行政后勤年終工作總結(5篇)

第頁共頁行政后勤年終工作總結(5篇)行政后勤年終工作總結篇一一是大力施行動力維護和專項工程建立。完成社區(qū)衛(wèi)生效勞站裝修工程，保證各科室獨立辦公，改善師生就醫(yī)環(huán)境。完成教室公寓屋面防水修繕工程、開展逸夫樓配電室設計工程、西三樓地下室粉刷工程、民族樓及行政2號辦公樓局部房間粉刷工程、二次供水及自備井整改工程、3號和4號鍋爐檢測、換熱站設計等工程，組織制訂學校用電規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關電增容事宜〔我校用電總容量將由1。39萬kva到達2。2萬kva〕，檢測建筑物及配電室避雷情況和學校水泵、天然氣調(diào)壓箱、寶公寓中水系統(tǒng)維保工作。二是真抓實干，確保后勤水電暖穩(wěn)定運行。上半年完成水電暖零修任務5400余次，其中木工報修1600余次，電工報修20xx余次，水暖管道報修1840次，安裝、移機100余部。實現(xiàn)供電設施正常運轉，確保為教學、科研、辦公提供平安的電供給。在確保開水房、浴室正常運轉的情況下，完成全校水泵維修保養(yǎng)及各種管道檢查搶修工作，保證教學區(qū)及家屬區(qū)正常供水和供暖。木工對報修事項進展及時搶修，完成各教學樓教室補修地磚及踢腳線800余塊。做到線路隨時調(diào)整，及時完成新裝、移機工作，新裝30余部，維修60余次，保證教學、辦公正常使用。三是加強能管理，進步能效程度，做好收費管理，進步能利用。共更換電表47塊，查抄辦公區(qū)水電表6次，二級水表2塊，三級水表140塊，電表180塊。全校水費總支出31.43萬元，總收入10.65萬元，污水費總支出14.08萬元；電費總支出214.23萬元，總收入72.10萬元；供暖費收入3.44萬元；衛(wèi)生費收入2.57萬元。宣傳節(jié)能減排知識，參加北京市非工業(yè)重點用能單位能利用狀況培訓，理解北京市用能單位節(jié)能管理系統(tǒng)的使用狀況，統(tǒng)計上報我校重點用能、能消費構造和單位產(chǎn)品綜合能耗指標等情況。一是美化校園工作。圓滿完成2306。7m2自養(yǎng)綠地及2128.5m2行道樹木的修建、苗木補種、澆水施肥、消滅病蟲害等維護保養(yǎng)工作。在學八樓南側及綜合樓東側栽種黃楊綠籬1600余棵。更換綠地草地牌30塊。更新改造力建樓及機電樓周邊1600m2綠地。每月按時檢查外包綠地養(yǎng)護。綠化費用支出12.88萬。二是清潔校園環(huán)境。半年處理垃圾約1080噸，清運渣土33車。協(xié)調(diào)有關單位開展小廣告專項整治活動，根本消除校園亂張貼現(xiàn)象。在重點區(qū)域進展徹底滅蟑。衛(wèi)生費用支出10.07萬。三是做好教室、辦公樓、居民區(qū)物業(yè)管理效勞。組織完成學十樓及交流中心共計10部電梯的大修工作，電梯費用支出42。24萬，保證電梯正常運行。加強教室、辦公樓管理，保證教學樓正常秩序。四是強化校園平安管理。為進步后勤平安消費防范才能，認真仔細評估各單位平安風險點，定期檢查平安消費情況，建立平安消費檢查檔案，起草完成有限空間作業(yè)等后勤管理文件。重點加強地下空間管理，組織員工進展專業(yè)消防知識培訓，強化員工平安消費意識，進步員工獨立處理平安事故的才能。1.是開展公寓平安專項檢查，清查平安隱患，進步公寓平安保障才能。做到日常檢查與專項活動突擊檢查相結合，增強平安督察威懾力，做到重點突出、全面覆蓋。嚴查違章電器，維修更換614個限電器，及時消除平安隱患。完善學生公寓平安防火保障體系，制訂《學生公寓突發(fā)事件應急預案》，繪制應急疏散圖，張貼到每個學生宿舍，組織員工學習演練，學會報警、懂得疏散、純熟使用滅火器，做到員工獨立處理突發(fā)事件。2.是加強學生公寓床位管理，制訂近兩年床位調(diào)整使用規(guī)劃，協(xié)調(diào)有關單位落實增招學生住宿床位，對寶公寓a2進展改造，調(diào)整學十樓局部研究生住宿。研究制訂《關于研究生住宿管理的補充規(guī)定》，調(diào)整延期的統(tǒng)招及自籌經(jīng)費博士研究生住宿。3.是完成20xx屆畢業(yè)生離校工作。共辦理1186名本科生、788名碩士生、94名博士生離校；托運行李1597件，為77名考取本校研究生保管行李146件，為27名村干部、基層志愿者等提供臨時住宿安排。4.是完善效勞設施，進步效勞質量。落實首報責任制，標準報修維修流程，加強考核，進步維修反映速度，彌補維修工嚴重缺乏的現(xiàn)象。敷設寶公寓a1、b2校園網(wǎng)絡線路工作。對學生公寓周圍廢舊自行車統(tǒng)一清理，整頓校園環(huán)境。更換紗窗520個。五是加強公寓文化建立。