人人有責(zé)”的消費(fèi)理念，產(chǎn)業(yè)舉辦了“質(zhì)量在我心中”演講比賽，在此次演講比賽中生料丙班李凱福參加了比賽，他的演講緊扣主題，內(nèi)容豐富，聲音洪亮，博的聽(tīng)眾的陣陣掌聲，獲得比賽第一名。6、生料丙班全體參加了“職工書(shū)屋”啟動(dòng)儀式。7、生料丙班全體觀看了天業(yè)集團(tuán)慶十一大型文藝演出。1、一個(gè)年輕而充滿干勁的班組立足崗位，鞠躬盡瘁，努力創(chuàng)一流班組是天辰水泥生料車(chē)間丙班全體成員對(duì)自己的要求。生料丙班現(xiàn)有員工29人，其中團(tuán)員22人，黨員1人，核心維修人員2人。20xx年中，生料丙班在車(chē)間的帶著下，緊緊圍繞集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作，立足崗位，嚴(yán)細(xì)管理，強(qiáng)化班組建立。嚴(yán)明勞動(dòng)紀(jì)律，做好實(shí)際工作。在工作中，我們班組發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，連續(xù)作戰(zhàn)的優(yōu)良作風(fēng)。班長(zhǎng)朱新林始終做到身先士卒，當(dāng)好表率。全員動(dòng)手齊心合力。以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的大力稱(chēng)贊2、一個(gè)學(xué)習(xí)型班組成功，是百分之十的天賦，加上百分之九十的努力。顯然一個(gè)優(yōu)秀的班組，不一定獨(dú)具天賦，但一定是擅長(zhǎng)學(xué)習(xí)的班組。對(duì)于班組來(lái)說(shuō)，形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，這或許是班組建立最重要的環(huán)節(jié)之一。為此班組非常注意每一個(gè)員工的學(xué)習(xí)教育工作，制定了詳細(xì)的教育培訓(xùn)方案，利用班前會(huì)后、以及各種班后的集體活動(dòng)等，擠出時(shí)間交流學(xué)習(xí)。加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)是擺在班組面前的重要任務(wù)。在實(shí)際工作中，我們班在業(yè)務(wù)技能方面掀起了比、學(xué)、趕、幫、超的浪潮。班長(zhǎng)根據(jù)詳細(xì)情況適時(shí)的安排業(yè)務(wù)技能好的員工去帶動(dòng)業(yè)務(wù)技能稍差的員工，增強(qiáng)了班組成員的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。使傳、幫、帶的學(xué)習(xí)氣氛在這個(gè)班組中真正得以表達(dá)。3、一個(gè)樂(lè)于助人的班組一個(gè)樂(lè)于助人的班組生料丙班在做好做完本班工作的同時(shí)，并沒(méi)有v個(gè)人自掃門(mén)前雪v，而是v兼顧別人瓦上霜v。曾屢次幫助生料乙班、燒成車(chē)間加班加點(diǎn)搶修重點(diǎn)設(shè)備。一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。生料丙班愿與其他車(chē)間及班組通力合作，積極做好我們天業(yè)天辰水泥公司的消費(fèi)一條龍。一切從實(shí)際出發(fā)，努力效勞于消費(fèi)。總之，過(guò)去的一年里，生料丙班創(chuàng)造了有目共睹的業(yè)績(jī)，但是面對(duì)新的奮斗目的，班組成員決心在今后的工作中，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦，能戰(zhàn)斗的優(yōu)良作風(fēng)，力爭(zhēng)讓各項(xiàng)工作跨上一個(gè)新的臺(tái)階。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇十九客戶專(zhuān)員的工作職責(zé)是：在新業(yè)務(wù)開(kāi)展工作的初期,我們遇到了很多的碰壁與失敗，很多實(shí)際情況與我們當(dāng)初設(shè)想的并不完全一樣，尤其是新客戶在承受新事物方面不夠快，這為我們的工作帶來(lái)了極大的阻礙。但這些并沒(méi)有讓我們氣餒，我們知道這是我們最終走向成功的必然階段。并且我們相信，只要有信心，方法總比困難多。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的交流和溝通，我們成功的開(kāi)拓了xx業(yè)務(wù)上的市場(chǎng)。