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第第頁(yè)2022年3月生產(chǎn)工作總結(jié)范文編輯推舉:
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年終工作總結(jié)年度工作總結(jié)工作總結(jié)工作總結(jié)范文試用期工作總結(jié)財(cái)務(wù)工作總結(jié)個(gè)人工作總厚實(shí)習(xí)總結(jié)銷售工作總結(jié)班主任工作總結(jié)員工工作總結(jié)老師工作總結(jié)點(diǎn)擊查看更多工作總結(jié)歲月如梭,光陰荏苒。時(shí)間就象流水一樣,轉(zhuǎn)瞬間三百六十五天就靜靜地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來(lái)新的又一年。在此,我得感謝公司老總對(duì)我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),司時(shí)祝福我們分司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
在過去的一年里,生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了一些工藝上的新摸索試驗(yàn),從五月份起,我們間續(xù)對(duì)制造車間研磨組、打孔組、沖胚組、整形組的一此機(jī)器以及裝配車間項(xiàng)鏈組的燒焊區(qū)在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行了改良,增加了一系列的抽風(fēng)、防塵、防噪設(shè)備,實(shí)踐證明效果特別顯著。20**年七月九日我們籌建己久的銀鏈車間正式投入生產(chǎn),直今一切正常。從整體上看我們生產(chǎn)部基本完成了公司年度生產(chǎn)任務(wù)的各項(xiàng)指標(biāo),滿意公司銷售部門的產(chǎn)品銷售工求。
二、產(chǎn)品質(zhì)量方面
在完成產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量掌握關(guān),做到全年成品入庫(kù)合格率在95%以上,不合格產(chǎn)品的緣由也都是由于材料不良上,我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0。1%以下/月的目標(biāo)。
三、機(jī)器設(shè)備管理方面
在這20**年的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá)95%以上,尚未涌現(xiàn)一起因設(shè)備緣由影響生產(chǎn)的事故??梢哉f是由于大部分設(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是根據(jù)ISO9001及ISO14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢驗(yàn)保養(yǎng),全年安排且有相應(yīng)的文件記錄,有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
四、人員管理方面
20**年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理時(shí)層的人員變動(dòng),以及新聘請(qǐng)員工許多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位),給車間管理帶來(lái)極大壓力,加之一些沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去其他工資相對(duì)高的公司,而新進(jìn)員工的技能上又跟不上,就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車間還是堅(jiān)決地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)約培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順當(dāng)進(jìn)入崗位角色,做到基本成功各自的崗位工作,在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng),是他倆的鼎力支持和協(xié)作才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
五、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里,我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對(duì)各車間中同工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,我們依據(jù)需要實(shí)時(shí)頒布
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