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門市財(cái)務(wù)管理制度門市財(cái)務(wù)管理制度是指門市部門在經(jīng)營(yíng)過程中，為了規(guī)范財(cái)務(wù)管理行為，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、準(zhǔn)確性和透明度，而制定的一套制度和規(guī)章。1.資金管理：-確定門市部門資金流程，包括資金收付、存取、上繳等流程，以及相關(guān)責(zé)任人和流程的審批要求。-制定門市部門預(yù)算管理制度，明確預(yù)算編制、執(zhí)行、控制和調(diào)整的流程和要求。-設(shè)立資金監(jiān)控措施，確保門市部門資金安全，防止成本浪費(fèi)和資金挪用等問題。2.財(cái)務(wù)核算：-制定門市部門財(cái)務(wù)核算制度，規(guī)定財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和報(bào)送要求，確保財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和透明度。-設(shè)立財(cái)務(wù)審計(jì)措施，對(duì)門市部門的財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期審計(jì)，發(fā)現(xiàn)并糾正財(cái)務(wù)問題。3.成本控制：-設(shè)立門市部門成本控制制度，明確成本核算的規(guī)則和流程，包括成本分配和成本控制指標(biāo)的制定等。-進(jìn)行成本分析，找出成本過高的原因，并制定相應(yīng)的控制措施，降低成本。4.資產(chǎn)管理：-制定資產(chǎn)購置、使用和處置的管理制度，確保門市部門資產(chǎn)的合理使用和保管。-設(shè)立資產(chǎn)盤點(diǎn)措施，定期對(duì)門市部門資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，確保資產(chǎn)的準(zhǔn)確性和完整性。5.稅收管理：-遵守國(guó)家法律法規(guī)，按時(shí)繳納相關(guān)稅費(fèi)，并制定納稅申報(bào)和報(bào)送流程。-設(shè)立稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理措施，防止稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，合理利用稅收優(yōu)惠政策。6.報(bào)銷管理：-制定門市部門報(bào)銷管理制度，規(guī)定員工報(bào)銷的規(guī)則和流程，包括費(fèi)用報(bào)銷、差旅報(bào)銷等。-設(shè)立報(bào)銷審批措施，確保報(bào)銷憑證的真實(shí)性和合法性，防止報(bào)銷問題的發(fā)生。以上是門市財(cái)務(wù)管理制度的一些

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