積極進步學生參與公寓管理熱情，召開學生座談會，聽取反映意見，及時反應整改公寓管理工作。開展文明宿舍評選，共選出28個標兵宿舍，97個文明宿舍。1.是嚴格控制本錢，穩(wěn)定飯菜價格。進一步實行本錢核算制度，上半年已完成上百種菜品本錢核算，全力確保參加高校食堂伙食原材料結合招標會，采購大豆油、豬肉、大米等共計100萬余元，節(jié)約學校伙食本錢，改進原材料采購方法，有效控制了學生食堂飯菜價格。2.是加大食堂平安管理力度，確保食品衛(wèi)生平安和消防平安。堅決維護全校師生的飲食安康，對進貨、教工、洗消、售賣等全過程進展監(jiān)控，保證食品衛(wèi)生平安；通過定期清洗煙罩、煙道，檢測燃氣是否泄漏，消除消防平安隱患，為師生提供平安的就餐環(huán)境。3.是加強用餐管理，改善就餐環(huán)境，改進餐飲裝備，積極承受學生用餐監(jiān)視，進步效勞質量。4.是穩(wěn)步推進新食堂建立，數(shù)十次討論設計方案，《后廚設計圖紙》現(xiàn)已經(jīng)通過衛(wèi)生監(jiān)視所審核，土建立計、消防平安、燃氣設計將在近期完成。舉辦卡機打卡比賽、廚藝比賽、包包子和烙大餅比賽，強化了員工向心力，進步員工技能。購置2臺冰箱、2臺電餅鐺、2臺多功能切菜機等設備，進步裝備程度。行政后勤年終工作總結篇二1、根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地進展招聘，以裝備各崗位，逐漸完善招聘、入職、考核各項程序。2、標準了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊，建立了完善的人員信息系統(tǒng)。3、有步驟的完善培訓管理機制，有方案的外派員工學習并安排內(nèi)部中層以上的領導培訓員工，加強員工的'業(yè)務才能以及員工的職業(yè)素質培養(yǎng)，同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。4、在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面，20xx年12月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人，醫(yī)師變更人員4人，醫(yī)師首次注冊2人，護士變更5人，辦理護士延續(xù)注冊21人，辦理護師報名15人，為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利，有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。1、加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文，并有效的搜集上級各項學術交流會議與培訓信息，讓醫(yī)務人員從根本上走出去，開闊了視野，學習了外界先進的理念與知識，為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了根底；完善人事檔案信息，辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息，嚴格管理證照保管工作。2、和相關職能機關做好溝通工作，以使醫(yī)院對外工作更為通暢，做好上級領導接待工作。3、對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低本錢為第一原那么，合理地采購辦公用品。1、順應市場的開展，按照上級要求，制定相應的管理制度。完善本院現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和院內(nèi)各個部門、科室親密溝通、聯(lián)絡，適時對各部門的工作進展協(xié)調(diào)。2、逐步完善醫(yī)院監(jiān)視機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)視要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)視管理力度。3、加強團隊建立，打造一個業(yè)務全面，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。進步團隊的整體素質，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的醫(yī)院新形象。4、充分引導員工勇于承當責任。以前醫(yī)院各職能部門職責不清，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責，并要求各人主動承當責任。