接下來(lái)的工作是加強(qiáng)xx的管理與學(xué)習(xí)，作好有關(guān)xx、和xx的整理工作，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化管理。充分利用xx、xx和xx等現(xiàn)代化的辦公設(shè)備，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積極理論，把一年來(lái)展覽舉辦的有關(guān)圖片、文字等資料的整理記錄、存檔。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇二十20xx年時(shí)間轉(zhuǎn)瞬已經(jīng)過(guò)去了，在領(lǐng)導(dǎo)下、在同志們的支持和幫助下，我堅(jiān)持不斷地學(xué)習(xí)理論知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)歷，加強(qiáng)自身思想修養(yǎng)，努力進(jìn)步綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項(xiàng)職責(zé)，在這里將自己的思想、情況等簡(jiǎn)要的個(gè)人工作總結(jié)如下：我在工作已經(jīng)有年多時(shí)間了，應(yīng)該算是“老同志”了。回想在這多的工作歷程，是至今我人生中重要的一段時(shí)期，在這期間我的收獲主要有兩個(gè)方面：政治思想上的成熟和業(yè)務(wù)工作方面積累了豐富的工作經(jīng)歷，總結(jié)為八個(gè)字“收獲頗多、受益匪淺”。我想自己在政治思想上進(jìn)步、成熟的重要標(biāo)志是，自己在工作期間從一名普通群眾成為了一名v黨員!我的轉(zhuǎn)變與進(jìn)步，是領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、同志們的幫助與支持和自身的努力才獲得的。我清楚自己入黨時(shí)間還不是很長(zhǎng)，還有很多方面(政治思想、理論知識(shí)、工作程度等)需要不斷的學(xué)習(xí)，要時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行，注意加強(qiáng)政治修養(yǎng)，進(jìn)一步進(jìn)步自己的黨性認(rèn)識(shí)。我也希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們一如既往的給與我指導(dǎo)和幫助，我也將加倍努力，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!我先后在等不同的崗位上工作，無(wú)論在什么崗位我始終以飽滿的熱情對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自己的本職工作。的工作紛繁復(fù)雜，領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦性的工作比擬多，這些都要求的同志，要對(duì)的現(xiàn)狀情況，有較為熟悉的理解與掌握，同時(shí)還應(yīng)具有較強(qiáng)的應(yīng)變和適應(yīng)才能。幾年來(lái)的工作理論，我非常注意對(duì)現(xiàn)狀情況的積累與總結(jié)，如今我對(duì)的現(xiàn)狀整體情況已經(jīng)比擬熟悉，對(duì)也有系統(tǒng)的理解與掌握?；趲啄陙?lái)工作經(jīng)歷的積累，我對(duì)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都有比擬全面的理解與掌握!我想自己的工作經(jīng)歷一方面是自己工作的積累，更重要的是自己在這樣的工作崗位上、有這樣的工作時(shí)機(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任和支持的結(jié)果!正因如此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!半年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，模范遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，不等不靠、有條不紊地安排好各項(xiàng)工作，身體力行，努力起到科內(nèi)的表率作用，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展各項(xiàng)工作。我認(rèn)真堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)，以《xx大》的學(xué)習(xí)為契機(jī)，深化領(lǐng)會(huì)《xx大》的精神，在政治思想覺(jué)悟和對(duì)黨的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步進(jìn)步。