1、建立停車場收費系統(tǒng)，加強了停車場的管理，在收費上嚴格把關，一天均收入在300元以上〔以前月收入廖瘳元幾〕，為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右。2、引進了“鮮活直飲水”：醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上，而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右，為醫(yī)院節(jié)約了資，節(jié)省了開支和人力，為患者和職工也帶來了極大的便利，并迎合了市場環(huán)保需求。3、對于后勤維修方面仍存在缺乏，20xx年將繼續(xù)改革，完善后勤各項保障工作。在后勤人員管理上加強管理與培訓，增強效勞意識，改善工作方式進步工作效率，保障醫(yī)院正常運轉。4、用車管理上：20xx完善用車制度，對商務用車程序進展了標準，并限制公務用車方式，提暢綠色出行，鼓勵公交出行，保障了正常用車程序；在救護車管理方面，更加加大了管理力度，司機24小時隨時隨地待命，保障了醫(yī)療用車需求。作為行政后勤部負責人，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責詳細的工作及業(yè)務，以身作那么，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動承當工作，使醫(yī)院各項工作正常進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。行政后勤年終工作總結篇三本人于xx年10月9日入職，歷任辦公室副主任、主任職務，并于xx年9月1日至xx年10月31日兼任**部部長、**辦事處主任，現(xiàn)任總經(jīng)理辦公室主任?，F(xiàn)將20xx年工作報告如下：xx年1月1日至xx年4月30日，負責公司行政及后勤管理工作，其工作重點是進展公司規(guī)章制度的建立;xx年5月1日至xx年8月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資管理工作，該階段的工作重點是人力資工作標準性建立;xx年9月1日至xx年10月31日，全面負責總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資管理工作，同時負責**工程部的全面管理工作，該階段的工作重點是工程部標準管理的建立;xx年11月1日至今，負責公司行政及后勤管理工作。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作，6個月的人力資管理工作，2個月的工程部管理工作。(一)行政管理工作1.完成了公司規(guī)章制度建立工作。主持制定了17套規(guī)章制度，其中親自主筆編寫11套，這些制度根本上滿足了公司目前的管理需求，從而使公司的各項管理有章可循，員工有“法”可依，為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化標準管理奠定了良好的根底。2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化、標準化。建立了各種內(nèi)、外公共文書的管理流程，使公文的收、發(fā)、送、閱、審、存、借有了嚴格的管理程序，確保了公文傳送的及時性、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的平安性，從而對進步公司的工作效率起到了促進作用。3.檔案管理工作實現(xiàn)了標準化。建立了公司專業(yè)的檔案室，并實行了專人管理，對公司檔案進展了分級、分類、編號登記管理，對檔案的歸檔、保管、調(diào)閱、借用實行了嚴格的審批管理，并實行了紙質版和電子版同時保存的管理方式，確保了檔案管理的平安性及延續(xù)性。4.完成了前臺接待的標準化管理。公司現(xiàn)有三個前臺，均進展了統(tǒng)一的形象布置，并對前臺接待員的崗位進展了全面培訓，統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求，為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用，為公司各部門的業(yè)務接待起到了模范作用。5.會議管理根本上實現(xiàn)了標準化。公司對內(nèi)、對外的會議，從會前準備到會中效勞及會后跟蹤，都能全面完成，無論是會議接待、資料制作、會場布置都能較好地完成，保證了各項會議的成功召開。6、印章管理工作根本標準。嚴格按照《印信管理方法》執(zhí)行印章使用審批制度，對印章的'啟用、保管、使用均進展詳細的登記管理，確保了印章使用的合法性和平安性?？傊?，公司的行政管理工作，在海南企業(yè)中已到達了上等程度，我們的公司也跨入了現(xiàn)代化標準管理的企業(yè)行列。(二)信息管理工作1.加強了網(wǎng)站的管理工作，對網(wǎng)站內(nèi)容進展了嚴格審核，并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁，及時上傳新信息、搜集外來信息，為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口，并對網(wǎng)站后臺進展了分析^p、匯總，及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。2.建立了企業(yè)信息庫，完成了公司信息的統(tǒng)一管理，標準了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息、通訊信息、工程信息、新聞信息、資訊信息五個子庫，并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息搜集，共搜集信息515條。3.加強了信息搜集與信息傳遞工作，增大了公司的信息量及信息流，按照公司領導要求進展了《資訊周報》編制，并提供給公司中、高層領導學習與運用，方便了領導的工作，同時也進步了工作效率。(三)人力資管理工作1.制定并施行了《人力資管理細那么》，標準了招聘、錄用、轉正、離任等人事工作流程，明確了人才選聘標準。2.完善了人事檔案管理工作。制定了人事檔案標準內(nèi)容，健全了人事檔案，標準了人事檔案管理流程。3.企業(yè)文化建立初具規(guī)模，先后組織了工程開工典禮、周年慶典、抗震救災捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動，組織了大、小六場培訓活動，并組建了籃球隊，開展了多場籃球比賽，以及印發(fā)《工程簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動，不斷地進步了企業(yè)知名度，有效地塑造了企業(yè)文化。(四)后勤管理工作1.資產(chǎn)管理工作標準化。對公司資產(chǎn)在進展徹底清查的根底上，根據(jù)公司《資產(chǎn)管理方法》分別按部門對資產(chǎn)進展了分類、編號登記，并將管理責任落實到詳細的使用人或保管人，標準了資產(chǎn)采購、驗收、入庫、領用、回收、調(diào)撥等管理流程。2.車輛管理工作得到了加強。對公司車輛的調(diào)度審批、調(diào)配使用、維修維保、行車平安、違章處理理、費用控制、車輛保管等方面進展了嚴格管理，并嚴格執(zhí)行了派車審批制度，到達了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。3.辦公用品管理工作標準化。實行了辦公用品月方案制度，并結合以舊換新的節(jié)約措施，既保證了工作需要，又防止了不必要的浪費，有效地控制了辦公本錢。(五)總經(jīng)理辦公室管理工作1.以創(chuàng)立先進集體為目的，加強本部門的團隊建立與管理，使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感，且具有很好的團隊精神。本部門在公司的重大活動中均獲得了最好的成績。2.本著嚴要求、勤指導的方式，以樹立模范、培養(yǎng)骨干為目的，加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。1.做人原那么：做員工表率，為下屬教師，當同事朋友。2.做事原那么：原那么堅決，獎(社區(qū)矯正工作總結)罰清楚;身先士卒，帶頭實干。3.管理原那么：理論上高度，理論到深度;分工要明確，責任必到人。1.行政管理力度欠佳，行政監(jiān)視職能不強。2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴，執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊。3.考核制度還待進一步完善。1.為總經(jīng)理分憂解難，與員工一道艱辛創(chuàng)業(yè)，為實現(xiàn)公司的宏偉目的而奮力拼搏。公司行政后勤工作總結公司行政后勤工作總結。2.不斷學習、不斷創(chuàng)新、不斷進步，努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人。3.務實敬業(yè)、勇?lián)厝危Ｍ袝r機為企業(yè)做出更大的奉獻。(一)行政管理工作1.