在開(kāi)展學(xué)習(xí)的同時(shí)，我按照黨組開(kāi)展的黨風(fēng)廉政建立宣傳教育月活動(dòng)的工作部署，對(duì)照廉政規(guī)那么查找工作中的缺乏與缺點(diǎn)。通過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)。今年以來(lái)，在日常工作過(guò)程中，注重強(qiáng)調(diào)從政治的高度對(duì)待問(wèn)題，我與領(lǐng)導(dǎo)親密配合并帶頭垂范，使同志們思想認(rèn)識(shí)高度統(tǒng)一，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。詳細(xì)工作中，我們提倡任勞任怨、自覺(jué)刻苦、默默無(wú)聞的工作精神，一切從全局出發(fā)重團(tuán)結(jié)、講實(shí)效、不推諉。積極協(xié)助做好工作部署，并克制家庭困難加班加點(diǎn)，與同志通力協(xié)作，保證工作順利完成。在的工作上，我們主要作了三個(gè)方面工作：一是抓學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)局黨組的學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)主題和學(xué)習(xí)時(shí)間。嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)實(shí)際，重點(diǎn)放在如何進(jìn)步工作程度和工作作風(fēng)方面。二是發(fā)揚(yáng)民主，增強(qiáng)成員之間的團(tuán)結(jié)與活力。對(duì)待各項(xiàng)工作同志均充分發(fā)表意見(jiàn)和建議，集思廣益，注重發(fā)揮集體的聰明才智和整體效能。三是按黨組要求高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量開(kāi)好會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，使規(guī)劃用地科成為團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，富有朝氣、充滿活力與活力的集體。我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點(diǎn)，自我的總結(jié)和領(lǐng)導(dǎo)同志們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的進(jìn)步是非常必要的，我的缺點(diǎn)與缺乏自己總結(jié)可有以下幾點(diǎn)：1、在協(xié)助管理工作過(guò)程中，缺乏大膽管理的主動(dòng)性，今后我應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷進(jìn)步自己的管理程度，工作中不斷總結(jié)經(jīng)歷。2、與同志交流少，關(guān)心同志不夠。詳細(xì)表現(xiàn)：(1)同同志們的聯(lián)絡(luò)不夠，缺乏交流;(2)工作中對(duì)同事們的關(guān)心不夠。我這方面的缺點(diǎn)，同志們?cè)o我指出過(guò)，但自己也注意改正自己的缺乏，但還需進(jìn)一步努力。3、我在，也就是如今的，工作的時(shí)間比擬長(zhǎng)，與新同志相比有一定的工作經(jīng)歷，特別是對(duì)區(qū)域現(xiàn)狀和規(guī)劃情況的掌握上，但在對(duì)新同志的“傳、幫、帶”方面做的還非常不夠?；貞涍@一段時(shí)間的工作，我根本完成了本職工作，這與領(lǐng)導(dǎo)的支持和同志們的幫助是分不開(kāi)的，在此對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝!以上是我對(duì)半年來(lái)思想、工作情況的總結(jié)，不全面和不準(zhǔn)確的地方，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)、指正。在以后的工作中，我將做好個(gè)人工作方案，使自己的工作做到更好?；厥捉衲辏遣シN希望的一年，也是收獲碩果的一年，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司各部門(mén)的通力配合下，在我們?nèi)w同仁的共同努力下，獲得了可觀的成績(jī)。服裝店長(zhǎng)對(duì)于一個(gè)服裝店來(lái)說(shuō)起著領(lǐng)頭羊當(dāng)然作用。對(duì)于一個(gè)經(jīng)濟(jì)效益好的服裝零售店來(lái)說(shuō)，一是要有一個(gè)專(zhuān)業(yè)的管理者;二是要有良好的專(zhuān)業(yè)知識(shí)做后盾;三是要有一套良好的管理制度。用心去觀察，用心去與顧客交流，你就可以做好。好的服裝店長(zhǎng)要做到哪些呢?詳細(xì)歸納為以下幾點(diǎn)：1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營(yíng)方針，同時(shí)將公司的經(jīng)營(yíng)策略正確并及時(shí)的傳達(dá)給每個(gè)員工，起好承上啟下的橋梁作用。2、做好員工的思想工作，團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮員工的積極性，理解每一位員工的優(yōu)點(diǎn)所在，并發(fā)揮其特長(zhǎng)，做到量才適用。增強(qiáng)本店的凝聚力，使之成為一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體。3、通過(guò)各種渠道理解同業(yè)信息，理解顧客的購(gòu)物心理，做到知己知彼，心中有數(shù)，有的放矢，使我們的工作更具針對(duì)性，從而防止因此而帶來(lái)的不必要的損失。4、以身作那么，做員工的表帥。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化，教育員工有全局意識(shí)，做事情要從公司整體利益出發(fā)。5、靠周到而細(xì)致的效勞去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動(dòng)性和創(chuàng)作性，使員工從被動(dòng)的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個(gè)良好的購(gòu)物環(huán)境，為公司創(chuàng)作更多的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，帶著員工在以下幾方面做好本職工作。首先，做好每天的清潔工作，為顧客營(yíng)造一個(gè)舒心的購(gòu)物環(huán)境;其次，積極主動(dòng)的為顧客效勞，盡可能的滿足消費(fèi)者需求;要不斷強(qiáng)化效勞意識(shí)，并以發(fā)自?xún)?nèi)心的微笑和禮貌的文明用語(yǔ)，使顧客滿意的分開(kāi)本店。6、處理好部門(mén)間的合作、上下級(jí)之間的工作協(xié)作，少一些牢騷，多一些熱情，客觀的去對(duì)待工作中的問(wèn)題，并以積極的態(tài)度去解決。如今，門(mén)店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化，管理手段的提升，對(duì)店長(zhǎng)提出了新的工作要求，純熟的業(yè)務(wù)將幫助我們實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)營(yíng)運(yùn)指標(biāo)。新的一年開(kāi)場(chǎng)了，成績(jī)只能代表過(guò)去。我將以更精湛純熟的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店。面對(duì)明年的工作，我深感責(zé)任重大。要隨時(shí)保持清醒的頭腦，理清明年的工作思路，重點(diǎn)要在以下幾個(gè)方面狠下功夫：1、加強(qiáng)日常管理，特別是抓好根底工作的管理;2、對(duì)內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度，全面進(jìn)步員工的整體素質(zhì);3、樹(shù)立對(duì)公司高度忠誠(chéng)，愛(ài)崗敬業(yè)，顧全大局，一切為公司著想，為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。4、加強(qiáng)和各部門(mén)、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)造最良好、無(wú)間的工作環(huán)境，去掉不和諧的音符，發(fā)揮員工最大的工作熱情，逐步成為一個(gè)最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。水泥廠熟料車(chē)間半年工作總結(jié)篇二十一為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)完畢了，我在這一個(gè)月的實(shí)習(xí)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)，受益非淺。如今我就對(duì)這一個(gè)月的實(shí)習(xí)做一個(gè)工作小結(jié)。