在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進展調(diào)查研究的根底上，進一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度，并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度;2.新建《合同管理方法》、《保密管理制度》、《會議管理制度》、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工行為標準》、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度，以滿足公司開展的需要;3.建立企業(yè)危機管理機制，有效預防或應對企業(yè)經(jīng)營危機;4.建立標準的行政監(jiān)視機制，加強行政管理力度。(二)后勤管理工作1.完善標準的后勤保障系統(tǒng)，進步后勤效勞質量;2.加強本錢控制管理，防止資浪費。最后，祝公司興隆興隆!祝各位領導新年桔祥、身體安康、事事如意!行政后勤年終工作總結篇四經(jīng)過一年的工作和理論，我對行政后勤工作更加的具有信心，同時也把腳踏實地的工作方法形成了工作習慣，干后勤不能怕臟怕累，不能“挑肥撿瘦”，做實做細在原有的根底上獲得進步才是成績。衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化、班車管理和5s現(xiàn)場管理等工作順利開展，為公司提供了充分的后勤保障，無論是作為個人還是團隊，在這一年中我都付出了辛勤勞動，獲得了成績也得到了鍛煉。同時也深知工作要求的嚴格，不敢有絲毫大意，平時經(jīng)常積極學習查閱資料，向各方面的教師請教，以方便把工作做好，現(xiàn)對整年工作進展分析^p總結：1、公司的綠化概貌和日常工作。公司共有草坪60余畝，紅花草1。5畝，百日紅1xx余棵、和一些雪松、銀杏、黃楊球、鐵樹、針魁等苗木。平時主要的工作是對草坪的養(yǎng)護，一年四季按照方案的工作程序澆水、施肥、修剪、除草、修補、打藥等等進展循環(huán)作業(yè)。辛勤的勞動換來了成績，我們的草坪全年生長良好，往年出現(xiàn)的病蟲害都得到了及時正確的預防或治理，全年生病期不到1個月，死亡率不到5%，可以說我們在管理草坪方面找到了合適的方法。2、設計修建牡丹園，為公司的美化增色增力。我們在10月份新建了一個5畝大小的花園，花園以牡丹為主，從方案到施工大體完成共用了八周時間。從買土平地到種植，我們有條不紊的一步步進展。為了做好這個工程，我們利用上了所有可以調(diào)動的資，消費部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合。小花園共栽植了牡丹1340棵、百日紅9棵，櫻花9棵、紫荊9棵、月季21棵、灑金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龍槐7棵、芍藥380棵。并參照圖紙進展合理的配置和安排。花園中還設計了美麗的'小湖和林間小道，形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾，彎曲的小路閑靜優(yōu)雅。這里是公司的樂園，是放松心情的歸宿，清新的小園讓人陶醉其中。3、改造空地荒地。公司東墻內(nèi)一直是荒地，共有四畝左右，空地內(nèi)多有建筑垃圾上下不平，并且空地中雜草叢生，多有石塊和電線放在草坪內(nèi)，我們在建成牡丹園后，迅速對其進展了改造，清理出了建筑垃圾約有40噸，把野草清理干凈，以備明年春天種上草坪等綠化作物。宿舍管理主要包括房屋租賃、維修、衛(wèi)生、物品裝備等5個方面。定期交納水電費和物業(yè)管理費，保障其正常供給，對需要修理的設備進展了維修；對物品進展了清查和建賬。隨著經(jīng)歷的增加，有很多問題都能進展提早預防，如水電的及時供給，電視信號的使用，物業(yè)處關系的處理，小物品的正常使用時的點檢，夏天取涼冬天取暖的問題等。有屢次公司宿舍隨機出現(xiàn)停電停水的情況，都能有效組織人員備好必需品，以方便來客的住宿。夏天出現(xiàn)了大雨淹壞了有線電視設備的情況，經(jīng)過屢次同有線電視供給商的聯(lián)絡，終使有線信號可以使用。一年來，圓滿接待了公司到訪人員，在生活上進展了溫馨細致的效勞。1、同xx市衛(wèi)生局聯(lián)絡，按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標準對公司的衛(wèi)生做了細致的改進。2、每天進展衛(wèi)生檢查，發(fā)現(xiàn)有不適宜的地方及時清理，做好及時保潔。3、同菏澤專業(yè)的消殺公司聯(lián)絡，學習捕鼠方法和除“四害”方法，并對公司進展定期的消殺工作，獲得了衛(wèi)生部門的好評。