首先介紹一下我的實(shí)習(xí)單位：滕州市級(jí)索水泥廠。該廠位于湖北省西南部、魯南大煤田之中，是一家地方國(guó)營(yíng)企業(yè)，主要消費(fèi)v魯力v牌強(qiáng)度等級(jí)普通硅酸鹽水泥等產(chǎn)品，產(chǎn)品主要銷(xiāo)往江蘇、安徽、河南、濟(jì)寧地區(qū)，年產(chǎn)量可達(dá)50萬(wàn)噸，產(chǎn)值八千多萬(wàn)元。該廠于20xx年通過(guò)iso9001：20xx質(zhì)量管理體系認(rèn)證，產(chǎn)品屢次在省級(jí)、部級(jí)的評(píng)比中獲獎(jiǎng)，深受廣闊消費(fèi)者和用戶青睞。自7月12日起，在一個(gè)月的工作中我參加了該廠的供銷(xiāo)實(shí)習(xí)工作。實(shí)習(xí)可以分為兩個(gè)階段。第一階段該廠領(lǐng)導(dǎo)安排我在廠的供給科工作，主要是組織收買(mǎi)原材料。通過(guò)對(duì)這一階段的工作使我知道了一般消費(fèi)水泥的原理。水泥是由石灰石、無(wú)煙煤、煤矸石、硫磺渣等原材料經(jīng)過(guò)粉磨成生料，然后經(jīng)立窯煅燒成為熟料，再參加石膏、爐渣由粉磨機(jī)磨制而成。我參與收買(mǎi)的原材料是煤矸石，跟隨幾個(gè)經(jīng)歷豐富的采購(gòu)員去附近的眾多煤礦進(jìn)展采購(gòu)。級(jí)索水泥廠利用附近煤礦多的優(yōu)勢(shì)，大量利用其長(zhǎng)期作為廢料的矸石代替黏土，既降低了能耗，減少了污染，又進(jìn)步了效益，是節(jié)約型企業(yè)的典范。水泥行業(yè)作為微利行業(yè)，為了降低本錢(qián)必需要以一個(gè)較低的價(jià)格買(mǎi)入原材料，那就要理解、分析^p市場(chǎng)上的收買(mǎi)價(jià)格，作好記錄，而且要兼顧長(zhǎng)期聯(lián)絡(luò)的老顧客、運(yùn)費(fèi)等因素，最后購(gòu)置了還要作好驗(yàn)貨、入倉(cāng)等工作。雖然在供銷(xiāo)科的實(shí)習(xí)只有兩周，但相信對(duì)我今后的學(xué)習(xí)和工作尤其在供銷(xiāo)方面有了一個(gè)很好的開(kāi)場(chǎng)。接下來(lái)的第二階段我被安排到銷(xiāo)售科工作。為該廠聯(lián)絡(luò)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，推銷(xiāo)該廠的主要產(chǎn)品：硅酸鹽水泥20xx年最新水泥廠實(shí)習(xí)報(bào)告范文工作報(bào)告。對(duì)于我這個(gè)毫沒(méi)有實(shí)際工作經(jīng)歷又沒(méi)有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的學(xué)生來(lái)說(shuō)推銷(xiāo)一種商品確實(shí)很難。所以剛開(kāi)場(chǎng)那兩天真的無(wú)從下手，只能跟著單位的同事跑那些有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的老顧客去學(xué)學(xué)看看。通過(guò)一個(gè)星期的學(xué)習(xí)觀察和老同事的分析^p我總結(jié)了一下：該廠產(chǎn)品主要是銷(xiāo)往蘇、豫、皖等地區(qū)，在我們本地由于消費(fèi)廠家較多，競(jìng)爭(zhēng)壓力過(guò)大，因此市場(chǎng)接近飽和，而且自己工作時(shí)間短，經(jīng)歷少，又沒(méi)有很廣的交際面，在本地推銷(xiāo)是難上加難。不如去大力開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)。v皇天不負(fù)有心人v通過(guò)努力我終于在最后一個(gè)星期里做成了兩檔生意。雖然有一檔是推銷(xiāo)到自己親戚的門(mén)市部那里但生意成功總是值得快樂(lè)。另外一檔就是自己努力的結(jié)果更值得驕傲。這檔生意是一間建材商店。為了這檔生意我做了很多功夫：背熟資料，市場(chǎng)調(diào)查，打聽(tīng)該店實(shí)際情況，總結(jié)前幾次失敗原因等等。通過(guò)這兩個(gè)星期的推銷(xiāo)實(shí)習(xí)使我深深明白到推銷(xiāo)的重要性和搞推銷(xiāo)是一件很辛苦的事，根本不是讀書(shū)時(shí)想象的那樣簡(jiǎn)單同樣也使我深化體會(huì)到在學(xué)校學(xué)好專(zhuān)業(yè)知識(shí)固然很重要，但更重要的是把學(xué)到的知識(shí)靈敏運(yùn)用到理論中去。在為期1個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自己的