4、對公司的死角〔東北角、西南角、東墻內(nèi)、鐵道北等空地〕進展了不停的循環(huán)作業(yè)，使公司平時不合理的空地更為平整，為公司的防火、防盜、美觀上做出了應有的奉獻。5、做好公用物品的養(yǎng)護和維修工作，使其每時每刻都處于一個正常使用的狀態(tài)。1、針對公司現(xiàn)有的條件和情況，本年度共進展了12課時的培訓，各部門在主管的帶著下積極參加。由于對5s工作的認識已經(jīng)加深，各車間都把5s現(xiàn)場管理工作當成了工作的根本要求，同時也在逐漸的進步職工的素質，讓5s成為個人的良好習慣。2、提出了對新報到員工進展5s現(xiàn)場管理培訓，新員工是公司的新動力，他們大多擁有極大的熱情和工作動力，5s的培訓正好合適他們的心態(tài)，容易起到好的效果。同時也能進步他們對公司的評價。今年班車運行有規(guī)律時間準，全年平安行駛，為公司的員工提供了方便，獲得了一致的好評。1、廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需要用機械清理，改進土壤種上草坪，把空地充分利用；2、東墻內(nèi)空地改進后可以種植草坪和其它苗木，如：香瓜、欒樹、合歡、銀杏等。3、草坪抗病性能弱，病情繁雜，藥品種類使用時隨機性強，方案趕不上，需要一次性采購這樣可以促進工作的順利開展。4、紅花草表現(xiàn)了強大的生命力和低本錢的管理，明年應擴大紅花草種植面積。5、公司公共場所物品時有損壞，需要維修部門能及時提供支援。6、5s現(xiàn)場管理針對性培訓，為公司現(xiàn)場管理提供有力的保障7、向專業(yè)的保潔公司和綠化公司學習工作中需要的知識和理論，只不斷的學習和總結才能使本職工作更上一層樓。行政后勤年終工作總結篇五剛剛走出校門的我，走進社會，走進工作，對我來說，一切都是嶄新的，對環(huán)境的適應，對工作的理解每天都有所不同。經(jīng)過兩月的工作，使我少了些許幼稚，多了幾分成熟；少了些許挑燈夜讀，多了幾分奔波勞碌；少了些許純真快樂，多了幾分責任在身……辦公室行政后勤工作對于我來說是一份新的挑戰(zhàn)。經(jīng)過兩月來的探究，我逐漸熟悉并適應了自己的工作崗位，逐漸形成了自己對辦公室行政工作的一些認識和看法。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務類部門，辦公室在公司中起著溝通上下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡各方、照應內(nèi)外的作用。辦公室是一個單位里工作最雜、最繁瑣、和領導最近、和員工利益關系最親密的部門，因此，其運行情況直接影響著公司整體工作程度和效率。對于剛剛參加工作的我來說，現(xiàn)階段的任務就是多學習，多考慮，將領導交予的任務做實做細，擴展知識面，盡快使自己成熟起來。現(xiàn)將任職以來的情況總結如下：〔一〕努力做好行政管理工作1。為加強公司管理，工作以來，制定并下發(fā)了《車輛管理制度》、《駕駛員平安協(xié)議書》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項規(guī)章制度，實在通過落實各項制度，標準了工作程序。2。在集團的統(tǒng)一領導下，組織公司員工參加《建國大業(yè)》首映禮，觀看《建國大業(yè)》電影，在喜迎國慶60周年之際，讓每名員工重溫歷史，增強愛國和英雄的教育，有利于社會精神文明建立和人生觀構建。3。協(xié)助公司領導組織園區(qū)開工儀式的各項籌備工作。園區(qū)開工儀式有著重要意義，它不僅標志著園區(qū)各項工程的`全面開工，更象征我司開展的新起點，新機遇、新挑戰(zhàn)。4。與管委會共同配合電視臺制作園區(qū)紀錄片。在節(jié)目錄制過程中，與電視臺工作人員一同深化基層，理解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)構造，為深化對園區(qū)的進一步認識起著積極推動作用。同時，我也通過與管委會工作人員的積極配合，拓展了人際關系，各方面組織協(xié)調(diào)才能也有所進步。〔二〕全力做好后勤保障工作1。對打印機、復印機、機、計算機及網(wǎng)絡等辦公設備的保養(yǎng)與維護，公司建立幾月來，各種設備不斷增加，維護難度也隨之增加。為防止因設備問題影響正常工作，我堅決做到小問題即刻解決，大問題積極聯(lián)絡廠家或經(jīng)銷商進展維修，在最短時間內(nèi)確保員工使用不受影響。2。辦公易耗品的保障。公司對各種易耗品如打印紙、碳粉、計算機配件等需求較大，積極保障好這些常規(guī)易耗品的供給。3。加強車輛管